我司顺利通过“安全生产标准化三级企业(工贸其他)”认证[五篇]

第一篇：我司顺利通过“安全生产标准化三级企业(工贸其他)”认证

我司顺利通过“安全生产标准化三级企业（工贸其

他）”认证

2014年6月8日，XXX公司正式获得“安全生产标准化三级企业（工贸其他）”的证书和牌匾，8日上午，XXXXX街道办事处主任亲临XXX公司，XXX公司董事长XXX代表企业接受证书和牌匾。

自2012年以来，XXX公司根据XX县安全生产委员会办公室的通知和要求，按照《国务院[2010]23号》和《国务院安委[2011]4号》及国家安监总局关于安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进安全生产长效机制。公司董事会专门成立了以董事长为组长的“创建安全生产标准化的活动领导组”，专门负责标准化的落实、监察及评价工作。认真扎实地对XX公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境职业健康等工作按照标准进行了全面的整治。

6月6日，在XX市安全生产监督管理局的组织下，由相关专家组成的安全标准化考评组一行到我公司对安全生产管理工作进行了考核评审，验收组认真听取了公司开展的安全生产标准化工作报告，并深入车间现场了解各项安全生产的资源配备情况，对实施效果进行了详细考评打分后，肯定了公司在实施安全生产标准化工作中所取得的成绩，同时也对公司存在的不足之处提出了改进意见和建议，并要求企业要始终坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的安全管理方针，不断完善安全标准化体系建设工作，努力塑造一个让人民安心、让政府放心的安全生产标准化企业。通过全面审查，考评组认为，我公司在深化推进安全标准化工作中，认真落实国家、行业安全生产管理法规标准要求，完善相关管理制度，积极开展各项工作，强化全员安全生产教育培训，加大安全投入和检查整改力度，努力改善生产作业环境，安全标准化体系建设方面符合规范要求，一致同意我公司通过安全标准化三级考评验收。

《知识介绍》

安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。定义安全生产标准化内涵：安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平，从而推动我国安全生产状况的根本好转。安全生产标准化包含安全目标、组织机构和人员、安全责任体系、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、队伍建设、生产设备设施、科技创新与信息化、作业管理、隐患排查和治理、危险源辨识与风险控制、职业健康、安全文化、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进16个方面。

第二篇：九洲公司顺利通过安全生产标准化

九洲公司顺利通过安全生产标准化工作验

收

12月15日，在玉林市安全监督检查局组织的安全生产工作标准化工作验收中，通过市、县安监局领导和专家的现场资料审查和实地查看，九洲公司以总评841分的成绩，顺利通过了安全生产标准化工作验收考核。

2010年8月以来，公司积极推动和开展安全标准化工作。在安全生产管理上，公司坚持“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门/工段责任人直接抓”的原则，采取有效措施把安全工作抓紧抓好，切实把安全工作落实到位。各部门、工段负责人身先士卒加大自身学习，积极对员工进行宣传教育，提高广大员工的安全生产意识和自我保护能力。公司安全办通过企业宣传栏、安全横幅和及时发布安全生产信息，与各部门、工段安全责任人及兼职安全员通过召开安全例会，协调探讨分析和预测公司安全生产隐患，研究、协调和解决安全生产中的重大问题，切实消除事故隐患，避免和减少事故的发生，全面实现了责任、人员、经费、设备的四落实，确保了公司安全标准化工作的顺利开展，并取得了显著成绩。

此次安全标准化工作验收，得到了市、县安监局领导和考评专家的充分肯定，对公司的安全生产提出了具体指导意见和建议。公司将以此为契机，进一步加强安全标准化工作，争取使公司的安全生产工作再上新的台阶。

第三篇：顺德区工贸企业安全生产标准化(三级)评审报告组成

顺德区工贸企业安全生产标准化（三级）

评审报告组成一、封面；

二、国家、省、顺德区有关评定标准的《评审报告表》；

三、国家、省、顺德区有关评定标准的《评分汇总表》、《评分表》；

四、《现场评审总结表》；

五、《安全生产标准化评审结论表》；

（备注：以上资料按照顺序整理并装订成册）

第四篇：工贸企业安全生产标准化管理制度清单

安全生产标准化管理制度清单

一、安全生产目标管理

二、安全目标责任考核、奖惩制度

三、设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度

四、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度

五、安全生产责任制

六、领导干部带班制度

七、班组岗位达标管理制度

八、安全生产费用提取和使用管理制度

九、员工工伤保险管理制度

十、安全生产责任保险管理制度

十一、适用的安全法律法规和标准规范管理制度

十二、安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度

十三、安全建档管理制度

十四、安全教育培训制度

十五、特种作业人员管理制度

十六、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”管理制度

十七、变更管理制度

十八、设备设施检维修管理制度

十九、设备、设施维护保养管理制度

二十、装置设施验收、拆除和报废管理

二十一、防火、防爆安全管理制度

二十二、“三违”行为管理制度

二十三、危险化学品安全管理制度

二十四、厂区交通管理制度

二十五、公用工程管理制度

二十六、动火作业管理制度

二十七、进入受限空间管理制度

二十八、能源介质安全作业管理制度

二十九、高处作业管理制度

三

十、起重吊装作业安全管理制度

三

十一、交叉作业管理制度

三

十二、高温作业管理制度

三

十三、职业卫生管理制度

三

十四、作业场所职业危害因素检测管理制度

三

十五、劳保用品管理制度

三

十六、应急救援管理制度

三

十七、安全设备、设施管理制度

三

十八、临时用电管理制度

三

十九、自评管理制度

四

十、风险评价与风险控制管理制度

四

十一、安全检查与隐患排查治理制度

四

十二、安全标志和安全防护管理制度

四

十三、承包商管理制度

四

十四、供应商管理制度

四

十五、安全生产标准化绩效评定管理制度 四

十六、事故报告和处理制度

四

十七、消防安全管理制度

第五篇：茂名市大地水泥有限公司顺利通过国家安全生产标准化三级评审

茂名市大地水泥有限公司顺利通过国家安全生产标准化三级评审

受茂名市安全生产协会委派，广东劳安职业安全事务有限公司标准化评审组在评审小组对茂名市大地水泥有限公司早报国家安全生产标准化三级企业进行了现场评审。经过一天的评审，茂名市大地水泥有限公司最终一次性通过了国家安全生产标准化三级企业现场审核。

评审小组首次会议在公司一楼会议室召开，会议由审核组小组组长主持，首先重申和确认了企业参评安全标准化的条件，介绍了国家关于安全标准化的规定及政策、现场评审的目的、范围和依据，并对现场评审分工、评审方法和相关工作安排作了说明。

评审组领导及各部门负责人召开会议 首次会议后，评审小组分为甚而管理组、工艺设备组、电气及辅助附属设施组三个专业组，分别在公司领导和相关人员陪同下，通过查阅基础资料、现场巡视、抽取员工提问等方式，进行了系统全面的现场评审。期间，评审专家小组与公司领导进行了沟通交流，对后期安全管理提出要求和建议。

安全基础管理检查

现场安全检查

审核结束后，评审组在公司一楼会议室组织召开了安全生产标准化评审末次会议。评审组首先对茂名市大地水泥有限公司在安标创建过程中好的做法、经验及所取得的成效给予了肯定，对存在的问题和不足进行了通报。评审组对照标准，经过认真细致的复核、审议，一致认为茂名市大地水泥有限公司安全生产标准化体系统建设扎实有效，达到了水泥企业安全标准化三级企业评审条件，给予通过现场评审。

公司领导认为，今天专家组审核提出的不足，有深度、有指导性，这种认真负责的精神，非常值得我们学习。他表示，公司将对存在不足总结，持续改进，举一反三，做好整改。同时以此次安全标评审整改为契机，持续改进和完善公司安全管理工作，确保企业安全运营。茂名市大地水泥有限公司自2012年7月新并购企业安全管理基础薄弱，员工安全意识及技能不足，在集团、区域的指导下，完善建立各项安全规章制度，修订安全操作规程，建立“四不伤害”防护卡，广泛开展安全宣传教育，营造“安全管理，人人有责”的浓厚氛围，为全面落实安全生产标准化，进一步抓好各类事故防范和控制，公司相继安排管理人员及员工到成熟子公司学习取经，通过多种形式安全培训，不断提高员工安全意识和技能，按照《水泥企业安全标准化评分标准》，加大投入完善现场安全设施，规范安全管理台账的记录与存档，同时保持安全管理高压态势，严格落实安全生产责任制和习惯性违章的查处。

为保证安全生产标准化工作的有效实施，成立了以公司主持工作的领导为组长的安全生产标准化创建工作领导小组和工作小组，制定了具体分阶段的实施方案。定期召开安标工作会议，对当前安标创建存在的问题和不足研究整改措施，对下一阶段的整改落实责任人和时间节点，专人督办，从而保障了公司安标创建活动各项工作按时保质保量完成。

期间，集团安全环保部、股份公司生产调度中心和区域领导多次来茂名市大地水泥有限公司指导安标创建工作，为茂名市大地水泥有限公司的安标创建提供了大量的帮助和指导，为现场整改的本质安全化指明了方向。公司举全员之力，投入安标创建，在短时间内，通过公司全体员工的辛勤付出和努力，设备防护设施，安全管理基础台账有了明显提升。

目前，已将安全生产标准化的各项标准融入到日常安全管理中，基本能够按集团的安全管理要求和安全生产标准化管理体系运行。公司将把公司良好的安全形势保持下去，持续改进，实行PDCA循环管理，不断完善现场本质安全条件，实现安全管理水平质的飞跃，力争早日跻身集团一级安全标准化达标行列。