2014年度安全生产目标

第一篇：2014年度安全生产目标

2014年度安全生产目标

为了进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动项目施工工程的安全达标，依据企业总目标特制定2014年度工程项目经理部的安全管理目标。

一、公司安全生产总目标：

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。年内要杜绝死亡和重大伤亡事故，一般事故年负伤率不超过5‰，安全达标率100%，优良率90%，安全检查综合评分必须达到90分以上，创省市文明示范工地。

二、项目年度安全生产目标：

项目将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境，特制定2014年度安全生产目标：

1、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%；

2、组员年度安全学习100%；

3、零事故全员参与100%；

4、岗位安全技能达标考评合格；

5、公司安全指令性工作任务完成率100%；

6、各类事故“四不放过”处理100%。

各位管理者务必要做到认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则，始终把安全生产放在企业建设的重要地位，为公司的安全生产达标夯实基础，确保年度安全生产计划顺利达标。

第二篇：2013安全生产目标

2013安全生产目标

七个为零：

1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零

2、重大火灾（爆炸）事故为零

3、重大设备事故为零

4、重大责任事故为零

5、重大环境污染事故为零

6、急性中毒事故为零

7、职工职业病发病率为零

四个达标：

1、员工安全生产教育培训率为100%

2、应特种作业持证上岗率为100%

3、事故隐患整改率为100%

4、工作场所危害因素达标率为100%

安全生产方针

安全第一，预防为主 综合治理，持续改进

1、安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守有关安全方面的法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保证员工的身心健康和职业卫生。

2、预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有以外事故和职业病都是可以预防的观念。

3、综合治理：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调。认识到所有意外事故和职业病都是可以预防，但需要建立人机环境的安全系统观念，从人机环境的综合治理入手。

4、持续改进：安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。

安全生产目标

1、重伤、工亡事故为零，千人负伤率控制在0.1%以下；

2、无职业病；

3、重大消防、厂内交通事故为零；

4、全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，事故隐患整改率在98%的基础上每年提高0.1个百分点。

第三篇：2014安全生产目标（范文模版）

2014安全生产目标

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，公司制定了以下安全生产的方针和目标。

方针：

“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与。”目标：

1、死亡和重伤事故为零。

2、职业病危害事故为零。

3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。

4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在两次以下。

5、三级安全教育率为100%。

6、安全隐患整改率达95%。

7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

北京味食源食品科技有限责任公司

2014年5月12日

第四篇：安全生产目标

安全生产目标、指标管理制度

**公司安全生产目标管理制度是目标管理的方法在安全工作中的应用，是以矿山一定时期内确定的安全生产总目标为基础，逐级向下分解展开，落实措施，严格考核，通过组织内部自我控制达到安全生产目标的一种安全管理方法。矿山安全生产目标管理的基本内容包括安全目标设定体系的评价、安全生产目标的考核。

（一）矿山安全目标体系的设定

1、安全目标设定的依据和原则

安全目标的设定主要依据党和国家的安全生产方针、政策，矿山安全生产的中、长期规划，工伤事故和职业病统计数据，矿山安全工作的现状、经济技术条件等。

在制定安全目标时应遵循的原则有：

（l）突出重点。目标应体现矿山在一定时期内安全工作上主要达到目的，要切中要害，体现矿山安全工作的关键问题。

（2）先进性。目标要促人努力、促人奋进，要有一定的挑战性。（3）可行性。目标制定要结合我矿的具体情况，经广泛论证、综合分析，确实保证经过努力可以实现。

（4）全面性。总目标的设定既要考虑我矿的全面工作和在经济、技术方面的条件以及安全工作的需要，也要考虑各职能部门、各级各类人员的配合与协调的可能与方便。

（5）灵活性。所设定的目标要有可调性。要求主要目标的实施有多种措施作保证，使环境的变化不影响主要目标的实现。

（6）尽可能数量化。目标具体并尽可能数量化，不但有利于对目标的检查、评比、监督与考核，而且有利于调动职工努力实现目标的积极性。

（7）目标与措施要对应。目标的实现需要具体措施作保证，只设立目标没有实现目标的措施，目标管理就会失去作用。

2、安全目标设定的内容

安全目标设定的内容包括安全目标和保证措施两部分。（1）、安全目标

安全目标是矿山全体职工在计划内完成的劳动安全卫生的工作成果，一般包括以下几方面：

①重大事故次数，包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等；

②死亡人数指标； ③伤害频率或伤害严重率；

④事故造成的经济损失，如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等；

⑤作业点尘毒达标率；

⑥劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率； ⑦全员安全教育率、特种作业人员培训率等。（2）保证措施

保证措施大致有以下几个方面： ①安全教育措施。②安全检查措施。

③危害因素的控制和整改措施。④安全评比。定期组织安全评比，评出先进班组。

3、安全目标的分解

矿山总目标设定以后，按层次逐级进行目标的分解落实，将目标从上到下层层展开，将纵向、横向或时序上分解到各部门直到每个人，形成自上而下层层保证的目标体系。

目标分解的结果对目标的实现和管理绩效产生重要影响，因此必须具有科学性、合理性。目标分解的形式通常有以下三种：

①纵向分解。安全目标的纵向分解是将总目标自上而下逐级为每个管理层次直至每个人的分目标。矿山安全总目标可分解为矿级、工段级、班组级及个人安全目标。

②横向分解。安全目标的横向分解是指将总目标在同一层次上分解为不同部门的分目标。矿山安全目标可分解为安全、技术、财务、后勤保障等安全目标。

③时序分解。按时间顺序分解总目标是将总目标按时间顺序分解各个时期的分目标，如目标、季度目标等。

（二）安全目标的实施与考核

1、安全目标的实施是指落实保障措施，促使安全目标实现的过程中所进行的管理活动。

2、在制定和展开安全目标后就转入目标实施阶段，在这阶段中要着重做好自我管理、自我控制，必要的监督检查以及信息交流这三方面的工作；

3、安全生产目标和指标完成情况评价由安全办负责。具体由分管安全副矿长**考核评价。

4、安全生产目标的评价管理部门根据签订的安全生产责任制进行考核评价，安全生产目标的考核结果报矿山第一责任人认可。

第五篇：安全生产目标

一季度安全生产目标及

保证措施分析

一、完成情况：

元月份全所人员首先签定安全目标责任状和制定2009年“三不伤害”保证书，供电所制定生产目标和保证措施，制定“安反”措计划及“三措”管理办法，对2008年安全生产工作进行回顾总结，列出了安全生产中存在的问题，制定2009年安全工作的重点，堵塞漏洞，杜绝习惯性违章，把事故苗头消除在萌芽状态，努力实现安全生产长周期，力争实现全年不发生中断记录事故。

2月份，主要工作是做好2009年春检工作任务和安排，供电所制定了春检的目标，质量标准及总体要求，对安全和劳动纪律方面制定了多项措施内容，把检修现场作为重点，把缺陷消除率达到98%，设备渗漏率小于0.03%，应试设备的预试率100%，任何人不得违反，共同加强现场监督，监护工作，以确保下月春检工作的顺利完成。同时结合《安规》对专职电工进行了学习培训，（1、线路巡视

2、安规两票

3、交通安全）并经考试合格。

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3月份，由于上月安排工作到位，在本春检工作中无任何违章违纪现象发生。根据县公司2009年安全生产指导工作意见，制定本安全生产工作的基本思路，制定出安全生产目标、安全工作重点及人身安全为重点，强化安全基础工作，加强安全基础工作，加强安全监督监察体系，确保全年无事故。

存在的问题

1、对安全会议精神领会不深刻，责任不明确。

2、缺乏线路安全运行的基本知识，危险因素控制力度不够。

3、习惯性违章心理仍然存在。

二、整改措施：

1、加强学习力度，时刻牢记“安全第一、预防为主”的方针政策。

2、加强基础知识和技能知识的培训工作。

3、杜绝一切习惯性违章和侥幸心理的存在。

城东供电所

二OO九年三月

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