第一篇：创本质安全型矿井促长效安全生产
创本质安全型矿井促长效安全生产
【摘要】煤矿生产作为一种高危行业，多年来事故频发。随着国家对煤矿安全监管力度的不断加强，本质安全型矿井建设成为需要。西露天矿改进以往的安全管理模式，从加强人员管理、引进先进技术、搞好隐患排查工作等多个方面落实本质安全型矿井建设。
【关键词】安全；本质安全型矿井；西露天煤矿
煤矿生产作为一种高危行业，作业环境恶劣，受到各种危险源的威胁，再加上条件多变性和不可知性，发生事故的机率较高，所以安全，是煤炭行业永恒的主题。建设安全、高效现代化矿井是国家对煤炭工业发展的要求，也是现代煤炭企业发展的必然趋势。
平煤西露天煤矿在继承以往安全管理模式的基础上，不断分析、完善、提炼，深入开展本质安全型矿井建设，强化安全管理、加强安全教育培训、加大安全投入、改善技术装备、建立健全安全生产责任制并真正落到实处，达到了本质安全实现了安全生产。具体地讲，从以下几个方面去创建本质安全型矿井。
1加强人员管理，保证安全生产行为
1.1坚持安全生产方针，保证人员生命安全
“安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针，党的十六大明确提出“要高度重视安全生产，保证国家财产和人民生命的安全”，体现了党和国家对全国人民生命安全的关怀。我矿认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在工作中时刻树立人本思想，牢固树立人的生
命高于一切、以人为本、尊重生命的安全管理理念，真正做到不安全不生产。
1.2深抓安全文化建设，强化职工安全意识
随着国家对安全生产的重视度和人们对安全生产要求的不断提升，企业安全文化作为安全生产的灵魂，越来越受到人们关注。我矿坚持深抓安全文化建设，通过思想教育和各种宣传活动，宣传安全法律法规、上级关于安全生产的指示精神、矿井安全制度措施，创造一种重视安全的氛围，不断强化全员的安全意识、改进安全行为，变被动为主动，即从观念上变“要我安全”为“我要安全”。
1.3加强职工技能素质培训，培养实用型职工队伍
人是安全工作的主体，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。我矿积极提高职工整体素质，打造出一支高素质的职工队伍。一是积极引进高素质人才，吸纳大学毕业生，重点培养，填补了技术人员不足的问题。二是选送有工作经验、热爱矿山事业、有一定文化基础的管理技术人员到辽宁工程技术大学等国内知名的煤炭院校脱产学习，培养了大批后备人员。三是加强职工的安全技术技能培训。采取技术培训、强化班组建设、“导师带徒”、技术比武等多项措施，不断进行工人应知应会教育，提高职工技能素质，培养了理论知识和实践操作经验兼具的实用型职工队伍。
1.4强化安全管理机制，深化安全生产责任制
西露天矿有50多年生产经验，各项安全生产法律法规、规章制度和措施齐全，条目清晰。实行矿领导带班制度，及时跟踪、掌握安全生产状况，统筹指导生产，及时发现问题、纠正问题和解决问题。实行段领导干部跟班制度，及时根据现场情况，协调工人具体生产行为。我矿还组织学习、积极推进“手指口述”作业法、“6S”现场管理法、“白国周班组管理法”、“三零、六化”安全型班组建设等先进的安全管理模式，增强员工的团队意识，规范操作行为，提高执行力和落实力。严格实行安全生产责任制，将安全目标、安全责任分解落实到各部门、各环节、各岗位和每名员工，形成环环相扣安全工作的运行体系。严格执行科室、区队、班组三级安全责任制，通过问责制的形式层层明确职责，各司其职，各负其责。2强化设备管理，保证安全生产过程
本质安全强调先进技术手段和物质条件在保障安全生产中的重要作用。先进技术手段是安全生产的重要保障。只有与技术进步紧密结合，才能加快建设的速度，保证安全的生产。
2.1加大安全投入，加强设备管理
西露天矿为实现设备的本质安全，不断加大安全投入力度。
（一）改善装备水平，淘汰落后的生产设备。实施横采内排后，我矿不断进行运输系统优化，加大自卸卡车的投入。2011年5月，我矿新购进5辆32T特雷卡车，报废4辆超期服役的奔驰卡车；更于2012年计划拆除坑下全部铁道，取消西露天矿安全隐患最多的电机车运输系统，全部改为自卸卡车运输。方便统一安全管理，实现安全运输。
（二）发展机械化和自动化，淘汰落后的生产工艺。2011年9月新购进筛分机，于内排土场新建筛分系统，扩大了坑下地销。2011年，我矿实行了选煤工艺改造，对选煤厂原有选煤系统
进行改造，实现了集中控制，现运行状态良好，安全可靠。
2.2研发并引进新技术，为安全生产提供技术支撑
对于露天矿山来说，边坡稳定性是矿山安全的最大隐患。西露天矿随着横采内排工程设计的实施，局部到界边坡快速加高、变陡，无疑为安全生产增加了风险，我矿对于滑坡灾害的产生机理进行了充分的分析，引进各种先进技术，实现了对边坡稳定的控制、预测、预警。
（1）内排追踪压帮技术。我矿对到界边坡及时进行内排追踪压帮，8降低了边坡高度，形成对边坡新的支撑，缩短了高陡边坡存在长度和时间，边坡形状由直线边坡变为拱形边坡，提高了边坡稳定性。
（2）到界边坡预裂爆破技术。预裂爆破可有效缓解爆破对边坡的震动影响，地震强度一般可衰减50%～80%,因此阻止了对保留岩体的破坏。我矿从2007年开始实施到界台阶预裂孔爆破技术，有效的提高了岩体的整体性和强度，减少了片帮，从而提高了边坡的整体稳定性。
（3）边坡防落石技术。由于我矿452水平以上边坡到界多年，长期暴露，风化严重，上部到界台阶滚石具有时间上的随机性和位置上的不确定性，防范非常困难，随时可能影响安全生产。为此，我矿依据边坡高度、帮坡角、岩石性质、滚石形状、重量等可能影响滚石运动特征的因素，实验确定滚石运动规律。分别在488、452、404三个平盘布设了三级滚石防落网，有效阻止了滚石的下落，为工作面提供了安全的作业环境。
（4）到界煤台阶防风化自燃技术。西露天矿所产原煤的自燃发火期一般为1～3个月，煤层揭露后在短时间内极易发生风化片帮和自燃发火。在横采内排过渡期至以后，+392水平与+344水平之间形成一个高度为48 m的煤质陡边坡，且内排覆盖后，上覆松散剥离物仍旧不能完全隔绝空气，一旦发火将很难处理。针对这一问题，我矿研发并采用了挂网锚喷防火技术，对采场内到界煤台阶进行长期有效的防灭火措施，即在已到界煤台阶的坡面上用树脂锚杆固定金属网，然后在台阶坡面上喷射厚度为100mm左右的混凝土层。挂网喷浆技术的落实，使煤质边坡风化自燃现象得到根治。
（5）边坡监测技术。由于认识的局限性，边坡在服务期内都承担不同程度的风险，为了消除和减少因滑坡造成的灾害，对边坡稳态实施动态监测是非常必要的。我矿结合本矿实际与多家科研院所共同研发并广泛应用了“边坡岩体变形监测技术”和“边坡岩体应力监测技术”，并在此基础上建立了有效的边坡管理体系和专家系统。实现了对边坡的预测、预警及有效控制，为实现安全生产发挥了重要作用。
3突出系统的本质安全，实现风险超前预控
3.1搞好质量标准化工作，为安全生产保驾护航
安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础工作，是煤矿实现安全生产、提高经济效益的前提。西露天矿非常重视搞好质量标准化工作，不断总结经验教训，提高全矿职工对安全质量标准化重要性的认识，培养质量管理专业人才，以“零隐患、零三违、零事故”为目标，积极采取各种措施及不定期抽查，改善工作环境，规范管理人员及职工的行为，防止各种不按标准、规程操作的现象发生，始终处于安全生产的良好状态，从而实现质量标准化工作“由静态达标向动态达标、由单项达标向全面达标、由形象达标向本质达标”的转变。
3.2深化隐患排查治理，提高超前预防能力
事故具有因果性、规律性、潜在性和可预测性，防止事故的关键在于控制事故前期，及消除隐患。西露天矿实行每周六矿各级领导参加工作例会制度，总结工作得失及存在的问题并加以分析解决、明确各个部门下步具体工作任务。做到事事有人管，办事有标准，保证工作的落实和安全的实现。实行上午停产整备制度，每天上午各单位做好隐患排查及设备维护保养工作，做到了对不安全因素早发现、早分析、早解决，把安全生产中存在的隐患消灭在萌芽状态，避免了事故的发生。
开展本质安全型矿井建设是全面加强煤矿安全的基础工作，搞好煤矿安全工作必须坚持“标本兼治、重在治本”。西露天矿坚持本质安全型矿井建设，并常抓不懈，力争减少和消除伤亡事故，实现长效安全生产。
第二篇：本质安全型矿井安全总结
煤矿安全管理是一项系统工程，需要各级管理者的尽心尽责，全体员工的广泛参与，更需要资金、技术的支撑和法律法规的保障，煤矿安全生产涉及到方方面面，物的不安全状态，人的不安全行为，环境的不安全因素，以及管理上的缺陷，是影响煤矿安全生产的四大因素，只要其中一个环节断链，随时都有可能发生事故。
安全管理是一项基础工作，需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励，并在生产实际中加以落实，并严格兑现。通过不断实践，我们认为：安全管理的精细化离不开安全生产规章制度的完善和创新、员工作业行为的不断规范化和标准化，以及现场监督检查的经常化和具体化来实现。
一、不断健全和完善各种安全生产规章制度
企业制度是企业的宪章，是企业的治本之策，也是企业员工的行为准则，它具有规范性，同时，更具有强制性和约束力，是企业安全生产的保障。健全的规章制度和完善的安全生产岗位责任制，可以很好地形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的安全管理格局，真正实现从上到下一级抓一级、从下到上一级对一级负责。
按照“安全、提升矿井质量标准化水平，全力打造平安、和谐、稳定”的工作思路，制定全年的安全目标管理规划。制定了安全管理精细化实施细则，就安全质量标准化检查验
收、安全质量结构工资考核、严重“三违”人员的处置和安全管理等四个方面作了具体规定，成为全年安全管理的纲领性文件。
强化制度化建设，进一步完善落实各项规章制度、班前会安全学习制度、质量标准化检查验收制度，作为三项制度并严格考核，提高全员的安全质量责任意识。不定期的对地面，井下单位进行动态检查，每月进行通报考核。真正从源头上确保“人人、事事、时时、处处”都有严谨、规范的制度来约束。相反，如果没有完善的管理制度，必将在安全管理中出现这样那样的漏洞和不足，定会给安全生产带来不利的影响。
二、规范员工作业行为，提高矿井质量标准化水平，大力夯实安全基础工作
安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的根本途径。搞好安全质量标准化工作，当然离不开有严格的检查验收标准、具体的目标管理、完善的考核办法等等。但是，加强员工业务技能培训，规范员工现场作业行为，增强员工质量标准化意识尤为重要。坚持以人为本，切实使每个职工由“要我安全”向“我要安全”的思想理念转变。
加强安全技能培训，增强三个能力，即有计划地抓好文化知识培训，全面提高职工掌握安全知识和安全技术技能的能力；抓好安全基础知识、三大规程、安全技术和典型经验的学习培训，使井下职工人人熟记安全知识，精通安全技术、做到准确判别和预测现场安全隐患，提高自我防护和互保能力；切实抓好质量标准、岗位作业标准、技术规范和技术标准的贯彻培训，做到上标准岗，干标准活，提高职工规范化管理和标准化操作的能力，真正把安全质量问题消灭在萌芽状态。
为了丰富培训内容，创新培训载体，在采掘、辅助单位利用班前会、开展“每日一题”、“每周一案例”、“每月一考”、“每季一评比”的“四个一”活动，严格考核，检查制度。对取得优胜的单位给予一定的奖励，提高了广大员工的安全技术素质和安全责任意识，为打造一支“精
一、会
二、通三”的员工队伍奠定基础。
强化现场安全质量管理，消除临时、突击达标观念，牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以井下环境治理为突破口，提高员工按章操作的自觉性。合理优化、量化施工工艺流程，在采掘区队现场悬挂作业流程图板，每一道工序都有具体的规定说明，每一道工序都有规定的时间段并可根据不同的地质条件进行调整，真正做到细化、量化、安全生产的全过程。精细到每一项工作、每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考。
在井下采煤、掘进专业实施区队长“亮点”工程培育，大力推行井下“超市”，采煤两巷管理，掘进头面“五点六线”管理等，以及各生产单位的斜巷设施、管线吊挂，硐室设施、风筒管理、通风设施编号管理等，通过实施，起到了以点带面的作用、有力地推动了矿井质量标准化水平。相反，如果我们不重视提高职工操作水平，不重视规范职工作业行为，不重视增强职工安全质量责任意识，有的职工就会持有经验主义、侥幸心理，就会埋下安全隐患；将给安全生产带来各种不安定的因素，最终酿成各种事故。
三、强化现场监督检查，促进安全管理精细化工作深入实施
加强现场安全监督检查，及时发现并消除现场存在的各类安全隐患，是抓好安全生产的关键环节。进一步强化领导干部带班及现场跟班干部，跟班的时间、汇报的地点明确规定。跟班干部与工人同上同下、跟班到点，做到及时发现并处理现场出现的安全隐患，将事故消灭在萌芽状态。
加大动态检查力度，不定期对井下各生产系统、采掘头面进行动态抽查，查出的问题及时通报，以安全隐患排查表的形式下发到责任单位限期进行整改。另一方面，安质科与劳动人事部门联合对干部现场跟班、特种作业人员上岗情况进行查岗。另外，安质科充分利用节假日、零四点班时间，组织安全管理人员对井下各个系统进行突击检查，对查出的“三违”行为给予严厉打击。
为真正实现“控制全过程，班班达标准”，强化班组安全管理，落实安全生产责任制，在采掘区队每周周四、周日下午十九时三十分开展安全风险评估分析会，及时对安全隐患做出预测预知，进一步提高区队现场管理水平，强化现场跟班区队长及班组长的安全质量意识，真正实现在现场消灭安全质量事故，在源头上杜绝安全隐患。重点对特殊岗位工种现场交接班、区队当班工程质量验收、现场存在的安全隐患整改情况进行检查，另一方面对收集上来的安全隐患通知，对照安检员监察手册记录，井口信息站进行综合、评定，筛选存在的问题每天早上碰头会上及时通报。
加强安全巡回检查工作，严格控制生产全过程。为此，矿专门印发了《安全质量精细化管理实施细则》、《安全质量精细化管理实施细则考核办法》、《金华山煤矿重大隐患和严重“三违”辨识处置程序及责任追究办法》文件，并将《安全质量精细化管理实施细则考核办法》、《金华山煤矿重大隐患和严重“三违”辨识处置程序及责任追究办法》打印成册，每个干部职工人手一册，要求干部职工认真学习，熟练掌握，严格对照标准要求，认真履行自己的岗位职责。《实施细则》分别就岗位工种的岗位标准、应知应会、各专业必查项目及要求、基本行为、工作程序、工程质量评比考核等六个方面的具体标准进行了规范。另外，安检员每班下井随身携带本专业检查验收表，对沿途及各自头面的安全质量情况进行检
查，发现问题及时联系落实整改，现场不能马上整改的及时反馈，下发“隐患整改通知书”限期进行整改，并跟踪落实整改情况，做到隐患闭合管理。
通过对现场管理定量规定和全过程监控，使我矿的安全生产形势有了持续稳定的发展。总之，安全是煤矿永恒的主题，是煤矿最大的政治，是职工最大的福利。安全工作是煤矿各项工作的重中之重，是抓好煤矿各项工作的前提，我们只有进一步完善管理、做到以人为本，细化、量化各项安全指标，并认真进行落实实施，才能更好地促进煤矿安全生产。
第三篇：建设本质安全型矿井
浅谈建设本质安全型小庄矿井
赵华[1]
（陕西彬长小庄矿业有限公司陕西彬县713508）
摘要:本文由生产事故产生的根源分析，针对事故根源提出通过建设人的安全化、机械设备安全化、标准化生产环境以及企业文化四个方面的努力，最终把小庄矿井建设本质安全型矿井。
关键词：生产事故 本质安全
0引言
煤矿行业是我国最危险的行业之一，也是我国安全管理工作的焦点所在，虽然近几年煤矿事故与伤亡人数有所下降，但与发达国家相比，我国煤矿事故起数和人身伤亡仍是触目惊心。2011年是“十二五”规划开局之年，是彬长公司“工作落实年”，亦是小庄矿井建设关键的一年。全面落实国发23号文件，以工作落实年为契机，科学管理，严格控制，全面提高小庄矿安全管理水平，实现“人—机—环”高度协调，和谐统一，对于小庄矿井本质安全型建设具有至关重要的作用。
1生产事故的根源
生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中，突然发生的伤害人身安全和健康或损坏设备设施或造成经济损失，导致原生产经营活动暂时终止或永久终止的意外事件。即生产过程中，由于人、机械、环境三者在安全系统工作流程中出现意外，导致系统正常工作受到阻碍，致使人员伤亡、机械设备损坏、环境遭到破坏。因此，为把小庄
矿建设成为本质安全型矿井，我们着手从以下四个方面努力进行：人的行为管理、机械设备本质安全化、生产环境、人文环境标准化、企业文化沉淀与熏陶。
2建设本质安全型矿井途径
2.1提高生产系统中人的素质，建设人的本质安全
据研究统计，企业中70%以上的事故都是由于人的不安全行为所造成的，因此，遏制事故的主要工作在于规范人的行为。
目前，小庄矿井正处于二期施工阶段，临时系统较多，工程点多面广，战线长，且各施工单位管理水平参差不齐，作业人员素质普遍偏低，因此建设人的本质安全，我们从管理者与作业者两方面同时入手，以人为本，根据不同人员进行针对性培训。
对于管理者，可通过以下三种方法进行教育培训：
① 通过安全文化熏陶，改善其安全意识形态
思想转变是一个长期的过程，因此利用安全文化，安全教育，安全宣贯等方式方法对所有管理者进行长时间的熏陶，让安全理念深入人心，通过这种潜移默化的改变，提高管理者的安全意识，在意识本质上由“要我安全”向“我要安全”进行转变。
② 通过安全技术培训，提高其安全技能
安全技术具有专业性，提高所有管理者的安全技术能力，专业的安全技术培训是必不可少的，通过安全技术培训及平时应急演练，从而提高应急能力，让所有管理者都能清楚事前做什么，事后做什么以
及如何去做，从根本上解决非专业管理人员安全技术上的难题。
③ 通过组织管理，提高其安全责任心
目前，我国安全管理工作缺陷并非安全技术不高，安全资金投入不到位，而是所有参与者的安全责任心不强。加强安全工作的组织管理，以制度落实，分区责任落实，促进管理到位、检查到位、复查到位、措施到位的闭环落实机制，切实提高参与者的安全责任心。
对于一线操作人员，着重通过以下两点进行安全培训：
① 矿业专业技术人才缺乏，从业人员素质偏低是我国煤矿普遍性问题，小庄矿井正处于二期建设阶段，一线职工大多数是农民工、合同工、临时工，文化水平低，安全意识差，小庄矿点多面广，战线长给安全管理带来了很大不变。因此，必须从根本上提高从业者安全意识，通过安全宣传与事故案例使其充分认识到安全的重要性与必要性，同时指导其进行标准化作业，因避免盲目蛮干而引发不必要的事故，让其在根本上理解“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，同时保护他人不受伤害”。
② 通过岗位培训，规范其作业标准
通过岗位教育、培训和班前会，明确制定各工种，各岗位操作标准，促进作业规程标准化，让每一个作业者都能熟练掌握岗位操作基本知识，正确操作设备，明确岗位职责，从根本上杜绝“三违”，促进作业流程安全进行。
同时，在公司全体职工中继续推行“岗位描述”和“手指口述”工作法，积极开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动，充分发
挥熟练工人的“传、帮、带”作用。通过“双述”等一系列活动的开展，达到工作规范化、程序化、标准化、有效促使每位职工都养成干标准活、上标准岗。
2.2提高矿井设备的安全性，保证设备的本质安全
先进的设备是构建本质安全型矿井的基本前提，也是重要前提。矿井技术装备水平的高低，很大程度上决定着矿井生产的安全系数高低。设备设施的安全系统必须具有自我保护能力，当其发生故障时能自动消除故障部件或实现安全制动并发出警示，从而保证矿井安全生产。同时，建立矿井设备安全监测制度，对设备运行进行实时监控，并做好定期维护与检修，确保设备安全运转。
2.3建设合理，标准化的生产环境，改善作业环境
良好的作业环境能给予人愉悦的心情，促进劳动者更加积极地投入工作当中，在作业区域推行文明化，标准化，洁净化和有序化生产已成为小庄矿的一大特色。实行人性化管理，能有效地凝聚职工的力量，促进人，机与环境更加协调，和谐地融合在一起，保证生产系统安全，高效地运行。
2.4企业文化沉淀与熏陶
企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业能够取得稳定，和谐，快速发展的不竭动力。不断总结、凝练和创新在以往的企业文化实践中积累下来的优秀做法及所沉淀的文化理念是企业文化的源泉。安全文化建设是彬长集团2011年企业文化建设的重点工作，更是小庄矿
在企业文化建设上最重视的重点环节，通过以安全文化为主的企业文化宣传，使得企业文化深入人心，统一广大职工思想，共同认知、维护企业文化，并将企业文化进一步宣传贯彻，最终使企业文化成为一种道德文化，以文化理念的形式沉淀于每个人内心，从而形成一种行为习惯，每个人都能自觉遵守。
3结束语
小庄矿井的安全建设与管理工作还有很长的路要走，创建本质安全小庄矿井是公司领导及广大职工的共同愿望，紧紧围绕人、机、环及企业文化为主线，着力构建安全生产长效机制，不断探索，不断创新，不断提高，最终把小庄矿井建设成为本质安全型矿井。
浅谈建设本质安全型小庄矿井
小庄矿业有限公司
赵华
第四篇：本质安全型矿井建设
本质安全型矿井建设（调度专业）
一、调度工作管理
1、矿调度必须制定《调度工作管理制度》并向上级调度及有关单位和领导汇报。
2、调度应建立：领导干部值班制度、值班调度员岗位责任制、调度会议制度、调度质量标准化检查验收制度、调度人员学习培训制度、生产事故分析制度、调度音频通讯系统管理制度、调度网络系统管理制度、工业监测监控系统管理制度等。
3、各项制度要求责任明确、条理分明、内容具体，具有较强的可操作性。
4、根据作业计划，组织指挥生产，掌握生产状况。及时的解决生产中出现的各种问题。
二、调度汇报
1、按照《调度工作管理制度》规定，按照规定、程序、时间的要求向上一级调度汇报日常安全生产活动中各生产环节运行情况及各类事故。
2、调度室要严格执行各项汇报制度，按时汇报采掘衔接工程、安装拆除工程、工作面初末采生产情况。
3、每日按规定时间向上级调度汇报产量、进尺、销售外运、库存等相关数据并及时传输。
4、按公司要求旬逢十一、二十一及月底及时向上报旬、月生产综合分析报表。
5、专题、季节性汇报，对上级要求的专题汇报要及时、准确。“夏季三防”制定专门措施、矿井大型设备检修时，组织协调有关部门制定专门计划。
6、当井上下作业地点、各生产环节发生各类事故时，值班人员根据事故性质、严重程度、影响区域立即向分管领导及上一级调度汇报。当发生无计划停电、停风事故时，值班人员向值班领导、分管领导及上级调度汇报事故情况，影响范围，严重程度。
7、当发生重伤及人身伤亡事故时，矿调度室要立即采取措施，在接到事故汇报后要按规定时间上报有关部门；当发生重特大事故时，矿调度室在接到事故汇报后要立即向值班领导、分管领导及有关部门汇报事故概况。并根据领导安排下达命令，采取措施，组织抢救工作。
8、上级接受的事故书面报告：应按照书写格式、规定内容在规定时间传真上报有关部门，内容清晰明了，图例简洁。
三、图纸资料
1、调度室应具备：采掘工程平面图；矿井灾害预防处理计划并附图；通风系统图、矿井运输图；井上下供电系统图；矿井生产通讯系统图、矿井供排水管路系统图；井上下对照图，重大事故汇报程序图。
2、调度室应具备：重点工程措施施工图、巷道贯通图；采掘工作面衔接安装图、采掘工作面安装拆除进度图。
3、各级调度应建立：《调度信息化综合记录》（调度原始台账），及时如实输入各类安全生产信息数据。
4、调度室应建立：生产日报、领导及上级指示、调度通知；生产事故记录；调度员交接班记录、领导干部值班记录等各类记录。
四、应急救援预案
1、调度室必须有矿井灾害预防处理计划及应急救援预案；利用现代化通讯手段做好信息传递。
2、按照应急预案应建立灾害抢险救灾及防止事态扩大的保障体系。
3、各级调度必须制定应急救援预案的管理考核责任制，责任明确，管理规范。
4、发生灾害事故时，矿调度室及有关单位在接到事故报告后及时如实上报公司领导、有关部门，并按照预案积极处理。
5、每年进行一次突发事故及地质灾害抢险救灾演习。
五、调度通讯装备
1、调度室必须配备专用调度音频通讯系统。
2、音频通讯系统具有视频、汇接、转接、录音、控音、放音、群呼（会议）等基本功能。
3、调度音频通讯系统应与总公司调度室有专线连接，各井具有独立的调度音频通讯系统。
4、按照《规程》规定,在各主要地点要安置专用调度电话。
5、入井用户线路必须符合《规程》中的有关规定：应装有防雷电装置，通过耦合器入井。
6、调度室应设立专用机房集中放置音频通讯系统、计算机网络系统、专用后备电源等核心设备。
7、调度配备设施应配置专业维护人员，定期检查，保障系统运行的可靠性。
8、采煤工作面必须安装不少于两部电话。
9、各级调度必须配备专用后备电源系统，保证各设备在停电后仍能够正常使用4小时。
10、井下应安装无线通讯设施系统。
11、矿用井下通讯或人员跟踪定位系统应设有专用机房
第五篇：建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产（本站推荐）
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产
党中央、国务院高度重视煤矿安全生产，近年来采取了一系列重大措施，加强安全生产法制建设，出台了《安全生产法》《安全生产许可证条例》《煤矿安全监察条例》，成立了煤矿安全监察机构，制定《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，建立安全生产问责制，加大对事故处理的力度。煤矿安全取得了显著的成绩，全国煤矿百万吨煤的死亡人数从2000年的5.77下降到去年的3.1。绝大多数煤矿的技术装备、管理素质、培训水平有了大幅度提高；煤矿企业大力开展了安全质量标准化建设、“双基”建设；企业安全文化的建设也轰轰烈烈；煤矿安全监察机构严格执法力度也越来越大。然而全国煤矿的事故还没有得到根本性控制，重特大事故时有发生。笔者认为开展本质安全型矿井建设是当前促进煤矿安全的有效措施。本质安全型矿井指不存在重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施，形成了安全管理体系能够依靠内部系统和组织保证长效安全生产的矿井。本质安全型矿井的特征应体现在以下几个方面：
1、矿井基本条件、自然灾害的控制程度: 矿井不存在重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施。矿井建立了重大事故隐患排查治理制度，对重大事故隐患实行跟踪、闭环式管理，隐患治理做到项目、措施、时间、资金、责任五落实。达到“通防安全示范矿井”标准，达到“防治水安全示范矿井”标准，高瓦斯矿井执行了瓦斯治理制度。
2、企业的安全理念与安全文化建设：安全文化以人为本，以文化影响思想，通过安全文化建设，规范职工安全行为，保证安全制度的落实。开展企业安全文化建设，全体员工树立本质安全理念。煤矿出事故是偶然的不出事故是必然的，任何事故是可以预防的。安全文化推动生产力，企业大力开展安全文化建设，形成自己的良好安全氛围。全体员工在安全文化的熏陶下，以人为本，不断提高安全管理水平，生命和健康成为最终的追求目标。
3、安全管理制度、模式与水平：煤矿企业必须建立健全本质安全型矿井的各项管理制度，建立健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制。责任制的落实有专人和部门负责。矿井必须设置安全管理机构、“一通三防”管理机构和防治水专门机构，配齐安全监察人员和其它相应的工作人员
4、安全投入与安全设施、装备水平：煤矿企业必须依法提取和使用安全技术措施费用，对安全资金要做到专款专用，任何单位和个人不得挪做它用。煤矿井上下使用本质安全设备，建立设备管理使用、维护的制度。采掘装备现代化；辅助设施自动化；监测监控数字化。
5、质量标准化水平：质量工作是安全工作的前提，煤矿企业认真开展安全质量标准化建设活动，达到A级安全质量标准化矿井。
6、煤矿安全程度评估达到“A”级矿井标准：安全程度评估能有效促进煤矿建立长效安全机制、全面提升安全生产整体水平，促进“双基”和安全质量标准化建设。因此安全程度评估达到“A”级矿井标准
7、安全生产“双基”建设：是抓好煤矿安全生产的基础工作，是煤矿安全生产的前提，应达到省级先进单位标准。
8、安全培训教育与职工素质：安全培训教育与职工素质：煤矿企业必须对职工进行安全培训教育，培训教育的内容应包括：安全生产方针、政策、安全法律法规、有关行业规章、规程、规范和标准；安全生产知识、方法与安全生产技术；事故应急处理预案；未经安全培训不得上岗作业。特种作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书，持有效证件上岗作业。安全管理人员取得安全工作资格。
9、科技创新与技术管理水平：矿井建立健全科技管理机构和科研激励机制，实施“科技兴安”战略，积极开发、引进、推广、应用高新技术，以优化生产要素、创造“本质安全型环境”为目的，依靠科技进步，与煤炭科研单位和高等院校的开展合作和交流，广泛开展群众性技术革新活动。培育具有激励、约束、自适应能力的技术创新机制体系，矿井必须加强对安全生产技术管理基础工作的领导，建立健全以主要负责人为首的安全生产行政管理体系和技术负责人为首的技术管理体系。要适时调整生产布局，合理集中生产，推行先进的集约化生产方式。
10、职业健康体系认证：职业安全健康管理体系是国际安全健康管理的模式，它反映了企业在职业健康管理方面的水平。煤矿企业应建立职业安全健康方针和目标；职业安全健康管理的关键岗位与职责；主要的职业安全健康风险及其预防和控制措施；职业安全健康管理体系框架内的管理方案、程序、作业指导书和其他内部文件；取得有资质认证机构的职业安全健康管理体系认证证书和认证标志。
建设本质安全型矿井，是企业自身持续稳定发展的客观要求，也是新形势下建设和谐社会的客观要求。随着煤矿企业近年来安全管理水平的提高和煤矿安全监察力度的加大，煤矿实现本质安全已经具有了一定的基础条件。安全质量标准化的建设和双基工作的开展促进了煤矿的基础工作。煤矿通过治理整顿和样板化矿井建设，“一通三防”管理有了一定的基础，矿井通防系统基本合理，安全基础管理工作得到加强。建设本质安全型矿井必将使煤矿的安全水平稳固提高，有效控制事故的发生，达到杜绝重特大事故、一般事故降到最低的理想水平。变煤矿开采为安全行业,使煤矿安全生产，家庭安康幸福，人民安居乐业，社会和谐安定。
点击咨询 