财务科长-安全目标责任书

第一篇：财务科长-安全目标责任书

常溧高速公路CL-4标项目经理部责任落实-岗位责任

项目部财务科长安全目标责任书

安全生产目标责任书

为了认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据“管生产必须管安全”的原则，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康，创造和谐、安全、文明的施工环境，确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成，特制定以下责任条款，共同遵守。

甲方：常溧高速公路CL-4标项目经理部

乙方：

一、责任目标

（一）安全管理目标：全力遏制人身伤亡事故

科学防范重大机械事故

保障全体员工身心健康

实现最佳健康安全状态

（二）安全管理指标：

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

（三）安全工作目标：省级示范工地”。总体目标分值内业（表1）为86-88分； 外业（表1）分值86-88；外业（表2）分值90-92左右；总体目标分值在86-88。

二、甲方责任

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规及公司各项安全生产管理制度。

2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。

4、督促使用好劳动保护用品。

5、负责项目部所有职工（包括劳务员工）的安全教育培训工作和送培工作。

6、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。

7、定期（每月不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。

8、抓好施工现场安全文明建设，积极开展文明工地、安全达标的创建活动。

9、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。

10、组织安全生产责任制的考核工作。

三、乙方职责

1、在项目经理的领导下，负责项目部财务科领导工作，贯彻落实国家、交通部和上级安全工作有关规定，负责财务科与安全生产、劳动保护有关的工作。

2、参与项目部安全生产、劳动保护有关规章制度的制定。

3、按施工合同承诺和规定使用计提安全生产费用，专款专用，不挪作他用，确保本标段安全生产资金的投入。

4、负责编制项目部安全生产资金计划，并按计划提供资金。

5、监督检查现场单位安全生产资金使用的情况，发现问题，采取措施督促其纠正，确保安全生产资金的投入和合规有效使用。

6、负责安全事故直接经济损失的统计，并按规定上报、提供有关部门。

7、参加突发事件和事故现场应急救援。

四、考核与奖惩

根据项目部《安全生产目标考核奖惩制度》来进行考核。

五、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。双方签字后生效。

甲方（签字）：乙方（签字）：

常溧高速公路CL-4标项目经理部

年月日

第二篇：财务科长工作目标责任书

山西沁源八一煤业有限公司

财务科长工作目标责任书

为了确保矿井安全生产，杜绝各类事故的发生，充分调动各级领导的工作积极性和责任心，实现安全生产逐级管理，进一步明确责任，提高工作效率，提升目标管理，确保安全生产，经矿长办公会议研究决定，对本矿财务科长安全工作目标考核如下：

一、考核责任人：郭志宏

二、考核金额：元/月

三、考核目标：

1、安全：全年无重伤以上事故（包括1万元以上治疗费用），杜绝重大隐患，杜绝未遂事故，控制重伤事故，减少轻伤事故。

2、完成财务范围内的工作。

3、完成领导临时交办的工作任务。

四、考核责任人的责、权：

1、全面负责八一煤矿的财务管理；

2、负责本矿的设备材料供应和领退制度，建立档案；

3、负责本矿的费用管理和后勤管理。

4、建立材料设备档案，帐目和实物相符。

5、各种费用手续齐全，符合规定。

6、职工澡塘、食堂及办公、生活场所清洁卫生。

7、有权对违规违纪人员进行处罚和考核；

8、对不符合工资标准或实际情况有权拒绝支出或报销；

五、考核项目：

实行安全考核一票否决制：

1、工资报表帐目不清一次扣元；

2、不执行领退制度一次扣元；

3、工资表弄虚作假出现一次扣元；

4、修理费、照明费、培训费超出规定一次扣元；

5、费用支出未实行报帐制一次扣元；

6、有赊欠帐物现象一次扣元；

7、费用报销超过一个月一次扣元；

8、各种费用支出没有合法票据一次扣元；

9、材料、设备档案不健全，不完善一次扣元；

10、井上文明卫生差一次扣元。

六、考核兑现：

由经理以月组织考核，以月在考核工资中兑现。

七、考核期限：

2009年月日—2009年12月31日

八、本责任书一式三份，矿长、经理、考核人各执一份。

经理：责任人：

二00九年月日

第三篇：2013年科长安全目标责任书

2013年安全科长安全生产管理目标责任书

我们一贯遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。进一步全面落实企业主体责任。切实加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化从业人员的安全意识和法制责任观念，预防和减少一般性事故，杜绝较大事故，遏制重特大事故发生。保障公司生产经营顺利进行，特订立如下安全目标责任书：

一、责任期限：从2013年01月01日起至2014年12月31日止。

二、责任目标

1.认真履行安全科管理工作的主体责任。建立健全公司安全科生产管理制度，责任细化到科室、各人员、各车辆，层层签订安全生产管理责任书。完善并落实车辆维修检查、车辆的年检、春检、季检、日检、安全管理工作等各项制度。坚持和执行好谁检查、谁负责，谁检查、谁登记签字的安全管理工作台帐。

2.认真落实公司2013年安全工作计划，结合科室的安全生产特点，制订并落实科室安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。对公司车辆安全运行情况全面掌握，对重点人员、重点车辆、重点线路不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育，重点跟踪，现场办公，及时纠正违章，发现安全隐患及时处理。

3.建立、健全科室安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、安全教育、技能培训和隐患排查治理，把事故隐患消灭在萌芽状态。

4.加强重大危险源及重点区域的安全管理。须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全生产领导小组。

5.结合本公司道路客运安全的重点要害部位，落实各项管理制度，把好源头关，杜绝超员车、带病车上路行驶。坚持并执行好车辆例检制度、登记、签字制度。

6.严把车辆技术状况关。加强对车辆的维修保养，班线车辆每天必须要进行车检（日检），运行城区车辆的日检工作要落实到车主的头上，保证处于良好技术状态。按规定配备消防设施。严把驾驶员的准入关。对新上岗的驾驶员必须进行岗前培训并经考试合格和资质审查方能上岗

7.加强对我公司车载GPS系统的管理，有效地对营运车辆的行驶速度、串线经营由动态变为静态监管，规范驾驶员驾车行为，防止车辆超速、串线经营消除安全隐患，避免交通事故发生，确保我公司运输安全，严禁客运车辆跨线、窜线经营，严禁违规包车现象发生。

8.全面落实公司制定的车辆日检、安全专管员定期检查、安全科不定期检查和重大节日全面检查四级管理制度。加强对公司车辆的安全管理工作。准确掌握车辆技术状况和驾驶员的资质情况，经常摸排安全隐患问题，及时整改或采取停运措施。

9.加强对道路的隐患排查、发现问题不能整改的要及时上报。

10.每月定期对公司驾驶员的安全教育和培训，牢固树立“安全第一、预防为主”、“安全就是效益”观念，杜绝超载、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等违反安全管理法规的行为。教育从业人员自觉维护公司和社会安全稳定，采取法律法规赋予的正确途径解决市场经营和管理工作中的纠纷，不得越级上访、集体上访。

11.每年要定期组织一次消防、应急处臵知识培训和演练。让每个从业人员熟练掌握应急措施，切实提高突发事件的应急处理能力。

三、责任目标及考核

1.保障公司所属车辆安全营运，不发生一起负同等责任事故，预防和减少一般性事故，杜绝较大事故，遏制重特大事故发生。（考核分数40分）

2.无因失职失责失管而导致生产安全事故发生。（考核分数30分）

3.安全管理责任落实到位，安全管理责任到人，机制健全，制度完善，措施得力，道路交通安全管理工作法制化、规范化。（考核分数30分）

四、责任追究

1.在春运期间有玩忽职守、安全意识淡薄，思想麻痺大意，不履行自己的职责，以及违反有关安全生产法律法规或对安全隐患未及时进行督促整改而造成的一切安全事故，追究事故责任人法律责任，公司根据相应的事故等级对责任人进行处罚。

经理： 安全科科长：

年 月 日

第四篇：通风科长安全目标责任书

通风科长安全目标责任书

为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各员工的工作积极性，确保各项安全工作目标圆满完成，经矿安委会会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特签订此责任书。

一、安全目标

1、加强安全监管工作，杜绝死亡事故，力争矿建工程无重伤及二级以上非人身伤亡事故，土建及安装工程杜绝轻伤。

2、本人及本部门人员无事故和“三违”现象发生。

3、按时完成上级领导交办的各项工作。

二、工作职责

1、在矿总工程师、通风助理、通防副总的直接领导下，在本科范围内传达、贯彻、落实党的安全生产方针以及上级有关“一通三防”的安全规定、指令、通知等，是通风区安全管理工作的第一责任者。

2、负责通风科的日常管理工作，包括人员管理、劳动组织。根据上级下达的年、季、月通风作业计划和工作安排，负责具体落实到各班、组，并组织实施。

3、负责矿井瓦斯的检测管理工作；完善防尘洒水系统落实综合防尘措施；负责矿井通风系统的日常管理工作，负责对井下所做各种通风设施质量的严格把关，建立健全通风设施验收制度。

4、负责审阅瓦斯日报表及其它通防报表工作，发现问题及时采取措施处理，杜绝空班漏检、瓦斯超限、无风（微风）作业等严重通防隐患问题出现。

5、经常深入井下，监督检查分管范围内各工种作业的执行情况，及时发现和解决通防工作的安全隐患问题，认真查处“三违”现象，从严管理，以严治区。

6、负责本科技术管理工作的领导和所有设备、材料、工具的管理，负责通防工程的施工安排和检查验收工作，根据安全生产需要及时做好设施的施工，瓦斯排放工作。加强盲巷管理。

7、开好班前会，主持召开周一安全例会和周三通防技术业务学习，教育职工树立安全第一思想不动摇，建设一支素质过硬的通防队伍。

8、主持召开科务会议，针对通防工作中的薄弱环节，分析讨论，采取行之效的措施解决。

9、参加矿安办会，对提出的通防隐患要认真记录并立即组织处理，本区无法解决的问题，要及时汇报领导研究落实解决办法。

10、负责矿井通风质量标准化达标工作的具体实施，参与矿组织的安全质量大检查，对查出的隐患及时“三定”并组织落实，对矿发生的各类通防事故，赶赴现场组织抢救抢修工作，并负责对事故的追查、分析、处理工作。通风助理：通风科长： 年月日年月日

第五篇：安全目标责任书培训科长

郑兴中兴（巩义）煤业有限公司 培训科长安全生产目标管理责任书

（2014

）

张红伟，培训科长，协助安全矿长，负责组织安全管理人员，班组长，一线监督员，特殊及重要工种外出培训，收集整理培训各方便资料，负责矿井救援管理及职业卫生管理，迎检及科室值班工作。

1、认真学习贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，落实矿井关于培训工作的有关规定。

2、组织编制、落实矿井月度、培训计划。

3、按照教学大纲要求，组织、监督日常培训工作。

4、组织有关人员对矿井各单位培训学习情况进行实施、督查及考核。

5、加强培训师资的管理，提高培训教师的资质。

6、结合矿井实际，编制符合矿井特点的培训教材。

7、加强教学器材、场地的管理工作。

8、加强各种证件的管理工作。

9、组织制定本部门的各种管理制度。

10、加强对部门人员的管理，做好本部门的岗位分工，明确责任目标。

11、按时完成上级下达的培训任务。

指标考核与奖罚办法

一、指标考核

按照《郑兴中兴（巩义）煤业有限公司2014安全生产工作计划》，根据各项指标完成情况进行奖惩。

二、奖惩办法

凡完成和超额完成考核全部目标者，除全额发放安全生产风险金

外，按年终生产经营考核结果兑现奖惩，并予以表彰。

自二〇一四年元月一日年至二〇一四年十二月三十一日

主管领导（签字）：责任人（签字）：

签署日期：年月日签署日期：年月日