XXXX企业安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿(五篇)

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第一篇:XXXX企业安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

各位领导、专家大家上午好:

我代表XXXXX对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎!

首先我简单介绍一下我公司情况:

企业简介

我公司于2013年六月份开始实施安全标准化建设工作,现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下:

一、我公司按照《造纸企业安全生产标准化评定标准》,开展安全生产标准化创建达标活动,根据行业安全生产标准化评定标准的基本要求,公司成立了安全生产标准化领导小组,按照规范认真组织开展了安全生产标准化工作,现汇报如下:

1、目标

公司制定了年度的安全生产目标,有年度安全生产目标分解及实施计划,并以层层签订安全责任书的形式分解、实施,公司定期进行监测、沟通、反馈,在8月份又对目标进行评估,调整了2013年年度的安全生产目标,并制定了相关的各项保障措施、考核办法及细则、现场违规处罚标准。

2、组织结构与职责

公司成立了安全生产领导小组和安全科,并配有3名安全管理人员,定期组织召开安全生产会议,并形成会议记录,同时对公司各级人员的安全生产责任制进行修订和考核。

3、安全生产投入

公司建立了安全生产费用提取和使用管理制度,安全生产费用按时提取,专款专用。增加了劳动防护用品、安全标志及标识、安全教育培训等安全费用的投入。足额缴纳员工工伤保险,保障死亡、受伤员工获取相应的保险与赔付。

4、法律法规与安全管理制度

公司定期识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规。针对各部门、各车间安全管理中存在的薄弱环节,安全生产领导小组督导各部门、各车间按照标准化的要求进行规范、整改。

公司建立和完善了安全生产责任制度,规章管理制度、建立健全了安全生产投入、安全生产教育和培训、文件和档案管理、隐患排查与治理等43项安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,对员工进行培训和考核。

公司制定了叉车司机、电焊工等27个工种各岗位的安全操作规程,对操作规程进行贯彻学习,并进行培训考核。

严格文件和档案的管理,明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。

5、安全教育培训

根据公司的“安全教育培训计划”结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况,对公司全体人员进行安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。制定了各级人员的安全教育培训计划,完善了培训记录,各级操作人员实施“三级”安全教育培训,采取多种培训方式、方法,开展多项安全活动,提高了全员的安全生产意识,保证公司无安全生产事故发生,达到安全生产的目的。

6、生产设备设施公司建设项目的设备设施按照要求实施了“三同时”管理,运行管理以及到货验收、拆除报废都有专门的管理部门,基本符合国家有关的法律、法规和标准规范的要求。公司健全了《生产设备设施验收、拆除、报废管理制度》《生产设备设施运行、检修、维护和保养管理制度》等各项设备管理制度,责任落实到人,做到了设备的日常维修、保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

7、作业安全

公司对生产现场和生产过程、现场环境进行了危险分析分级管理,并制定相应的控制措施。针对作业环境、作业行为的危险分析欠缺,补充了相关作业证、作业票的使用规定,尤其对起重机械、焊切割作业、压力容器、叉车等特种设备的作业、检修等,进一步加强监督,使之更加规范。制定了警示标志和安全防护管理制度,新增警示标志5块,并悬挂在各相关场所。公司对车间现场卫生进行

了清理。公司与各相关方签订了安全协议,明确双方安全职责。

8.隐患排查与治理公司制定了各级隐患排查管理制度,明确排查的目的、范围、方法和要求等。公司安全生产领导小组以本次安全生产标准化建设为契机,通过拉网式检查发现:车床电器无接地保护,磨床转动部位缺少防护罩,临时线的连接不规范,配电室地沟无防护盖,配电室无应急照明,各车间及设备设施的环境卫生较差存在有积水、油污等问题,对相关部门下达了隐患整改通知单,限期整改。并对各车间的整改情况,在公司每周的安全例会上通报,对整改不达标的环节再次下达隐患整改通知单。安全科组织车间人员对机器设备设施、劳动环境、电力配电、消防设施等方面进行全面的隐患自查,发现隐患立即整改,确保安全生产。

9、重大危险源监控

公司按相关规定对本单位的生产设施和作业场所进行危险源辨识、评估,并对各作业场所进行了危险源辨识、分析,建立了各岗位的风险评价表。经辨识分析我企业不存在重大危险源。

10、职业健康

公司建立健全员工的健康监护档案。定期对作业场所职业危害进行检测,依据国家标准或者行业标准要求完善了各工种劳动防护用品的配置;为从业人员配备合格的劳动保护用品。对产生尘源点采取了措施,安装了除尘设备。对相关岗位提供了防护器具;公司在职业危害管理方面还有一定的欠缺,今后会加大这方面的资金投入。

1、应急救援

1公司按规定建立了应急管理机构,并按照要求制定了应急救援预案、专项预案、现场处置方案,明确人员的职责。并按应急预案的要求建立应急设施、配备应急装备、储备应急物资。并定期进行应急演练,作业场所配备了相应的灭火器材、消防物质。

12、事故报告、调查和处理

公司完善了事故管理制度,明确事故报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。发生事故严格按照规定及时向上级部门报告,配合调查,按“四不放过”原则处理。本年度公司未有较大安全责任事故及死亡事故发生。

13、绩效评定和持续改进

公司建立了安全生产标准化绩效评定的管理制度,对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

根据安全生产标准化的评定结果,对安全生产目标、规章制度、操作规程等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。

最终自评得分为66.2分,我厂在申请前一年内未发生过死亡事故符合安全生产标准化三级企业申报条件。由于我公司安全管理人员水平有限,在工作中难免有失误之处,希望借此次评审机会,欢迎各位领导、专家多提意见,帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。最后,再一次热烈欢迎各位领导、专家的到来!

第二篇:企业安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

XX企业安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

各位领导、专家大家上午好: 我代表 XXXXX 对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热 烈的欢迎!首先我简单介绍一下我公司情况:

企业简介

我公司于2013年六月份开始实施安全标准化建设工作,现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下:

一、我公司按照《造纸企业安全生产标准化评定标准》,开展安全生产标准化创建达标活动,根据行业安全生产标准化评定标准的基本要求,公司成立了安全生 产标准化领导小组,按照规范认真组织开展了安全生产标准化工作,现汇报如下:

1、目标

公司制定了的安全生产目标,有安全生产目标分解及实施计划,并以层层签订安全责任书的形式分解、实施,公司定期进行监测、沟通、反馈,在 8 月份又对目标进行评估,调整了 2013 年的安全生产目标,并制定了相 关的各项保障措施、考核办法及细则、现场违规处罚标准。

2、组织结构与职责

公司成立了安全生产领导小组和安全科,并配有 3 名安全管理人员,定期 组织召开安全生产会议,并形成会议记录,同时对公司各级人员的安全生产责任 制进行修订和考核。

3、安全生产投入

公司建立了安全生产费用提取和使用管理制度,安全生产费用按时提取,专款专用。增加了劳动防护用品、安全标志及标识、安全教育培训等安全费用的 投入。足额缴纳员工工伤保险,保障死亡、受伤员工获取相应的保险与赔付。

4、法律法规与安全管理制度

公司定期识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规。针对各部门、各车 间安全管理中存在的薄弱环节,安全生产领导小组督导各部门、各车间按照标准 化的要求进行规范、整改。

公司建立和完善了安全生产责任制度,规章管理制度、建立健全了安全生产 投入、安全生产教育和培训、文件和档案管理、隐患排查与治理等 43 项安全生 产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,对员工进行培训和 考核。公司制定了叉车司机、电焊工等 27 个工种各岗位的安全操作规程,对操作 规程进行贯彻学习,并进行培训考核。严格文件和档案的管理,明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各类安 全生产档案及保存要求等。

5、安全教育培训

根据公司的 “安全教育培训计划”结合公司安全生产标准化建设活动的实际 情况,对公司全体人员进行安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。制定了各级人员的安全教育培训计划,完善了培训记录,各级操作人员实施“三 级”安全教育培训,采取多种培训方式、方法,开展多项安全活动,提高了全员 的安全生产意识,保证公司无安全生产事故发生,达到安全生产的目的。

6、生产设备设施

公司建设项目的设备设施按照要求实施了“三同时”管理,运行管理以及到 货验收、拆除报废都有专门的管理部门,基本符合国家有关的法律、法规和标准 规范的要求。公司健全了《生产设备设施验收、拆除、报废管理制度》《生产设 备设施运行、检修、维护和保养管理制度》 等各项设备管理制度,责任落实到人,做到了设备的日常维修、保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除 隐患,保证了安全运转。

7、作业安全

公司对生产现场和生产过程、现场环境进行了危险分析分级管理,并制定相 应的控制措施。针对作业环境、作业行为的危险分析欠缺,补充了相关作业证、作业票的使用规定,尤其对起重机械、焊切割作业、压力容器、叉车等特种设备 的作业、检修等,进一步加强监督,使之更加规范。制定了警示标志和安全防护 管理制度,新增警示标志 5 块,并悬挂在各相关场所。公司对车间现场卫生进行了清理。公司与各相关方签订了安全协议,明确双方安全职责。

8.隐患排查与治理

公司制定了各级隐患排查管理制度,明确排查的目的、范围、方法和要求 等。公司安全生产领导小组以本次安全生产标准化建设为契机,通过拉网式检查 发现:车床电器无接地保护,磨床转动部位缺少防护罩,临时线的连接不规范,配电室地沟无防护盖,配电室无应急照明,各车间及设备设施的环境卫生较差存 在有积水、油污等问题,对相关部门下达了隐患整改通知单,限期整改。并对各 车间的整改情况,在公司每周的安全例会上通报,对整改不达标的环节再次下达 隐患整改通知单。安全科组织车间人员对机器设备设施、劳动环境、电力配电、消防设施等方面进行全面的隐患自查,发现隐患立即整改,确保安全生产。

9、重大危险源监控

公司按相关规定对本单位的生产设施和作业场所进行危险源辨识、评估,并对各作业场所进行了危险源辨识、分析,建立了各岗位的风险评价表。经辨识 分析我企业不存在重大危险源。

10、职业健康

公司建立健全员工的健康监护档案。定期对作业场所职业危害进行检测,依据国家标准或者行业标准要求完善了各工种劳动防护用品的配置; 为从业人员 配备合格的劳动保护用品。对产生尘源点采取了措施,安装了除尘设备。对相关 岗位提供了防护器具; 公司在职业危害管理方面还有一定的欠缺,今后会加大这 方面的资金投入。

11、应急救援

公司按规定建立了应急管理机构,并按照要求制定了应急救援预案、专项 预案、现场处置方案,明确人员的职责。并按应急预案的要求建立应急设施、配 备应急装备、储备应急物资。并定期进行应急演练,作业场所配备了相应的灭火 器材、消防物质。

12、事故报告、调查和处理 公司完善了事故管理制度,明确事故报告、调查、统计与分析、回顾、书面 报告样式和表格等内容。发生事故严格按照规定及时向上级部门报告,配合调查,按 “四不放过”原则处理。本公司未有较大安全责任事故及死亡事故发生。

13、绩效评定和持续改进

公司建立了安全生产标准化绩效评定的管理制度,对本单位安全生产标准化 的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。根据安全生产标准化的评定结果,对安全生产目标、规章制度、操作规程等 进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。

最终自评得分为 66.2 分,我厂在申请前一年内未发生过死亡事故符 合安全生产标准化三级企业申报条件。由于我公司安全管理人员水平有限,在工作中难免有失误之处,希望借此次评审机会,欢迎各位领 导、专家多提意见,帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。

最后,再一次热烈欢迎各位领导、专家的到来!

第三篇:安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

各位领导、专家大家上午好!

我代表通辽分公司全体员工对莅临我公司的各位专家、老师表示热烈的欢迎!

我简单介绍一下我公司情况。国华通辽分公司是为国家输送清洁能源的风力发电企业,公司内部设生产部、工程部、综合部、开发部、财务部五个部门,负责管理代力吉风电场、国泰风电场和阜新太平沟风电场(在建)。本次需对代力吉风电场、国泰风电场进行安全生产标准化达标工作的评审。通辽分公司按照《企业安全生产标准化评定标准》,于2014年初开展安全生产标准化创建达标活动,成立了以公司总经理为组长、公司副总经理为副组长的安全生产标准化领导小组,按照规范认真组织开展了安全生产标准化达标的创建工作。一年以来,公司按安全生产标准化一级的要求,重点完成了以下几个项目的自查和整改。

一、进一步健全了公司安全生产责任制,公司领导、各职能部门负责人、班组长以及全体员工层层签订了安全目标管理责任书,做到责任落实到人。

二、完善修订安全生产规章制度,更新操作规程,健全各类应急预案。

三、按要求执行安全生产专项投入,明确了安全带、安全工器具、消防设备、各类安全生产标识的等专项投入资金。

四、健全安全生产管理机构,职责明确,现场安全监督检查工作有序规范管理,每季度公司组织一次安全大检查,对检查中发现的问题和安全隐患以书面形式进行落实和整改。

五、建立健全安全生产台帐。

六、建立健全安全生产标准化培训制度,制定完善详细安全培训计划,定期开展标准化相关知识培训。经过为期一年自查和整改,我公司符合安全生产标准化一级要求,希望借此次评审机会,请给为专家多提宝贵意见,帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。最后,再一次热烈欢迎各位专家的到来!

第四篇:安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿(总经理)

安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

各位专家、区安监局领导、集团公司领导大家上午好:

我代表鑫华源公司对各位专家、领导莅临我公司参加评审,指导工作表示热烈的欢迎!

首先我简单介绍一下鑫华源公司:

北京鑫华源机械制造有限责任公司是隶属于北京京煤集团公司的全资国有企业,公司定位于煤机制造和机械停车设备两大产业,专业生产煤矿机械、机械停车设备、钢结构三大类产品。

公司注册资本1.3亿元,总资产3亿元,从业人员600余人,2013年营业收入2.5亿元,2014年营业额预计可达2.7亿元。

公司发展目标定位于国内一流的机械制造企业,随着公司不断外扩市场、内抓管理,公司迫切感觉到安全对于实现发展目标的重要意义。

今年2月24日,我们在这个会议室举行了标准化启动大会,开始安全标准化创建活动。

公司成立了以我为组长,公司主管安全的副总经理张秋胜同志为副组长,各部门负责人为成员的创建工作领导小组,明确了目标、责任分工。

在标准化达标活动中我公司完善了安全生产管理机构、安全生产网络。从公司领导到各级管理人员到岗位员工逐级签订了安全目标责任书。健全了岗位安全生产责任制,修订完善了安全生产规章制度,更新安全操作规程、应急预案、隐患排查治理等制度。从8初开始,我们进行了三次自评,对自评过程中暴露出来的问题逐项进行了整改,9月10日至15日最后一次自评,得分886分,达到了合格标准。

我公司在申请前一年内没有发生过重伤、死亡事故,符合安全生产标准化二级企业申报条件。

各位专家、领导:

由于我公司安全管理人员水平有限,在工作中难免有疏漏之处,希望借此次评审机会,欢迎各位专家多提意见,帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。

最后,再一次热烈欢迎各位专家、领导检查指导!

第五篇:安全生产标准化现场评审会议流程

安全生产标准化现场评审会议流程

一、首次会议(会议由评审组长主持)

(1)评审组长介绍到会的代表、专家;(2)企业负责人介绍到会的企业人员;(3)评审组长介绍评审人员及分工;

(4)评审组长介绍评审依据、方法、范围,宣读评审组公正性声明;(5)企业负责人介绍企业概况及安全生产标准化创建情况。

二、分组评审

(1)评审各小组与公司专业小组确定评审路线、评审抽样、查阅文本资料;(2)在专业组人员陪同下进行现场考核和查证。

三、评审结果汇总

各小组汇总查评结果。

四、末次会议

(1)评审人员分别反馈评审意见;(2)评审组长反馈评审结果;(3)安监部门代表提要求;(4)企业负责人表态。

(5)宣读现场评审结论后,要与企业确定发现的问题整改日期和整改后的验证方式。

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