第一篇:监狱长监狱煤矿安全生产工作会讲话(精选)
同志们:
这次会议的主要任务是:回顾总结去年安全生产情况,研究部署明年工作任务,进一步统一思想,明确任务,强化措施,落实责任,确保监狱煤矿安全生产,为创建“平安监狱”提供有力保障。刚才,三矿矿长对各矿的安全生产情况做了汇报。下面我结合安全生产工作的现状,讲以下几点意见:
一、安全工作成效显著
今年以来,各监狱
煤矿认真贯彻十六届三中、四中五中全会精神,全面树立和落实科学发展观,以建设“平安监狱”、“平安矿井”为中心,积极开展“煤矿安全质量标准化”、“煤矿双基建设活动,不断加强基层、基础建设,大力整治事故隐患,积极探索切合监狱实际的安全生产管理体系,安全生产管理基础进一步夯实,安全防范能力进一步增强,安全生产形势保持持续稳定。在井下生产条件非常复杂的情况下,三矿均杜绝了各类重大事故的发生,为实现××年度安全生产年打下了坚实的基础,有力地促进了煤矿企业的健康发展。煤矿在外包过程中实现了安全顺利交接,并累计实现安全生产天。煤矿在顺利完成押犯和井下交接任务的情况下,实现了设备联合试运转的安全目标,现正积极朝着安全试生产的方向顺利过度,在月日召开的全省煤矿安全生产工作会议上,矿被表彰为全省煤矿安全生产“双基”建设先进单位、全省煤炭系统安全生产先进矿井、全省安全质量标准化二级矿井。煤矿也被评为全省安全质量标准化二级矿井。回顾的安全生产工作,主要有以下几个方面:
(一)、严格落实管理制度,奠定安全生产基础,我们进一步贯彻落实了党的安全生产方针和国务院办公厅、省政府办公厅及系统局、行业局提出的一系列要求,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,紧紧围绕监狱年初制定的总体工作目标,全面加强了安全生产管理的各项工作。始终能够摆正安全与生产,安全与效益的关系,严格按核定的能力组织生产,不安全不生产。对全矿人员实行了安全风险抵押金制度,按照责任大小,分别交纳一定数量的风险抵押金,按季度考核兑现,对季度连续达到安全生产目标的单位,按照一定的累计方式递增奖励,对达不到安全目标的作相应扣罚,增强了干警职工抓安全工作的责任心和使命感。扎实有效地开展了多种形式的安全生产竞赛活动,对安全生产实行了全员、全方位、全过程、全系统管理,真正把安全工作当作稳定环境和推动我监狱各项事业向前发展的一项政治任务来切实抓好,为我监狱建设和发展奠定了坚实基础。
(二)、强化现场管理,严格落实隐患排查治理制度
强化生产现场管理是安全生产中的重要一环,各矿都认真地坚持了矿级领导和生产职能科室管理人员下井巡回检查制度,每月定期召开安全生产隐患排查会议,对现场安全生产状况进行综合分析,查找事故隐患,找出工作重点;对发现的各种隐患采取分级响应机制,制定整改措施,对大的隐患及时聘请专家进行处理;同时,利用旬检、专项检查等安全管理手段,解决“三违”和设备出现故障的突出问题。严格执行队长井下带班制度,严禁脱岗、漏岗实行动态的不间断的现场监督检查,严防“三违”,做到了发现问题当场整改。矿根据井下安全状况,采用分段包干巡检和带工队长蹲点督导相结合的办法,实地掌握井下的安全情况,避免安全隐患的产生。矿会同××劳务输出公司,共同组织了事故救援演练,完善了应急救援预案,同时,开展了事故预防、逃生、自救技能竞赛,大大提高了全体人员的事故预防、逃生、自救能力。除此之外,还由总工程师牵头,组织了对三矿的全面安全检查,及时查找事故隐患,加大了对井下现场的监察、指导力度,有效地杜绝了事故苗头。
(三)、以“双基”建设为中心,以安全质量标准化工作为总抓手,进一步提高提高综合管理水平。
进一步深化“双基”建设,照加强“双基”工作的要求,认真对照检查,查找问题与不足,围绕安全生产工作中的重点、难点、热点问题,加强组织领导,落实工作责任,采取有力措施,解决了一些突出问题;把班组无轻伤、区队无重伤、矿井无死亡的“三无”活动纳入“双基”建设的目标体系中强化了安全生产的基础建设和基层建设。继续坚持把矿井质量标准化达标活动纳入日常管理工作中,严格落实现场安全环境的标准化和安全操作行为的标准化,通过采取监区自查、职能部门抽查、矿专业组验收相结合的形式,生产现场质量管理工作明显提高,为安全生产奠定了基础。
(四)坚持“以人为本”,强化教育培训,构筑安全生产的第一道防线。
坚持“以人为本、安全第一”的安全生产理念。一是加大安全生产宣传力度,认真安全生产的法律、法规和行业标准的学习,并通过知识竞赛、规程考试、播放安全避灾常识等形式,采取被动与主动相结合,以考促学、寓教寓乐;大张旗鼓地开展了安全宣传月活动,围绕活动主题,开展了生动活泼、内容丰富的活动,充分利用各种媒体宣传安全生产常识,制作了下井走廊安全教育一条线,井口大型宣传电子显示屏幕,使有
关安全的法律、法规深入人心,努力营造安全生产良好氛围;二是理顺关系、明确职责,充分发挥政工职教部门和四级培训机构的作用,强化全员生产业务培训,严格特种作业人员持证上岗,努力提高从业人员操作技能。重点抓好了入监教育、岗前培训、专业技术教育及特殊作业人员的专门培训工作,增强了全员执行规程的自觉性,克服了随意性和盲目性,为实现安全生产奠
定基础。
(五),加大投入,完善装备,走科技强安之路,打造本质安全型矿井
严格按照《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》、《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》的要求,建立煤矿安全投入保障机制,提足用好安全专项资金,不断改善和提高矿井安全装备水平,提升矿井的安全生产能力。煤矿完成了副井级隐患的治理,及时消除了重大事故隐患。煤矿针对瓦斯突出异常的情况,安装了瓦斯检测系统、瓦斯断电系统和瓦斯报警系统,采取了有效、稳妥的监控防范措施,实现了对井下瓦斯的实时监测。煤矿井下生产进一步采用了综采放顶煤工艺,提高了煤炭资源回收率,有效降低了人员劳动强度,增大了作业安全系数,促进了安全生产。
(六)、求同存异、积极稳妥,加大外包队的安全管理力度
根据省局有关要求和月日全省承发包煤矿工程安全监察工作会议精神,积极吸收和借鉴外单位好的管理经验,进一步规范对外包工程队的管理,把外包工程队伍纳入各矿统一管理中。针对外包队人员流动大、人员素质参差不齐、重效益轻安全等现状,以及在现场工程质量方面暴露出来的问题,三矿都及时制定了措施,与外包队签订了《安全生产管理协议书》,加强安全监督检查,明确了外包队确保工程质量的责任,明晰了生产建设的安全义务,一是积极为其创造条件,提供技术指导和服务,维持好正常的生产秩序;二是现场重点监管,杜绝隐患工程;三是加强对外来施工人员控制,强化教育培训,落实好持证上岗问题;四是职能部门统一思想认识,加大处罚力度,进一步提高外包队的安全质量观念。同时,各矿都结合自己的实际,研究制定了有关安全管理的奖罚规定,定期不定期地对外包队的安全管理机构的设置、制度建设、人员培训、持证上岗情况等进行对照检查,及时解决问题,把事故隐患消灭在萌芽状态,生产现场管理状况明显好转,杜绝了“以包代管”、“包而不管”的现象,确保了安全生产。
二、当前安全生产工作面临的困难和问题
尽管我们在安全生产工作中做了大量的工作,取得了一些成绩,但是仍存在薄弱环节,面临不少困难和问题,主要有以下几个方面:
一是安全生产规章制度没有真正落到实处。个别单位安全生产制度仍不够健全,导致责任不清、管理无序,工作中存在一定的盲目性和随意性;有的单位虽有安全生产的管理制度,但有章不循,有禁不止,“三违”现象时有发生。
二是操作人员安全生产意识仍然比较淡薄。外调犯、短型犯所占比例较大,人员流动性较大,有的服刑人员缺乏安全生产常识,自保、互保、联保能力差,存有冒险蛮干和违章操作行为。外包队伍教育培训工作不够规范,在教育内容、时间安排、考试考核和培训质量上还没有达到规定要求。
三是生产一线现场警力不足。随着监狱生产规模的不断扩大,安全监察人员不足,一线干警和带班人员的管理精力和管理素质跟不上,生产过程现场管理存有漏洞;有的对落实安全规章要求不严,对违章行为纠正不及时、不坚决;部分管理人员业务素质不强,现场指挥处理问题能力还有待于提高。
四是矿井生产接续问题影响安全生产。由于受地质条件和村庄搬迁限制,三矿不同程度存在接续工作面布置困难,生产接续紧张的情况,对矿井通风、防灭火和顶板管理工作极为不利。
五是外包施工增加了安全生产管理难度。三矿都有外包队伍在施工,特别是煤矿对井上、井下的生产系统进行了外包,在山东省尚属首家,没有可以借鉴的现成经验,只能在实践中摸索经验,在探索中积累经验。
二、努力开创监狱煤矿安全生产工作新局面
(一)、牢固树立和落实科学发展观,坚持安全生产首位意识不动摇
同志们,安全生产工作是一项长期的复杂的系统工程,任何时候都不能放松;同时安全生产工作事关稳定,事关全局,我们要以对党、对国家、对监狱事业高度负责的态度,真正把安全生产工作放在各项工作的首要位置来切实抓好,做到思想到位、责任到位、工作到位、措施到位、检查到位。是煤炭市场的旺季,各单位、各级领导尤其是各单位主要负责人要保持清醒的发展思路,严禁突击生产,超能力生产,这是事关监狱煤矿发展前途的大问题,各单位一定要牢牢把握安全第一的工作方针,切实做到不安全不生产,严格、有序地按照矿井核定能力组织生产。要继续执行好各种行之有效的管理制度和安全技术措施,加强安全管理,消除事故隐患,努力创建“平安矿井”,确保实现我狱三矿安全生产。
(二)、落实安全生产责任,严格执行安全生产管理制度。明确责任,实行“谁主管、谁负责,谁审批、谁负责,谁签字、谁负责”的原则;加大排查、监控和整改力度,采取果断措施,坚决消除各类事故隐患。对重大危险源和重大隐患进行分类建档,严格监控,对事故隐患单位,落实整改措施,限期整改。坚持安全生产例会制度,认真分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中存在的问题。
(三)、解放思想,加大安全投入、科技投入,进一步夯实监狱煤矿安全生产的基础。各单位一定要更新观念,舍得投入上设备,安全生产和技术改造投入并重,装备与技术并重,打造安全生产的坚实平台。按照《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》(财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局文件财建[]号),管好、用好安全费用(低瓦斯矿井吨煤-元)、煤矿维简费(山东煤矿,吨煤元),这些资金的提取,主要用于预防、消除重大安全隐患,解决制约安全生产的关键问题,抓好生产现场安全技术改造,淘汰危及安全的设备,更新改造老化设备,提高安全水平,确保企业的可持续发展。安全技措资金要确保专款专用,定期检查提取使用情况。对因安全专项资金未按照规定提取使用,导致事故发生的,要从严处理。配合监狱企业加快发展的步伐,不断推广应用安全生产的新技术和新装备、新材料,进一步优化生产系统,提高矿井技术装备水平,减轻劳动强度,增加生产安全系数,增强矿井抗灾应变能力。加大科技投入,积极鼓励工程技术人员、管理人员大搞技术革新和技术改造,集中力量科技攻关,要突出抓好煤层防灭火、顶板支护动态监测、防治水、地质构造探测、设备故障诊断、灾害预防技术与方法领域的科研攻关,实施科技兴安战略,抓好物防、技防、人防三到位,解决制约长治久安的关键问题,提高安全系数。
(四)、深入开展“煤矿通防安全示范矿井”、“煤矿防治水安全示范矿井”活动,坚决遏制重大事故的发生。去年月份山东煤矿安全监察局在全省范围内开展创建《通防安全示范矿井》活动以来,今年元月份又专门下发了关于在全省煤矿开展创建《煤矿防治水安全示范矿井》活动的通知,希望各单位迅速落实有关要求,将开展“煤矿通防安全示范矿井”、“煤矿防治水安全示范矿井”活动作为监狱煤矿安全生产工作的重中之重来抓紧、抓实、抓好,从人员、技术装备和现场管理入手,不断建立健全煤矿通防责任体系和管理机构,狠抓矿井“一通三防”管理工作和制度落实,全面提升了矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,确保顺利通过“通防安全示范矿井”和“防治水安全示范矿井”验收。以此杜绝煤矿重大事故的发生。
(五)建立完善监狱系统安全生产长效机制。重点抓好安全生产管理创新,实现管理手段的创新和突破,要不断地认真总结和认识安全生产工作的规律和特点,完善安全管理机制,实现安全生产动态管理,推进安全管理创新。要不断深化“双基”建设,突出重点,抓安全生产的基本条件、基础环境、基础设施、基本保障,重心下移,将安全管理的重点落实到基层监区、班组、重点岗位和每个职工和操作人员。关口前移,将安全管理的重点放到现场和生产一线。创新思路、创新方法、拓宽载体,抓好以“双基”建设为重点的安全生产管理创新工作。
进一步加强安全机构和安全管理队伍建设。健全安全机构,注重安全专业管理人员和工程技术人员的人才培养、提拔、任用,提高安全技术人员特别是一线人员的待遇,将一批作风正派、责任心强、技术素质高的年轻专业人员调整充实到安全机构,使安全监察队伍的整体水平得到提高。各级领导要树立正确的“人才观”,积极实施“人才兴矿”战略,促进岗位成才,要大力开展技术攻关和技术革新活动,鼓励争当岗位技术安全能手,对在安全工作中做出贡献的要及时给予表彰与经济奖励。努力搞好“四级培训”,进一步加大对入井人员的安全生产业务、技能教育培训工作的力度,严格做到持证上岗。
大力开展煤矿安全质量标准化建设活动。安全质量标准化工作是实现安全生产的前提和保障,是煤矿开展各项工作的基础。各煤矿要在开展双基建设的同时,深入开展安全质量标准化工作。要和双基建设结合起来,和安全程度评价结合起来,和持续管理创新结合起来,深化标准,提高档次、突出实效、持之以恒。以安全质量标准化为切入点,推动企业安全质量管理升级。按照国家颁布的行业安全质量标准规定,加强学习,建立健全各环节、各岗位的安全质量标准,规范安全生产行为,对各岗位的安全质量工作标准,实行严格的安全质量责任制,做到层层把关,层层负责。认真落实山东煤矿安全监察局制定的《煤矿安全程度评估办法》和月日分局召开的《煤矿安全程度评估办法》宣贯会议精神,强化企业安全生产基础工作,全力抓好我监狱的安全生产工作,确保安全质量标准化工作向纵深发展。
(六)、明确责任,规范管理,加强现场安全监督检查,确保外包工程安全生产。深入贯彻省局有关要求和全省承发包煤矿工程安全监察工作会议精神,对外包工程必须加强管理,明确各自的安全生产管理责任。责任明确是搞好安全生产管理的重要原则。如果彼此之间的安全生产管理职责不明确,往往会形成平时谁也不管或者相互扯皮,一旦事故发生,彼此推卸责任的局面。安全生产管理职责必须具体、明确,并落实到人。对外包队的安全生产工作必须统一协调,并将外包工程施工队伍纳入矿井安全管理范围,实行统一部署、检查、考核,对外包工程的施工实行重点监控,同时为承包单位提供安全技术支持,以确保安全生产和施工质量。
(七)开展好各个时期的安全生产专项活动。各单位要切实加强领导,充分发挥齐抓共管的优势,要根据历年来安全生产规律,认真总结往年度开展安全生产活动的经验与不足,结合《安全生产法》等法规的学习宣传,适时地组织开展一些形式多样的安全生产专项活动。以安全生产专项活动的开展促进安全生产管理工作。
(八)、切实抓好“雨季三防”、“一通三防”及防治水工作,确保安全度过汛期。当前雨季还没有过去,“雨季三防”工作还需要进一步的落实,要认真按照“雨季三防”实施意见,抓好物资、人员、措施三到位,防止“雨季三防”事故的发生,做到煤矿提出的“大雨不停电,暴雨不淹井,洪涝不停产”。坚持不懈地抓好“一通三防”及防治水工作,认真落实灾害预防及处理计划,搞好矿井应急预案的演习和重大隐患的排查与治理工作,杜绝重特大事故发生。
同志们,××监狱各煤矿安全生产工作上了一个新的台阶,成绩来之不易,我们要倍加珍惜,进一步振奋精神,增强信心,把思想统一到科学发展观上来,把力量凝聚到安全生产工作总体目标上来,把责任分解到安全生产工作各项措施落实上来,以更加饱满的热情,更加务实的作风,更加有力的措施,确保监狱安全稳定,努力开创××年安全生产工作的新局面。
第二篇:监狱煤矿安全生产工作会主持词
监狱煤矿安全生产工作会主持词
同志们:
现在开会。
这次会议,主要是总结去年监狱煤矿安全生产工作,安排部署下半年工作任务,查找不足,明确任务,落实措施,进一步做好下半年监狱煤矿的安全生产工作。参加今天会议的有:市司法局党委书记、局长同志,市局党委副书记、副局长、监狱党委书记、监狱长同志,市局安全办、办公室、宣传处的负责同志以及监狱总工程师,、、煤矿矿长、总工程师、安全科长、原创:http://www.xiexiebang.com通防科长。会议议程有项:一是由我传达近期上级安全会议精神;二是请、、煤矿矿长分别汇报上半年工作及下半年打算;三是请同志讲话;四是请局长作重要讲话。
首先,我传达一下近期上级会议精神。
下面,请矿汇报。
下面,请矿汇报。
下面,请矿汇报。
下面,请市局党委副书记、副局长、监狱党委书记、监狱长同志讲话。
最后,请市局党委书记、局长同志作重要讲话,大家欢迎!
同志们,刚才,我们传达了近期上级安全会议精神,、、煤矿分别作了很好的汇报,局长和副局长分别作了重要讲话。的讲话,站在全局的高度,充分肯定了去年监狱煤矿安全生产工作,认真分析了当前监狱煤矿安全生产工作的严峻形势,对今年安全生产工作做出了全面部署,对进一步落实安全生产责任制、提高安全队伍素质、抓好瓦斯和煤尘防治、做好外包队伍管理、加强监管工作五个方面提出了明确要求。希望与会各位同志认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我就贯彻好这次会议精神,谈几点意见:
一、不折不扣地贯彻落实会议精神。这次会议的主要议题是通过总结上半年工作,认真分析查找隐患和不足,部署下半年几项重点工作。关于如何完成下半年工作任务,解决监狱煤矿目前存在的问题和隐患,已经做了具体的安排部署,提出了明确要求,关键是要抓落实。要把握会议的精神实质,提高认识,统一思想,将会议的精神尽快传达到各矿全体安全工作人员,贯彻到最基层。各矿都要根据的指示和要求,拿出切合本单位贯彻落实会议精神的具体措施,对重视不够、落实不力的要严肃追究处理,绝不能出现“落实不下去、严不起来”的问题。
二正确认识安全生产面临的形势,把思想统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来。目前监狱煤矿安全生产形势总体稳定,趋于好转,但事故隐患数量依然没有得到有效遏制,形势依然严峻。刚才,已经作了全面分析,各单位要认真学习,深刻领会,进一步认清形势,理清思路,明确任务,充分认识做好安全生产工作的长期性和艰巨性,做到警钟长鸣,常抓不懈。
三把握安全生产工作特点和要求,把思想统一到贯彻落实安全生产各项措施的行动上来。安全生产涉及方方面面,搞好安全生产工作,思想上要高度重视,行动上要采取切实有效的措施。要从完善体制、机制、法制和增加投入等方面,综合采取措施,做好安全生产的各项工作。和副局长的讲话提出了下半年年安全生产工作的目标、要求和工作措施,各矿要按照这些目标要求,结合实际,采取有力措施,真抓实干,坚决杜绝事故发生,保持监狱煤矿安全生产形势稳定,为全市司法行政工作持续健康发展创造良好环境。
散会。
第三篇:监狱煤矿安全生产工作会主持词
监狱煤矿安全生产工作会主持词
根据活动对象的不同,需要设置不同的主持词。在如今这个时代,主持成为很多活动不可或缺的一环,你所见过的主持词应该是什么样的?以下是小编为大家收集的监狱煤矿安全生产工作会主持词,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
同志们:
现在开会。
这次会议,主要是总结去年监狱煤矿安全生产工作,安排部署下半年工作任务,查找不足,明确任务,落实措施,进一步做好下半年监狱煤矿的安全生产工作。参加今天会议的有:市司法局党委书记、局长同志,市局党委副书记、副局长、监狱党委书记、监狱长同志,市局安全办、办公室、宣传处的负责同志以及监狱总工程师,监狱煤矿矿长、总工程师、安全科长、通防科长。会议议程有项:一是由我传达近期上级安全会议精神;二是请监狱煤矿矿长分别汇报上半年工作及下半年打算;三是请同志讲话;四是请局长作重要讲话。
首先,我传达一下近期上级会议精神。
下面,请矿汇报。
下面,请矿汇报。
下面,请矿汇报。
下面,请市局党委副书记、副局长、监狱党委书记、监狱长同志讲话。
最后,请市局党委书记、局长同志作重要讲话,大家欢迎!
同志们,刚才,我们传达了近期上级安全会议精神,监狱煤矿分别作了很好的汇报,局长和副局长分别作了重要讲话。的讲话,站在全局的高度,充分肯定了去年监狱煤矿安全生产工作,认真分析了当前监狱煤矿安全生产工作的严峻形势,对今年安全生产工作做出了全面部署,对进一步落实安全生产责任制、提高安全队伍素质、抓好瓦斯和煤尘防治、做好外包队伍管理、加强监管工作五个方面提出了明确要求。希望与会各位同志认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我就贯彻好这次会议精神,谈几点意见:
一、不折不扣地贯彻落实会议精神。这次会议的主要议题是通过总结上半年工作,认真分析查找隐患和不足,部署下半年几项重点工作。关于如何完成下半年工作任务,解决监狱煤矿目前存在的`问题和隐患,已经做了具体的安排部署,提出了明确要求,关键是要抓落实。要把握会议的精神实质,提高认识,统一思想,将会议的精神尽快传达到各矿全体安全工作人员,贯彻到最基层。各矿都要根据的指示和要求,拿出切合本单位贯彻落实会议精神的具体措施,对重视不够、落实不力的要严肃追究处理,绝不能出现“落实不下去、严不起来”的问题。
二正确认识安全生产面临的形势,把思想统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来。目前监狱煤矿安全生产形势总体稳定,趋于好转,但事故隐患数量依然没有得到有效遏制,形势依然严峻。刚才,已经作了全面分析,各单位要认真学习,深刻领会,进一步认清形势,理清思路,明确任务,充分认识做好安全生产工作的长期性和艰巨性,做到警钟长鸣,常抓不懈。
三把握安全生产工作特点和要求,把思想统一到贯彻落实安全生产各项措施的行动上来。安全生产涉及方方面面,搞好安全生产工作,思想上要高度重视,行动上要采取切实有效的措施。要从完善体制、机制、法制和增加投入等方面,综合采取措施,做好安全生产的各项工作。和副局长的讲话提出了下半年年安全生产工作的目标、要求和工作措施,各矿要按照这些目标要求,结合实际,采取有力措施,真抓实干,坚决杜绝事故发生,保持监狱煤矿安全生产形势稳定,为全市司法行政工作持续健康发展创造良好环境。
散会。
第四篇:煤矿安全生产讲话
煤矿安全生产讲话
同志们:
今天这个会议是继省、市煤炭工作会议之后,结合我县煤炭工业发展实际,经请示县人民政府同意召开的。会议的主要任务是:贯彻落实省、市煤炭工作会议精神,回顾总结2005年的各项工作,并对在过去的一年里,为我县煤炭工业发展做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励。同时,对2006年的各项工作进行总体部署和安排,落实2006目标管理责任,动员全系统广大干部职工和全体从业人员,牢固树立以人为本的思想,落实科学发展观,通力合作、齐力奋进,为实现我县煤炭工业稳步、健康、和谐发展做出新的更大贡献!下面,我讲两个方面的意见:
一、简要回顾、客观评价过去一年的工作
2005年,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,通过全系统广大干部职工的共同努力和奋力拼搏,我们紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”这一主题,始终坚持“安全第一、预防为主”这一方针,切实加强煤矿安全监管,加大技术服务力度,规范行政执法行为。各项工作实现稳步推进,全面完成了上级下达的各项经济指标和工作任务,推动了我县煤炭工业发展迈上新的台阶。
(一)企业管理逐步规范有序,煤炭工业发展来势较好。
2005年,我们进一步突出煤炭工业发展这个主题,确定了“充分发挥优势、积极开发项目、合理利用资源、大力招商引资、强化安全监管、提供优质服务、实现整体推进”的工作思路和目标,狠抓了各项工作的具体落实。全年原煤产量18万吨,实现产值2973万元,虽与上相比有所减少,但通过进一步深化整治,实施停产整顿,加强生产技术管理,合理整合资源,有序组织生产,全县煤矿初步进入了“合法办矿、依法治矿、监管有力、服务到位、规范有序、和谐发展”的良性轨道。与此同时,为进一步加快我县煤炭工业的发展步伐,我们通过招引资为国有均坪煤矿复产扩能项目引进资金3000万元,计划2006年年底实现排水复产;同时根据我县资源分布情况,对全县煤矿开发进行规划布局上报,已经省国土资源厅批复的有三对矿井(麻阳水、陈家湾、白沙);另外,国有铁溪垅煤矿的复产项目已列入今年工作计划。如以上项目顺利启动,预计到2007年原煤产量可突破30万吨,我县的煤炭工业将步入一个全新的发展阶段。
(二)宣传教育广泛深入,从业人员安全意识明显增强。
为进一步提高广大干部职工和全体从业人员对安全生产重要性的认识,了解和掌握有关法律法规知识,切实增强安全生产意识和自觉性,先后组织开展了矿长法律法规知识培训班、安全生产月和百日安全竞赛等活动,并按上级要求认真做好了矿长培训、特殊工种培训以及从业人员的岗前培训等工作,并从实际出发,有重点、分层次地开展经常性安全生产学习教育,收到了较好的效果。
(三)专项整治效果明显,矿井安全生产条件根本好转。
根据国务院、省、市有关文件和会议精神,结合我县各煤矿安全生产实际,先后于2005年6月至12月,开展了为期半年的“瓦斯集中整治”和“安全专项整治”活动。在整治过程中,各煤矿均投入了大量的人力、财力和物力,进一步完善和改进了安全设施设备的配备。在这两次专项治理中,各矿均已安装了瓦斯风电闭锁装置,对瓦斯进行监控,一旦超限能自动断电,有效地防止瓦斯事故的发生。特别是安全专项整治活动,全县煤矿全部进行停产整顿,认真进行各方面的整改。经过几个月的认真整治,椒板溪等12对矿井已达到安全生产基本条件的要求,并获得了安全生产许可证,同时也办齐了“五证一照”。今年元月份经县整治领导小组组织验收,这12对矿井已准予恢复生产,其他3对技改矿井正在进行技改施工,迎接今年6月份的验收。通过这一系统的整治活动,各矿的安全生产条件得到根本好转,抗灾防灾能力大大加强,有效地防止各类事故的发生。
(四)合理配置内部机构,安全监管力度进一步加大。
为加大煤矿日常安全监管力度,根据上级进一步强化煤矿安全监管的要求,针对我县煤矿安全生产实际,改变过去生产技术、安全管理一手抓的模式,专门设立安全监管股专抓煤矿日常安全监督管理工作。采取定期排查与不定期抽查相结合,日常检查与集中整治相结合的方法,经常性开展安全大检查,狠抓隐患排查和整改,逐矿建立了隐患整改台帐,指派专人跟踪督促、帮助指导整改。全年共组织开展各类安全大检查12次,排查出各类安全隐患共计600余条,其中安全专项整治期间排查出的安全隐患320余条,全年下达《隐患整改通知书》300余份,下达《停产整顿通知书》41份,下达《制止煤矿违法、违规生产行为通知书》23份。安全监管工作进入了规范化和法制化管理轨道,市行管办及常德监察分局对我局安全监管工作给予了充分肯定。
(四)切实加强技术服务,矿井技术管理水平明显提高。
按照年初制定的工作计划,切实加强了
煤矿的技术指导服务和管理,认真做好煤矿技术改造项目的审批和煤炭生产许可证的办理、延续、年检工作,彻底改变了过去随意改造、乱开井口、一矿多井等现象。特别是在安全专项整治期间,我局生产技术工作管理规范化,从各矿井的技术资料整理到各类证照的申请、办理、审批都是全程跟踪服务。全县12对矿井因设计规范、布局合理、证照齐全、达到安全生产条件而
顺利通过复产验收。
(五)依法、依规从严治矿,煤炭生产经营有序规范。
针对煤炭市场供求紧张,煤炭价格持续上涨,因受利益驱动,非法生产和非法经营现象屡禁不止的问题,我们始终保持高压态势,与各职能部门通力配合,加大日常监管和执法力度,对死灰复燃的非法煤矿及时予以关闭,对煤炭经营市场进行了清理整顿。加强了煤炭准销证的发放与管理,有效地控制了非法煤矿生产的煤炭进入市场,为合法、有序、安全、规模办矿奠定了基础。同时,我们按职能要求认真开展经常性的行政执法工作,规范《煤炭生产许可证》和《煤炭经营资格证》的管理,加大安全生产过程中的执法力度,全年共查处各类违章、违规、违法生产经营案件6起,对违法和违规组织生产的矿井给予了处罚。加大了依法、依规治矿力度,使我县煤炭生产和经营秩序得到了进一步的好转。
这些成绩的取得来之不易,与各级政府的正确领导和大力支持息息相关,与全系统广大干部职工和从业人员的扎实工作和辛勤付出息息相关。但在肯定成绩的同时,我们要清醒地看到,全县煤炭工业的发展基础仍然不牢固,安全生产条件还有待于进一步改进和完善,部分从业人员甚至是煤矿老板对安全生产重要性和必要性的认识还不够,安全措施不落实,隐患排查不经常,隐患整改不及时等现象时有发生,导致了安全事故频频发生。2005年共发生安全事故4起,死亡6人,其中重大事故1起,死亡3人,一般死亡事故2起,死亡2人,非生产死亡事故1起,死亡1人,安全事故起数和死亡人数严重超标,直接经济损失达300余万元,成为建设和谐溆浦的不和谐音符。
二、立足当前,把握机遇,认真抓好今年各项工作的落实。
2006年是我国实施“十一五”规划的开局之年,也是我县煤炭工业实现新发展、新突破的关键之年。今年全县煤矿安全生产工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届三、四、五中全会精神,牢固树立和落实科学发展观,坚持以人为本,突出“遵章守法、关爱生命”这个主题,把握“安全第一、预防为主”这个总体方针,继续深化安全专项整治,完善和强化安全监管体系,加强煤矿安全管理,提供优质生产技术服务,加大安全宣传和教育力度,提高全体从业人员的安全生产意识和自觉性,落实目标管理责任,努力开创我县煤炭工业稳步、健康、和谐发展的新局面。
今年安全生产工作的目标是:杜绝重特大事故,减少一般事故,事故的起数和死亡人数严格控制在上级下达的指标范围内。
(一)增强安全生产意识,狠抓安全责任落实。
认真抓好煤矿安全工作,是确保从业人员生命安全、维护社会稳定的前提和基础,我们广大干部职工和全体从业人员要在思想上切实提高对安全工作重要性的认识,把“安全第一、预防为主”这一方针落到实处,明确各自的职责,始终把安全工作摆在首要位置。按照“国家监察、地方监管、企业负责”的煤矿安全工作机制要求,安全管理部门要切实履行好煤矿日常安全监管的职能,进一步强化各煤矿企业安全主体责任,把安全指标层层分解、安全责任层层落实,所有煤矿企业必须签订目标管理责任书,交纳安全风险抵押金。今年我们决定加大安全风险抵押,各矿必须交纳一万元风险抵押金,对全年未发生事故的,安全工作做得好的矿,风险抵押金如数返回,并作为矿长、安全生产副矿长及其他安全管理人员的奖金。同时年底对照目标管理责任书进行验收,管理上存在重大问题的矿要给予重罚,凡发生事故的矿井,全年安全工作一票否决,并处一万元罚金,确保安全责任真正得以落实。
(二)搞好资源整合,扩大矿井规模。
按照构建新型煤炭工业体系的要求,设计生产能力和实际生产能力在3万吨以下的矿井在明年底将面临逃淘。我县绝大多数乡镇煤矿的设计生产能力和实际生产能力都达不到3万吨的要求。为解决这一矛盾,从现在起我们必须从三个方面做好工作:一是着手开展煤矿扩能改造和资源整合工作。根据湘煤行(2006)4号文件规定,下列煤矿原则上进行整合:
1、2005年煤矿实际(核定或设计)生产能力小于2万吨/年的;遗留问题保留矿井设计生产能力小于3万吨/年的;
2、布局不合理、井田划分不合理、走向长度少于500米的。
3、沿煤层倾向属“楼上楼”开采或安全上互相影响的。凡属整合煤矿原则要求在今年12月31日前完成;其他生产能力小于3万吨/年的矿井,少数民族地区、经济欠发达地区、缺煤地区的生产能力小于2万吨/年的矿井,要在2007年12月31日前,通过改造、资源整合等方式使矿井生产能力逐步达到3万吨/年,否则,一律予以关闭。对那些资源枯竭、整改无望、年生产能力在3万吨以下的矿井要坚决予以淘汰。二是要按照煤炭开发利用规划,严格新开办矿井条件。省、市已经明确,凡储量在30万吨以下,年生产能力在3万吨以下的煤矿一律不予审批。三是选择资源条件相对较好、具有一定发展潜力的矿区,在煤炭资源配置、基本建设、技术改造项目和投资等方面,采取积极措施,予以重点支持。通过以上措施,进一步提高我县煤炭资源的利用率和原煤产量,为加快县域经济发展提供能源保障。
(三)突出重点,加大整治,最大限度减少安全事故的发生。
“一通三防”和防治水工作是抓好煤矿安全工作的重点和关键,是防止重特大事故发生的有力保障。要把抓好“一通三防”和防治水工作做为重点,继续深化瓦斯集中整治和防治水工作。凡去年已安装瓦斯风电闭锁装置的煤矿要坚持投入使用,绝不能做摆设。各矿要根据生产能力的扩大和工作面数量的增加也要相对增加瓦斯探头。通过几年的努力与改造,我县煤矿也要逐步建立瓦斯数字化远程监控系统,杜绝瓦斯事故的发生。在防治水方面,各矿必须编制防治水专项安全技术措施,购置探放水设备,必须坚持“有疑必探、先探后掘”探放水原则,杜绝煤矿水灾事故的发生,全面提升煤矿安全生产保障能力。一是要建立长效管理机制和工作班子,积极主动地开展工作,切实把各项制度和措施落到实处,防止短期行为;二是要落实责任。按照县政府统一领导,主管部门督促管理,煤矿企业具体落实和主要领导负总责、分管领导着手抓、具体责任人抓现场的模式狠抓安全责任的落实。矿级领导要深入井下,到现场带班作业,严格按照规程要求,把问题和隐患及时处理、化解在萌芽状态。三是要强化督导。局安全、生产部门人员要帮助煤矿企业修订和完善措施、方案,开展经常性的安全检查,强化现场管理,逐矿建立隐患台帐,并跟踪督促整改,确保及时整改到位。四是要保证资金投入。要严格按照省政府湘政发[2004]4号文件的要求,吨煤提取10元安全费用全部用于瓦斯整治和安全投入,坚决执行省财政厅、省煤炭局湘煤规[2002]92号文件规定的吨煤提取10.5元维简费,返矿部分作为安全专项资金的规定。
(四)认真做好安全培训工作,提高从业人员的素质。
安全工作成效如何,关键取决于管理人员和从业人员的素质。各煤矿企业要有长远的眼光,重视专业人才的培养,各矿矿长必须按规定进行培训和复训,安全管理人员和特殊工种一定保质保量送训,做到持证上岗。其他从业人员上岗前必须先经过四级培训站进行岗前培训,并经考试合格发给合格证后,方可下井作业。年内,将举办两期安全知识集中培训班,对新上岗从业人员实行强制性安全知识培训,各煤矿企业要积极主动的配合搞好培训工作。
(五)全力推进国有煤炭企业发展,确保系统内部基本稳定。
全面实施“科技兴煤、人才兴煤”战略,进一步加快国有煤炭企业发展步伐。一是用3年时间,打造国有均坪煤矿“怀化第一产煤大矿”品牌,努力实现我县煤炭工业的稳步发展。2006年重点抓好矿井的排水复产,年内启动生产;2007年,加大矿井资金投入和技术改造,扩大矿井生产能力;通过3年努力,力争年生产能力达到15万吨,实现“怀化第一产煤大矿”的奋斗目标。二是全力抓好国有铁溪垅煤矿复产项目的启动。有效借鉴均坪煤矿的做法和经验,面向社会大力开展招商引资,充分开发、利用现有煤炭资源、人力资源、场地、设备和设施,盘活国有资产,恢复煤矿生产,解决职工就业,真正做到稳定一方、发展一方。三是继续抓好锰业总公司生产线的扩能改造和椒板溪煤矿的产量达标。力争2006年全县原煤产量在20万吨以上,金属电解锰产量在10000吨以上。
(六)严格标准,规范管理,切实强化行业监管职能。
根据《实施意见》的要求、《煤矿安全规程》、国务院第446号令和国家《关于煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》的规定,强化对煤矿安全生产的监督和管理,彻底解决监管体制混乱、行业管理弱化、监管措施不到位、隐患整改效果差等问题。要按照“国家监察、地方监管、企业负责”的原则,切实履行职责。今年,我们要着力抓好以下三个方面的工作:一是继续强化“一通三防”管理,下大气力治理好超能力生产的问题。各煤矿要严格按照矿井核定的生产能力和实际风量组织生产,对达不到要求,拒不整改的,将依法依规从严处罚,直至吊销其煤炭生产许可证。要做好今年矿井瓦斯等级鉴定和通风能力核定工作。各煤矿必须主动配合开展好这项工作,凡没有取得技术数据的煤矿,其生产许可证不予年检。二是强化技术管理,治理乱开井口、擅自施工、违法生产等问题。凡要求进行技术改造的矿井,必须按规定、按程序报批技术改造方案,并严格按批复的要求组织施工。安全、生产部门要严格日常监管和技术指导,发现问题,及时解决。对擅自更改设计方案,违规组织施工的,要予以从重处罚;对借“技改、改扩建、联合改造”之名,违法组织生产的,将依法依规取消其技术改造项目,情节严重的,提请县人民政府予以关闭。三是加强日常监管,治理隐患整改难的问题。煤炭行业是一个特殊行业,安全隐患随时存在,往往一个小小的安全隐患就会酿成大的事故。因此,强化日常监管,督促隐患整改十分重要。我们安全监管部门要采取定期检查、重点检查、跟踪检查相结合的办法,严格按照国务院第446号令和《煤矿安全规程》的规定严格执法,督促煤矿进行安全隐患整改。同时,要加强业务学习,强化自身素质,改进工作作风,严格依法依规办事,不断提高执法水平,确保监管执法到位。
同志们,2006年的工作思路和目标已经明确,让我们在县委、县政府的正确领导下,齐心协力、团结奋进,真抓实干,为实现我县煤炭工业稳步、健康、和谐发展做出新的更大贡献!
第五篇:监狱党委书记,监狱长民主生活会发言材料
根据省委指示精神和厅局工作安排,今天召开这次民主生活会。这次会议是以贯彻落实党的十八大精神,保持党的先进性和纯洁性为主题的民主生活会,重点是聚焦和解决“四风”问题,目的是转变作风、提高工作效能、推动监狱又好又快发展。厅局领导对这次民主生活会非常重视,局xx同志百忙之中亲自来参加我们的会议,我代表狱党委和班子成员对xx同志的莅临和指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。同志们,今天的民主生活会与以往相比需要有所转变,最主要的是必须大胆使用批评与自我批评这个武器,总书记说:“批评和自我批评是一剂良药,是对同志、对自己的真正爱护”。因此,今天大家一定要本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的态度深入开展批评和自我批评,做到开诚布公、坦诚交流、互相促进。下面,我先开展自我批评:
一、通过对照检查,自身在“四风”方面存在的问题
(一)形式主义方面的突出问题是:重表面、轻本质,有时对工作要求不够高、标准不够严。
比如:在6号备勤楼工程建设中,自己总认为单位有主管部门,又聘请监理单位,并且我狱已建设同类型的5幢备勤楼,所以深入工地少,检查发现问题少,没能及时发现工程建设过程中存在的瑕疵,对工程质量监督没有能够采取更加有效的措施,致使防盗门、地板砖和暖气片等均存在标准偏低和施工质量问题,住户意见较大,下一步要认真督促施工单位彻底整改,直至大家满意,才能准予验收;
还有,去年有人反映办公楼后污水井往外溢污水时,立即责令生活科负责将办公区和狱内生活区的污水井清理了一遍,唯独没有想到家属区的污水井也多年未清,一直到今年6月份,家属楼张老先生家的下水管道又发生同样情况,家中臭气熏天,导致老两口两三天不能进屋,尽管及时给予了无偿疏通、维修,但我还是感觉没当好这个家长,当时对群众的关心还是不够全面,没把群众的事放在心上。
究其原因是自身有时对工作的要求不够严,标准不够高,对群众关心的一些热点问题了解得不深入、不全面。在工作方法上,偏向于宏观管理,对具体工作细节过问不够多,亲力亲为不足,存在一些偏听偏信,结果导致有些工作过程控制不严,工作质量不高,出现这样那样的瑕疵。
(二)官僚主义方面的突出问题是:俯下身子做事的态度欠缺,深入调查研究不够,开拓进取意识不强。
例如:在制定《2013年经济目标考核办法》中,监区上缴基数最后确定为500元/人月,在实际操作中,对监区上缴水暖电费以及原来由监狱负担的部分费用转移给监区,经过一段时间运行,在全省劳务创收排名中我狱长期徘徊在中下游水平,分析原因是由于指标过低造成的。当时制定指标主要是基于以下三点原因:一是自己负责管理创收工作时间短,接触少,没有积累更多经验。二是对全省监狱创收工作了解少,对全省创收发展势头如此之猛估计不足,又没有深入研究兄弟单位的做法。三是考虑到2012年监狱考核指标为450元/人月,调整50元也可以了,使监区干警收入能够稳定提高,这样全年监狱收入可增加120万元,加上减少对监区暗补,实际可增加200万元左右。但由于工资增长、物资调整、监狱维修项目开支,实际存在亏损,建议考虑核算指标,四季度调整为600元(不含税指标)。
自从开展群众路线教育实践活动以来,认真学习,对标找差,深刻剖析,使我清醒地认识到这是官本位思想的倾向,是官僚主义在作怪,一定程度上暴露出自身进取意识不强,推动工作发展劲头不足,存在小富即满、固步自封的思想,工作的冲劲、韧劲和钻研精神不够,大局把控能力和形势研判能力还需要强化。
(三)享乐主义主要表现在:艰苦奋斗精神有所松懈,有时不经意追求物质享受。
集中反映在衣、食、住、行方面,比如:日常工作和生活中很少乘坐公共交通工具,在家时出行主要开私家车,工作上也对公车产生依赖,作为一名党员干部,对党和国家一直倡导的绿色出行,建设低碳社会践行的不到位,没有以身作则。吃饭、穿衣有时也讲究身份,有些场合担心穿的太普通、吃的太一般对别人不尊重或者丢面子,艰苦奋斗、勤俭节约的精神有时也仅限于心里想想、嘴上说说。在单位办公室或自己家里也会陈列一些用处不大的书籍或摆件,一定程度上存在追求物质享受的苗头。
虽然革命的艰苦奋斗精神经常听、经常讲,但是与自身实际工作和生活结合的不紧密,随着社会的发展、物质条件的改善,对革命先辈传下来的艰苦奋斗精神出现意识上的淡化,现在,我深深的感受到这种精神上的衰退是极其危险的,也是对党性觉悟和政治生命的极大考验,作为一名党员干部和单位一把手,必须时刻保持警醒,要始终做到思想上过硬、政治上坚定,否则很可能会带坏下属,贻误一方。
(四)奢靡之风主要表现在:重大事、轻小节,防微杜渐不够。
例如:来到监狱已经一年多了,对严格落实双“六条禁令”等钢规铁纪能做到以身作则,从严管理。但涉及吃请接待、迎来送往等小节问题却有些轻视手软。一直对上班时间或值班期间,个别下属邀请狱领导到狱外小饭店吃饭的现象进行制止,大家执行的比较好,基本上能够做到平时就餐或公务招待在干警食堂进行。但有时候,有上级领导视察或与当地权威部门联系业务、甚至沟通感情的时候,我自身还是存有安排在监狱招待所有些难为情、不体面的畏难情绪,这时的奢靡之风开始崭露头角,有过安排在市区进行招待的情况,也偶尔有过超标用酒、超标接待的现象,在为某调研员退职送行时,曾安排在邢台市民俗园吃饭,有部分狱领导和监区领导参加,共花费1600元,存在标准过高的现象。与检察院沟通工作时的晚宴也曾安排在市区。
这些问题看似小事,但反映出自己对奢靡之风危害性认识不足,对不良之风造成的社会影响认识不足。总书记曾告诫我们:“祸患常积于忽微”。现在对照来看,自己没有严格迵詌这一要求,这种看似“不拘小节”的行为,实际上是对奢靡之风疏于防范的行为,应该引起足够重视,防微杜渐。
二、产生问题的原因分析
深刻剖析自身存在问题的根源,根本的还是自身世界观、人生观和价值观树的不牢、党性修养不深、宗旨意识不强等主管因素造成的。
一是理论学习不够深。自己放松了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等理论体系的系统学习,特别是在学习把握科学发展观的科学理论和精神实质上下的功夫不深,融会贯通不够,不能很好地从理论与实践的结合上研究新时期监狱发展的必然规律,对推动监狱又好又快发展的创新方法不多。
二是党性修养不够强。党性问题是党员领导干部思想政治建设的核心问题。自己在党性党风方面存在的问题,重要原因就是党性锻炼不够,不能经常性地开展批评和自我批评,不能经常清理自己的思想,反思自己的行为,没有自觉主动地征求群众的意见,接受群众的监督。在严格执行党的纪律方面标准不高,要求不严,在一些事关吃请上,认为是人之常情,碍于情面,不便推辞,这些都反映出自己党性修养有待加强。
三是宗旨观念不够牢。坚持全心全意为人民服务的宗旨观,就是要牢固坚持党的群众路线,牢固树立群众观点,为基层、为群众、为周围同志办好事、办实事。作为在党的培养教育下成长起来的干部,作为单位一把手,要切实为人民群众服好务,特别是要对困难群众投入更多的关心,但自己做得不够,自己经常深陷大量的事务性工作,文多、会多、接待多,向上边看的多,往下边走的少。
三、今后的努力方向和改进措施
(一)进一步加强理论学习,坚定人生理想信念。通过这次教育实践活动,我深感学习的重要。下一步我将进一步增强学的自觉性和主动性,加强对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等方面的理论学习,进一步深入学习贯彻党的十八大精神,深入学习实践科学发展观,做到真学、真懂、真信、真用,从而树立共产主义和中国特色社会主义共同理想。
(二)进一步加快发展步伐,破除影响和谐因素。以科学发展观统揽全局,坚持在解放思想中统一思想,把全狱广大干警工的思想和行动统一到科学发展观上来,以科学发展观统领监狱各项工作。深入研究和探讨监狱改革、发展、稳定中的热点、难点和重点问题,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题。尤其要沉下心来全力解决事关群众切身利益的各类问题:规划建设干警工活动中心(包括六室一厅:图书室、阅览室、兵乓球室、棋牌室、健身室、医务室,ktv厅),下大力气提高干警备勤工作餐标准。特别是一些困难群众至今仍居住在低矮破旧平房内,今后必须想方设法给予解决。总之,我将坚持不懈为广大群众做实事、做好事,实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。
(三)进一步强化宗旨观念,确保监狱持续安全稳定。自己作为一名党员领导干部,任其职,就要尽其责,坚持立党为公,执政为民。要牢固树立群众观点,继续坚持科学文明严格执法,继续深入开展矛盾纠纷大排查大调处活动,继续加强干警工队伍建设,继续加强制度建设、规范管理方式,依法严厉打击各种违规抗改行为,调动一切积极因素,聚焦监狱中心工作,不断提升维护稳定的能力和水平。
(四)进一步坚持身体力行,加强党风廉政建设。对照党章、对照廉政准则、对照改进作风要求、对照群众期盼、对照先进典型,通过自己深入剖析、班子成员之间互相谈心、与下属个别谈心,认真梳理查找“四风”方面的差距,深刻进行党性分析和自我剖析,严格遵守和维护党的纪律,始终做到“自重、自省、自警、自励”,做到不为名利所累,不为物欲所惑,不为人情所扰,堂堂正正做人,老老实实干事,保持一身正气,两袖清风。按照领导干部“一岗双责”的要求,坚持带头执行廉洁自律的各项制度规定,当好表率,始终如一按照“廉政准则”及中央和省厅局有关文件从严要求,规范自身言行,反对奢侈浪费之风,增强自身防腐抗变能力,做到慎独慎微,警钟常鸣。
四、遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况
作为一班之长,始终坚持带头严格遵守党的政治纪律,始终同党中央保持高度一致,切实保证上级各部门的方针政策和决策部署不折不扣地贯彻执行。特别是开展党的群众路线教育实践活动以来,先后组织班子成员学习了党章、党的十八大选编、习总书记的重要讲话、《同呼吸才能心相印》等理论文章;
带头观看了《吕振华事迹报告会》和《苦难辉煌》两部电教片,进一步提升了自身的责任感、使命感和紧迫感。
中央政治局“八项规定”发布以来,及时召开了党委扩大会进行集中学习,要求领导干部认真遵守“八项规定”,在压缩公务用车经费、公务接待范围及标准、每周坚持不少于2天下基层的工作作风等方面都制定了相应的改进措施,目前,我狱不存在公车铺张、“人情消费”、职务消费、“三公”经费开支过大、违规配备秘书、违规占用住房和办公用房等问题。
当然,我个人存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面,应该还有许多自己意识不到的缺点,下面,请同志们逐一提出批评和指正。谢谢大家!
五、班子成员存在的问题
同志:李政委在监管改造方面管得多、说得多,有时决策带有随意性,比如在监管例会或狱务会上,对某些问题决策比较草率,共同研究商量和深思熟虑做的不太到位,有些决定与规章制度矛盾,可操作性不强,使下属无所适从。对教育改造工作重视不够,教育质量年活动氛围不浓,具体措施不多,罪犯政治、文化、技能教育没有真正开展。
同志:或许是年龄较大的原因,刘书记缺少工作激情,被动开展工作多,主动开展工作少。比如:生活卫生工作没有详细的考核细则,没有形成系统的考核考评制度,监区内部环境卫生差,内务不整,生活物资招标采购有时流于形式。纪委工作事后监督审查多,主动围绕党风廉政和刑罚执行各环节检查监督少,应该关口前移。
同志:温狱长对分管工作抓的不严,许多问题浮在面上,解决问题成效不显著,比如:公务用车考核不完善,没有做到一车一帐,车辆耗油指标没有认真执行,管理有漏洞,车辆定点维修、维修项目考核不准确,运行费用高。干警食堂管理标准不高,要求不严,饭菜质量不高,群众意见大。安全生产、烟火管控没有达到省局要求,生产区检查过程中烟火时有发现。
同志:孙狱长缺乏管理力度,工作质量普遍不高,比如:对建设工程质量缺乏有力监督,深入现场实际指导检查不够,要求不高,督促科室人员深入一线不够,工程建设过程控制环节很薄弱,导致工程完工后问题很多,尤其是6号备勤楼,住户对施工质量意见很大,返工情况很多。劳动生产现场“5s”管理不达标,对“5s”理解不到位,没有按照整理、整顿、清扫、清洁、素养实施严格的递进管理,导致车间环境卫生一直较差,得不到根本好转。
同志:在具体管理工作中,思想不够解放,存在急躁情绪,有时候处理问题的方式方法欠妥。狱政管理工作深度和细节不够,例如:围墙电网、照明灯等监管设施定期检修更换不到位,巡逻道、内5米警戒区杂草较多,缺乏勤查勤清的制度约束和管理。罪犯行为规范养成教育和管理不够,违禁品清缴缺乏力度,查渠道、抓源头不彻底。
同志:干警培训工作抓的不严,还没有建立起科学系统的培训制度和计划,更多的是按部就班的开展工作,在提高干警工综合素质方面投入的精力不够。干警工遵守工作纪律情况检查的少,通报批评的少,警务督导不细致、不系统,对干警的管理不够严格。表树先进典型不够,没有起到榜样带动作用。
同志:工作中勇于担当、敢于管理不够,过于依赖经验,财务专业水平不够高,工作不太有条理,财务的规范化、精细化和信息化水平低,与当前形势要求有些差距。比如:固定资产购买、审批和报废手续不够健全,管理较松懈。企业业务招待费同比上升,没有采取更有效的措施。
同志:缺乏埋头实干的精神,在监区管理上花的心思不够,精力不够集中,工作不够深入和系统。比如:与实际工作关系不大的走动多、电话多、杂事多,在监区待得时间少,在盯岗盯位等工作细节方面对自己要求不高、标准不严。罪犯离间感言等一些创新工作浅尝辄止,不够深入系统,也没有整理成经验材料,成果固化工作欠缺。企业生产成本较高,产品利润低,竞争力不强,经济生产上在走下坡路,缺乏一定的抗风险能力。
同志:缺乏冲劲和魄力,进取意识不强,工作效率不高。例如:监区监管工作没有深入开展起来,缺乏创新精神,在规范化建设中作为达标监区,亮点工作不多,没有起到很好的示范和带动作用。监区从服装转产以来,经济生产长期不景气,生产项目不稳定,对转产工作的调研不够,市场考察分析不足,前期工作做得不深不细,导致生产效益长期排名在后。