第一篇:电力安全生产工作动员大会上的讲话[范文]
以人为本,强化思想教育构筑安全生产的坚固防线
——在2006年安全生产工作动员大会上的讲话
同志们:
在我们科学谋划全年工作和“十一五”发展规划之际,今天,召开全系统安全生产工作动员大会,提出新的一年加强和改进安全工作的思路和办法,就是要全局干部职工把安全生产工作继续提升到一个新的高度来认识、来对待,强化安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好新一年的安全工作,顺利完成2006年的生产经营任务。
去年以来,我们地电系统接连发生的六起事故,尤其是我局发生的“7.28”事故,给县局的工作和企业形象造成了极大的损伤,给企业造成了不应有的经济损失,更给我们的安全管理工作敲响了警钟。因此,我们全局干部职工必须充分认识到,确保安全不但是企业管理的基本要求,更是关系到职工生命存亡和企业兴衰的政治任务。
前面,杜局长就全年的安全生产工作和安全月活动的开展作了动员,指出了县局当前安全方面存在的问题,提出了抓落实、严管理的具体要求,望全局干部职工认真贯彻,抓好落实。下面,我结合企业思想政治工作,就全年的安全工作讲几点意见。
一、以人为本,加强教育,以珍爱生命的理念认识安全
我们从长期安全生产的实践中体会到,认真抓好教育、制度、监督,是安全生产的治本之策。教育是基础,制度是保证,监督是关键。三者相互依存,相互配套,相互促进。安全教育要取得良好的效果,不仅取决于教育的内容和形式,还需要制度的执行作保障。制度的实施,不仅需要制度本身的合理性、科学性,还需要经常性的监督检查和有效的思想教育来推动。监督工作要取得实效,不仅取决于监督的权威性,还需要加强教育、健全制度,提高广大干部职工遵守制度的自觉性,使制度得到切实执行。再好的规章制度,如果不去执行,也会形同虚设。去年系统发生的六起事故就是典型的例证。我们许多规章制度之所以没有发挥应有的效力,一个重要原因是执行不力。因此,我们贯彻落实规章制度,一定要有锲而不舍的精神,在新的一年里,县局及各部门、各站所都要建立完善安全生产的督查、评估、考核、奖惩等工作机制,为建立健全安全生产体系提供有效的制度保障。要善于总结安全生产过程中形成的好做法好经验,及时发现问题,改进工作,防微杜渐,推动安全生产工作的开展。站所的安全工器具,要做到物、卡、编号与试验记录四相符,且试验合格,配备充足;要认真执行检修、施工和消缺的工作程序和工作制度,做好报告审批工作记录,继续严格执行八条工作禁令,从严予以考核;要认真贯彻落实集团公司安全工作要求,严格执行规章制度,对“双十项”反违章和“两票三制”的落实情况,进行经常性对照检查,发现不足,彻底整改。部门负责人尤其是站所长,要按照“看住、盯牢、跟紧、尽责”的八字方针,深入现场,坚决与习惯性违章作斗争,所有电气作业务必执行严格的组织措施、安全措施、技术措施和现场监督措施,措施不到位决不开工,严格把好安全生产的第一道关口。
二、遵章守纪,狠抓落实,以严肃负责的态度对待安全
按照省集团公司的要求,在新的一年里,我们要把安全生产真正纳入县局各项工作的的总体规划,做到统一部署,同步实施,共同推进,以更大的决心、更多的精力、更有力的措施,切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓细、一抓到底。落实安全责任考核制度和工作机制,继续在全系统建立完善安全生产考核奖惩制度,把安全指标纳入党、工、团干部和部门负责人考核的内容,形成强有力的激励约束机制,促使大家发扬主人翁精神,以科学发展观指导和推进安全生产工作。第一,要认真贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,建立健全安全生产责任管理体系,加快生产安全应急体系的建设,建立健全操作性强的各种预警应急机制,落实组织、机构、人员,配备必要的安全生产设备,明确各级安全防范工作责任制,定期组织有针对性的演练,做到协调配合,确保快速反应,提高应对突发事件和风险灾害的能力。第二,继续深化安全生产专项整顿工作,巩固去年以来针对有章不循、违章作业、作风虚浮、执行力不强、工作不认真、不负责、管理不尽职、不到位等问题整顿成果,加大对线路、设备、消防等安全隐患的专项排查、整改和跟踪,从而消除安全隐患,严防事故的发生。第三,加强党、团和工会组织的安全监督工作机制,进一步发挥党、团、工会组织的积极性、主动性和监督作用,积极参与安全生产监督管理,发扬企业主人翁精神,全面推进县局安全文化建设。第四,部门负责人、党、团组织和工会干部,要切实发挥各自在安全生产管理直接执行者和监督者的作用,每个同志都要认真履行安全生产管理工作职责,当好领导的参谋,发挥安全管理专长,积极主动做好安全生产工作。第五,要全面落实安全管理责任制,认真开展好安全生产月活动,进一步规范安全生产工作的记录并加强安全基础档案建设,坚持从实际出发,以基层站所为主,以安全防范为纲,通过安全宣传以及安全活动、安全防范演习、安全讲座、安全知识竞赛等形式多样的活动开展安全宣传教育,开展六项活动(举办一次安全技能竞赛、播放一次安全教育录像片、进行一次安全知识学习培训、召开一次事故案例分析会、举办一次安全先进经验介绍、进行一次心得体会分析活动),大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动;开展安全大检查,检查存在的问题,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生,以期达到在思想上深刻认识到安全责任重于泰山,强化各级人员的工作责任感和使命感,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针上来,勤于深入基层,深入现场,作风务实,雷厉风行,工作细致,标准从严,善于发现问题和解决实际问题。第六,要深刻认识反习惯性违章斗争的艰巨性,切实增强全体职工的自我保护意识,把反违章、守《安规》和我要安全贯穿于全员、全面、全方位、全过程,变为每位职工的自觉行动和个人权利。在言语中,勤于做到宣传规章、学习规章、提醒规章,开展务实多样的安全培训,提高全体职工的安全知识水平和安全工作技能。在行动中严格执行各项规章制度,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,在实际工作中既保护自我,又保护他人,达到人人讲安全,时时想安全,事事守规章,处处保安全的持久状态。
三、强化管理,预防为主,以务实严谨的作风确保安全
构建和谐企业,促进企业全面、协调和可持续发展,都离不开安全生产。深入开展安全思想教育,提高干部职工安全意识,是企业建设的基础性工作,必须常抓不懈。因此在新的一年里,我们要紧密结合企业实际,坚定不移地贯彻“安全第一”的方针,筑牢安全思想防线。首先在建立安全思想工作网络上下功夫,建立起党支部领导下的以党、工、团干部为骨干,以部门负责人为主体,以党团员、站所长和积极分子为基础的专兼结合的安全思想教育工作队伍,使管人、管事与管安全思想有机融合,使随时、随地、随人和事开展安全思想教育工作成为大家的共同行动。
其次我们要创造一个良好的工作氛围,要积极探索安全思想教育的形式和方法,坚持正面教育和安全警示教育相结合,典型教育和普遍教育相结合,教育与管理、自控与监督相结合,使安全思想教育及时、鲜活、生动、实在、长效、管用。要把安全思想教育作为提高预防职工发生违章和发生事故的重要途径和形式,纳入企业思想政治建设的范畴,融入企业的管理之中,形成“以安全为荣、以违章为耻”的氛围,构建良好的安全管理教育环境。每个同志都必须明白,我们电力企业无论工程规模大小、人数多少,无论是检修还是消缺,在任何情况下,安全思想教育只能加强,不能弱化;更要明白大力加强安全思想教育工作是我们在各项工作过程中消除安全隐患,理顺各种关系,调动职工积极性的需要。
再就是要抓好经常性的安全思想与安全技能培训,着力于提高全员安全思想素质,树立安全生产的主人翁意识,提高安全工作的能力;同时,安全思想教育还要做到“三个坚持”、发挥好“四个作用”。“三个坚持”第一是坚持紧贴中心。电力企业的思想教育工作要围绕着保证安全生产,提供高质量供电服务这一中心去做。第二是坚持紧贴实际,要针对县局安全生产和经营活动的特点主动切入、融为一体,把反对习惯性违章作为安全思想教育工作的突破点。第三是坚持以人为本,以提高职工的安全思想素质,调动职工的劳动积极性为天职。发挥好“四个作用”,一是发挥好党政一把手“领头雁”的表率作用,二是发挥好电力企业党、工、团组织的监督与保障作用,三是发挥好党员先锋模范作用,四是发挥好共青团的生力军作用。有了较完整的工作网络,有了良好的思想教育工作氛围,实现县局安全生产和文明建设一起抓、两个成果一起要就会变成实实在在的行动和目标。
同志们,新的征程已经起步,面对全年严峻的安全生产及经营形势,让我们振奋精神,团结一致,按照省地方电力集团公司提出的“抓管理、打基础、强素质、树形象”的要求,牢固树立政治意识、责任意识、大局意识和超前意识,全面提高各级人员的责任心和执行力,凝聚力量,迎接挑战,努力拼搏,赢得2006年各项工作的良好开局。
第二篇:电力安全生产工作动员大会上的讲话
电力安全生产工作动员大会上的讲话
以人为本,强化思想教育构筑安全生产的坚固防线
—在2006年安全生产工作动员大会上的讲话
同志们:
在我们科学谋划全年工作和“十一五”发展规划之际,今天,召开全系统安全生产工作动员大会,提出新的一年加强和改进安全工作的思路和办法,就是要全局干部职
工把安全生产工作继续提升到一个新的高度来认识、来对待,强化安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好新一年的安全工作,顺利完成2006年的生产经营任务。
去年以来,我们地电系统接连发生的六起事故,尤其是我局发生的“7.28”事故,给县局的工作和企业形象造成了极大的损伤,给企业造成了不应有的经济损失,更给我们的安全管理工作敲响了警钟。因此,我们全局干部职工必须充分认识到,确保安全不但是企业管理的基本要求,更是关系到职工生命存亡和企业兴衰的政治任务。
前面,杜局长就全年的安全生产工作和安全月活动的开展作了动员,指出了县局当前安全方面存在的问题,提出了抓落实、严管理的具体要求,望全局干部职工认真贯彻,抓好落实。下面,我结合企业思想政治工作,就全年的安全工作讲几点意见。
一、以人为本,加强教育,以珍爱生命的理念认识安全
我们从长期安全生产的实践中体会到,认真抓好教育、制度、监督,是安全生产的治本之策。教育是基础,制度是保证,监督是关键。三者相互依存,相互配套,相互促进。安全教育要取得良好的效果,不仅取决于教育的内容和形式,还需要制度的执行作保障。制度的实施,不仅需要制度本身的合理性、科学性,还需要经常性的监督检查和有效的思想教育来推动。监督工作要取得实效,不仅取决于监督的权威性,还需要加强教育、健全制度,提高广大干部职工遵守制度的自觉性,使制度得到切实执行。再好的规章制度,如果不去执行,也会形同虚设。去年系统发生的六起事故就是典型的例证。我们许多规章制度之所以没有发挥应有的效力,一个重要原因是执行不力。因此,我们贯彻落实规章制度,一定要有锲而不舍的精神,在新的一年里,县局及各部门、各站所都要建立完善安全生产的督查、评估、考核、奖惩等工作机制,为建立健全安全生产体系提供有效的制度保障。要善于总结安全生产过程中形成的好做法好经验,及时发现问题,改进工作,防微杜渐,推动安全生产工作的开展。站所的安全工器具,要做到物、卡、编号与试验记录四相符,且试验合格,配备充足;要认真执行检修、施工和消缺的工作程序和工作制度,做好报告审批工作记录,继续严格执行八条工作禁令,从严予以考核;要认真贯彻落实集团公司安全工作要求,严格执行规章制度,对“双十项”反违章和“两票三制”的落实情况,进行经常性对照检查,发现不足,彻底整改。部门负责人尤其是站所长,要按照“看住、盯牢、跟紧、尽责”的八字方针,深入现场,坚决与习惯性违章作斗争,所有电气作业务必执行严格的组织措施、安全措施、技术措施和现场监督措施,措施不到位决不开工,严格把好安全生产的第一道关口。
二、遵章守纪,狠抓落实,以严肃负责的态度对待安全
按照省集团公司的要求,在新的一年里,我们要把安全生产真正纳入县局各项工作的的总体规划,做到统一部署,同步实施,共同推进,以更大的决心、更多的精力、更有力的措施,切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓细、一抓到底。落实安全责任考核制度和工作机制,继续在全系统建立完善安全生产考核奖惩制度,把安全指标纳入党、工、团干部和部门负责人考核的内容,形成强有力的激励约束机制,促使大家发扬主人翁精神,以科学发展观指导和推进安全生产工作。第一,要认真贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,建立健全安全生产责任管理体系,加快生产安全应急体系的建设,建立健全操作性强的各种预警应急机制,落实组织、机构、人员,配备必要的安全生产设备,明确各级安全防范工作责任制,定期组织有针对性的演练,做到协调配合,确保快速反应,提高应对突发事件和风险灾害的能力。第二,继续深化安全生产专项整顿工作,巩固去年以来针对有章不循、违章作业、作风虚浮、执行力不强、工作不认真、不负责、管理不尽职、不到位等问题整顿成果,加大对线路、设备、消防等安全隐患的专项排查、整改和跟踪,从而消除安全隐患,严防事故的发生。第三,加强党、团和工会组织的安全监督工作机制,进一步发挥党、团、工会组织的积极性、主动性和监督作用,积极参与安全生产监督管理,发扬企业主人翁精神,全面推进县局安全文化建设。第四,部门负责人、党、团组织和工会干部,要切实发挥各自在安全生产管理直接执行者和监督者的作用,每个同志都要认真履行安全生产管理工作职责,当好领导的参谋,发挥安全管理专长,积极主动做好安全生产工作。第五,要全面落实安全管理责任制,认真开展好安全生产月
活动,进一步规范安全生产工作的记录并加强安全基础档案建设,坚持从实际出发,以基层站所为主,以安全防范为纲,通过安全宣传以及安全活动、安全防范演习、安全讲座、安全知识竞赛等形式多样的活动开展安全宣传教育,开展六项活动(举办一次安全技能竞赛、播放一次安全教育录像片、进行一次安全知识学习培训、召开一次事故案例分析会、举办一次安全先进经验
介绍、进行一次心得体会分析活动),大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动;开展安全大检查,检查存在的问题,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生,以期达到在思想上深刻认识到安全责任重于泰山,强化各级人员的工作责任感和使命感,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针上来,勤于深入基层,深入现场,作风务实,雷厉风行,工作细致,标准从严,善于发现问题和解决实际问题。第六,要深刻认识反习惯性违章斗争的艰巨性,切实增强全体职工的自我保护意识,把反违章、守《安规》和我要安全贯穿于全员、全面、全方位、全过程,变为每位职工的自觉行动和个人权利。在言语中,勤于做到宣传规章、学习规章、提醒规章,开展务实多样的安全培训,提高全体职工的安全知识水平和安全工作技能。在行动中严格执行各项规章制度,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,在实际工作中既保护自我,又保护他人,达到人人讲安全,时时想安全,事事守规章,处处保安全的持久状态。
三、强化管理,预防为主,以务实严谨的作风确保安全
构建和谐企业,促进企业全面、协调和可持续发展,都离不开安全生产。深入开展安全思想教育,提高干部职工安全意识,是企业建设的基础性工作,必须常抓不懈。因此在新的一年里,我们要紧密结合企业实际,坚定不移地贯彻“安全第一”的方针,筑牢安全思想防线。首先在建立安全思想工作网络上下功夫,建立起党支部领导下的以党、工、团干部为骨干,以部门负责人为主体,以党团员、站所长和积极分子为基础的专兼结合的安全思想教育工作队伍,使管人、管事与管安全思想有机融合,使随时、随地、随人和事开展安全思想教育工作成为大家的共同行动。
其次我们要创造一个良好的工作氛围,要积极探索安全思想教育的形式和方法,坚持正面教育和安全警示教育相结合,典型教育和普遍教育相结合,教育与管理、自控与监督相结合,使安全思想教育及时、鲜活、生动、实在、长效、管用。要把安全思想教育作为提高预防职工发生违章和发生事故的重要途径和形式,纳入企业思想政治建设的范畴,融入企业的管理之中,形成“以安全为荣、以违章为耻”的氛围,构建良好的安全管理教育环境。每个同志都必须明白,我们电力企业无论工程规模大小、人数多少,无论是检修还是消缺,在任何情况下,安全思想教育只能加强,不能弱化;更要明白大力加强安全思想教育工作是我们在各项工作过程中消除安全隐患,理顺各种关系,调动职工积极性的需要。
再就是要抓好经常性的安全思想与安全技能培训,着力于提高全员安全思想素质,树立安全生产的主人翁意识,提高安全工作的能力;同时,安全思想教育还要做到“三个坚持”、发挥好“四个作用”。“三个坚持”第一是坚持紧贴中心。电力企业的思想教育工作要围绕着保证安全生产,提供高质量供电服务这一中心去做。第二是坚持紧贴实际,要针对县局安全生产和经营活动的特点主动切入、融为一体,把反对习惯性违章作为安全思想教育工作的突破点。第三是坚持以人为本,以提高职工的安全思想素质,调动职工的劳动积极性为天职。发挥好“四个作用”,一是发挥好党政一把手“领头雁”的表率作用,二是发挥好电力企业党、工、团组织的监督与保障作用,三是发挥好党员先锋模范作用,四是发挥好共青团的生力军作用。有了较完整的工作网络,有了良好的思想教育工作氛围,实现县局安全生产和文明建设一起抓、两个成果一起要就会变成实实在在的行动和目标。
同志们,新的征程已经起步,面对全年严峻的安全生产及经营形势,让我们振奋精神,团结一致,按照省地方电力集团公司提出的“抓管理、打基础、强素质、树形象”的要求,牢固树立政治意识、责任意识、大局意识和超前意识,全面提高各级人员的责任心和执行力,凝聚力量,迎接挑战,努力拼搏,赢得2006年各项工作的良好开局。
第三篇:在电力安全生产月活动动员大会上的讲话
在电力安全生产月活动动员大会上的讲话
各位领导、同志们:
大家好,新年伊始、万象更新,今天这次会议必将对新的一年我县电力行业安全生产工作开好局,起好步,起到积极的引导和推动作用。
电力是国民经济的命脉,是关系国计民生的重要基础性支柱产业。电力安全,维系着国家的能源安全,是社会公共安全的重要组成部分,更是电力企业赖以生存和发展的保证。米脂县电力局自成立以来,始终把电力的安全生产放在更加突出的位置,在强化电力安全监管,严格落实安全生产主体责任方面做了大量富有成效的工作,电力安全生产工作不断取得新进展,新突破。使得电力行业不仅成为先进生产力的代表,更成为安全生产工作的排头兵。下面,我讲三点建议,仅供大家参考:
一是要把安全生产纳入电力行业总体发展战略和规划中。将安全工作摆在更加突出的位置,做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系,使安全保障与企业发展同步规划,协调发展。
二是要保证安全投入,提升安全保障能力。电力行业要充分运用现代科技成果及手段,采用新设备、新工艺,保证企业的安全生产技术装备全面达到国家和行业标准。以有效的安全投入,不断提高本质安全化水平,实现安全生产的长治久安。
三是要把隐患排查治理作为企业安全生产的日常性、基础性工作常抓不懈。要着力解决影响企业安全发展和生产安全的薄弱环节和瓶颈问题,有效地预防和减少生产安全事
故。
四是要强化安全基础培训,加大安全生产宣传力度。要大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传力度,营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备、电力职工和人民群众的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。
希望大家以本次会议为契机,全面落实企业安全生产主体责任为着眼点,使电力行业的安全生产工作再创佳绩,再铸辉煌。作为安全生产综合监管部门,我们将全力支持、配合电力局,做好电力行业安全监管工作,共同为实现电力安全生产的长治久安而努力。
谢谢大家!
二○一二年一月四日
第四篇:2006年电力工作动员大会上的讲话
以人为本科学管理塑造形象谋求发展
—在2006年工作动员大会上的讲话同志们:
2006年是“十一五”计划的开局之年,做好今年的安全生产、经营管理和文明建设工作,对推进县局全面发展具有极为重要的意义。因此,我们要认真贯彻党的十六届四中、五中全会和省委十届七次、八次全会精神,按照集团公司关于“抓管理、打基础、谋发展、树形象
”的要求,坚持以科学发展观统领全局,正确处理改革发展稳定的关系,聚精会神抓管理,一心一意谋发展,全面推进县局建设,为全年工作开好局、起好步奠定坚实的基础,在“十一五”时期奋发作为。
前面,局长就2006年的工作做了题为“确立奋斗目标,夯实安全基础,加强站所管理,提升服务水平,为构建安全、团结、和谐的**电力局而努力奋斗”的动员讲话,提出了全年工作的总体要求、奋斗目标和具体任务,望全局干部职工和各部门认真贯彻,抓好落实。下面,我结合企业思想政治工作,就全年的工作讲几点意见。
一、抓好思想教育,加强队伍建设
深入开展思想教育,提高全体党员干部和职工的敬业意识,是企业建设的基础性工作,必须常抓不懈。一要进一步健全和加强党组织自身建设,增强党组织的活力,健全组织,全面推进党组织建设,切实发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、监督保障作用和共产党员的先锋模范作用,落实党组织的活动制度,抓好党员管理,搞好队伍建设,扎实开展创建“四好班子”、“五好党支部”和争当“六好共产党员”等活动,把搞好企业改革和生产经营作为党组织工作的根本出发点和落脚点,把解决和克服企业改革、发展、管理中的难点作为发挥党组织作用、构建和谐企业、搞好县局工作的重点。加强党员教育管理工作,狠抓党内活动制度的落实,严格党内组织生活,提高“三会一课”质量,坚持不懈地开展党员教育“五个一”活动,提高党员素质。深入开展“党员身边无事故”主题活动,预防人身伤亡和重大设备事故的发生。要把党员先进性的要求岗位化、形象化、成果化,使党员在思想上达到新境界,在政治上站在新高度,在工作上施展新作为,在作风上树立新形象。完善党组织对工会、共青团等群众组织的领导,发挥党组织在企业生产经营中的政治核心作用、企业职工的民主管理作用和共青团的生力军作用。坚持党建带工建、带团建,充分发挥群众组织联系广大职工的桥梁纽带作用。工会、共青团要在党支部领导下,按照法律和各自的章程创造性地开展工作,为县局改革、发展、稳定的大局服务。
二要以创建“四好”领导班子为目标,突出抓好领导班子建设,着力提高班子成员思想政治理论素质和管理水平,大力发扬求真务实、真抓实干、开拓创新、团结奉献的优良作风,自觉做到多深入基层、深入群众,减少应酬、减少会议,勤学习、勤思考,解放思想、勇于实践、锐意创新,坚决反对和摒弃铺张浪费、急功近利、弄虚作假等形式主义和官僚主义习气,不断提高贯彻党的方针政策、民主科学管理的水平,坚持民主集中制,讲党性、讲原则、讲纪律、讲大局、讲团结,增强领导班子团结协作、共谋企业发展的凝聚力,全力维护整体利益、大局利益、职工利益和班子形象,使班子成员之间达到互相理解、互相支持、互相配合、互相负责;提高政治敏锐性和鉴别力,加强对上级各项决策、规定、制度的贯彻执行力,确保党和国家的路线、方针和政策在本企业的贯彻落实,努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。
三要把思想政治教育工作贯穿到全局生产经营、安全管理、文明建设等各项工作中,按照学习考核制度和学习培训计划,把集中学习与自学、理论学习与业务学习有机结合,营造良好的企业文化;要全面贯彻省地电公司的部署,坚持电力为社会主义现代化建设服务,为人民服务,为构建和谐社会和经济发展服务,为企业改革、发展、稳定的大局服务,促进企业自身的可持续发展,养成严、细、实、快、勤的工作作风,着力建设一支招之即来、来之能战、战之必胜的干部职工队伍。
二、严格执行规章,强化安全管理。
要切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以党建促安全,以规章管安全,以言行保安全。提高全员对安全工作的认识,落实各级安全生产责任制,坚持周五安全活动,强化安全生产教育、培训与检查、监督和考核工作,定期分析安全现状,增强干部职工的安全意识和安全素质,汲取7.28事故教训,坚决反对和重处各种违章行为,要继续抓好配电室和低压线路的改造,完善农村低压电网的“三级”保护;要重点抓好主、配网的线路设备的安全运行管理,认真分析电网结构、负荷结构和运行状况,解决存在问题,从技术措施上保证主、配网的安全供电。要严格执行县局车辆管理规定,加强车辆的维修与使用管理,勤保养,勤维修,确保车辆处在良好的运行状态,遵章守法,杜绝交通事故发生。安监、生产、营销科等职能部门,要坚持经常深入基层、深入村组、深入现场,切实加大安全生产检
查监督力度,遵守《安规》,确保全年安全目标的实现。在工作中,好习惯将使我们的工作更安全,坏习惯只能害人害己,贻患无穷,所以我们万万不能违章行事,坚决杜绝习惯性违章,从自身做起,养成按章办事的良好习惯,明确重点、抓住关键、掌握规律、分析可变因素、实施超前防范,把人作为安全工作的核心抓紧抓好,做到管理精细化,安全零违章,工程零缺陷。
对
现场安全管理,首先要从“头”做起:所谓“头”就是领导的重视程度及自身的安全意识和开工前安全事项的检查、准备和交底。其次是从“中”抓起:所谓“中”就是领导在工作现场的检查指导,是在作业中大家相互关心的意识和对安全规程的落实程度,是工作现场安全管理人员是否监督到位、工作尽责。最后是“收尾”:就是在工作结束后对本次工作的安全总结和防范措施,以上这些措施看似容易做起来难。如果我们能把这三项工作做好做扎实,我们的安全局面就会呈现一个良好的势头,安全形势就会处于一个平稳的状态。
三、在服务中加强管理,在管理中深化服务
在新的一年里,我们要紧密结合企业实际,牢固树立为形象服务、为发展服务的观念,紧紧围绕发展主题,努力为社会经济发展提供强有力的保障和优质高效的服务,扎扎实实抓好各项工作的落实,消除企业管理层面上的不和谐因素,以和谐促发展,使企业充满生机和活力,积淀丰厚文化底蕴,达到和谐企业的新境界。
一是继续深化制度改革,改进服务管理方式,改善服务态度,拓展服务空间,提高服务质量,坚持主动、及时、热情服务;要有强有力的亲和力,要情满客户,建立起和谐的新型人际关系,树立客户至上、服务第一的宗旨观念,自觉做到服务态度端正、服务行为规范、服务纪律严明、服务语言文明,增强依法办事的自觉性,做到严格、公正、文明。对各类损害客户利益、损害企业形象的行为要严加追究和处理,形成外举内查、外奖内罚、以外促内的监督激励机制;进一步增强服务意识,提高业务能力,改进管理方式,提高管理水平,弘扬求真务实、尽责服务、踏实苦干的优良作风,做到行为规范、运转协调、务实高效、作风清廉;进一步搞好营业服务环境,做到窗明几净、整洁有序、服务设施完善、服务内容清晰、让客户满意,不断提高电力服务品牌的影响力。
二是要结合企业改革发展的实际,深入研究企业管理方面的规律,更新管理理念,倡导每位员工坚定与企业共荣辱的思想,自觉做到爱企、护企、建企。以企业的利益定位于自身的最高利益,不损公肥私,不因工作待遇的高低而对工作敷衍了事,不因工作任务的轻重而消极怠慢。要遵守职业道德,履行岗位职责;要像对待家庭一样对待企业,爱护企业的每一样物品;时刻维护企业的声誉,树立为企业发展多做贡献的意识;在做好本职工作的基础上,为企业成长建言献策,为企业发展增砖添瓦,使广大职工牢固树立爱企如家、我靠企业生存、企业靠我振兴的主人翁意识,操主人心、尽主人责、出主人力,爱企护誉、旨在奉献、互相依存。
三是要大力营造敬业氛围,不断提高服务技能。首先是热爱本职工作,主动勤奋的学习科学技术知识,保持积极乐观的态度和尽心竭力的精神,全身心投入到工作中。其次是练就过硬的工作本领,在学习中实践,在实践中提高,想干事、会干事、干成事,与时俱进适应企业发展需要。三是追求卓越,坚持工作高标准,不断挑战自我、超越自我,使工作不断有所发现有所发明有所创造,提倡在工作中多一些奉献,少一些索取,多一些责任,少一些推诿,多一些努力,少一些懈怠,多一些严谨,少一些随意。
四是注重企业内部的团结和谐,大力弘扬团结协作、奋发进取的良好风尚,融洽企业内外关系,大力弘扬团队精神,同舟共济,形成合力。每一名职工都要从维护县局整体利益、实现工作目标出发,集中精力,专心谋事。创造守法、公正、健康、和谐、宽容、安定的人际环境,营造同心协力、和睦融洽、友善相待的大环境。彼此承认差异,不求全责备,多看优点,补己之短,顾全大局。比思想,看谁觉悟高,比业务,看谁能力强,比工作,看谁干劲足,比贡献,看谁成绩大,比纪律,看谁作风好,建立起团结友善、彼此信任、互帮互助、互相平等、和谐融洽的同事关系。
四、提高经营服务水平,努力实现经营目标。
一是积极推行目标管理责任制。局领导和机关职能部门要切实加大督查力度,经常深入基层站所,跟踪管理,定期分析经营现状;要坚持开展春秋两季营业普查和联审,查漏补缺,做到抄表到位、核算正确、收费合理。二是重点加强和开展以电价、电费、维管费为重点的专项稽查,严肃查处收费运行和量值传递工作中的不规范行为和违章违纪行为;加大对营业资料标准化、临时用电程序化、计量管理准确化、线损管理科学化、电费回收合理化的检查力度,切实规范行业管理。三是高度重视反窃电、反违章用电工作,把全局反窃电与基层反窃电工作有机结合,与指标奖惩挂勾,坚持反窃电工作月度有记录、季度有汇报、有总结的制度。四是继续开展规范化供电所创建活动,注重加强供电所职工队伍的建设,强化思想、业务技术素质的教育与培训,推行目标责任制,实施工效挂钩,提升供电所管理水平。四是要大力弘扬勤俭节约、勤俭办企业的良好风尚,坚决反对大手大脚、铺张浪费现象,全面推行预算管理,使各种支出可控、在控。五是要引入“刚柔相济”、“严爱相融”的管理理念,建立刚性的管理制度,实施人性化管理,营造宽松融洽的环境,调动员工的积极性,增强企业的生机与活力,提高管理水平,实现经营目标。
五、抓好精神文明建设,推进党风廉政建设
要进一步完善精神文明建设工作体系,坚持“打基础、强素质、严管理、抓规范、促建设、创一流”的主导思想,进一步健全组织机构,落实创建任务,为精神文明建设提供可靠的组织保证。一是培养职工“遵纪守法、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的道德风尚,开展文明服务窗口,文明示范窗口创建活动,注重塑造行业形象,使用供电服务文明用语,提高服务质量。二是继续开展“创佳评差”活动,发扬和体现共产党员、共青团员的先进性和时代精神,艰苦创业、顽强拼搏,以对党和人民的事业高度负责的态度,敬业爱岗,恪尽职守,在本职工作岗位上发光发热。三是开展健康向上的文化娱乐活动,继续抓好文化娱乐设施建设,活跃职工文化生活。四是要把社会治安综合治理作为精神文明建设的一项主要内容狠抓落实,明确治安责任,加强值班巡逻,切实抓好综合治理。五是深化“保持共产党员先进性”学习和教育,继续在全系统开展共产党员模范示范岗活动,充分发挥共产党员的模范带头作用,增强企业的凝聚力、向心力,加强企业文化建设,培育企业精神。
要继续抓好党风廉政建设,深入开展反腐倡廉教育,以教育、制度、监督为重点,推进党风廉政建设和反腐败工作深入发展,巩固警示教育的成果,强化理想信念教育,时刻保持清醒头脑,按照“三个代表”的要求,不断改造世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。深入开展党纪法规教育,重点学习贯彻党章和“三个条例”及“四大纪律、八项要求”、“五个不许”等廉洁自律规定,把反腐倡廉工作有机的融入全局生产、经营管理的全过程,把加强教育、健全制度、强化监督贯穿于反腐倡廉全过程,抓好党的作风建设、制度建设,把切实落实党内监督十项制度、严格遵守省纪委规定的七条禁令、落实领导干部廉政准则和制止奢侈浪费行为的若干规定作为每个党员干部的自觉行动,严格执行局务公开、述职述廉、民主评议、民主生活会、领导干部重大事项报告制度,按时召开民主生活会、职代会、党员大会、党政联席会、中层干部会,狠抓“四项规定”、“五个不准”的落实,开展批评与自我批评,真正形成党政齐抓共管、部门各负其责、职工共同参与的良好格局,构建反腐败的长效机制。
同志们,我局全年的工作思路和奋斗目标已经明确,工作任务相当艰巨,从现在起,我们要集中精力,全力以赴,以高度的执行力切实抓好各项工作的落实,自觉地把各自的岗位职责、工作目标和和实际行动统一到县局的总体要求上来,振奋精神、坚定信心,紧紧围绕安全生产、经济效益和文明建设等主要工作,为地方电力事业和**经济社会发展做出新的贡献。
第五篇:在2015安全生产工作动员大会上的讲话222
坚定信心 开拓创新 奋力拼搏
为实现公司持续 稳定 健康 和谐发展而奋斗
——在2015安全生产工作总结大会上的讲话
董事长 :马永升
同志们:
大鹏展翅辉煌路,灵羊奋蹄踏征程。今天,我们在这里召开2015安全生产工作总结大会,主要任务是:深入贯彻党的十八大三中、四中全会精神,全面落实中央和全省经济工作会议部署,动员公司广大干部员工进一步统一思想、提高认识,按照公司的发展战略部署,凝心聚力谋发展,强化管理抓效益,为全面实现公司发展目标而努力奋斗。下面,我受公司党支部、董事会委托向大会作2015安全生产工作总结报告。请审议!
过去的2014是公司跨越发展至关重要的一年。一年来,在国际国内经济形势跌宕起伏,铜金属市场低迷,价格大幅下滑的情况下,公司紧紧围绕“十二五”发展规划和目标,以项目建设为牵引,以采选生产为支撑,持续改善基础设施条件,努力提高产业发展水平,积极营造发展环境,不断加强党的建设,全体干部员工求真务实、真抓实干,同心协力、攻坚克难,各项指标逆势增长,圆满完成了全年各项工作任务。2015年注定是机遇与挑战并存、有利因素与不利因素相互交织的一年,长期以来,公司各项事业取得了长足进展,积累了宝贵的管理经验,培养造就了一支能够经受各种考验、战斗力强、用心做事、追求卓越的优秀团队。但是公司目前还存在诸多不足:公司战略管理有待加强;创新能力不强;员工整体综合素质与公司的发展规模、速度存在差距,有部分干部员工不思进取,缺乏工作热情,工作效率低下;企业管理总体上还比较粗放,制度建设缺乏精细化;安全现场还存在隐患。为此,我们要切实把形势估计得更复杂一些,把困难想象得更充分一些,把应对措施考虑得更周全一些,既要坚定信心、抢抓机遇,又要积极应对、扎实工作,促进公司健康、持续、快速发展。
2015年总体的工作要求是:以公司“十二五”战略规划为指导,以人本管理和精细化管理为核心,夯实内部管理基础,积极改善发展环境,在提高效益和降低能耗的基础上,抢抓机遇,乘势而上,坚定信心,攻坚克难,进一步创新改革,优化结构,强化管理,防控风险,增强发展动力和后劲,全面完成全年各项目标任务。
经济发展的奋斗目标是:工业产值完成6000万元,同比增长10%,销售收入完成5000 万元,同比增长13%,生产铜金属1000吨,同比增长7%,上缴税金1500万元,同比增长6 %,员工人均年收入达到45000元,同比增长8%。
生产调控目标是:选矿厂全年处理原矿130000吨,入选平均品位达到0.92%,生产铜金属1000吨,精矿品位达到18.5%以上,选矿回收率平均达到90.5%以上,用电功率因数达到0.95 以上;采矿车间完成出矿130000吨,进巷950米,出矿平均品位达到0.92%。
安全控制目标是:员工无三违,岗位无隐患,班组无违章,车间无轻伤,公司无重伤,杜绝死亡事故和重大人身伤害事故,确保工作现场安全生产,力争实现清洁生产。
下面,就如何完成以上生产经营目标讲以下几个方面的意见。
一、强管理、严要求,持续抓好安全生产,确保“零违章、零事故”多年来,公司高度重视安全工作,始终把安全工作作为头等大事来抓,基本保持了公司安全生产的平稳健康有序发展。当前我公司各方面的管理基础薄弱,现有的管理文化、行为习惯根深蒂固,因此,我们对待安全工作要以“坚持不懈、持之以恒”的态度。要有大局观念,采掘安全生产是安全工作的重点,但不是全部,要真正把“安全第一”作为公司安排部署一切工作的出发点和落脚点,贯彻落实到管理行为的全过程。做好安全工作,务必要有规范的系统的抓法。今年我们要以落实安全生产责任制为主线,建立完善职业卫生预控体系,促进安全生产平稳健康发展,突出安全效益为最终目的,要重点抓好以下四个方面的工作:
1、增强主体责任意识,严格落实各级安全生产责任制。要积极推行“一岗双责”管理模式,按照“谁主管、谁负责”的原则,加强主管部门、主管领导安全职责落实。要进一步完善职能科室、车间管理人员及岗位职工安全生产责任制,明确职责标准,实施月度考核,真正做到安全生产责任横向到边,纵向到底。要建立车间级安全生产奖惩制度,加大车间、科室对违章作业的考核力度,增强各级领导及职能人员服务一线、服务基层的管理意识,形成有效的安全激励机制。
2、强化现场管理,整改隐患、消除违章。按照现场管理安全标准化要求,抓好生产现场整理、整顿、清理、安全、养护等关键性工作,分级检查落实、按月排序考评。要抓好重点部位的专项排查,安全技术部每周要对用电系统、卷扬提升拉运系统、井下通风系统、尾矿库、采空区、废旧巷道等进行专项检查,对重大隐患整改项目实行挂牌负责制,明确整改要求、期限和责任,确保100%达标。要加大井下生产现场整治力度。制定推进计划,明确管理责任,清理井下积水积渣,整理规范管线,完善照明、警示及各种标识,建立长效机制,强化日常管理,力争治理一处,达标一处,保持一处,进一步提升现场标准化水平,营造良好的安全生产环境。要继续加大现场违章作业的查处力度,加强领导带班作业、夜班电子监控管理、节假日定检巡查,完善连带考核机制,做到管理职能分工明确,责任追究清晰有度。要加强危险作业、特种作业管理,严格制定作业方案,落实分级监管审批制度,确保危害辩识、相关制度、防范措施匹配到位。要进一步采取有效措施控制人的不安全行为,积极引导职工标准化规范操作、按章作业。
3、创新安全培训教育模式,切实加强员工安全教育培训力度。要抓好专业技能知识教育,增强岗位职工会操作、会检查、会维护、会防范的本领。分级组织实施车间主任、分队长、班组长培训教育,采取外请内培、输送培训等方式,提高安全管理能力。要持续加强安全专业管理队伍建设。要继续抓好新工人,转岗、换岗及“三级安全”培训教育,确保培训时间、内容、质量、效果四个落实。不定期对岗位职工进行安全管理制度、安全操作规程、岗位安全职责、安全作业指导书的学习和抽考,增强职工岗位安全操作能力。
4、加强劳动保护和职业危害防护,全面提升公司整体环保管理水平。要加大检查考核,落实责任,加强管护、采取各种维护措施巩固和保持现有治理成果。抓好防尘工作,以管促治,发挥现有除尘设施作用。加强湿式作业,强化采场作业面洒水,减少粉尘危害,把污染因子控制在合格范围内,督促一线员工认真佩戴劳动防护用品,做好个体防护最大限度保护职工身心健康,实现清洁生产,努力打造绿色生态矿山。
二、落实经营指标,努力完成全年生产任务。想尽一切办法、克服一切困难,全力保证全年目标、任务的顺利完成,这不仅是公司经营发展的要求,更是鼓舞员工士气、增强员工斗志的需要。各车间部室要严格按照已制定的各项指标,强化目标管理,各项工作都要围绕完成目标任务的要求来开展,重点要抓好以下几个方面的工作:。
1、以人本管理和精细化管理为核心,提升企业管理水平,增收节支、降本增效。加强企业管理是企业永恒的主题,管理水平必须与企业规模、发展现状相适应。加强企业管理是应对严峻形势、激烈竞争的迫切需要,是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择,是促进公司健康、持续、快速发展的内在要求。新的一年,我们要以人本管理和精细化管理为核心,夯实内部管理基础,增强管理意识,推行先进管理方法,丰富管理内容,要在提升管理内涵上首先要继续实行成本量化、细化、具体化管理,从车间、部室到工段、班组逐一细化成本指标,抓好内部挖潜,双增双节,把计划成本与工资,奖金紧密挂钩,奖罚分明,责任到人,充分调动干部、员工提质增效,节能降耗的积极性和创造性。各车间部门要把成本细化到班组,大力推行成本、工资包干和全奖全罚机制,严格控制成本,在材料领用上,要实行先审批后领用的一支笔管理模式,严格控制材料消耗。其次开源节流降本增效,选矿厂要狠抓产品质量,提高生产指标,力争各项指标达产达标,开展加工修复,降低单耗,提高技术指标,降低生产成本。采矿车间要以钻研采掘技术,提高出矿效率,攻研爆破技术,提高出矿品位,要继续推行渣中捡矿、矿中拣渣,修旧利废,节约能耗,提高生产效率。各单位要搞好机械车辆、设备设施的日常维护、保养和检查工作,及时把事故隐患消除在萌芽状态,努力提高设备运转率,确保生产任务圆满完成。
2、推陈出新,落实责任,建立完善考核机制,最大限度的调动广大干部员工的工作积极性和主动性。各车间部门要把任务分解落实到各班组、各岗位,强化绩效考核的责任机制,加强目标任务完成情况的跟踪、检查、督促,全面推行目标完成问责制度。这就要求我们的广大干部员工继续发扬不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亚泰精神,转变观念,求真务实,真正把心思用在工作上,用在公司的发展大计上,必须全身心的干好本职工作。首先,在干部思想教育上,要持之以恒的进行思想素质教育,倡导敬业奉献精神,需知无功就是过、无为就是错,要在思想上牢固树立起干事创业的责任感,尽心竭力的使命感和只争朝夕的紧迫感,坚持工作实绩的高标准、严要求、不求过得去,只求过得硬。其次,要在用人上进行引导。今年我们根据公司发展需要,吸取了以往的经验教训,研究出台了新的干部考核办法,本着用才不用庸、用勤不用懒、用俭不用奢,采用奖罚分明、多劳多得、少劳少得的原则,进行干部考核。第三要在机制上保障,要用公司管理制度和目标责任书来约束干部,敢于动真的、碰硬的、来实的,建立健全优胜劣汰机制、奖勤罚懒机制、竞争激励机制和责任追究机制,使广大干部靠才德来立身,以勤奋求进步,用业绩图发展,把奉献当追求,变四平八稳为雷厉风行,变安于现状为大胆创新,变“要我干”为“我要干”,真正成为一名员工认可、群众满意的带路人、领头雁。
三、加大技术改造项目建设力度,提高企业经济效益.一是要新建改建变电站一座,装机容量达到4000千伏安,实现黑河线与鼎铜线双回路供电;二是新建选矿回水池,容量达到500立方米;三是选矿车间新增安装2.1米X4.5米的球磨机一台,增加选矿产量,降低选矿生产成本,提高企业经济效益;四是改建维修职工宿舍两栋,改善职工生活条件。
宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来,同志们:回顾过去我们经历了风雨洗礼,走过了坎坷艰辛,战胜了重重困难,攻克了道道难关,取得了可喜的成绩。展望2015,我们将面临着新的考验,新的抉择和新的实践,任务更加艰巨,任重而道远,我们要满怀艰苦创业之情,树立奋发有为之志,凝聚加快发展之力,进一步解放思想、与时俱进、深化改革、强化管理,准确把握形势,在发展中抢抓机遇,在挑战中加快发展,以更加富有成效的途径,抓好各项工作的落实,全力以赴做好安全生产工作,为实现公司全面、协调、可持续发展而努力奋斗!
谢谢大家