4、安全生产检查制度hx

第一篇：4、安全生产检查制度hx

安全生产检查制度

一、安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，做到制度、经常化。

二、企业要认真贯彻“安全第一、预防为主"的方针，坚持白检自查为主，配合上级主管监督检查相结合的原则，逐级落实安全生产责任制。

三、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺操作纪律)、查制度、查违章、查事故隐患。

四、安全检查采取日常、定期、不定期三种检查方式。①日常安全检查：生产岗位的班组长和操作工应严格履行交接检查和巡回检查。②定期检查：安委会负责人带队，各部门领导参加，每月组织一次厂区全面安全检查。③不定期安全检查：经单位及市、区安全形势或季节、节假日需要进行安全检查，查防火、防汛、防暑、防冻伤、防触电、防中毒、防烫伤等为重点安全检查。

五、安全检查中发现的各方面安全管理问题及事故要抓紧整改，建立好安全检查台帐，并总结、讲评、通报，促进企业安全文明。

大连海鑫化工有限公司

第二篇：4安全生产检查制度

浙江交工宏途交通建设有限公司

东兰至都安大兴二级公路（东兰段）

设计施工总承包项目经理部

安全生产检查制度

第一章 总则

第1条 为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实抓好安全生产，强化施工现场的安全管理，查找和消除事故隐患，推动安全生产工作的有效措施，确保安全生产有序可控，特制定以下安全检查制度。

第2条

安全检查以国家、行业有关法律、法规、标准和公司有关规章制度、技术规程等为依据。

第3条

本制度适用于各工区、班组及参与项目施工的劳务协作队伍。

第二章 安全检查形式

第4条 定期检查：由项目经理或主管生产副经理组织有关部门人员进行检查，项目至少每月检查2次。

第5条 专项检查：分为内业检查和外业检查。由安全管理部门组织，针对工程建设的关键环节、关键部位的安全状况采取有针对性的检查。

第6条 经常性检查：由项目部有关领导、部门和专职安全员、兼职安全员每天深入施工现场，进行岗位自检、互保互检、班组长检 查、项目经理（生产副经理）巡查、安全科长（安全员）巡查，特别是对危险工作场所进行重点检查。

第7条 季节性检查：根据施工安全敏感时间段（如冬季、雨季、汛期、放假时间较长的节假日等）组织开展，应对该时间段的安全注意事项（如防滑、防冻、防坍塌、防火、防中毒、防坠落、防疲劳、防思想松懈等）提前布置并加强检查。

第8条 验收性检查：由安全管理部门联合相关责任部门组织，主要是针对施工现场新搭设的脚手架、物料提升机、施工用电、起重设备、大型模板支撑系统等项目。检查应严格对照验收标准进行。

第9条 开（复）工前安全检查：新项目开工前和在建项目停工后复工前，检查项目是否具备安全生产条件。

第三章 安全检查的组织形式及规定

第10条 项目部安全检查。项目部安全生产领导小组，每月至少组织2次检查工作，由安全生产领导小组成员和分管技术员组成检查小组，查工区、班组、劳务协作队伍安全检查活动的开展情况，查措施、查施工现场、查工区安全工作落实、查纪录、查整改措施、查“三级安全教育”情况、查违章指挥和违章作业纪录、查安全会议记录等。

第11条 工区安全检查。工区每周对本工区检查4次，由工区主任、技术负责、班组长参加的检查小组。查各项安全措施的落实、安全技术交底、劳动纪律、查违章作业、查现场的临时用电、查班组作业现场安全生产状况，并对检查情况进行总结。对优秀的班组和队给予奖励，对不安全因素和违章现象进行处理。第12条 日常性检查。在施工过程中进行的每日经常性的预防性检查，及时发现并消除隐患，保证施工生产正常进行。主要有：各级专职安全员和值班人员例行检查、班组进行班前班后岗位安全检查、各级管理人员安全检查。

第四章 现场安全检查的内容

第13条 查思想

1．查各部门负责人、工区负责人、班组长和职工群众的安全生产意识强不强、是否牢固、是否将安全工作放到首位、是否存在重生产、轻安全、重经济处罚、轻思想教育的现象，当安全与生产发生矛盾时，生产是否服从安全。

2．查对安全生产的法律、规章、制度和安全工作目标是否明确，是否贯彻执行，效果如何。

第14条 查职责

查安全生产责任制是否健全并落实，是否实行“一岗双责”制，是否熟知自身岗位的安全责任，能否做到安全生产“知责履责”。

第15条 查纪律、查措施

1．查是否有“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）或违反安全生产规章制度的行为、施工人员对安全生产是否尽职尽责，对违章、违纪现象处理教育是否有记录。

2．查、季度、月安全技术措施编制计划，是否根据施工工艺、技术要求、现场施工条件编制施工方案，安全技术措施要有针对性、各道施工工序要有安全技术交底书、安全技术计划、措施要随生 产任务及时下达。要有记录有台帐。

第16条 查隐患

1．查施工现场劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、劳动保护用品是否符合安全生产法律、标准要求，生产便道是否畅通、平整。材料、构件、产品堆放是否整齐，重要运输设备、起重设备的安全装置是否齐全、灵活可靠，现浇箱梁支架、模板是否按技术交底要求拆装。

2．查生活区、办公区、施工现场重点防火单位消防器材配备及管理情况，定制度，定专职人员，定期检查有记录。

3．查特种作业人员的作业情况、是否按操作规程作业，有无培训及培训记录，有无上岗证现象。

4．查机械、设备的运作、保养情况，有无带“病”是否定期检测、保养。

5．查施工临时用电的管理情况，是按临时用电规定安装漏保，有否接地线，线路配置是否科学、合理等。

6．查职工还存在哪些不利于安全生产的思想苗头，有无进行疏导教育记录。

第17条 查整改情况

1．安全检查是发现危险因素的手段，安全整改是采取措施消除危险因素。认真贯彻“边检查，边整改”的原则，对检查出来的问题必须作到条条有着落、件件有交待。

2．立即整改，凡是有发生重大伤亡事故危险的隐患，应立即整 改，由检查组签发停工令，被检查的单位负责人接到停工整改通知后应立即停工，制定整改方案，组织人、财、物促使危险隐患尽快解决，改完后立即通知检查人员前来复查，认为合格后方可批准复工。

3．限期整改，凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生安全生产事故的，但由于各种因素不能立即解决的，应限期整改好，由检查组签发限期整改通知书，被停单位接到通知或给责任者以经济处罚。

4．口头通知整改，对严重违章及一般隐患，不易造成重大事故的可以在检查时口头通知哪项提出各类、各项问题，落实给责任者，及限期改观。

第五章 安全检查要求

第18条 各种安全检查应根据检查形式，明确检查负责人，配备力量，抽调专业人员参加检查，进行分工，明确检查内容，标准及要求。

第19条 各种安全检查都应明确的检查目的和检查项目、内容及标准。注重重点安全部位全面检查，及一般部位一定数量测点相结合的抽查。

第20条 检查记录。检查应形成检查记录，检查人员签字齐全，内容详细。

第六章 安全检查方法

第21条 检查应尽量采用检测工具，用数据说话，通常可以通过“问”、“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。第22条 “问”通过对现场管理人员，操作工人进行应知应会知识的抽查，经便了解管理人员及操作工人的安全素质。

第23条“看”主要查看管理资料，持证上岗，现场标志，交接验收资料，“三定”使用，“四保”及“临边”防护情况，设备的防护装置等。

第24条 “量”用尺进行实测实量，量安全距离，量安全高度，量临界尺寸等。

第25条 “测”用仪器，仪表实地进行测量。

第26条 “动作试验”主要指各种限位装置的灵敏程序，如塔吊的力矩限制器，行走限位，龙门吊超高限位装置，架桥机制动装置、行驶车辆的刹车系统。

第七章 事故隐患处理和整改

第27条 对各类检查中发现的安全隐患，项目安全科应发出隐患整改通知单，通知相关人员签字接收。采取以下措施督促整改：

一、签发整改通知书给各工区、班组，并责令限期整改；

二、各工区、班组在限定时间内，落实整改措施、责任人，并把整改情况书面回复项目安全科；

三、整改期限过后，项目安全科对整改事项进行复查，填写记录单备案；

第28条 项目安全科对检查中发现的隐患应进行登记，每月进行统计分析，作为整改备查依据，以及制定指导安全管理决策。

第29条 责任部门应对查出的隐患应立即研究方案进行整改。事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。整改完成后要及时上报有关部门。由有关部门立即派员进行复查，经查整改合格后进行销案。

第30条 隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。

第31条 对于涉及其他单位而不能自身解决的安全隐患，以及工区、班组确无能力解决的安全隐患，应当提出解决方案并及时向项目安全生产领导小组报告。

第八章 奖罚

第32条 因安全隐患不整改或整改不力，造成安全责任事故的，将由公司进行处理，并依法依规追究事故直接责任人和相关责任人的责任，造成损失的，依法承担赔偿责任。

第33条 对检查中发现的隐患改得好、改得快、改得彻底或有革新者，应及时给予表扬和奖励。

第34条 对整改不力、复查后未达整改要求的须再发整改通知，并对有关责任人进行必要的经济、行政处罚。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

第九章 附则

第35条 本规定由项目安全生产领导小组负责解释。第36条 本制度自下文之日起生效。

二〇一八年六月一日

第三篇：4、安全检查制度

安全检查制度

开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制化，现制订检查制度如下：

（一）安全生产检查，包括日常检查，车间检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。

（二）公司建立由主要负责人和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。

（三）公司级安全检查，由主要负责人负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以“查思想、查纪律、查制度、查领导”四查为主的安全生产大检查，每月应至少进行一次。

（四）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。

（五）日常检查是指各车间和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。此项检查每周至少应进行一次，由车间主任负责组织。

（六）每年对锅炉和压力容器、危险物品、电气装置、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。

（七）公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。

（八）专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。

（九）公司对查出的隐患，应实行《隐患整改通知书》的办法。

《隐患整改通知书》的内容包括：隐患项目，整改意见和整改期限。对于检查出的隐患，要及时进行整改，并经主要负责人签字后保存。

第四篇：安全生产检查制度

安全生产检查制度

以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查，是安全生产工作中的一个重要组成部分，它不仅能依靠群众，发动群众，贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策，而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在，明确重点，落实整改，确保生产安全。

一、安全检查内容

1、查思想、查领导。首先，查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识；其次，查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令，以及规程、规定和规范，是否真正关心职工的安全和健康。

2、查现场、查隐患。主要深入生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定，特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。

3、查制度。主要查“五同时”执行情况，查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定；查安全制度是否完善；查安全生产岗位责任制是否落实；查安全网络是否发挥作用；查“三上岗”制度执行情况；查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。

二、安全检查要求

1、安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求，在检查中发现的问题，能及时解决的要立即解决，一时不能解决的要按轻、重、缓、急制订计划，指定专人限期解决，对危及职工安全的险情，应立即采取应急措施直至停产整改，并报告领导处理结果。

2、安全检查，要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。

3、专业性安全检查，即组织有关专业人员有针对性地进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查。

4、季节性安全检查。根据季节特点，领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温；雷雨季节的安全用电等。

5、经常性安全检查（1）、总公司每季度进行一次以“五查”（即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改 落实）为中心的现场安全大检查,重点是安全措施的落实情况,现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况，提出整改意见，以便指导基层抓好安全生产管理工作。

（2）基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查，及时发现问题提出落实整改措施，督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全的设施。（3）、工地每周一次检查，由工地负责人组织本工地有关人员（工长、班组长、专兼职安全员）对本工地的设施、设备进行大检查，及时发现问题，消除不安全的隐患，工地上解决 不了的，要及时汇报上级有关部门处理。（4）、班组每日检查，要坚持“三上岗”制度，检查本班组作业环境及周围环境是否安全？设备、设施是否处于安全状况？自己无法解决的，要及时报告工地负责人处理，做好交底记录工作。

三、安全检查的整改措施

1、检查是手段，整改才是目的，对检查出来的问题本着从“实”出发，分轻、重、缓、急予以 整改解决。要克服检查走过场不整改的形式主义，对安全生产的隐患要抓住不放，安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认可。

2、要做到边查边改，件件有落实，桩桩有交代，整改责任到人，要做到“三定”、“三不推”。“三定”，即定人员、定措施、定期限。“三不推”，指凡是工地解决的问题不推给班组；凡是部门解决的问题不推给工地；凡是公司解决的问题不推给部门。

3、班组、工地（车间）部门、公司各级都要建立整改台帐，便于各级检查督促整改措施的落实，也有利于分清各自的责任。

江苏天腾建设集团有限公司

墨江太阳城项目部

年 月 日

第五篇：安全生产检查制度

安全检查制度

一、分院二级检查

1、本单位安全生产大检查每年进行4次，即每季度1次，由本单位安全生产领导小组负责组织，本单位领导带队，有关人员参加，一般问题应边检查边落实，边整改，不能立即整改的问题，要制订出具体整改措施，按“三定四不推”原则，落实下去，较大隐患可报告上级部门研究解决。

2、部门每年进行12次安全检查，即每月1次，应边检查边整改，一般问题处理不应超过一周；需本单位整改的，应及时报单位领导统一安排落实。

3、凡查出的隐患一时解决不了的，应采取必要的临时防范监控措施，必要时应设立标志警示牌，确保安全。

二、专业性安全检查

对特种作业、特种设备、特殊场所、施工现场进行检查，如电焊、气焊、起重设备、尘、毒、易燃易爆场所、矿山、工程施工现场等。车辆每年检查4次以上，其他的原则上每年检查2次以上；必要时随时进行检查。

三、季节性安全检查

1、春季安全检查，因春季霉雨季节空气湿度大，着重防霉、防潮、防漏电等。

2、夏季安全检查，因夏季高温多雨多雷电，着重防暑降温、防汛、防雷击、防坍塌、防爆、防触电等。

3、秋冬季安全检查，因秋冬季风干物燥，冬季雨雪大雾，着重防火、防爆、防冻、防坠落、防坍塌等。

四、节假日前后安全检查

1、节假日前进行安全生产意识、防火、保卫、文明生产等综合检查。

2、节假日后进行遵章守纪和安全生产的检查等。

五、经常性安全检查

1、发挥各安全保证体系齐抓共管的作用，搞好检查与整改，做到“预防为主”。

2、单位的各级领导者，必须执行“管生产必须管安全”的原则，认真检查，及时整改，消除隐患，确保安全。

3、行政各部门，要按职责范围贯彻安全生产管理“五同时”的原则，在检查和解决生产与工作问题的同时，都要把安全工作放在首位，正确处理好安全与效益的关系。

4、班组作业坚持“三检查”制度，做到班前、班中、班后分别进行一次全面检查，查违章、查隐患，及时处理，认真做好交接班。

5、发现重大隐患，随时有危及职工生命安全的紧急情况时，可先停止作业，然后立即报告领导组织处理。

六、组织领导与整改责任

1、各级领导必须亲自组织和主持安全检查工作，听取受检部门的汇报，进行现场检查，召集会议落实各项整改措施。

2、按照“定整改措施，定完成期限，定完成的负责人”的三定要求，搞好隐患整改，安全部门和专兼职安全员要检查、督促和指导整改，促使隐患按要求、按时完成，并予以验收和登记，同时上报安全部门备案。

3、隐患未整改，或完成的不合要求的单位和负责人，要给予批评或经济处罚，若由此造成事故的，应追究责任。