社区主任安全生产工作职责（定稿）

第一篇：社区主任安全生产工作职责（定稿）

社区主任安全生产工作职责

一、社区居民委员会主任，为本辖区安全生产工作第一责任人，对本辖区安全生产工作负总责。

二、组织传达贯彻落实党和国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规、条例、规定及街道党工委、办事处有关安全生产工作的文件，组织开展安全宣传教育，增强全民安全意识。

三、根据办事处对安全工作的要求，组织研究制定本辖区安全生产工作计划、目标、措施，完善规章制度，并按照“属地管理原则”与辖区内的规模以下企业签订好安全责任书。

四、结合实际，有组织地开展各项安全检查活动，及时上报会影响生产、生活、人身及财产安全的重大隐患或危险源，确保安全。

五、辖区内发生伤亡及重大火灾事故，应及时报告，保护现场，并积极协助上级相关部门调查处理，做好群众和受害者亲属工作和善后工作，确保社会稳定。

郝匠社区安全生产管理办公室

工作职责

一、宣传有关安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产方针政策；

二、监督本辖区生产经营单位执行安全生产法律、法规、规章和标准；

三、对辖区生产经营单位开展安全生产检查，跟踪监督生产经营单位落实事故隐患整改；

四、开展安全生产宣传教育，提高全民安全生产意识；

五、及时传达上级安全生产文件精神和工作要求，并跟踪落实；

六、全面推进落实生产经营单位的安全生产主体责任，完善企业“一企一档”建设；

七、定期召开安全生产工作会议，讨论、研究、总结和部署村（居）安全生产工作；

八、按要求上报各种安全生产管理信息，及时将各种资料整理归档；

九、配合上级有关部门开展安全生产事故应急救援与事故调查处理；

十一、认真完成上级安监部门布置的各项安全生产工作任务。

第二篇：社区主任工作职责

篇一：社区主任工作职责

一、负责党和国家的各项方针、政策在社区居民委员会贯彻实施。

二、在政府（街道办事处和社区党委）的领导下，团结、组织、领导社区居委会认真履行所担负的职责，密切与辖区内各单位的联系，对社区成员代表大会负责，自觉遵守社区协商议事委员会和社区成员的监督。

三、以身作则，模范遵守社区各项规定和社区成员代表会议的各项决议、决定完成各项工作任务，管理好社区的各项事务，并接受社区协商议事委员会的建议和监督。

四、全面负责本居委会工作并督促检查其它成员的工作，帮助解决工作中遇到的问题。

五、协调委员之间的关系，充分调动和发挥居委会成员和居民小组长的作用，积极完成各项工作任务。

六、经常组织社区居委会成员开展政策和业务学习，熟练掌握相关政策和业务知识，提高社区居委会成员整体素质。

篇二：社区居委会主任工作职责

1、带头拥护党的领导，执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，并负责党和国家的各项方针政策在社区的贯彻落实。

2、在街道办事处指导和社区党组织的领导下，团结、组织、领导社区居委会成员认真履行所担负的职责，密切与辖区内各单位的联系，对社区成员代表大会负责。

3、以身作则，模范遵守社区各项规定和社区成员代表会议的各项决议、决定，完成各项工作任务，管理好社区的各项社区事务，并自觉接受社区成员的监督。

4、全面负责本居委会工作并督促检查其它成员的工作，帮助解决工作中遇到的问题。充分调动和发挥居委会委员、居民骨干的作用，推进社区自治。

5、管理社区居委会的固定资产及财务帐目，严把财务关，做到财务公开，民主理财。

6、加强社区专职工作者队伍建设，不断深化完善包片联户工作，不断提高社区专职工作者服务群众、社会基础管理和化解社会矛盾的能力。

7、认真完成应该协助政府部门完成的各项工作任务。

篇三：社区主任工作职责

1、自觉接受社区党组织的指导，依法实行社区居民自治。

2、带头贯彻执行党的路线、方针、政策，组织社区居委会成员坚持政治学习和业务学习，不断提高社区居委会成员的整体素质。

3、认真落实居民代表会议形成的决议、决定；积极协助政府搞好对本社区的行政管理，抓紧抓好社区建设工作。

4、努力完成本职工作，督促其他成员做好工作并帮助他们解决困难。

5、认真听取社区单位和居民的意见、建议，如实向政府及有关职能部门反映。

6、管理好社区居委会的固定资产及财务帐目，定期向社区居民代表会议报告财务收支情况和社区工作情况。

篇四：社区计生主任工作职责

一、承担社区计划生育日常工作，做好协调工作，当好参谋助手。

二、了解掌握本社区育龄群众情况，做到底子清、情况明；及时准确建立宣传服务、活动及流动人口管理等各类档案；真实、准确上报统计数据。

三、认真贯彻执行计划生育政策，做好婚后一孩生育对象的生育指导及二孩生育对象的调查和申报，发现计划外怀孕及时做好补救工作。

四、做好计划生育宣传教育工作，建好社区人口学校，按规定组织好教学；做好计划生育宣传品的进家

入户工作；定期出好黑板报，充分利用宣传橱窗等宣传阵地。

五、做好计划生育优质服务。充分发挥社区计划生育服务室作用，普及避孕节育、优生优育、生殖保健等知识；及时指导育龄夫妇落实避孕措施，送药上门，定期暗访；组织已婚育龄妇女开展孕环情检查；积极开展“新社区、新家庭”创建活动，做好扶贫帮困工作。

六、做好流动人口计划生育管理，及时掌握外来外出流动人口动态，做好跟踪服务，指导、帮助、检查、督促房屋出租户做好外来人口的管理，发现流动人口计划外怀孕，及时做好补救工作。

七、积极参加上级举办的各项活动，努力完成上级布置的工作任务，及时反映育龄群众的意见和要求，定期总结工作经验。

篇五：社区居委会主任工作职责

1、在社区党组织的领导下，在人民政府和它的派出机构指导下，组织社区居委会的成员认真履行职责，带领社区居民开展自我教育、自我管理、自我服务。

2、组织社区居委会成员学习党的路线、方针、政策和国家法律、法规、学习科学文化和业务知识，提高社区居委会成员的整体素质。

3、自觉遵纪守法，模范执行各项规章制度，搞好班子团结，充分发挥社区居委会成员的作用，完成各项工作任务。

4、密切联系群众，了解民情，及时反映社区居民的意见和要求，为社区居民服务。

第三篇：社区主任工作职责

社区主任工作职责

一、带头拥护党的领导，执行党的路线、方针、政策和国

家法律法规，并方针党和国家各项方针政策在社区的贯彻和落实。

二、在乡党委和社区党组织的领导下，团结、组织、带领

社区居委会成员，认真履行所担负的职责。密切与辖区内各单位的联系，对社区成员代表大会负责。

三、以身作则，模范遵守社区各项规定和社区成员代表会

议的各项决议、决定。完成各项工作任务，管理好社区各项社区事务，并自觉接受社区成员监督。

四、全面负责本居委会工作，并督促检查其它成员的工作，帮助解决工作中遇到的问题。充分调动和发挥居委会委员、居民骨干的作用，推进社区自治。

五、管理社区居委会的固定资产及财务，严把财务关，做

到财务公开、民主理财、民主监督。

六、加强社区专职工作队伍建设，不断深化完善包组联户

工作，不断提高社区专职工作者服务群众，社会基础管理和化解社会矛盾的能力。

七、负责辖区内的建筑、交通、农贸市场等安全防范管理

工作。

八、认真完成乡党委政府下达的各项目标任务。

2014年4月15日

第四篇：安全生产主任工作职责（推荐39篇）

篇1：生产主任工作职责

1、负责车间生产月计划组织与安排及执行的进度跟踪直至达成;品质状况跟踪落实;

2、依据生产计划达成出货要求;保证生产的顺利进行;

3、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

篇2：生产主任工作职责

1、建立健全公司安全生产管理体系、监督体系;

2、组织制定公司安全生产方面的规章制度，并监督贯彻落实到位;3、执行公司关于安全生产工作的指示要求，组织贯彻落实有关安全生产的文件和会议精神;

4、负责公司日常安全生产工作，合理安排、检查、指导单位的安全生产工作;

5、负责制定公司安全生产投入计划，监督执行，确保安全生产投入的有效实施;

6、参与检修、施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，对检修、施工组织设计中的安全技术措施或专项检修、施工方案进行审查，签字批准;

7、负责主持召开公司安全生产通报会、分析会等安全生产工作会议;

8、制定本公司的安全生产工作计划，总结安全生产工作情况，提出改进措施和方案;

9、组织、参与或配合违章现象和安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作;组织实施安全生产检查与考核;

10、事故隐患排查整改工作;危险因素辨识分析工作;

11、特种作业人员、特种设备安全运行工作;

12、劳动防护用品的安全监管工作;

13、组织建立公司应急管理体系，培训应急救援人员，组织制定应急救援预案并进行定期演练;

14、负责员工安全教育培训和考核工作。

篇3：生产主任工作职责

负责车间全面工作，根据生产部生产计划组织生产，按要求完成工作任务，提高工作效率。

按照生产SMP规定，对本车间生产进行工艺管理、产品批号管理、设备管理、记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序和状态标志管理。

对从原辅料至成品所以生产行为的GMP管理负责。

在生产中负责对突然情况的紧急处理，并及时向生产部经理报告。

协助生产部经理编写、制定有关本车间的SOP和其他文件。

协助有关部门对本车间职工的培训考核，对本车间人员进行绩效考核。

完成公司或生产部安排的其他工作。

篇4：生产主任工作职责

1、负责管理部门内部日常事务，与相关部门的沟通协调工作，解决异常问题;

2、合理调配人员和利用设备，严格执行工艺文件和操作规范，按时完成生产任务;

3、做好各工序质量管理，提高操作人员技能水平，强化员工品质意识;

4、负责安全生产培训及日常安全操作监管，提高员工安全生产意识;

5、组织并执行日常巡检，及时发现并改进5S、纪律、设备、操作、安全等方面存在的问题;

6、带领车间推进各项改善工作：提升效率、稳定质量、降低成本;

7、组织对班组长及生产员工的培训，并做好梯队建设;

8、制定适当的激励措施，带领团队完成公司及部门的各项指标。

篇5：生产主任工作职责

1.在分管经理的领导下，全面负责生产运行、设备、技术指导、安全、环保、现场等管理工作;

2.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排，确保生产能顺利进行;

3.确保生产原料、人力和设备均被有效用利用生产并能减少浪费保障生产产品质量;

4.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

5.及时解决生产过程中出现的问题;

6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置

7.负责组织编制每月安全生产目标、反事故措施计划和安全技术、劳动保护措施计划并组织进行;

8.负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求 。

9.负责生产管理人员的培训和考核;

10.负责优化和改善生产管理程序，提高工作效率，降低公司生产成本;

篇6：生产主任工作职责

1、生产状况:监督生管的生产计划、与业务部出货计划相迎合;

2、机台稼动:根据当月各组别机台稼动率状况，超过则向上级汇报并申请增加机台。

3、人力规划:根据现有生产及订单状况，督促各主管制订人力需求

4、教育训练:监督各组别按教育训练计划表对作业员进行生产技巧等方面的教育培训

5、成本控制:根据制造部每周统计表，监督各组对不良较高的项目进行原因分析，提供有效的改善对策

6、品质分析:对各工序不良状况作统计，并分析，有必要时召集工程、品保、技术讨论解决制程中的瓶颈工序。

篇7：生产主任工作职责

1、根据公司战略发展规划，分解业绩目标，编写月度销售计划;

2、根据计划完成回款目标;

3、全面负责大客户的销售业务管理工作;

4、保有对大客户的后续跟踪，根据客户满意度，提出相应的解决措施;

篇8：生产主任工作职责

1、组织完成车间生产计划

2、车间内外的协调和沟通工作

3、推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性

4、落实车间效率的提高和车间生产品质的提升

5、提升车间合格率和降低车间各种材料的损耗

6、负责车间的日常生产活动的管理和改善

7、确保各项规章制度在本车间的落实执行

8、落实车间生产安全的相关工作

篇9：生产主任工作职责

严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;?

组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?

协助总经理编制公司中长期发展规划，审定生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;??

负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;??

负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;??

密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?

配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?

负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;??

加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;??

督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;?

抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?

负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;?

负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;??

抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?

认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?

负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;??

严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。??

按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇10：生产主任工作职责

1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。

2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?

3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?

4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。

6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。

7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

篇11：生产主任工作职责

1、负责多彩生产的日常计划、生产的管理

2、负责多彩员工的奖惩考核

3、负责多彩生产的安全、质量和交付的跟进。

4、负责多彩人员的培养和规划

篇12：生产主任工作职责

1、负责现场生产人员管理，生产计划分解，合理安排现场生产，满足客户订单;

2、负责加工制造成本分析、控制;

3、负责与其他相关部门的沟通协调工作;

4、熟悉机械加工各种设备，协助新产品试制和调机;

5、负责车间生产人员培训、6S管理等工作。

篇13：生产主任工作职责

1、负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。

2、根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。

3、根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。

4、根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。

5、负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。

6、负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。

7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。

8、根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。

篇14：生产主任工作职责

1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;

2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本 控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等;

3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务;

4、执行公司食品安全的相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生;

5、全面负责车间6S等管理工作。

篇15：生产主任工作职责

1、负责生产部的技术性指导工作，指挥生产的正常有序运转;

2、进行图纸设计，制定出正确的加工工序;

3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程，即时监督检查，确保安全生产;

4、负责生产与公司环节的沟通，及时调整生产方案，安排，调整生产计划;

5、负责车间全方位管理工作;

6、按时完成领导安排的其他工作任务。

篇16：生产主任工作职责

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

3、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

4、对本车间员工出勤、纪律、绩效考核、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、安全文明生产。

5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

篇17：生产主任工作职责

1，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务

2，定期主持和召开生产车间部门会议

3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。

篇18：生产主任工作职责

1.每日工作安排，部门日常管理，5S

2.车间生产计划制定及安排

3.车间各设备SOP编写，培训，维护

4.员工培训，考核

5.每月生产产品的统计，总结

篇19：生产主任工作职责

1、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量;

2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行;

3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;

4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;

5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能;

6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉;

7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;

8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;

9、推动5S及质量管理体系的执行;

10、领导交办的其他工作;

篇20：生产主任工作职责

1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

篇21：生产主任工作职责

1. 根据销量，制定阶段性生产计划，根据生产计划，合理调配人员设备，保质保量完成生产计划;

2. 对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制;

3. 定期主持车间例会，参与产品质量分析;

4. 推进车间6s管理，实现车间生产标准化管理;

5. 对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的相关要求及体系文件的编制。

6. 执行公司成本目标，加强对生产成本控制;

7. 推动车间精益生产，持续降低成本，提高产品质量;

8. 协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;

9.完成上级领导交代的其它事项。

篇22：生产主任工作职责

1.产量管理：

1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置;

1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪;

1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划;

1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。

2.品质管理：

2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;

2.2负责生产线变化点管理;

2.3负责确认生产线异常管理;

2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。

3.成本管理：

3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;

3.2降低部品与辅材的浪费;

3.3提高稼动率。

4.环境安全：

4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);

4.2确认个别设备有无张贴安全警示;

4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。

5.财务管理：

5.1参与每月所有材料的数量管理;

5.2参与不良品数量的成本管理。

6.其他管理：

6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪;

6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能;

6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样;

6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态;

6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。

篇23：生产主任工作职责

1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;

2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;

3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验;

5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。

篇24：生产主任工作职责

1.组织资源执行PMC制定的车间生产计划;

2.负责车间内、外部的协调、沟通工作;

3.负责将车间生产计划实施情况向部门经理汇报并推动车间计划执行进一步的改善;

4.负责推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性;

5.落实车间效率的提高和车间生产品质的提升;

6.提升车间合格率、降低车间各种材料的损耗;

7.负责车间工序间的日常生产活动的管理、改善;

8.负责车间6S工作(含内外客户审核工作)改进的持续改进 ;

9.确保各项规章制度在本车间的落实执行;

10.负责落实车间生产安全的相关工作;

11.负责车间员工的绩效考核制定与实施;

12.负责质量、环境体系在车间的正常运行;

13.负责车间的月度盘点工作

篇25：生产主任工作职责

1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核车间生产日报表、领料单、报废单、返工单等相关报表，了解生产状况并监督跟进。

5、对物料的使用进行监督，控制生产成本。

篇26：生产主任工作职责

1，根据订单及库存要求，编制日生产计划;

2、根据生产计划，确定生产排程;

3、合理安排与调配人力，提高工作效率;

4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗;

5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;

6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产;

7、完成其它上级安排的临时性事务

8、生产组织协调能力，有现场管理能力

篇27：生产主任工作职责

1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作

2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本

3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务

4.车间5S现场管理与安全管理

5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训

6.制定、完善、落实车间管理流程

7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调

8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实

9.体系改进措施落实

10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件

篇28：生产主任工作职责

1、根据公司发展战略和目标，制定并监督执行生产计划，确保目标达成;

2、负责编制、优化生产管理类文件、制度，组织实施并督导落地;

3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作，持续培训提升员工技能;

4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;

5、严格执行上级领导的工作要求，重大问题及时汇报;

6、接受领导及兄弟部门的工作监督，积极配合工作需求。

篇29：生产主任工作职责

1. 根据当地法律法规与公司安全管理要求，负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的落实和执行监督;

2. 负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案;

3. 负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案;

4. 负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或参与危险源管控措施并监督落实;

5. 日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改;

6. 组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动;

7.完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务;

8.人员安全管理及相关台帐完善工作;

9. 配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作;

10. 完成上级交待的其它事务;

篇30：生产主任工作职责

1.负责车间的生产运营管理

2.合理调配全厂资源，协调配合各部门工作

3.组织落实、监督调控生产过程各项指标

4.提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本

4.对生产异常做出及时沟通处理，问题跟进追踪等

篇31：生产主任工作职责

1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产

2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产

3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用

4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施

5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产

6、组织开展班组建设及员工关爱活动

7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作

篇32：生产主任工作职责

3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司安全工作计划;

3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;

3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;

3.4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;

3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。

3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;

3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。

篇33：生产主任工作职责

1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;

3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;

7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;

8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议

篇34：关于生产主任工作职责

1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。

2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。

3.负责编制经营目标和工作计划。

4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。

5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。

6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。

篇35：关于生产主任工作职责

1、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实;

2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;

3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;

4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;

5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。

篇36：关于生产主任工作职责

1、对厂长负责，组织制定工厂车间的各项管理制度及流程，并统筹实施;

2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作，对安全事故负领导责任;

3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任;

5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期;

6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理;

7、监督工厂的设备管理，保证设备利用率;

8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。

篇37：关于生产主任工作职责

1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

篇38：关于生产主任工作职责

1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;

2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;

3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;

4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;

5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;

6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);

8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;

9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;

10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

11、完成生产经理交代的其它工作。

篇39：关于生产主任工作职责

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

第五篇：生产主任工作职责

生产主任工作职责

1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工

作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有

序、道路畅通、安全文明生产。

8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产主任工作职责21、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;

2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;

3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验;

5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。

生产主任工作职责3

1，根据订单及库存要求，编制日生产计划;

2、根据生产计划，确定生产排程;

3、合理安排与调配人力，提高工作效率;

4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗;

5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;

6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产;

7、完成其它上级安排的临时性事务

8、生产组织协调能力，有现场管理能力

生产主任工作职责4

___组织资源执行PMC制定的车间生产计划;

2.负责车间内、外部的协调、沟通工作;

3.负责将车间生产计划实施情况向部门经理汇报并推动车间计划执行进一步的改善;

4.负责推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性;

5.落实车间效率的提高和车间生产品质的提升;

6.提升车间合格率、降低车间各种材料的损耗;

7.负责车间工序间的日常生产活动的管理、改善;

8.负责车间6S工作(含内外客户审核工作)改进的持续改进

;

9.确保各项规章制度在本车间的落实执行;

10.负责落实车间生产安全的相关工作;

11.负责车间员工的绩效考核制定与实施;

12.负责质量、环境体系在车间的正常运行;

13.负责车间的月度盘点工作

生产主任工作职责51、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备

完好率和利用率。

6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

生产主任工作职责6

1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作

___车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本

3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务

___车间5S现场管理与安全管理

___车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训

6.制定、完善、落实车间管理流程

7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调

8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实

9.体系改进措施落实

10.熟知现场工艺以及产品质量、熟悉车间各项工作流程及操作、掌握生产作业管理知识技能、熟练操作办公软件

生产主任工作职责71、根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责;

2、合理安排生产，降低成本，提高效率;

3、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;

4、负责车间生产、质量、设备、安全等工作;

5、领导交代的其他工作。