安全生产关键注意事项.doc整体要求

第一篇：安全生产关键注意事项.doc整体要求

安全生产关键注意事项

整体要求：

一、采购工程服务时，应检查工程服务商的安全生产机构设置和安全生产责任制度、安全生产教育制度、施工单位安全生产费使用制度等的建立情况；应查验施工和监理单位的企业负责人、项目负责人、安全生产管理人员等三类人是否持有通信行业监管部门颁发的A、B、C三类安全生产考核合格证，三类合格证不得混用；应查验特种作业人员的特种作业资格证。

二、工程建设项目管理部门应审批或委托监理单位审批施工单位提出的开工报告，工程建设项目管理部门的工程主管应在工程开工前组织安全交底，提示安全风险，明确相关单位的安全生产责任，未经安全交底的工程不得开工建设。

三、工程物资采购部门应查验所购物资是否满足技术规范相关安全指标要求，应查验所购设备的入网许可证、抗震检测合格证等是否符合有关规定。

四、实行代建制的工程项目，委托单位应要求代建单位履行工程建设项目管理部门的安全管理职责，应对代建项目的安全生产管理情况进行监督检查。

第二篇：监理单位安全生产关键注意事项

监理单位安全生产关键注意事项

一、对实现监理的工程，监理单位主要负责人、总监理工程师和安全监理人员须经安全生产教育培训取得《安全生产考核合格证书》后方可上岗。应落实监理的安全职责，监督管理要点如下：

1、监理单位应严格按照工程建设法律法规、强制性标准、设计文件及监理合同实施工程监理；

2、监理单位应按照相关要求审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工安全方案；审查并根据委托单审批施工单位提出的开工报告。

二、监理单位发现安全生产管理缺陷、事故隐患或施工单位违反安全操作规程时，应及时制止并要求整改或停工整改，并及时报告建设单位。对于施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报告。

三、监理单位应对进场的设备、材料进行检验，防止偷工减料、以次充好，杜绝安全隐患。

四、监理单位及时完成监理日志、周报、月报等监理过程文件，监理文件中安全控制记录应真实完整，要按期填写安全控制记录，不得平时忽略，最后一次性补齐。

设计单位安全生产关键注意事项

设计单位应参与设计有关的生产安全事故分析，并承担相应的责任。工程建设单位项目负责人根据设计安全风险评估情况，组织制定工程安全风险的应对计划，并协调相关负责人或部门落实。

第三篇：安全生产注意事项

安全生产注意事项

在安全生产过程中应该注意一下几点：

一、员工自身的安全方面

1、制定安全操作规程，要让每一位员工熟练掌握自己岗位的操作规程。

2、培训员工操作设备，不禁要学会自己岗位的操作流程，还要熟悉临近岗位的操作流程。

二、设备安全方面

1、张贴安全标识与设备作业指导书。

2、员工应定期对设备进行检查与维修。

3、如发现设备有安全问题，工作人员不要存在侥幸、经验、从众和逆反心理。要培养员工的“第二个家”的思想。

三、消防方面

1、培养员工的消防防火知识

2、培训员工熟悉和使用各种灭火器械和灭火器对不同燃烧物的使用与方法。

四、易燃易爆和化学药剂的使用安全方面

1、明确存有易燃易爆物品德禁火范围，要有专人看管，责任落实到个人。

2、要培训员工对化学药剂的知识，要让员工认识到化学药剂使用不当和存放不当对自身和他人的危害。

五、车间环境安全方面

1、夏日工作时车间的温度过高，注意降温和员工中暑。

2、注意通风，防止有害气体对员工造成伤害。

第四篇：医院安全生产整体情况工作汇报

安全生产工作开展情况汇报

为认真贯彻落实《中共汉中市卫生和计划生育局党组印发<关于推进全省卫生计生委行业安全生产领域改革发展的实施意见>的通知》（汉卫计党发〔2018〕6号）和县委、县政府关于推进安全生产领域改革发展的文件精神，进一步加强安全生产工作，我院始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实上级部门下发的有关安全生产工作的文件精神和要求，严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制，上半年未发生生产安全事故，为医院全面完成年终生产经营目标奠定了基础，现将2018安全生产工作情况汇报如下：

一、加强领导，组织实施

医院高度重视安全生产工作，制定了医院2018年安全生产改革实施方案，成立了医院安全生产检查领导小组，负责医院的安全检查工作，各业务组通过日常检查和节日前的例行检查两种形式，对医院安全工作进行全面检查，切实保障了医院的安全。

二、消防安全工作不松懈

消防安全是医院安全工作中的一项重要内容，工作人员定期对医院消防安全进行巡查，并做好巡查记录。每月对消防安全工作进行检查，对发现的火灾隐患提出整改建议或防 范措施，每次检查均有详细记录。

为了保障医院职工能够熟练运用消防器材、掌握消防知识，今年我院组织医务人员进行了以“电话报警、扑救初期火灾、人员疏散”为主题的消防应急演练，提高了消防安全意识。

在消防宣传方面，医院在“119”消防宣传日活动期间，在门诊楼一楼电子屏滚动播放“人人参与消防工作、确保公司消防安全”、“真爱生命从防火做起、杜绝火患从我做起”、“消防常识进万家、平安相伴你我他”的宣传标语，在医院大厅放置了以消防安全知识为主题的宣传板报，收到良好效果，提高了职工的消防安全意识。

三、重点部位的安全不放松

能源供给方面，首先，加强了院内的水、电、暖、氧的巡查，及时做好巡查记录，有效预防了事故的发生。

人员培训方面，医院每季度对压力设备操作、医疗垃圾回收、排污设备操作等人员进行安全培训，对不达标的人员，持续培训，直至完全掌握相关操作安全知识为止。此外，对于有害操作的人员，配备了服装和护具，杜绝了伤害事件的发生。

四、毒麻药品管理严要求 经再次排查，我院无毒麻药品。

四、卫生应急工作抓落实

首先，按照市上级文件要求，年初制定了实施方案，按 计划开展了本相关工作。规定了相应的工作职责。按要求上报了工作任务完成情况、各类报表、活动总结等材料，确保了我院安全生产工作的有序开展。

其次，根据突发公共卫生事件的特点，积极做好应急物资储备工作，每年储备一定数量的各类防护用品作为自然灾害发生后及传染病流行应急处置专用，确保一旦发生突发公共卫生事件能够立即启用。

在今后的工作中，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大对安全生产工作的执行力度，认真总结经验，重视安全生产的日常检查和监管，为医院的医疗工作创造良好的安全环境。

2018年5月20日

第五篇：安全生产的关键执行力

执行的过程就是抓安全措施落实的过程。再高的目标，再好的措施，如果不坚决执行，就会落空，就会变得毫无意义。执行首先要服从，服从就是没有任何借口地按指令去执行。服从是执行的第一步，是落实的前提。局部服从整体、个人服从集体是是企业经营管理的一条基本原则，是一种大局意识。企业制定的各项安全生产的规章制度，职工则必须坚决服从，认真执行。没有这种大局意识，安全生产的计划、措施都是无法落实的。

首先，提高安全生产的执行力,关键在领导干部。领导干部是一个团队的领头人，是全面提高执行力，狠抓工作落实的关键人物。领导干部既是上级方针政策的执行者，又是本级决策、任务的制定者，是整个执行活动的组织者和督促者，其执行情况如何，落实的效果怎么样，关键就看领导干部抓执行的力度和决心。安全生产各项决策和规章制度要有领导干部带头执行，其执行力状况如何，直接影响着其他职工的积极性和安全生产目标的实现。因而，领导干部要以身作则，严谨、科学、负责的态度，对安全生产决策和各项规章制度认真地、不折不扣地去执行。

其次，提高安全生产的执行力，增强责任是前提。执行力实际上体现的是一种工作态度，它需要精神信仰，需要激情和动力，需要用心去做事。一个职工不论在什么岗位，进行一项作业，都要履行好本职岗位的职责，这是义不容辞的责任。选择责任还是选择借口，表现了一个职工的工作态度。选择责任，执行规章制度，这是对每个职工的起码要求。安全无小事，把看似简单、平凡的事做好，就很不简单，它显示了对工作负责的精神，显示了高尚的境界，显示了一种脚踏实地的务实态度、一种发自内心的热爱工作的责任感、责任心。有了责任心，精力就会集中在事业上，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，就会积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实，执行就会没有任何借口。

第三，提高安全生产的执行力，管理班组要先行。管理班组是工区领导的参谋和助手，在安全生产决策和执行中发挥着承上启下的作用，一个好的管理班组能够弥补工区决策的不足。

第四，提高安全生产的执行力，作风建设是根本。因为作风的转变决定着执行的效果。要提倡言行一致、表里如

一、令行禁止、雷厉风行，反对搞上有政策、下有对策、口是心非、阳奉阴违的不良行为；要提倡实事求是，一切从实际出发，创造性地贯彻落实公司的方针、政策，反对一切形式的主观主义、官僚主义、形式主义和照搬照抄的教条主义；要提倡领导干部深入基层、深入职工、深入现场一线了解情况，调查研究，抓检查督促，抓工作落实，要坚决纠正蹲在机关多、深入基层少，会议布置多、检查督促少，一般号召多、具体指导少的不良倾向。要提倡说实话、办实事、求实效、创实绩，反对弄虚作假、欺上瞒下，做表面文章。机关各部门既是公司领导的参谋助手，又是公司决策的具体执行者。

第五，提高安全生产的执行力，完善制度是保障。制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性。从目前的实际情况看，要进一步加快制度建设工作，就要从选人用人制度、薪酬体系、业绩考核制度、奖惩制度、授权制度等各个环节入手，借鉴行业经验，做好制度的建立、修订和完善工作。用制度来体

现清晰、有效、简洁的工作标准、工作程序、岗位职责、考核标准，进而规范执行力的标准，用制度来克服责、权、利不对等、信息流通不畅、职责不清、业务推诿扯皮等影响执行力的因素。

第六，提高安全生产的执行力，队伍建设是主体。执行力作为一门如何完成任务的学问，不是一个简单的管理问题，而是一套提出问题、分析问题、解决问题、实现目标的系统流程。在这个流程中，人的因素是第一位的。一个团队整体素质的高低，直接决定执行力的强弱。公司的发展目标最终必须通过全体职工的执行能力来实现。所以要加强执行力建设，就必须加强职工队伍建设，建立一支高素质的职工队伍，公司的发展才能充满希望。因此，必须把教育和培训工作作为重要内容来抓，坚持从实际出发的原则，立足当前，考虑长远，有计划、分层次的搞好教育培训工作，建立科学、长效的培训体系。通过坚持不懈的教育培训，使职工提高政治素质和业务能力的同时，不断增强纪律观念和责任意识，培养敬业、负责、服从、诚实的精神，不断提高执行公司决策和决定的自觉性和主动性。

安全工作就是不找任何借口的执行，只要我们的全体职工都大力提高安全生产规章制度的执行力，各项安全措施就会变成实实在在的行动，我们的安全目标就一定能够实现。

提高执行力，就是要求我们做到懂规矩、守纪律、负责任，并养成良好的安全习惯。要充分认识当前安全生产的形势，坚持“安全第一，预防为主”的方针，将安全生产作为重中之重，把确保安全稳定运行作为生命线来抓。继续深入开展集团公司“反违章禁令”，树立全过程、全方位的安全观，积极开展安全性评价工作，全面排查安全生产上存在的问题，组织对薄弱环节进行分析，提出整改方案，落实预防措施，做到有措施、有监督、有改进、有反馈，树立“迎奥运、治隐患、保安全”的指导思想，落实国家安全生产“治理隐患，防范事故”目标。加大安全教育培训力度，特别是要抓好班组的针对性培训，提高全员的安全意识、安全知识和技能水平，建设一支守纪律、负责任、并有良好安全习惯的职工队伍。安全生产中血的教训告诉我们，所有的人为责任事故、人身伤亡事故的发生，归根到底都是由于没有严格执行安全生产规程，没有保证“两票三制”等各项安全措施在生产现场的百分之百执行造成的。所以我们必须要强化工作过程中的执行意识，严格按照规矩办事，保证各项规章制度在执行过程中不走样。提高执行力，要层层落实安全生产责任制。形成一级抓一级，一级向一级负责。确保生产执行的过程中，政令畅通、令行禁止。加大对安全责任的考核力度，严格履行监督职责，强化安全生产目标的管理，使安全生产责任制落到实处，使大家真正实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，从而养成良好的安全习惯。

在行业竞争日益激烈的今天，如何使公司的指令传达到每一个神经末梢而不衰减；如何增强公司抵御风险的能力；如何确保公司实现跨越式发展，成为行业关注的焦点，已成为我们将面临的现实问题。正如一位成功学者所说：把简单的事重复做，反复做，也许我们就成功了。但愿这句话不仅对我们在工作还有日常工作的执行上有所启迪。只要在我们认识到执行力的重要性，并在工作中不断改进和提高，我们的事业才能无往不胜，我们的理想和人生目标才能实现！