2014年安保环卫科工作计划

第一篇：2014年安保环卫科工作计划

2014年安保环卫科工作计划

一、目的为全面贯彻落实中央、国务院、省委省政府有关安全生产工作的指示精神，进一步强化企业安全生产工作，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，以及上级有关安全工作部署，在公司2014年度工作目标的基础上，制定安保环卫科2014年度工作计划。

二、主要目标

1.制定年度安全工作管理计划。

2.安全生产责任书签订率100%。

3.隐患整改率达到100%。

4.员工教育培训率达到100%，考试合格率达到80%以上。

5.消防器材等安全设施完好率100%。

6.治安环保刑事案件为零。

7.一年2次防雷检测，至少一次事故应急救援预案演练。

8.每年不少以一项创新管理。

三、具体措施

1.年初安保科根据公司年度工作任务及上年工作总结制定本年度安全生产工作目标管理计划并将其层层分解下发至各个部门，各部门在完成总体目标的前提下根据本部门实际情况制定本部门年度安全生产哦你工作分目标。

2.年初安保科组织全厂职工签订安全生产目标责任书并制

定考核办法，按照谁主管谁负责的原则将职责层层分解，落实到人。安保科定期对目标实施计划的执行情况进行监督、检查，每半年对目标完成情况进行评估与考核，并按公司考核与奖惩办法纳入年终考核。

3.安保科组织安全生产委员会每月进行安全生产检查并做好检查记录，对发现的问题隐患能当场整改的当场整改，不能当场整改的立即下发隐患整改通知书给相关责任部门要求其及时整改，并对整改情况进行监督复查。

4.由总工室制定年度教育培训计划，安保科协同组织负责全厂职工教育培训并以试卷形式进行培训结果考察，确保员工教育培训率达到100%，培训结果合格率达到80%以上，不合格者不得上岗作业。

5.安保科每月负责对全厂消防器材等安全设施进行检查，发现过期失效的立即整改换新，确保消防器材合格有效率达到100%。加强治安保卫，安排领导干部值班，有效防范各类治安刑事案件。

6.加强危险有害因素辨识和应急救援预案演练。确保职工了解身边可能存在的危险有害因素，掌握应急突发情况下的自救互救措施、避险撤离方法。

7.加强创新管理，安保科根据实际情况，2014年创新管理将从隐患排查治理和将与培训两个方面入手，积极寻找安全工作创新突破口，做好创新管理工作。

四、考核要求

1.加强领导，落实责任。认真研究公司年度安全生产总体目标和安全生产标准化的要求，将工作细化，层层分解，落实到本部门的每一个人身上。

2.认真学习，提高认识。加强法律法规的有效识别，提高安全生产知识水平，以理论武装自我，以实际情况为依据，做好安全生产标准化工作，实现安全生产目标。

3.抓住重点，统筹兼顾。以安全责任、隐患排查与治理和安全教育培训三大块为重点，同时兼顾其他安全生产目标。在抓住重点的同时抓住细节，做到标本兼治。

4.认真谨慎，不怕困难。由于安全生产标准化的要求始终贯穿整个安全全生产工作目标，所以在实际工作中会遇到很多困难，我们一定要积极应对，迎难而上。

五、考核办法

按照公司考核与奖惩办法施行。

第二篇：环卫科2012年 工作计划

环卫科2012年工作计划

今年以来，沈河城管局环卫科在局领导的正确领导下，坚持以落实科学发展观为统领，紧紧围绕“十二运”的召开，有重点、有针对性的开展环境卫生整治活动，圆满完成2011年全年的环境卫生管理工作。为了更好的迎接明年的新挑战，全面提升我区环境卫生质量，现结合我局环卫工作方面的实际情况，制订2012年工作计划。

一、指导思想和总体目标

深入学习、实践科学发展观，围绕“办赛事、办城市，十二运、新沈河”的主题，以“迎十二运、创全市环卫系统标兵”为主线，以环境卫生工作提升行动计划为载体，以构建新型城市环境卫生体系为目标，在2011年环卫工作的基础上，巩固和发展新环卫建设成果，突出“责任意识、号令意识、创新意识、规则意识、团队意识、学习意识”，重点抓好“清扫、清运、清掏”的工作，在新的、更高的起点上争创“三个一流”即：一流的质量、一流的管理、一流的服务，进一步推进我区的绿、亮、新的环卫形象。

二、主要工作任务

（一）、环卫清扫方面

1、完善检查制度，加强监督管理

环卫工作涉及面广，任务重，作业的好坏直接影响着城市居民的生活质量，作为环境卫生管理的责任部门，为提高城市环境卫生质量，我们责无旁贷，2012年我们环卫科坚持从管理要成效，改进环境卫生指导深度和广度。以《沈阳市环卫行业精细管理实施细则》为标准，完善检查评分制度，全面加强日检、自检、互检工作。同时，拟创以刊登我区环卫工作信息的“环卫月报”，以其为载体，根据对环卫各单位的考核分数，树立评分榜。

（1）、日检工作

在完善、健全检查制度的基础上，加强环卫科监督管理力度，组织科室外勤人员成立新老城区卫生监督小组，分别针对新老城区的环境卫生工作进行日检。通过检查，发现问题，建立“立即通报、限时整改、重点督办、定期复查、逐一销号”的管理程序。坚持严格考核，确保环卫工作质量保持高水平经常化。

（2）、自检和互检

督促环卫各单位根据自身实际情况，更新完善并落实本单位的自检制度，敦促各单位领导班子成立考核小组，依据各项规章制度对各岗位工作人员进行考评。对于考评结果为不称职的人员予以调整岗位或解除劳动合同的处理。同时建立环卫互检制度，构建环卫监督网，成立考核监督机构，用抽签选择的办法，组织本区环卫各单位业务负责人定期到其他地区或新老区之间进行互检，有力加强监督。从监督看管理，从管理要质量，确保各单位对出现的环卫问题做到“四快”，即“发现问题快，明确责任快，布置任务快，解决问题快”。全面提高本区环境卫生形象的提升。

（3）、社会监督，长效管理。

充分发挥监督机制，邀请环卫社会监督员和新闻媒体，对我区环卫专业化清扫街路的扫保质量进行长期监督和报道。并由环

卫科组织人员对反映并已解决的问题进行不定期回访，防止问题反复。

2、开展管理培训、强化干部素质

为了提高环卫服务质量，使全区环境卫生水平迈上新台阶，同时为了在加强基层职工队伍的建设和管理上实现新突破。我科计划将在2012年组织环卫一线管理人员开展“内强素质、外树形象”主题实践活动，不断加强管理队伍的组织建设和管理能力培训工作，并且普及“大城管”意识，鼓励管理人员打破内部壁垒，扩大责任意识，“分内的事，抢着干，分外的事，想着干”，同时强调号令意识，学习军事化管理，突出“服从命令听指挥”，进一步提高职工队伍的凝聚力、向心力、战斗力，努力培养和造就一支懂专业、会管理的干部职工队伍，不断促进提高环境卫生水平的软实力，更好地发挥这支在区域打造全市最干净、最靓丽城区环境的主力军作用

3、针对重点问题，集中专项整治

大力开展专项整治行动，完善组织保障，改善环境卫生，统一部署、协调环境运行整改和应急保障工作，紧紧围绕城市整洁卫生、环境景观美观的总体要求，充分发挥环卫清扫和社会管理两支队伍的作用，集中整治与长效管理相结合，有力、有效地控制全区各条路段出现的突发情况。

4、建立基层管理体制，加快新老城区提升环境卫生质量的步伐

2012年是我市迎接“十二运”最关键的一年，为了确保我区环卫形象能够焕然一新，在这一年中，我们要以新城区环卫各单位领导机构改革为契机，落实“信息集中，资源共享，定岗定责，全面管理”的管理办法，在新老城区的环卫各单位落实岗位优化，分级管理，增强队伍的管理能力，提高工作效率。同时，明确隶属关系，避免职责重叠，各项责任落实到个人，保证每一级管理层承担一定责任，每一名职工承担一份责任。确保人尽其用，充分发挥地区人员管理优势，促使新城区扫保水平能够以老城区为榜样大步提高，老城区扫保质量能够在原有基础上稳中提升。

5、对环卫一线工人实行浮动工资奖惩制度。

为了进一步提环卫工作的生产效率和管理效率，充分调动广大员工的工作热情和生产积极性，真正地体现按劳分配的基本原则，我科计划制定对环卫一线工人在保证基本月工资1200元的基础上，实行每月200元的浮动工资奖惩制度，使工人从主观上明确了“只要干得好，就能拿奖金”的道理，从而调动其积极性，能够主动按照标准，提高环卫扫保水平。对没有拿到全年浮动工资奖励的工人可在年底12月的工资中得到一次性剩余浮动工资的补偿。

6、垃圾清运管理工作。

2011年，我区新建固定垃圾中转站25座，移动式垃圾中转站15台，遍布全区15个街道办事处，面积58平方公里，覆盖率达到69％，名列全市第一。但是随着城市的发展，目前我区的垃圾中转站的数量远不能满足不断增长的垃圾清运要求。为此，2012年，在市政府的支持下，我们将继续加大环卫基础设施设备投资，努力达到“一公里一个垃圾中转站，覆盖全沈河”的目标，加快各类环卫设施建设配套发展的进程，积极推进生活垃圾收集

系统密闭化、压缩化、运输系统化、管理信息化，杜绝过程污染。同时，由业务科对清运操作主体的环卫汽车队进行专管监督，协调好环卫所和车队的工作关系，疏导矛盾，使二者达到最佳默契度，做到垃圾储存、收集、清运三位一体化，保证24小时垃圾不落地工作目标的实现。

7、除运雪管理工作

（1）、巩固和完善除运雪公司的运行模式，继续加大除运雪设施设备投入，做好除运雪机械设备招投标工作，提高机械化使用率，减轻作业人员劳动强度，提升职工安全系数，缩短除运雪完成时限。

（2）、2011年，为了顺应我市除运雪模式相比往年有的大变化，我区相应改变了除运雪工作方案，建立了“老区新办法、新区老办法”的除运雪工作模式。充分结合专业化、社会化、市场化三种除运雪方式，搭建科学化平台，合理的调配各类资源。最大限度减轻了政府财政负担。2012年，我科计划继续深入优化这种除运雪模式，做好“政府组织、区域负责、分级管理、全民参与”工作，对专业化队伍负责的43条主要街路，10座桥梁全面提高除运雪要求，做到“以雪为令，边下边除，雪停即雪净，路通无空段”的标准。

（3）、科学合理的使用融雪剂。2011年，我们响应市里的环保号召，实行“绿色除雪”，计划以五爱街、惠工街为试点街路，在冬季除雪中不进行融雪剂的抛洒，以此减少氯化物及酸性物质对道路、车辆、绿地的腐蚀。2012年，我们计划以环保除雪为重

要研究课题，在这两条试点街路的基础上，扩大范围，新增8到10条不抛洒融雪剂的专业化街路。最终目标为达到全区范围内杜绝融雪剂抛洒，给沈阳市民提供一个绿色环保、清新清洁的道路出行环境。

（4）、结合环卫各单位实际情况，选择合理的融雪剂堆放点，以方便除运雪工作的快速展开，缩短运程，提高速度，提升工作效率。

（二）、安全方面

安全生产是生产过程中第一要素，是一切工作的保证。在巩固2011“安全生产年”的基础上，继续认真贯彻实施《沈河区“安全生产年”活动实施方案》，坚持以人为本、预防为主、综合治理的方针、切实加强安全生产法制教育。一是提高管理层的的安全意识，对环卫各单位的干部和管理人员进行安全培训。二是监督环卫各单位建立完善安全制度，狠抓人员出行，车辆安全、扫保人员的作业安全工作；三是针对我市大量交通隔离带带给我们环卫一线清扫工作的安全隐患.我们要在2012年，一方面抓好一线工人的安全意识培养工作，组织安全培训，另一方面要加大力度进行安全投入，购买反光护栏，反光牌等安全配套设施及设备，减少安全隐患；四是设立安全专员，负责监督安全问题，确保各项工作能够安全进行；

（三）、公厕管理方面

为了进一步体现“以人为本”的管理理念，迎接“十二运”，弥补我区公厕数量无法满足市民需求的客观情况，2012年，我们必须抓好公厕基础设施建设，加大投入，在繁华区域和人员密集 的地区，例如青年大街沿线绿化带，五爱街，北站地区等处兴建环保节水型公厕，做到科学规划、合理布局，另外，我科计划利用部分加油站已有的资源，与其协商建立环保节水型公厕，合理运用其有利条件，互惠互利；建立公厕管理与作业市场化运营体制，提高公厕管理水平和清掏效率，养护管理实现市场化运营机制；不断规范作业程序，强化服务意识，提升公厕品位。同时，强调工作纪律，改变以往的工作中拖怠现象，激发职工爱岗敬业、奋发向上、文明服务的热情。对公厕周边经常存在的垃圾等加强清理，长效监督，确保不出现反复污染，影响环境卫生的事件。

（四）、环卫汽车队工作方面

（1）、逐步提高机械化清扫覆盖率。2011年，环卫汽车队基本实现全区一二级街路机械化清扫作业率达100%，2012年我们要在这个基础上实现全区街路机械化提高覆盖率20%的目标。

（2）、2011年，区政府投入1000余万资金购买新车辆和新设备用于支持我们环卫汽车队的工作。2012年，我们计划采购一批新型清扫车辆，在扫保马路隔离带时，全部用机械化代替传统的人工作业，提高了工作效率，同时也并保障了扫保作业时的安全系数。

（3）、督促车队继续完善垃圾清运已有的作业模式，加大对细节工作的关注力。争取在2012年彻底实现垃圾残液无滴漏，车走地净的清洁环境。将垃圾清运二次污染的可能性减小到最

低。

（4）、提高各项业务工作的效率。2011年，环卫汽车队新增各种车辆70余台，通过探索和磨合，各种车辆的工作效率现在已基本实现高效化，为2012年能够更高发挥性能，能够大幅度地提高扫保及清运整体质量打好了基础。

沈河区城市管理局环境卫生管理科

2011年11月1日

第三篇：中学2016年安保科工作计划

中学2016年安保科工作计划

中学2016年安保科工作计划

2016年，安保科全体同志继续秉承坚决维护xx附中xx分校安全WW管理工作，牢固树立“安全重于泰山”“100-1等于0”的思想，认真完成学校、师生和家长赋予的使命，努力打造一支安全措施有力、整体素质优良、服务质量上升的优秀安保队伍，全面提高学校的安全WW工作水平，再上新台阶。

一、安全工作目标

1、依据学校“三比两转两提高”实施方案，认真学习和落实学校的各种会议精神及各项规章制度，以确保教育教学秩序正常开展和校园安全为总目标，2、加强学校安全教育工作，使全校师生了解校园安全稳定的重要意义，积极主动配合学校安保工作部署，不断增强安全保卫意识，努力使学校安全教育覆盖面达到100%。

3、加强学校安全保卫工作，深入开展公共安全隐患排查治理行动，及时消除各类隐患；加强学校保安力量配备，全面落实各类重点人员的管控措施；全面加强重点、要害部位巡查守护，坚决防范涉校涉危涉爆案件，严防发生影响社会稳定的事件，确保不发生校园恐怖和踩踏事件发生。

4、加强日常安全管理工作，协同教导处、总务处重点做好消防、食品卫生安全、拥挤踩踏、学生课间伤害事故等多发易发事故的安全管理，确保不发生安全责任事故。

5、加强应急演练。进一步建立完善针对不同安全事件的应急处置预案，健全校园突发事件应急处置机制，积极开展应急避险自救演练，每学期至少开展一次安全演练，切实提高师生应急疏散能力和自救自护能力。

6、开展远离毒品、抵制毒品、预防艾滋病专题教育，教育学生认识毒品及其种类，了解其危害性，让学生远离毒品，不吸毒、不贩毒，了解艾滋病的危害，积极预防艾滋病。

7、加强校园管制刀具和危险品清理工作。安保科协助教导处要定期或不定期开展清理工作，发现管制刀具和危险物品应立即收缴，并做好教育引导。

8、加强校园周边环境综合整治。进一步加强校园及周边治安秩序的管理和整治力度，实行警校联动制度，积极配合公安、交通、交警等行政执法部门对滋扰校园治安予以整治和查处；同时主动加强同辖区、社区的联系，定期对学校周边环境进行专项整治，不断优化学校周边环境，促进学生健康成长。

9、.协助教导处做好法制教育工作。在师生、教职工当中加强法制宣传，预防和减少犯罪，落实内部违法犯罪的帮教措施。经常开展法制安全教育活动，加强意识形态领域教育，深入开展“抵御和防范宗教向校园渗透”宣传教育主题活动和整治“三非”专项行动，严格落实“两个不得”、“五个严禁”，维护校园安全稳定。

二、安保工作措施

1、每周落实校园稳定形势分析研判会，对学校安全稳定性是进行一次分析，严防暴力恐怖、极端宗教思想渗透进如校园，严防意外事故发生。

2、对照本部门“三比两转两提高”实施方案，加强安保人员行为教育，大力加强各类安全事故防范工作的预防，特别是防暴力恐怖袭击的岗位模拟培训，提高安保队伍素质，增强安保人员工作责任心，规范安保人员值班、执勤、服务行为。

3、树立安全无小事意识，协助教导和教学部门对师生进行安全知识教育，使安全教育深入课堂。

4、每天检查电、水、气、火等的安全情况(包括教学实验用品的保管情况)，及时消除隐患，确保学校无责任安全事故。

5、配合教导处、总务处定期开展消防安全大检查和对学生携带违禁物品进行安全隐患排查。

6、对外来人员、车辆严格执行“三制”管理，即来访查验有效身份证件实名登记制度、电话联系被访人制度、开包检查制度。

7、建立完善的消防安全、饮食安全、宿舍安全等预防体系，做好防、治结合，积累经验，朝着自治区平安校园示范校的目标努力。

三、认真学习，提高素质，求真务实，干好本职

以学校“三比两转两提高”方案为抓手，以学校教育教学为核心的工作思想指导下，开展好安全保卫工作。2016年，我们要认真学习和落实学校的各种会议精神及各项规章制度，以确保教育教学秩序正常开展和校园安全为总目标，以维护学校安全稳定为总要求，增强大局意识、政治意识、忧患意识和法治意识、服务意识，与时俱进、文明执勤、热情服务，强化保安队伍正规化建设，加强对保安人员的教育培训学习，进一步提升保安人员整体素质，全面提升我校安全保卫工作水平和保安队伍战斗力，切实担负起维护学校治安稳定和保障师生员工生命财产安全的重大责任。树立良好的安保形象，转变工作作风，相互协作、团结一致，把我校的安全保卫工作做细、做实，把学校的各项规章制度及安全保卫措施落实到实际工作中去，确保学校平安稳定，长治久安。ww w.5 Y k j.CoM文 章 来源

第四篇：物业公司安保科四季度工作计划

物业公司安保科4季度工作计划

在认真总结巩固“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动阶段性成果的基础上，继续深入开展“基层基础年”活动，四季度重点做好以下几方面工作：

1.做好国庆节长假期间消防和治安保卫应急值守及检查工作，落实好秩序维护人员节日期间的值班安排、应对突发事件的准备和措施，有效防范各类安全事故。

2.做好国庆节长假期间交通安全管理工作，组织驾驶员学习交通安全知识，严格执行交通法规和各项管理制度，做到不疲劳驾车、不酒后驾车、不超速驾车，做好车辆安全状况检查，确保恶劣天气行车安全。强化交通安全基础工作管理，严格检查考核，进行驾驶员安全教育和车辆安全检查，完善驾驶员安全教育、安全活动开展、雨雪雾恶劣天气出车管理等安全基础资料，确保行车安全。

3.继续加强办公区安全保卫管理工作，督促做好巡更检查和车辆停放出入管理；每月组织两次办公区、服务区域车辆停放管理和秩序维护工作检查。

4.加强安全检查力度和频次，切实履行安全监管职责，采取综合检查与专项检查相结合等方法，进一步深化隐患排查治理工作，重点做好各物业服务区消防安全、治安保卫、用电安全、设备（汽车）设施安全运行工作的检查和承租户集体宿舍安全责任人的落实、办公区环境的治理工作。

5.做好安全教育宣传工作。1）组织驾驶员观看“文明交通行动计划”电视专题片。2）做好新进人员“三级”安全教育，对新招聘入岗人员做好公司级安全教育培训，并做好教育记录；督促相应部门做好部门级和班组 1

级教育培训。3)做好全国消防日（11月9日）的安全宣传工作。

6.不断提高特种作业人员岗位作业应知应会水平，严格执行操作规程，规范操作行为，组织开展维修电工等安全操作技能竞赛活动。

7.按上级安全管理部的布署结合公司实际做好设备安全性能评价工作。

8.建立健全有效的安全生产应急救援体系，做好应急预案、应急措施和应急资源的准备，保证反应迅速、责任到位、信息畅通。要重点加强物业服务区的消防安全、治安保卫、节假日期间的应急值守工作，健全火警、停电、电梯困人、自然灾害等应急预案和应急处理流程，提高应急救援能力。不定期检查各服务区秩序维护巡查制度、车辆出入停放管理制度执行情况、车辆通行证（卡）、出门证的执行情况。

9.强化工程项目部（服务处）安全生产标准化建设工作，加强以安全标准化班组建设为重点的安全管理，对各服务处和业务科室的安全基础资料的建立完善工作进行检查指导，积极参加上级安全部组织的安全标准化班组竞赛活动，夯实安全管理基础，全面提高安全风险防范能力。

10.积极推广应用总局安全生产管理系统，对季度内的文件、通知以及会议、安全活动等信息及时录入局安全信息化管理系统，扩大安全信息化管理系统的应用范围。及时上报安全月报表、季度末安全生产费用报表。

11.强化安全生产主体责任，加强安全生产基础工作考核，推进安全生产长效机制建设，全面提高安全风险防范能力。

第五篇：安保科2015工作总结

安保科2015工作总结及2016年工作计划

今年以来，安全保卫科在县局(分公司)党组的正确领导下，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕全年目标任务，继续深化落实安全生产责任制，强化目标考核管理，狠抓企业整顿规范，切实抓好安全基础设施建设、安全宣传教育培训、体系有效运行和隐患排查治理等工作。在全体员工的共同努力下，各项工作稳步推进，全年无一起安全事故发生，为企业各项工作顺利开展和经济运行质量稳步提升起到了较好地保驾护航作用。现将安保科2015年工作总结及下一年工作打算汇报如下：

一、2015年主要工作开展情况

（一）企业管理工作

1.强化绩效考核管理，促进各项目标完成

为确保全面完成2015年两烟生产工作任务，推行目标责任制，安保科重新梳理了各单位（部门）的工作任务，具体详细的制定出各单位（部门）的经营目标责任书。在2015年工作会上，各单位（部门）负责人签订并提交了目标责任书。4月份，结合县局（分公司）实际情况，进一步细化制定了目标管理考核办法，制定了《洛宁县局（分公司）绩效考核办法》，并通过认真测算，进一步提高文件的覆盖性、符合性和可操作性，切实做到体系“好用、实用、管用”。

2.组织月度、季度考核，严格落实绩效考核办法。

建立严格的月检查、季考核制度，由安保科牵头，组织人事劳资科、财务科、纪检监察科和烟叶科等相关科室人员，组成考核组对各

烟叶工作站、机关各科室进行绩效考核。烟站绩效考核通过召开会议、听汇报、查资料、看现场的方式，分别对各烟站进行公正、公平、公开的考核评分，汇总整理并在县局（分公司）网站公布考核成绩。绩效考核调动了全体员工的积极性和创造性，增强了企业发展的活力，全面提升了企业竞争力，为保证各项目标任务的顺利完成提供了有力保障。

3.创新工作方法，认真组织月度工作汇报会。

为了搞好企业管理，明确工作目标，我们改进工作方法，量化目标管理，在月初召开工作汇报会，各部门负责人总结上个月工作情况、安排本月工作计划，党组成员对各部门的工作情况和工作安排进行点评，会后形成会议纪要并上传到县局（分公司）网站，使全体人员对本部门的工作安排做到心中有数，及时完成各项工作，取得了较好的效果。

（二）安全生产工作

今年，在县局（分公司）的正确领导下，按照“安全第一、预防为主”的工作方针和“谁主管、谁负责”工作原则，落实安全工作责任制。我们主要做了以下几方面的做法： 1.多渠道开展安全培训，增强全员安全意识

一是深入组织开展全国“安全生产月”活动。6月份，深入组织开展了“安全生产月”活动，活动紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产 ”的主题，举行消防安全专题培训并进行了消防疏散逃生演练。通过内容丰富的活动，强化了安全宣传，营造了安全氛围。二是深化安全管理队伍建设。5月份，邀请市局（公司）注册安全工程师为全

体安全员进行教育培训，培训从交通安全、消防安全、基建安全监督管理、电气安全、安全生产基础管理等六个方面，结合新《安全生产法》中对生产经营单位安全生产管理人员的职责要求，并列举了大量安全生产事故案例，为安全员进行了一场内容丰富、又有实用意义的培训。三是做好冬季安全知识教育培训工作。12月份，为进一步加强冬季安全生产，落实各级岗位安全责任制，提高安全生产的执行力，近日，邀请县安监局培训股股长为全体干部职工进行冬季安全生产教育培训。通过培训进一步提高了全员安全生产责任意识，为今后更好地落实安全生产工作起到了积极推动作用。2.签订安全生产目标责任书，实行责任追究

为了真正落实安全生产目标责任，结合县局工作实际，县局（分公司）更细致地修订了安全目标责任书，各烟叶工作站、机关各科室负责人是各单位的第一责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则进行责任追究，凡是任何单位出现责任事故的取消评先资格，性质严重的移交有关部门处理。

3.完善安全制度，严格安全考核

针对安全值班中存在的问题，修改了《安全值班管理办法》，明确了值班要求、值班重点、监管责任及责任追究，各单位值班情况与值班人员工资和部门绩效考核挂钩，确保了安全值班不脱岗、漏岗；重新修订了《2015年安全工作考核办法》，把机关考核也纳入重点工作，每月对机关安全进行考核并通报。通过一系列的制度实施，使全局全年没有任何安全责任事故。

4.严查安全隐患，坚决整改到位

在今年的安全检查中，我们采取每月检查，随机抽查的办法，对每个单位进行全面检查，发现安全隐患及时要求整改，保证了安全生产的各项工作的落实。5月份，县局（分公司）对各站所、两烟仓库和机关办公楼的消防器材进行一次全面的检查，统计报废的灭火器数量、需要加药的灭火器数量、需更换的消防带和其他消防器材的数量，及时上报维修计划，目前消防器材已发放到各站所。针对市局（公司）元月份、4月份、7月份和11月份安全检查中查出的安全隐患，我们及时督促整改，并上报了隐患整改报告。通过全面细致的工作，有效地促进了安全工作的开展，保证了安全生产的各项工作的落实。

（三）信息化方面工作

2015年，根据洛宁县局信息化资产管理现状，制定《洛宁烟草专卖系统信息化资产管理办法》，规范了信息化资产的购置、领用、维护、转移、处置和报废程序，强化管理责任追究，提高了资产使用效能；根据市公司要求结合县公司计算机实际情况，严格执行市局的“三禁止”规定，采用定期检查和不定期检查的方法，保证计算机网络的安全；8月份，组织维修人员对全县16个烟站128个监控点进行维修、维护，确保视频监控系统正常运行，提高烟叶收购监督检查效率；县局（分公司）于收购前、年底两次对信息化设备进行盘点，严格信息化资产管理，建立管理档案，有效地掌握了公司信息化资产状况，确保了信息化资产账物一致，使信息化管理工作上了一个新台阶。

（四）工程项目管理工作

2015年项目类投资工三个，分别是购置交流干部生活用房项目、新建生产物资仓库项目和新建小界中心烟站项目。

购置交流干部生活用房项目，项目批复文号为洛烟„2014‟91号，总投资金额240万元。6月份，采用询价采购的方式购置四套单元房和两个车库，成交价是1954456元，其中：每套房金额43.96万元，面积139.56平方米；每个车库9.8万元。9月份支付维修基金和契税共13.07万元。采用竞争性谈判方式对装修工程工程进行招标，目前装修工程已竣工验收完毕，市局委托第三方审计机构进行了决算审计，审定金额为30.97万元。本项目发生费用合计为：239.48万元，没有超出批复预算。

新建生产物资仓库项目批复文号为洛烟„2015‟25号，批复内容为：原城关烟站院内新建生产物资仓库，总投资金额控制在90万元以内。因土地性质不同，县规划办不同意在原城关烟站院内规划建设生产物资仓库，不予办理规划许可证，导致建成后房屋产权证无法办理，故终止生产物资仓库建设项目。

新建小界中心烟站项目批复文号为豫烟„2015‟241号，批复总投资1540万元。目前，正在进行初步方案设计。

2015年非项目类投资共4个，分别是马店、杨坡烟站散烟收购房改造项目，复烤厂仓库房顶维修项目和罗岭烟站办公楼裂缝地基基础加固处理项目，批复投资分别为79万元、78万元、30万元、40万元。非项目类投资均委托招标代理公司进行了公开招标，严格按照市局要求进行管理，四个非项目类投资均竣工验收完毕，并委托第三方审计机构进行了决算审计。

在2015年的工作中，通过大家的共同努力，虽然我们取得了一定的成绩，但是也有许多不足之处，与兄弟科室相比，我们的工作还有

很大的差距，我们一定在以后的工作中加以克服，为洛宁烟草的发展做出更大的贡献。

二、2016工作打算：

1.严格绩效考核，认真落实机关科室月考核、烟站每季度两次考核制度，做好绩效考核工作。

2.做好安全检查、安全培训、整改安全隐患各项工作，加强日常监管，狠抓安全责任落实，加大事故隐患排查整改力度，确保全年不发生安全责任事故。

3.做好办公网络的维修、维护工作，确保网络畅通。

4.做好小界中心烟站开工前准备工作和其他非项目类投资的招投标、施工、验收等各项工作。

5、做好综合管理体系建设，按照新的体系标准，加大培训力度，确保每名员工都熟知本岗职责、工作标准、工作流程，并能熟识应用体系文件。

6.做好烟叶收购期间的安全生产工作。收购前，对各烟站进行一次安全排查，及时整改清除安全隐患。收购期间对各个烟站进行安全督察，确保烟叶收购期间不发生安全事故。

7.做好领导交办的各项临时性工作。

二0一五年十二月十日