安全副经理安全目标责任书

第一篇：安全副经理安全目标责任书

安全副经理安全目标责任书

为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和上级有关安全生产的一系列指示，切实增强安全生产工作的责任感和紧迫感，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实“一岗双责”责任制，强化安全防范措施，实现本质安全，遏制重、特大事故的发生，构建长双高速和谐高速公路，保证长双高速09合同段工程施工在施工期间人员、设备、财产等的安全，实现项目部全年安全目标，施工项目部与安全副经理 签订二〇一三年度安全生产目标管理责任书。

一、安全生产目标

杜绝死亡、火灾、职业病、集体食物中毒和重大机械设备事故；不发生生产安全责任事故；不发生人身伤残事故，减尘降噪，废弃物达标排放，保护生态环境，文明施工；全面负责项目部的安全生产管理，保证安全。

二、安全生产工作要求

组织制定和落实项目部安全生产管理制度，并组织实施。

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理方法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、为经理决策提供安全生产技术支持；

4、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；

5定期、不定期组织、参加安全生产大检查；

6、参与各类事件、事故的调查及处理工作；

7、对项目施工中存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；

8、加强应急机制建设，完善应急救援预案，组织相应的应急救援演练，制定演练计划和方案，对演练结果进行总结，发现不足并进行改进。改进后的应急救援预案，及时组织项目员工培训学习，有效地提高应对和处置突发事件的能力。

9、在抓好常规检查的同时，扎实组织开展季节性检查和各项专业检查，按照《创建平安工地安全检查标准》和上级主管部门制定的检查表格搞好安全检查，查找事故隐患，及时整改，定期封闭，提高检查质量和效果，对检查出的问题要追根究底，做到举一反三。

三、考核与奖惩

1、安全生产管理工作的考核，由项目部安全环保部门按照《平安工地考核办法》和《安全生产目标责任书》组织实施。

2、奖惩方法按照《安全生产奖惩制度》执行。

四、责任书期限

自签订之日起生效至本项目工程整体完工验收之日

五、本责任书一式二份，签字双方各执一份。

项目经理签字：日期：

项目副经理签字：日期：

签订日期：二〇一三 年 月 日

第二篇：安全副经理安全生产目标责任书[定稿]

3.1.1 焦作市骏通物流有限公司 安全副经理安全生产目标责任书

为了更好地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步落实安全生产责任制，完善安全措施、明确安全责任、防范安全事故，结合我公司实际，特制定本安全生产目标责任书。

一、安全生产主要控制指标：

1、杜绝交通死亡事故；

2、年道路交通责任事故伤人率小于1.6人次/百万车公里；

3、年道路交通责任事故率小于1.5次/百万车公里；

4、道路交通事故直接经济损失3万元/年；

5、应持证上岗人员持证上岗率100%；

6、安全隐患整改率100%；

7、安全生产经费提取和合理使用率100%；

8、相关安全保障设备完好率100%；

9、从业人员安全教育培训率100%；

10、消防、应急救援器材齐全完好率100%。

二、安全生产主要工作任务：

1、对公司安全生产工作负重要领导责任，负责处理公司日常安全生产工作事务。

2、建立健全安全生产管理机构，选定合格的安全管理工作人员；认真组织落实生产培训教育，监督和管理好公司安全生产工作。

3、全面了解和掌握安全生产动态，定期组织安全隐患排查和安全生产检查，对发现的问题及时进行研究和决策，并积极组织治理和整改。

4、结合公司实际工作情况，合理分解安全生产控制指标，明确各岗位安全工作职责，建立健全并层层落实安全生产目标管理责任制，签订安全生产目标管理责任书，经常督促检查各岗位安全生产履职情况，适时组织考核和奖罚兑现。3.1.1

5、组织制定类别齐全的突发事件应急预案和现场处置方案，适时组织应急预案演练。如果发生事故，要及时组织抢救并认真组织事故的调查、分析，按照“四不放过”原则和责任追究制度进行处理；针对事故原因，吸取教训，及时制定并落实相应的防范和整改措施。

三、考核办法

1、以百分制形式进行考核；

2、得分在90分（含90分）以上者为优秀；

3、得分在80分（含80分）至89分者为合格；

4、得分在80分以下者为不合格；

5、每年考核一次，时间为每年12月份。

四、本责任书一式二份，签字双方各执一份；签字盖章有效。

五、本责任书自签字之日起执行，至 年 月 日止。

主管领导（签字）： 责任人：（单位盖章）

年 月 日 年 月 日

第三篇：安全生产目标责任书(副经理)

庆阳陇牛乳业有限公司安全生产目标

责任书

（总 经 理：

责任单位：

责 任 人：

签订时间： 2013）副经理2013年3月11日

2013安全生产目标责任书

（副经理）

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产，人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立2013年《安全生产目标责任书》。

一、总体控制目标：

1、全年基础设施建设和改造大小事故不得超过起，受伤人数不得超过人/次，直接经济损失不得超过万元。

2、合理安排工程建设，确保按期顺利完工。

3、事故死亡人数为零，重、特大事故发生数为零。

二、安全生产工作目标：

1、对本单位的工程建设安全负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织施工单位进行建设，始终把安全工作放在首位，坚持安全第一的原则。

4、参加会议时，首先汇报本单位的安全建设情况和安全问题

落实情况；在安排本单位建设任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。

7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥。

9、发生安全事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、严格执行公司安全生产、建设的各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

三、考核奖惩

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产先进个人。

3、对未达标的个人，施行一票否决，公司取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、期限

本责任书为期一年，自年月日起开始执行，至年月日为止。本责任书一式两份，双方人员各执一份留存。

第四篇：分管安全工作副经理安全经营管理目标责任书（推荐）

分管安全工作副经理安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。制订2011分管安全工作副经理安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年安全生产“零事故”、“零伤亡”、“零处罚”；隐患整改“五落实”到位率100%。

2、经营目标：安全资金到位率100%。

3、管理目标：国家、省、市行业主管部门安全检查全面达标；上级单位安全检查得分在95分以上；重大危险源监控率100%；安全综合档案管理规范，符合档案管理要求。

二、分工与岗位

1、根据分公司领导班子分工负责分公司安全生产管理工作。

2、因工作需要时兼任押运员工作。

三、责任要求

1、按照《湖北省企业安全生产主体责任规定》和谁主管谁负责的原则，是分公司安全生产管理的主要责任人。

2、严格执行国家和行业主管部门有关安全生产的法律、法规和规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度和民爆物品安全管理的操作规程，并检查监督执行情况。

3、组织召开安全例会，协助经理抓好安全生产管理工作，监管各部门执行安全生产的操作规程。

4、组织各部门、各岗位人员层层签订安全经营管理目标责任书，并检查监督执行情况，定期进行考核结帐，并按有关安全生产管理规定进行奖惩兑现。

5、制定和修订安全生产长远规划、计划、安全管理规章制度、安全操作规程、安全技术防范措施，并组织监督实施。

6、定期和不定期地开展安全生产大检查。经常对民爆仓库防雷、防静电、监控系统、报警装置、消防器材等设施进行自查或按期申请定检，按照“五落实”要求，排查和整治隐患。

7、加强基础、基层现场管理，严查“四超”、“三违”、“三非”现象。

8、安全生产检查与员工百分制考核同时进行，每季度进行安全生产检查和百分制考核通报；组织开展“安全生产月”、现场管理、安全检查等专项活动；及时上报安全工作总结、安全汇报材料和隐患整改报告。

9、制定安全培训教育计划，切实抓好分公司员工的安全培训和考核；及时传达上级有关文件和安全会议精神，并拟定贯彻落实措施。

10、负责组织新员工“三级”安全培训教育；负责特种岗位从业人员的培训、考核和证件的审验工作，确保持证上岗率100%。

11、制定和修订《安全事故应急救援预案》，组织开展全员参与培训和演练，并督促演练部门按时上报演练材料；参与事故的调查、上报、处理和汇报工作。

12、负责落实工程项目设计、施工、验收中的安全措施，坚持执行“三同时”原则，组织有关部门进行“三同时”项目审查，并落实整改措施。

13、切实抓好内保工作，坚持以人为本，把一切不安定因素消灭在萌芽状态。

14、安排布置重大节假日（重大活动）期间值班工作；参加民爆仓库值班带班工作。

15、因工作需要时兼任押运员工作，运输（配送）民用爆炸物品，必须携带《爆炸物品运输证》、《押运证》等其他有效证件，并按照运输许可证上规定的品种、数量运输。督促保管员及时验收入库，并在《押运配送台帐》上签注入库数量、收货人姓名。

16、缴纳15000元安全责任风险抵押金。

四、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全管理目标，又考核经营管理目标（含押运工作任务）。考核分月、季、进行，发生安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全检查得分情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司综合考核和实际完成安全经营管理目标一并计算结帐，与责任工资挂钩，并按经理责任工资50%-85%的标准考核发放。

经 理： 副经理：

二0一一年一月一日 分管业务工作副经理安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011分管业务工作副经理安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：完成工业炸药销售3200吨，其中改性铵油炸药2980吨，乳化炸药220吨；完成工业雷管销售113万发。其中工业导爆管雷管104万发，工业电雷管9万发；完成工业索类火工品销售9万米。实现民爆物品销售收入3208万元。实现利润总额311万元（其中：专用车运营利润5万元）。

3、管理目标：业务办理准确率100%，客户满意率98%以上；全年实现“零差错”、“零投诉”目标。

二、分工与岗位

1、根据分公司领导班子分工负责分公司业务经营管理工作。

2、兼任业务科科长职务。

3、因工作需要时兼任押运员工作。

三、责任要求

1、按照谁主管谁负责的原则，是民爆物品购买、销售、运输（配送）、储存等环节安全生产管理的主要责任人。

2、严格执行国家和行业主管部门有关安全生产的法律、法规和规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度和民爆物品进、销、运、储等环节的操作规程，并检查监督执行情况。

3、制订经营计划，逐月分解落实；分析经济运行情况，总结业务安全工作。

4、加强业务调度，抓好民爆物品销售备案管理工作。

5、协调、沟通与上级单位、供货单位之间的关系，妥善处理使用单位反映因民爆物品产品质量问题引起的纠纷，并建立相关处理记录档案，积极参与事故的调查、处理和上报工作。

6、组织召开使用单位座谈会，收集使用单位反馈意见，提出改进办法和措施；加强市场调研，撰写市场调查报告；定期走访使用单位，增强服务效果。

7、配合行业主管部门和安全监管部门查堵漏洞，净化民爆物品进销市场秩序。

8、负责专用运输车辆的调度和管理，确保运输（配送）安全。

9、负责加强对采购、保管、发放、运输、驾驶、押运等人员的经常性安全教育，切实做好民爆物品仓库防火、防盗、防抢和防爆等工作。

10、负责民爆仓库安全管理工作和人员调配，参与民爆仓库值班带班工作。

11、因工作需要时兼任押运员工作，运输（配送）民用爆炸物品，必须携带《爆炸物品运输证》、《押运证》等其他有效证件，并按照运输许可证上规定的品种、数量运输。督促保管员及时验收入库，并在《押运配送台帐》上签注入库数量、收货人姓名。

12、缴纳15000元安全责任风险抵押金。

四、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标（含业务科科长、押运工作任务）。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度业务检查得分情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司综合考核和实际完成安全经营管理目标一并计算结帐，与责任工资挂钩，并按经理责任工资50%-85%的标准考核发放。

经 理： 副经理：

二0一一年一月一日

分管后勤工作副经理安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011分管后勤工作副经理安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：电话费、水电费控制率100%；低值易耗品、办公用品、小车维修、接待费等登记率100%。

3、管理目标：党建、分工会、计划生育、工青妇等各项管理工作处于荆门各分公司领先水平。

二、分工与岗位

1、根据分公司领导班子分工负责分公司后勤管理工作。

2、兼任办公室主任职务。

3、因工作需要时兼任押运员工作。

三、责任要求

1、按照谁主管谁负责的原则，是后勤安全生产管理的主要责任人。

2、严格执行国家和行业主管部门有关安全生产的法律、法规和规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度和民爆物品安全管理的操作规程，并检查监督执行情况。

3、负责分公司办公室工作，抓好办公区域安全值班保卫和“门前四包”管理工作。

4、经常检查办公管理区域或范围内的用电设施、防盗和视频监控等安全保障设施，及时发现和消除事故隐患。

5、组织制定和修订各项规章制度和岗位安全经营管理职责，并组织检查考核。

6、负责上级文件的及时传达和贯彻落实，拟定内部文件，并负责发送到各个部门。

7、负责各种会议的召集工作，并下发会议纪要。

8、负责人力资源管理，组织签订劳动用工合同，按时缴纳各种保险费用。

9、负责制定工作计划，并组织实施、考核、总结，大力宣扬和推广安全生产工作中的先进经验。

10、参加民爆仓库值班带班工作。

11、抓好综合档案管理工作。

12、因工作需要时兼任押运员工作，运输（配送）民用爆炸物品，必须携带《爆炸物品运输证》、《押运证》等其他有效证件，并按照运输许可证上规定的品种、数量运输。督促保管员及时验收入库，并在《押运配送台帐》上签注入库数量、收货人姓名。

13、缴纳15000元安全责任风险抵押金。

四、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度后勤管理检查得分情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司综合考核和实际完成安全经营管理目标一并计算结帐，与责任工资挂钩，并按经理责任工资50%-85%的标准考核发放。

经 理：

二0一一年一月一日

副经理：安全保卫科安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011安全保卫科安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年安全生产“零事故”、“零伤亡”、“零处罚”；隐患整改“五落实”到位率100%。

2、经营目标：安全资金到位率100%，使用整改率100%。

3、管理目标：国家、省、市行业主管部门安全检查全面达标；上级单位安全检查得分在95分以上；危险源监控（管理）率100%；争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求

1、协助领导组织推动安全生产管理工作，切实贯彻落实国家法律、法规、条例和行业主管部门颁发的规程、标准、规定、规范以及各项安全管理制度。

2、参与制定或修订安全生产长远规划、计划、安全管理规章制度、安全操作规程、安全技术防范措施，并督促检查、落实。

3、有计划、经常性地开展对员工的安全教育培训，制定安全教育培训计划，编印安全学习资料，组织员工进行安全业务知识培训和考试，配合有关部门搞好特种作业人员的安全培训考核及证件的年审工作。配合办公室搞好新员工三级安全培训工作。

4、定期不定期地开展经常性安全检查，发现问题及时督促和协助解决；发现重大隐患、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象时，有权责令停止作业并报告领导研究处理，检查及处理情况必须记录在案。

5、负责各部门及员工安全生产经营管理目标责任制和员工百分制考核综合考核工作。坚持铁的制度、铁的面孔、铁的手腕，考核时应遵重实事求是，客观公正的原则，不徇私情，如实将检查、考核结果上报备案，按照有关责任制考核奖惩办法兑现奖惩。

6、督促部门安全保卫人员认真履行职责，切实搞好各项安全生产管理工作。

7、落实节假日（重大活动）期间值班措施，参与民爆仓库值班工作。

8、督促部门抓好安全设备、设施的管理，协助检测机构搞好检测，并对检测出的隐患提出整改意见上报批准落实整改到位。

9、负责劳动保护用品发放登记；负责安全资金的使用登记和专用车辆维修登记工作。

10、负责落实安全事故隐患排查整改工作，参与安全事故的调查处理。

11、规范化管理安全综合档案。严禁泄露商业秘密。12参与制定、修改、完善《安全事故应救援预案》，熟知《预案》内容和启动程序；参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

13、安全保卫科每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

分管副经理： 安保科科长：

二0一一年一月一日

办公室安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011办公室安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经济目标：费用控制率、登记率100%。

3、管理目标：检查实施安全管理专项活动，确保达到预期效果；在行业协会《工作简报》刊发文章2篇；文字材料、综合档案管理处于荆门各分公司领先水平，争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求

1、抓好岗前培训，与安保科配合做好新聘员工 “三级”安全教育工作。

2、会同安保科组织对全体员工进行安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。

3、严格按照荆门凯龙公司人事管理制度，对分公司重要工种和要害部门操作人员的安排，应相对稳定，岗位调换时应考虑该岗位对作业人员的政治、技术、健康状况的要求。

4、负责劳动纪律教育和考核，严格执行安全生产奖惩制度，每月对各部门考勤记录进行汇总奖惩。

5、负责各项安全生产管理制度、通知、通告、纪要的下发、落实和装订归档工作；切实抓好上级文件、会议精神的贯彻落实；做好安全例会和各种会议的记录、落实和装订归档工作。遵守保密纪律，严禁泄露商业秘密。

6、协助安全保卫部门抓好安全生产工作的请示、汇报、隐患整改、总结等相关文字材料的上报工作。

7、切实抓好办公场所的防火、防盗和环境卫生工作。

8、搞好办公室节假日（重大活动）安全值班工作，参与带班值班。

9、熟知《安全事故应急救援预案》内容，参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

9、办公室每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

经 理： 办公室主任：

二0一一年一月一日 业务科安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011业务科安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：完成工业炸药销售3200吨，其中改性铵油炸药2980吨，乳化炸药220吨；完成工业雷管销售113万发。其中工业导爆管雷管104万发，工业电雷管9万发；完成工业索类火工品销售9万米。实现民爆物品销售收入3208万元。实现利润总额311万元（其中：专用车运营利润5万元）。

3、管理目标：业务办理准确率100%，客户满意率98%以上；全年实现“零差错”、“零投诉”目标。，争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求

1、严格执行国家法律、法规和行业主管部门颁发的规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度，按照民爆物品进、销、存、运等环节的操作规程办理经营业务，并检查监督执行情况。

2、负责民爆物品销售需求计划的编制、上报、管理和实施。

3、加强业务调度和管理，开展经常性地市场调查，定期走访使用单位，为使用单位提供一流的安全服务。

4、切实抓好民爆物品销售备案管理和网络安全防范工作，严禁泄露商业秘密。

5、妥善解决使用单位反映民爆物品产品质量问题，避免引起的纠纷，并建立相关处理记录档案，积极参与因质量问题导致的安全事故的调查、处理和上报。

6、编报全市使用单位民爆物品需求计划，及时上报全市使用单位民爆物品完成情况月报表。

7、负责专用运输车辆的动态管理。严禁车辆带病行驶、超速行驶、超载行驶和专用车司机疲劳驾驶、酒后驾驶，确保车辆和人员安全。负责专用运输车辆的维修、保养、检测和各种规费的缴纳以及专用车辆驾驶员的资格认定、证件审验等工作。

8、加强对保管员、安全员、驾驶员、押运员、爆破员等特殊岗位作业人员的经常性安全教育，配合有关部门搞好特种作业人员的安全培训考核及证件的年审工作。配合办公室搞好新员工三级安全培训工作。

9、切实做好民爆物品仓库防火、防盗、防抢、防爆、防人身伤害和专用车辆配送运输动态安全管理等工作；定期不定期地开展经常性安全检查，发现问题及时督促和协助解决；发现重大隐患、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象时，有权责令停止作业并报告领导研究处理，检查及处理情况必须记录在案。

10、落实节假日（重大活动）期间值班措施，参与民爆仓库值班工作。

11、督促部门抓好安全设备、设施的管理，协助检测机构搞好检测，并对检测出的隐患提出整改意见上报批准落实整改到位。负责落实安全事故隐患排查整改工作，参与安全事故的调查处理。

12、加强民爆物品仓库储存、装卸现场管理工作，严格遵守操作规程；严格执行《民爆物品销毁管理制度》，禁止自行销毁民爆物品。

13、认真做好民爆物品供应、销售、运输、储存、押运、配送、值班、检查、通报等相关文件资料各环节的基础台帐管理，建立各项安全制度的执行记录，负责业务等相关档案的整理、归类、存档、借阅和销毁等工作。严格遵守保密纪律。

14、加强民爆仓库保卫管理人员思想教育，关注仓库管理人员日常生活及身体健康状况，协调处理工作关系，确保维稳工作不出差错。

15、按照“6S”管理标准，搞好库区及周边区域环境卫生，切实做到“四无五净二整齐二佩戴”。

16、熟知《安全事故应急救援预案》内容，参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

17、业务科每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度业务工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

分 管 经 理：

业务科科长：

业务科副科长：

0一一年一月一日

二财务科安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011财务科安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：三项费用总额控制在计划以内。其中：销售费用率控制在4.5%以内，管理费用额控制在计划以内。

3、管理目标：荆门凯龙公司财务报表考核得分在95分以上；会计基础管理工作处于荆门各分公司领先水平，争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求

1、制定各部门安全资金需求计划，切实保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

2、负责安全资金的申报，监督、审核安全资金使用情况。

3、审查经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。把安全生产管理纳入经济责任制，支持开展安全生产竞赛活动，审核各种事故费用支出。

4、履行监管职责。民爆炸物品销售结算必须通过银行帐户进行交易，不得使用现金或者实物进行交易，严禁任何形式的赊销行为发生。

5、坚持内部核算控制制度，自觉接受上级单位和社会财务审计；认真审核各类票据，保证合法有效；组织开展业务盘存和资产清理、登记、购置、报废等工作，确保各类资产安全。杜绝差错事故，防止职务犯罪。

6、妥善保管各种印鉴、票证、有价证券、现金等其他贵重物品。

7、加强财务档案和其他会计资料的安全管理，防止散落、丢失和被盗。

8、严格执行现金限额结算制度。提取大额现金必须有2人以上或专车前往办理。

9、监控资金流向，统一结算帐户，不得擅自以私人名义开设帐户和公款私存，确保资金安全。

10、保证会计电算化运行安全，所有会计信息资料均实行备份管理。遵守保密纪律，严禁泄露商业秘密。

11、熟知《安全事故应急救援预案》内容，参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

12、财务科每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度财务工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

经 理： 财务科科长：

二0一一年一月一日 双河民爆仓库负责人安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011双河民爆仓库负责人安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：实现专用车运营利润3万元；定额费用控制率100%。

3、管理目标：业务办理准确率100%，客户满意率98%以上；全年实现“零差错”、“零投诉”目标。争创荆门凯龙公司和分公司先进仓库、先进个人。

二、责任要求

1、按照谁主管谁负责的原则，仓库负责人（主任、副主任）对民爆物品仓库的储存、配送、押运、装卸、保卫等环节的现场安全负直接责任。

2、负责贯彻落实国家、省有关民爆物品安全管理法律法规；遵守民爆物品仓库各项安全管理制度，并督促检查落实。

3、经常检查督促民爆物品仓库保管员、安全员、押运员、驾驶员的各项安全防范工作，发现问题及时纠正处理。

4、对质量可疑及过期失效的民爆物品，及时上报有关部门和分管领导，按有关程序采取安全措施后及时清理出库。

5、参与民爆物品的销毁工作，并认真执行民爆物品销毁的各项安全规定。

6、加强安全值班巡逻，坚持每天对民爆仓库库区安全设施和周边安全区域内的安全状况进行检查。认真填写值班日志，认真履行交接班手续。对消防器材、报警和监控系统、通讯设施、防雷防盗装置等检查情况进行记录，发现问题及时汇报处理。

7、严禁超量储存，严格按照《民用爆破器材工程安全规范》中表7.1.6《危险品同库存放》要求分类存放。禁止不同危险物品同库储存。

8、坚持每日班前会、班后会制度，并做好记录；每周组织召开一次业务工作总结会，开展一次仓库安全管理人员安全业务知识学习。

9、熟知《安全事故应急救援预案》内容，熟练掌握各种安全设施的使用方法，定期开展救援演练；参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率达100%。

10、加强团结，增强仓库安全管理人员的凝聚力，向心力；切实做好仓库人员的思想工作，保证仓库安全管理人员思想稳定，和谐共处。

11、提高全体员工执行力，认真抓好仓库基础基层管理；开展安全文化建设，争创先进集体。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂 钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

业务科科长： 业务副科长：

仓库 主任：

仓库副主任：

二0一一年一月一日

洋梓民爆仓库负责人安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011双河民爆仓库负责人安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：实现专用车运营利润2万元；定额费用控制率100%。

3、管理目标：业务办理准确率100%，客户满意率98%以上；全年实现“零差错”、“零投诉”目标。争创荆门凯龙公司和分公司先进仓库、先进个人。

二、责任要求

1、按照谁主管谁负责的原则，仓库负责人（主任、副主任）对民爆物品仓库的储存、配送、押运、装卸、保卫等环节的现场安全负直接责任。

2、负责贯彻落实国家、省有关民爆物品安全管理法律法规；遵守民爆物品仓库各项安全管理制度，并督促检查落实。

3、经常检查督促民爆物品仓库保管员、安全员、押运员、驾驶员的各项安全防范工作，发现问题及时纠正处理。

4、对质量可疑及过期失效的民爆物品，及时上报有关部门和分管领导，按有关程序采取安全措施后及时清理出库。

5、参与民爆物品的销毁工作，并认真执行民爆物品销毁的各项安全规定。

6、加强安全值班巡逻，坚持每天对民爆仓库库区安全设施和周边安全区域内的安全状况进行检查。认真填写值班日志，认真履行交接班手续。对消防器材、报警和监控系统、通讯设施、防雷防盗装置等检查情况进行记录，发现问题及时汇报处理。

7、严禁超量储存，严格按照《民用爆破器材工程安全规范》中表7.1.6《危险品同库存放》要求分类存放。禁止不同危险物品同库储存。

8、坚持每日班前会、班后会制度，并做好记录；每周组织召开一次业务工作总结会，开展一次仓库安全管理人员安全业务知识学习。

9、熟知《安全事故应急救援预案》内容，熟练掌握各种安全设施的使用方法，定期开展救援演练；参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率达100%。

10、加强团结，增强仓库安全管理人员的凝聚力，向心力；切实做好仓库人员的思想工作，保证仓库安全管理人员思想稳定，和谐共处。

11、提高全体员工执行力，认真抓好仓库基础基层管理；开展安全文化建设，争创先进集体。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

业务科科长： 业务副科长

仓库主任： 仓库副主任：

二0一一年一月一日

第五篇：安全目标责任书

2013-2014学 年 度 安 全 责 任 书

为进一步加强学校安全工作管理，确保学校财产和师生生命安全，维护学校和社会稳定。根据国家省市县有关学校安全工作管理的文件精神和县教科局的学校安全责任书的要求，联系学校实际，特制定前进小学本学安全工作责任书。

1、全校教职工必须认真学习、贯彻执行国家《安全生产法》、《四川省学校安全工作管理办法》、市食安办《关于进一步加强学生营养餐改善计划中食品安全监管工伯的通知》、《青川县学校安全工作管理细则》及其它相关法律法规，认真履行学校安全工作职责，实行一岗双责，确保学校不发生任何安全责任事故。

2、校长是全乡学校安全工作的第一责任人，对本校安全工作负总责，依法保障经费投入，全面落实各项安全工作和防范措施，把事故隐患消灭在萌芽状态。学校领导成员对分管工作、学校安全工作负责，认真落实各项安全措施，杜绝发生各类安全事故。

3、分管学校安全工作的人员是学校安全工作的第二责任人，负责制定学校各项安全管理办法和安全预案，负责组织对全学区安全工作的检查、监督、安全隐患的排查、整改，负责安排节假日看护校工作。每期至少召开两次安全工作专题会议、上报安全工作总结。

4、党支部要加强对教职工的职业道德教育，师德师风教育与管理，坚决杜绝发生教职工伤害学生的任何安全事故，适时调解民事纠纷，保持同事之间、邻里之间及学校周边和谐的关系。

5、教导处负责教学安全，加强学校常规管理和室外课、各类考试工作和教研工作的安全管理。加强楼道安全和住校生安全管理；加强危化物品的管理使用；加强网上信息安全管理；加强安全警示教育和防邪教、毒品进入校园的宣传教育，定期聘请民警上法制课；加强班级安全教育，加强学校、家庭、社会对学生进行安全教育。每期召开学生家长会，与学生监护人签订《学生安全管理协议书》。

6、后勤服务中心负责校产、校舍安全和后勤保障安全工作。加强校舍及建筑质量管理，保证各类设施设备安全。加强消防安全，配备必要的消防器材，定期检查和演练；加强食堂食品、饮食卫生的安全管理，定期对食堂库存物品的检查，严禁使用过期、霉变物品。定期组织从业人员学习食品卫生安全的文件资料，严防食品、饮食、饮水的不安全危害师生健康。做好防疫工作，严防传染病流行，定期对学生宿舍、学生学习活动的场所消毒。做好学生和校方责任保险工作，及时处理参保人员意外伤害事故，做好索赔和理赔事宜。

7、少先队、教研组负责对组织的大型活动，如节日庆典、校际间教研等活动的安全工作，做到组织严密，措施得当，活动圆满。

8、班主任是本班安全工作的第一责任人对本班安全工作负总责。会同科任教师，加强对本班学生安全的监管。制定出详细周密的安全管理措施，保证学生在校期间课内外安全，随时关心学生身体、生活，积极预防、排查班中各类安全隐患，保证学生不发生任何安全事故。落实前进小学学生行为安全规定、上学放学学生交接制度、学前班安全管理特别规定等学校安全规范。每天陪同学生进行营养餐。

9、值周教师和生活教师要加强与班主任、科任教师的配合，积极做好份内工作，加强住校生和通宿生各项安全的管理，如清洁卫生，饮食饮水、防火防电、道路交通，过桥过河、楼道安全，活动安全，疾病预防等，坚持早、中、晚点名和巡逻，严禁学生上街、下河、到不安全的地方玩耍，严防打架斗殴，溺水、触电及学生喝酒、抽烟