保安队队长竞争上岗演讲稿

第一篇：保安队队长竞争上岗演讲稿

尊敬的领导：

我是林源，XX年以优秀退伍战士退伍，在参军期间曾因为英勇表现立下二等功，退伍专业后后曾在一间xx公司工作过，而后在本公司从事保安组长工作，今天非常荣幸能有机会参加公司保安队长竞聘。下面我从安全与管理、效益、责任3个方面谈谈我对保安队长以及保安工作的一点理解和建议。

通常我们所说的安全是：没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁，不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。

安全依赖管理。管理是指：使其所负责的某项工作顺利进行。

成功管理=有效机制+科学方法

企业要切实履行好在劳动生产过程中，通过改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责，建立运用企业的一切资源，以达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全安全生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其安全生产职责，实现全员、全过程、全方位的安全管理。

1)建立健全安全管理规章制度，层层落实安全生产责任制，包括：安全生产责任制，安全教育培训制，各岗位安全操作规程，安全检查与隐患整改制，危险作业管理制度，事故管理制度，安全奖惩制度等。

2)建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制，及时发现并消除生产经营过程中人的不安全行为，设备设施的不安全状态以及作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。

3)落实安全教育制度，提高员工安全生产水平和技术知识水平，培训安全技术专业人员，提高员工安全生产、规范操作意识。新进员工必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育;班组长安全教育每年至少进行一次;特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。安全教育要分布骤：a安全知识教育阶段，b安全技能训练阶段，c安全态度教育阶段。安全教育要做到有形式、有内容、有效果。

4)安全检查是安全生产管理工作的一向重要内容。安全检查是从多年生产实践中总结出的好形式，它是安全生产中运用群众路线的方法，从中发现人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷的有效途径。安全检查的目的是及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患，防止伤亡事故发生，保护员工的安全，改善劳动条件。安全检查的方法有：a定期性安全检查、b专业性安全检查、c经常性安全检权查、d季节性安全检查。检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。对安全检查结果要填写安全检查记录表，检查内容是检查“安全第一、预防为主”的思想和安全生产的负责程度，查安全生产管理制度，安全技术操作规程的建立、健全情况，查安全生产规章制度的执行及违反规章的处理情况，查安全生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行情况，查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定负责人。凡自己能整改的个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立安全档案，不断积累经验，为做好安全管理工作提供决策依据。

安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就达到了效果，保障了利益的实现。安全生产是企业的法定职责。

成功企业=效益+安全

1)安全生产关系到人民生命财产安全，关系到家庭幸福和社会稳定，更关系到企业的形象、持续经营和发展。不断改善职工劳动条件，防止事故和职业病，是党和政府的一贯方针，“加强劳动保护，改善劳动条件”是我国宪法所确定的安全生产的基本原则，国家明确规定作为独立法人主体的企业，必须独立履行安全生产职责，承担安全生产责任。

2)成功的企业不止是有效益的取得，还要有员工的安全、各岗位各环节运作的顺畅安全、企业的可持续发展能力有保障。安全工作做的好，有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作，有利于为国家保存生产力，有利于树立良好的企业形象，有利于提高企业经济效益和市场竞争能力。从一定程度讲安全就是效益。

安全就是责任：企业应依照法律规定，建立健全安全生产责任制，明确各级安全管理人员职责，法定代表人或非法人单位的负责人，是所在单位安全管理的第一责任人，对本单位的安全工作承担直接管理责任。

1)制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制，实行分级管理、分级负责，以“一岗一责制”将安全生产的责任定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。加强基层单位负责人和员工的安全生产责任，各职能管理部门、车间、班组等基层负责人对管理范围内的安全生产负责。

2)现代安全管理是一个全员参与、全过程监控、全方位各岗位实施的管理过程，不同层次各个岗位的所有员工都有严格履行安全生产的责任和义务。就本公司而言，操作部门(仓管部、运输公司、物业部、总经办、配送中心)的作业人员，熟悉本岗位的岗位职责，树立“安全第一、预防为主”的思想，提高安全生产的意识，加强安全观念交流，严格按操作规程规范操作，杜绝违章行为。避免因人的不安全行为;设施、设备的不安全状态;作业环境等因素造成的事故隐患，防止发生人员、设备、货物等各类事故。职能管理部门要做好安全知识的宣传教育，组织开展多种形式的安全检查，形成千斤重担众人挑，人人讲安全、懂安全，个个担责任、负责任的安全责任意识。

第二篇：保安队队长岗位职责

保安队队长岗位职责

保安队长在安保部经理的直接领导下，全面负责保安队的各项管理工作。

1、了解和掌握保安队的情况，根据安保部领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则的奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对公司的治安、消防、劳动纪律等工作全面实施管理；

2、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质。；

3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况，做好监督、检查工作；

4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题；

5、教育培养所属班长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平；

6、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展。

7、完成公司安保部领导交办的其它工作任务。

中西制药有限公司

第三篇：保安队队长职责

保安队队长职责

一、带领保安员认真执行顾客单位和公司有关规章制度。

二、带领、督促保安员积极完成各项工作任务，严格要求保安人员遵纪守法，履行职责，预防制止一切治安和灾害事故。并负责对本队保安服务过程进行检查，发现、纠正违规违纪行为和不规范的服务行为。

三、合理安排工作勤务，及时协调工作关系，切实做好队员的政治思想工作和队伍稳定工作，抓好全队团结。

四、管理全队的装备及用具，带领全队爱护装（设）备，严格遵守使用规定。

五、每月组织四次队委会，坚持每月组织队员进行15至30次体能锻炼和业务学习，努力提高全体队员的业务和身体素质。

六、坚持工作汇报制度，定期和不定期向有关领导汇报保安人员的思想动态、工作表现和生活情况。

七、组织保安人员开展健康活泼的文娱活动。

门卫保安员职责

一、对出入人员进行严格的验证，并依据顾客单位有关会客登记制度严格履行登记手续，严禁无关人员入内。

二、查验出入人员的身份和证件，严格履行登记手续。

三、对出入人员和车辆所携带、装运的物品、物资进行严格的检验、核查，禁止私自将危险物品和违禁物品带入，严防顾客物资丢失。

四、疏导出入车辆和行人，清理门卫责任区的无关人员，保证进出车辆畅通，人员出入有序无阻。

五、保安门卫在执勤中发现可疑人和事，尤其是违法犯罪嫌疑行为要及时报告上级领导和公安机关，并积极协助公安机关调查处理。

六、完成保安服务合同确定的或保安公司交办的其他任务。

巡逻守护保安保安员职责

一、维护守护区域范围内的正常秩序。要认真观察，仔细分析，及时发现制止精神病患者或醉酒者及无关人员闯入守护范围，注意发现制止守护范围内的吵架、斗殴、闹事等扰乱秩序事件的发生。

二、做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”工作，保护财产安全。

三、保护守护范围内员工的人身安全。

四、维护责任区域内和保护目标周围的社会治安秩序。

五、预防、发现、制止各种违法犯罪行为。

六、及时发现各种可疑情况，抓获现行违法犯罪分子。

七、保护犯罪现场和治安灾害事故现场。

八、检查、发现和防范安全方面的漏洞，防止各种治安灾害事故的发生。

九、平息并迅速报告巡逻中发现的突发性事件和各种意外事件。

客船（客滚船）保安员职责

一、认真做好各项安全保卫工作，维护船舶的治安秩序。

二、查验、登记来访人员的证件、物品，制止未经许可的人员或车辆上船。

三、会同客（货）运人员维持旅客或车辆上、下船秩序，严防违法携带或装载危险物品上船；制止围船叫卖、跨档翻越等违法违章行为。

四、定期和不定期对船舶进行巡逻、检查，及时发现、消除各类隐患，预防、制止违法犯罪和扰乱治安秩序的行为，对一时难以消除的隐患迅速上报船舶负责人整改。

五、经常性开展法制宣传和安全防范教育，增强船员、旅客的法制观念和安全防范意识。

六、做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作，保障船员、旅客人身安全和公私财产安全。

七、船舶发生刑事、治安案件和治安灾害事故应保护现场，及时报告上级领导和公安机关，并积极协助公安机关调查处理。

八、完成保安服务合同确定的或保安公司交办的其他任务，并接受长江沿线长航公安机关的业务指导。

经理岗位职责

一、领导、主持公司全面工作，所有工作对分局铀。

二、主持经理办公会或公司大会，对会议研究讨论的问题作出定论。

三、主持制定工作计划，并报分局批准后实施。

四、主持季度、半年和工作总结，认真分析经营情况，明确下步工作方向。

五、认真审定公司计划内和规定限定内的各项开支。

六、经常了解各部门的工作情况，协调解决有关困难和问题。

七、协助做好政治思想工作和财务管理工作。

财务管理制度

一、财务人员必须熟悉财务会计知识，认真执行会计制度和会计法规，严格实行钱帐分管，会计负责记帐、报表，出纳负责票据领用登记、收款及进帐、报销等工作。

二、严格执行收支两条线规定，对需开支的各项费用，必须有经手人和主管财务工作的领导签字同意后方可开支，否则，经办人员有权拒绝办理。

三、分管财务的领导应定期检查财务收支的真实性、合法性、准确性，随时督促检查财务收支和财经执行情况。

四、每月一次财务报表，每年一次财务决算及会计工作总结，各类票据、凭证分类归存有序，不出现任何差错，随时接受有关部门的检查和审计。

五、公司账目经常与银行等有关部门进行核对，做到进出款项清楚明白，查有实据。

六、各类票据统一购买，专人保管，统一分类发放，统一缴销，票据存根按月、装箱保管，保险柜内除按规定留下适量的备用金（2000元）外，不得有大量现金存放。严禁收取现金不存银行，私自挪用，公款私存或外借等违纪违规行为。

七、对转帐、现金支票要严格实行票章分开管理，认真执行有关登记制度，按期清理结账。

八、公司所有的固定资产应加强管理，每年年底要清理盘点一次，做到帐物相符。需调出、报废、变卖、损失的固定资产核实批准后按有关规定进行处理，严禁个人私自占有、处理和变卖。

第四篇：保安队队长岗位职责

保安队队长岗位职责

第一条协助部门经理工作，积极当好部门经理的参谋。

第二条 负责协助检查各项规章制度落实情况，督导队员工作

第三条 督查各队员的工作纪律，严把服务质量观，为保安管理献计献策。

第四条 带领保安队员上岗执勤，巡逻检查，守夜护卫工作。

第五条 负责队员岗位制度的考核，严格请销假制度。

第六条 根据上级要求合理安排勤务，保证队员按时上岗，参加学习训练。

第七条 对岗位上发生的重大突发性事件，果断采取应急措施，并及时向上级汇报或报警。

第八条 熟悉消防预案，并带领队员不定时地就行消防演练，熟悉各楼层消防设施分布,灭火器材的摆放，防盗，火警报警装置分布于使用。

第九条 如遇火警，能迅速组织队员根据消防预案进行补救。

第十条 完成领导交办的其他有关工作。

保安队员岗位职责

第一条 严格遵守国家的法律 法规和公司各项工作制度，服从命令，听从指挥。

第二条 严格做到对市场周围，各楼层商铺，广场，附属房屋进行定时定点巡查，及时排查各种安全隐患，把安全事故控制在萌芽状态。

第三条 指挥各种车辆按规定挺放在点有序停放，保持广场交通通畅。

第四条 控制经营户与客户出现的各类纠纷，吵架事件，及时处置各种突发事件。

第五条 加强巡逻，制止一切吸烟行。及时制止各商铺内外张贴的各种出租，转让等内容的小广告。及时制止各经营户超商铺摆放商品等物件，制止经营户在经营时间内进行的各种娱乐行为，制止存在消防隐患的乱用电现象。

第六条 检查经营户装修手续齐全后，方可同意装修，并及时制止其在装修过程中违反商场有关规定的行为。

第七条 服从楼层主任的临时调配，配合其相关管理工作，并与楼层管理员一起做好每天清场工作。

第八条 积极参加业务能力学习与训练，提高自身素质，加强工作责任心。

第九条 保护公司与经营户的财产安全，接到财物损害报警时向公安机关报告，作好记录，并向保安队队长及经理汇报。

第十条 如遇可疑人员，可进行盘问及跟踪，努力保护市场与经营户，消费者的财产人身安全。

第十一条 熟悉各楼层的地形环境，消防设施以及水，电开关的分布和使用方法。第十二条 遇有火警及其他事故应根据消防预案迅速扑救，并就是向上级汇报。

第十三条 准时交接班，上班时严守岗位，高度警惕，不酗酒，不睡觉，不娱乐，不离岗脱岗及不做其他无关的事情，并做好交接班记录。

第十四条 完成领导交办的其他工作。

水电工岗位职责

第一条 按物管部主管人员的指示，进行一般性维修工作。

第二条 负责商场所有电气设备，空调，通风设备，电梯的维修保养和检修。

第三条 做好安全用电，定期检修各部位电气设备，仪器和对用电情况进行检查督导，严禁出现超负荷用电和高容量电器使用。

第四条 负责空调，通风设备电机及控制电器的维修保养和故障检修。

第五条 负责商场供水系统，供电系统，排水系统，消防系统的运行管理及上级系统设备（包括水泵，管道，阀门及附属设备）的维修保养和故障检修。

第六条 负责商场所有公共地方卫生洁具的维修保养。

第七条 负责向经营户提供经公司批准的有偿维修服务。

第八条 负责商场电梯，内部照明，外部亮化定时开启的工作。

第九条 完成领导交办的其他工作任务。

专职消防员月度考核办法

为了加强商场消防管理工作，规范消防管理制度，更好地调动专职消防员的工作积极性，根据《专职消防员岗位职责》及公司有关规章制度，按照奖优罚劣的原则，对商场专职消防员实行岗位考评，具体考评实施办法实行：

一． 工作标准：

按照专职消防员岗位职责执行。

二． 考核细则及标准：工作表现差，责任心不强，调离工作岗位或辞退处理；上班仪表仪容不规范或不按规定着装，挂牌上岗的，每次扣1分；

3上班迟到，早退擅自离岗，脱岗的，每次扣1—2分；无故旷工者，作辞退处理；上班时间聊天，串岗，打牌，饮酒，干私事等情况的，每次扣1—2分：6记录与台账不完整，记录不真实，每次扣2分；

7未能按时完成消防设备保养制度所规定的工作职责，每次扣1分；

8未能及时发现火灾隐患，每次每人扣2分；

9发生火灾，视情节轻重，每次扣10—100分并调离岗位或辞退处理；

10全年中安全无事故发生，奖励安全奖30分。

3.6紧急情况的处理办法

第一条常见可疑情况的处理

保安员在站岗或巡逻时，经常会碰到一些可疑情况，对可疑情况要根据其严重程度采取相应的措施。下面介绍几种常见的可疑情况及其处理方法。

①冒烟。了解确切的冒烟口，了解冒烟的原冈（着火、电线短路等），并上报处理。②冒水。了解冒水的确切位置，冒水的原冈（上水管、卜水管冒水、卜-雨等），及时堵漏

并上报处理。

③有焦味、硫酸味或其他化学品异味。寻找味源，如闪电源短路造成，要及时切断；如是其他化学品异味，要及时封锁现场，并通知有关部门处理。

④在市场通道游荡（借找人却说不出被访者的单位及姓名）的人。密切观察其举动，必要

时劝其离开。

⑤发现有人身上带有管制刀具、钳子、螺丝刀、铁器等』：具。询问、核查其携带工具的用途，如用途不明的，带回保安值班室处理，或者送当地派出所。

⑥在偏僻、隐蔽地方清理皮包或钱包的人。立即设法拦截，询问验证，如属盗窃、抢劫财物的，送交公安机关处理。

⑦自行车、摩托车无牌、无行驶证，有撬损痕迹的，或将没开锁的自行车背走或拖走的，当即扣车留人，待查明情况后再放行。

⑧机动车拿不出行驶证，说不出车牌号．没有停车证的。立即联系停车场车管员，暂扣车钥匙，约束其人，待查明情况后再放行，如情况不明的，送公安机关查处。

⑨遇到保安员即转身远离或逃跑的人。设法拦截（用对讲机向其他保安员通告）、擒获，并带到保安值班室处理，查明原因后根据情况放人或送公安机关处理。

第二条常见的治安、刑事案件处理

t1．发生打架、斗殴的处理方法

；，①积极果断劝阻双方离开现场，缓解矛盾，防止事态扩大。不要因双方出手时误打到自

而介入，同时立即向部门经理报告。

。国如事态严重，有违反治安管理行为甚至犯罪倾向的，通知当地公安机关前来处理或糖

第五篇：保安队队长自我总结

保安队队长自我总结

尊敬的公司领导:

您们好!

一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的“2015年我们要把服务做得更好,”首问责任制“等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信XX封,树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件XX起,针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉。

四、重视消防工作,始终坚持”预防为主,防消结合“的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员”养兵千日,用兵一时"的指导思想

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达XX元左右,在xx短短XX多月时间里,累计收费金额达XX元,取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员xx拾得XXX业主手机,XX拾得XXX业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入XXXX元,目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面:

1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。

3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。