第一篇：质监系统竞争上岗演讲稿--稽查队长岗位
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我叫XXX，今年X岁，XX文化程度，中共党员。首先感谢市县局领导给我们提供了这次竞争上岗的机会，感谢组织多年来对我的培养和关怀，感谢同事们对我帮助和支持。
1997年，我进入XXX质监局，十几年来一直从事稽查工作，从最初文书制作人员，到2000年担任中队长，再到2005年担任稽查队副队长，一步一个脚印，以不做则已要做就全力以赴的精神，在每个岗位上都取得了明显的成绩。通过不同工作岗位的磨练，我拥有了一定的工作经验，拥有了较快适应新环境、解决新问题的能力。
十几年来，我经历了稽查从初创到成熟，从不规范到规范的转型，面对时代背景的转换和工作要求的步步提高，我及时把握党和国家的大政方针，认真领会上级文件精神，努力学习专业技术知识、法律法规知识，边学边干，边干边总结，使工作在规范中结合实际创造性地开展，在创新中稳步发展。十几年来，我参加的专项整治活动不下百次，每次都能顺利完成，取得满意的效果；办理的违法案件达 500余起，无一起行政诉讼败诉案或行政复议撤销案。长期的实际工作让我掌握了稽查工作的规律，培养了爱学习、爱钻研，肯吃苦，乐于创新，善于接受新事物的好习惯。
在工作中，我打交道的既有身家千万的大老板、企业家，也有投入千儿八百元就开始生产的作坊主、个体户；既有学识渊博、熟悉法律的知识分子，也有目不识丁的老农村妇；广泛的工作对象使我练就了良好的沟通能力和敏捷的反应能力、应对复杂局面解决复杂问题的能力、综合协调各方面关系的能力。许多曾被我处罚的相对人变成了对我局工作大力支持的拥护者。在办理案件的过程中我既有过孤身探窝点的历险，也有过与大队全体的配合出击，处理案件的多样性造就了我的胆识和勇气，磨砺出我遇事冷静、耐心、细心的良好心态，使我形成了大局为重、团结协作的意识。
08至09年局党组委派我主持稽查大队的工作。我既不因怕得罪人而敷衍应付，也不因初担重担就目中无人，而是按照XXX工作理念和XX质检精神，大胆管理、勇于负责；扑下身子，带头苦干，促进了各项工作又好又快开展。在大家的支持下，圆满完成了稽查队两年的工作任务，2008年的XX专项整治胜利结束，我县被评为XX专项整治先进县；2009年稽查队各项工作目标顺利实现，在市局组织开展的XX活动中，荣获了XXX。在全省争创群众满意的基层站所活动中，我县稽查队被河南省监察厅评为群众满意的基层站所，这是我市质检系统唯一一个，全省质监系统也仅有两个，XX局长亲自代受奖牌，给予表扬。
所有的成绩都只能为以后的工作打基础，今天，我站在竞争上岗的舞台上，不由想到物竞天择这条法则，只有竞争，才有创新，只有竞争，才会发展，市县局领导破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了“封闭化”的运作方式，运用竞争的方式，按照公平、公开、公正、择优的原则将真正优秀的人才充实到领导岗位上来，正是高瞻远瞩、适应形势需要，为进一步推动XX质监事业又好又快的发展奠定了基础。
富兰克林说过，推动你的事业，不要让你的事业推动你，经过了十年磨一剑，我渴望到一个更广阔的平台上，施展自己的才华，推动我们的事业迈向更高的目标。同时，我也明白，参与就是胜利，无论结果如何，我都将常怀感激之情，永葆进取之心，以更足的干劲，更高的热情投入到今后的工作中去！
谢谢！
第二篇：食品药品稽查大队队长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我叫***，现任食品药品稽查大队队长。今天，我怀着一种无比激动而又复杂的心情，本着提高自己、锻炼自己、检验自己的意愿，走上台来。在此，首先感谢领导和同事们给了我这样一次机会，同时，对多年来一直给予我关心、支持、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。
我出生于****年*月，****年**月参加工作，****年**月加入中国共产党，本科学历，法学专业。参加工作以来，我一直工作在执法一线，对一线的执法工作有着较为丰富的经验，同时也取得了一定的成绩，获得了多项荣誉，2005、2006、2007分别记省级三等功；同年7月＊＊＊县创建园林城市指挥部授予先进工作者；2008年受省局嘉奖一次，同年5月省局任命为＊＊＊＊员； 2010年6月＊＊县委授予“十佳秉公执法优秀共产党员”，同年11月省局授予所带领科室“全省十佳文明服务窗口”；2011年4月在首届＊＊县 “十行百杰”青年评选活动中荣获“十佳青年岗位能手”，同年11月市局授予药品市场监管、餐饮食品监管业务专家，12月市局授予全市稽查业务标兵；2012年6月＊＊县委授予“贝州先锋优秀共产党员”。成绩只能代表过，在今后的工作中我将再接再厉，为食品药品监管事业贡献自己一份力量。
根据竞争上岗的要求，我竞争的岗位是稽查大队队长，有各位领导、各位评委的支持，有同事们的共同努力，我有信心、有能力做好这项工作，我的优势和有利条件有以下几点：
一是对领导安排的各项工作有较强的执行力。我深知好思想加不行动等于零、好政策加不执行等零、好计划加不落实等于零。多年来，我能够较圆满的完成领导交办的各项工作任务。
二是具有较高的政策理论水平。俗话说“打铁先要自身硬”，在工作中我从未放松过学习，认真学习《药品管理法》、《食品安全法》等法律法规。通过学政治、学理论、学业务、边学习、边实践的形式，使自己的政策水平、业务素质有了较大的提高，并两次参加全市稽查业务比武，取得了好的成绩，特别是接管餐饮服务以来，将《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律法规中规定的违法行为总结归纳为10类，制定成表格形式，供我局执法人员参考使用，既方便了学习，又方便了执法。
三是有丰富的稽查工作实践经验。我一直工作在执法一线，积累了大量的实践经验，不断创新监管模式，2007年对我县药店推行“一牌、一卡、一制度，确保驻店药师在职在岗”，得到了市局领导的好评，并在中国医药报予以刊登。对药械稽查总结出了“一查、二看、三对比”的工作方法，从细节发现问题，几年来通过对药械的外观鉴别查处假药械
＊＊个品种(批次)；对餐饮环节的监管重点查处非法添加非食用物质、非法使用食品添加剂、使用超过保持期的食品，一年来共查处非法添加非食用物质＊＊起、非法使用食品添加剂＊＊起、使用超过保持期食品＊＊起，有利的打击了生产、销售假药械行为和非法添加非食用物质等餐饮违法行为。
四是廉洁执法、以德服人。法律是用来维护广大人民群众利益的，作为一名执法人员必须要洁身自好，能守得住清贫、耐得住寂寞、经得起诱惑、顶得住歪风，堂堂正正做人、踏踏实实做事，给相对人耐心、细致的讲解法律、法规，让其知法、懂法、服法、守法。
五是有较强组织协调能力及年龄优势。通过担任一年多的食品药品稽查大队队长的锻炼，能够较好的组织、协调稽查队各项工作的开展，积极完成领导交办的各项工作，再加上我正值而立之年，身体健康，精力充沛，敬业精神强，自参加工作以来一直秉承工作至尚的原则，无任何影响工作的不良嗜好，全身心地投入到工作中。
如果我能竞争上这个岗位，我将不负众望，以为争位，以位促为，做一名称职的食品药品稽查大队队长。我的任职目标是：“业务精站、团结协作，规范执法，内强素质，外树形象，积极开展食品药品稽查工作，严厉打击餐饮、药械违法行为”。我将从以下三个方面确保圆满完成各项工作任
务。
一是承上启下，做好稽查工作。作为稽查大队队长，必须服从领导的安排，积极开展领导交办的各项工作任务，领导各稽查中队认真开展工作，在工作中起到领头羊的作用。
二是摆正位臵，当好角色。餐饮、药械稽查工作是一项非常复杂而政策性强的工作。在工作中，做到做事不缺位，到位不越位，严格要求自己，发挥主观能动性，当好领导的参谋，维护好稽查队伍的团结，为做好稽查工作尽心、尽力、尽职、尽责。
三是加强学习，与时俱进。新形势下，对餐饮、药械稽查工作提出了新的要求，在工作中，我将通过学习药械、餐饮新知识、新技能，更新思想观念，严格遵纪守法，力争在学习中坚持耐力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在队伍中凝聚合力。
各位领导、各位评委、各位同事，我深知食品、药械监管任务的繁重，稽查工作，责任更大，要求更高，但我坚信，只要用心学习、用心工作、以诚相待，时刻牢记集体观念、政策观念、群众观念、敬业观念，就一定能做好稽查工作。如果我能竞岗成功，这是大家对我的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，严格要求自己，恪尽职守，以实际行动履行自己的诺言。
谢谢大家！
第三篇：稽查队长竞聘演讲稿
稽查队长竞聘演讲稿
各位领导、各位同事，大家下午好：
首先，对局党组给我这次竞争上岗的机会表示感谢！下面，我将本人的基本情况介绍一下：
我叫XXX，今年49岁，中共党员,大专学历，**年至**年在**武装警察部队服役，曾荣获两个三等功；2005年参加烟草工作以来，本人在领导的关心及同志们的支持帮助下，忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务，取得了一定的成绩，2006年至2008年的三年时间里，我稽查大队共查获万元以上案件14起，其中有3起是国标网络案件，有6 起追刑案件，查获假冒卷烟8万多条，案值近千万元，连续三年累计判刑人员达30人，先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了XX烟草的新纪录。
各位领导，各位同事，我认为续任专卖稽查大队长的优势有如下三点：
一、思想上积极上进。本人始终抱着“少说多干，先干后说，干好再说”的工作态度，做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情，努力尽心谋事，倾心干事，力求干成一点事，留下一点成绩。
二、有较高的专卖稽查工作经验。在担任稽查大队长期间，我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法,围绕打假破网工作重点，在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管；在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”，2006年开始，由我们稽查大队起草，建立了大要案的经营机制，通过案件经营分析会议的形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点，这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的基础。
三、在作风上，无私奉献，真正敢于拼搏。众所周知，专卖行政执法工作难度较大，时常有暴力阻挠执法的行为发生，有的甚至诬告中伤、散布谣言、威胁等。作为专卖稽查大队长，在办案中我始终坚持原则，依法办事，自觉抵止灯红酒绿，筑起拒腐的思想防线。特别是在办理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷烟案件的期间，很多犯罪嫌疑人跑来向我说情，称兄道弟，我始终坚定办案原则，不徇私情，处处维护X烟的形象和利益，直到现在，特别是“1.27”案件被判刑的张某出狱后，还经常来威胁我，恐吓我，但
我依然敢于查处违章，铲除钉子户，严格执法敢碰硬，自觉抵制不法分子的阻挠，通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。
总之，工作这几年来，由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境，加上本人的主观努力，较好的完成了各项工作任务。我如果能通过此次竞聘续任我的岗位，我将决不辜负领导的期望，努力做到：
首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养，把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。
其次，准确定位，强化市场监管，做到思想领先，讲到做到，行动快，处理突发案件迅速，同时鼓足干劲，带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。
各位领导，同事们，我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己，发扬优点，克服缺点，再接再厉,为XX烟草专卖的打假工作，实现XX烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。我的演讲完了！
第四篇：保安队队长竞争上岗演讲稿
尊敬的领导：
我是林源，XX年以优秀退伍战士退伍，在参军期间曾因为英勇表现立下二等功，退伍专业后后曾在一间xx公司工作过，而后在本公司从事保安组长工作，今天非常荣幸能有机会参加公司保安队长竞聘。下面我从安全与管理、效益、责任3个方面谈谈我对保安队长以及保安工作的一点理解和建议。
通常我们所说的安全是：没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁，不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。
安全依赖管理。管理是指：使其所负责的某项工作顺利进行。
成功管理=有效机制+科学方法
企业要切实履行好在劳动生产过程中，通过改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责，建立运用企业的一切资源，以达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全安全生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其安全生产职责，实现全员、全过程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理规章制度，层层落实安全生产责任制，包括：安全生产责任制，安全教育培训制，各岗位安全操作规程，安全检查与隐患整改制，危险作业管理制度，事故管理制度，安全奖惩制度等。
2)建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制，及时发现并消除生产经营过程中人的不安全行为，设备设施的不安全状态以及作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。
3)落实安全教育制度，提高员工安全生产水平和技术知识水平，培训安全技术专业人员，提高员工安全生产、规范操作意识。新进员工必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育;班组长安全教育每年至少进行一次;特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。安全教育要分布骤：a安全知识教育阶段，b安全技能训练阶段，c安全态度教育阶段。安全教育要做到有形式、有内容、有效果。
4)安全检查是安全生产管理工作的一向重要内容。安全检查是从多年生产实践中总结出的好形式，它是安全生产中运用群众路线的方法，从中发现人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷的有效途径。安全检查的目的是及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患，防止伤亡事故发生，保护员工的安全，改善劳动条件。安全检查的方法有：a定期性安全检查、b专业性安全检查、c经常性安全检权查、d季节性安全检查。检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。对安全检查结果要填写安全检查记录表，检查内容是检查“安全第一、预防为主”的思想和安全生产的负责程度，查安全生产管理制度，安全技术操作规程的建立、健全情况，查安全生产规章制度的执行及违反规章的处理情况，查安全生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行情况，查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定负责人。凡自己能整改的个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立安全档案，不断积累经验，为做好安全管理工作提供决策依据。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就达到了效果，保障了利益的实现。安全生产是企业的法定职责。
成功企业=效益+安全
1)安全生产关系到人民生命财产安全，关系到家庭幸福和社会稳定，更关系到企业的形象、持续经营和发展。不断改善职工劳动条件，防止事故和职业病，是党和政府的一贯方针，“加强劳动保护，改善劳动条件”是我国宪法所确定的安全生产的基本原则，国家明确规定作为独立法人主体的企业，必须独立履行安全生产职责，承担安全生产责任。
2)成功的企业不止是有效益的取得，还要有员工的安全、各岗位各环节运作的顺畅安全、企业的可持续发展能力有保障。安全工作做的好，有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作，有利于为国家保存生产力，有利于树立良好的企业形象，有利于提高企业经济效益和市场竞争能力。从一定程度讲安全就是效益。
安全就是责任：企业应依照法律规定，建立健全安全生产责任制，明确各级安全管理人员职责，法定代表人或非法人单位的负责人，是所在单位安全管理的第一责任人，对本单位的安全工作承担直接管理责任。
1)制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制，实行分级管理、分级负责，以“一岗一责制”将安全生产的责任定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。加强基层单位负责人和员工的安全生产责任，各职能管理部门、车间、班组等基层负责人对管理范围内的安全生产负责。
2)现代安全管理是一个全员参与、全过程监控、全方位各岗位实施的管理过程，不同层次各个岗位的所有员工都有严格履行安全生产的责任和义务。就本公司而言，操作部门(仓管部、运输公司、物业部、总经办、配送中心)的作业人员，熟悉本岗位的岗位职责，树立“安全第一、预防为主”的思想，提高安全生产的意识，加强安全观念交流，严格按操作规程规范操作，杜绝违章行为。避免因人的不安全行为;设施、设备的不安全状态;作业环境等因素造成的事故隐患，防止发生人员、设备、货物等各类事故。职能管理部门要做好安全知识的宣传教育，组织开展多种形式的安全检查，形成千斤重担众人挑，人人讲安全、懂安全，个个担责任、负责任的安全责任意识。
第五篇：文化市场稽查队员队长岗位规范
文章标题：文化市场稽查队员队长岗位规范
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2、依法对文化经营单位和文化经营活动进行监督、稽查。
3、依法制止和查处违法经营活动。
4、了解和掌握文化市场的动态，及时向上级反映和汇报。
一、学习制度
1、全体稽查人员，除积极参加局机关布置的各种学习外，稽查大队每周要组织一次政治、业务学习，不断提高政策、理论、业务水平。
2、如无特殊情况，学习时间任何人不得请假、缺席。
3、学习时间不做任何有碍学习的事情，并要求每人应做好笔记。
4、每次学习，记录人应较详尽地记录学习内容，以便查考。
5、定期写学习体会，每人每年完成1-2篇理论文章。
二、内部管理制度
1、加强组织纪律性，按时上下班，擅自离岗按旷班论处。有事请假按局有关规定执行，平时外出半小时以上，首先要征得大队主要负责人同意。
2、办公场所要文明、整洁、卫生，做到不随地吐痰、不乱扔废纸、不乱丢烟头。上班后15分钟内要搞好内务整理。
3、加强工作计划性。年有计划、月有安排、周有布置；半年有小结，全年有总结，认真填写好《稽查工作日志》。
4、搞好分工与协作。常规的工作，按分工的职责抓好落实，确需协同配合的工作，全体队员要齐心协力完成。
5、加强议事和请示汇报。需要集体讨论研究的问题，由稽查大队主要负责人召集会议讨论决定；需要向领导汇报的，按程序逐级汇报。除特殊情况外，任何人不得越级请示汇报。
三、档案管理与举报制度
1、重视和完善稽查大队档案的管理，档案管理有专人负责。
2、各种有关文化市场管理资料要认真收集，及时整理，分类归档。
3、凡工作需要查找档案资料，必须履行借阅的有关手续，填写好借阅人姓名、类别、份数、还档时间。
4、加强文化市场稽查工作的社会参与和监督，设立举报电话（0797）6063535、6233329和举报信箱，做到“有报必查”，为举报者保密。
6、泄漏案情和举报人姓名的，按党纪、政纪处理。
四、办证制度
1、办理各类许可证，均先由文化市场稽查大队严格按照有关文化市场的法律法规进行资格审查。
2、资格（条件）审核（审查）后，具体承办人员须提出能否办证的意见，经稽查大队主要负责人审定后，需向法人代表或业主收取免冠1寸照2张，再予以办理。
3、对申请开办文化经营活动的单位（个人），应做到热情服务，在申请之日起三日内，必须给予对方答复。
4、办证后，经营单位（个人）必须向文化市场主管部门签订消防安全责任书。
5、未经批准，任何人不得私自办理各类许可证。
五、收费制度
1、严格执行省物价局、财政厅的有关规定，做到依法收费。
2、收费使用的票据，必须是财政部门统一印制的“行政事业性收费票据”，所收取的费用应及时纳入同级财政专户储存。
3、各项费用应如数收取，确有困难的，应由经营者写出申请，经稽查大队调查核实后，报文管办负责人同意，任何人不得擅自改变收费标准。
六、年审制度
1、所有文化经营单位（户）必须按《江西省文化市场管理条例》和文化市场法规的要求，每年按时进行年审。
2、年审时，认真填写好《文化经营单位（户）年审表》。凡违反文化市场法律法规的单位（户），在责令限改正达不到要求的，一律不予年审。
3、在本年审期间、办理了各类许可证不足三个月的，可延期至下一年审。
4、年审后，要在许可证上加盖本“年审讫章”，以防止许可证的租、转、卖。
七、证件管理制度
1、核发各类许可证，是文化行政执法的一项重要内容，必须维护这一工作的严肃性。
2、各类许可证要有专人保管，未经批准，任何人不得私自核发。
3、核发的各类许可证要按序编号，并张挂在经营场所内，做到亮证经营。
4、文化经营单位（户）停业、歇业，要及时收（交）回各类许可证。
5、各类许可证正副本加盖的发证机关印章，只能是文化行政管理部门的印章，或是文化行政部门文化市场管理审批专用章，不得加盖其它任何印章。
6、各类许可证如遗失，经营单位（户）要及时向管理部门报告。管理部门要及时公布该许可证作废。
八、稽查制度
1、县文化市场稽查大队，在县文化局的直接领导下，受县文化局委托，依据国家和地方文化市场管理法律、法规、规章，对本辖域文化经营活动进行监督、检查、稽查。
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