车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案

第一篇：车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案

车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案

为了全面贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规定》，切实加强我车间2006年安全生产工作，根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》，特制定本实施方案。

一、指导思想和总体要求

坚持科学发展、安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理，全面贯彻落实《

安全生产法》,全面落实安全生产责任制，强化企业安全生产主体责任，健全安全生产监管体制，加大投入，夯实基础，深化整治，强化监管，严格执法，使安全生产工作逐步走向法制化、规范化、制度化的轨道，坚决杜绝重特大事故，遏制本文来源于好范文一般事故，努力实现上级下达的安全生产控制指标，促进工业丝车间安全生产状况进一步稳定提高，不断开创安全生产工作新局面。

二、目标任务

1、坚决杜绝各类重特大事故，杜绝车间内安全隐患造成的死亡事故。全面实现上级下达我县安全生产控制指标。

2、进一步落实安全生产工作责任制，保障车间对安全生产工作的投入，建立健全各班组安全生产监督管理机构，坚决杜绝各岗位和高危场所漏管现象发生。

3、严格落实企业安全生产管理主体责任。稳步推进职业安全健康管理体系建设，防治职业病，保障企业职工健康安全。

4、切实加强生产安全生产管理人员、特种作业人员(兼职工种)、各岗位从业人员培训工作，确保培训率达100。

5、继续深化高温高压危险化学品联苯、氮气;特种设备牵伸卷绕机、电切丝刀、行车、电动葫芦;消防预防等安全专项整治。车间内无非法运行设备，无违章操作，无无证上岗，无无证临时施工。

6、认真做好SSP纺丝楼防火工作，不发生火灾死亡事故。

7、进一步健全全县重特大事故应急救援体系，规范安全生产信息管理，安全生产信息报告及时、准确，无瞒报、漏报、谎报、迟报现象。

三、主要措施

（一）强化工作领导，落实工作责任

1、全面加强对安全生产工作的领导。要将安全生产工作纳入车间和班组发展计划。要采取各种有效措施，保障安全生产投入，保障各项安全生产工作的正常开展。主要领导要主持召开安全生产专题会议，要亲自研究部署安全生产工作，解决安全生产工作中的突出问题并切实加强对各项安全生产工作的领导。

2、实行“属地管理”和“岗位管理”双重责任制。全面推行安全生产责任制，把安全生产责任落实到班组、个人。要把安全生产作为班组考核重要内容，将考核结果纳入班组十星级评比中。

3、严格安全生产工作年度目标管理制度。按双重责任制进行双重考核，对完成年度安全工作目标的先进班组给予表彰奖励，对考核不达标的班组实行一票否决和给予经济处罚。

年初，各班组必须向车间签订安全生产工作责任书；并将安全生产各项指标进行层层分解，层层签订安全工作责任书，认真组织考核，严格兑现奖惩。

4、全面加强安监工作机构建设。各班组配备一名以上专职的安监员，建立一套完善的日常工作制度和工作档案，列支一定数额的安监工作专项经费，确保运转正常，确保监管有力。

（二）强化日常监管，狠抓隐患治理。

5、严格遵守高危行业安全许可证制度，严把源头关、准入关。确保办证率达到100。

6、严格执行“日日检查”制度。各班组每日必须进行一次安全生产检查。对安全检查中查出的各类问题和事故隐患，要好范文做好现场检查记录，并当场下发整改通知书，督促整改责任人认真落实整改措施，限期整改到位。对重特大事故隐患，一经发现应立即报告，立即采取措施，并在24小时内以书面形式向公司。同时严格执行“定人包岗，日日见面”的监控制度。各班组，每周二前必须将本班组的安全检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报车间安全员。

7、进一步深化各项安全生产专项整治，强化隐患整改。坚持落实车间禁烟的规定,严禁疲劳上岗,履行佩戴劳保用品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治，作为整顿规范车间质量管理一项重要任务，坚持不懈地勤抓下去。要切实强化专项整治中的隐患整改工作，建立隐患整改责任机制，确保整治工作取得实效。

（三）强化基础，全面落实班组主体责任。

10、逐步推广班组安全信用等级管理制度，建立班组安全生产评先评优管理机制。在卷绕,纺丝,上料,包装逐步推广安全质量标准化建设活动，将工作中各方面、各环节、各过程的安全质量行为纳入制度化管理。切实加大对低等级安全信誉责任班组和个人的安全监管力度。

11、强力推进职业安全健康管理体系建设，切实防治职业病，保障职工健康安全。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品，采取切实有效的措施防治职业病，并通过自己在日常工作中的对自身

车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案

为了全面贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规定》，切实加强我车间2006年安全生产工作，根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》，特制定本实施方案。

一、指导思想和总体要求

坚持科学发展、安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理，全面贯彻落实《安全生产法》,全面落实安全生产责任制，强化企业安全生产主体责任，健全安全生产监管体制，加大投入，夯实基础，深化整治，强化监管，严格执法，使安全生产工作逐步走向法制化、规范化、制度化的轨道，坚决杜绝重特大事故，遏制本文来源于好范文一般事故，努力实现上级下达的安全生产控制指标，促进工业丝车间安全生产状况进一步稳定提高，不断开创安全生产工作新局面。

二、目标任务

1、坚决杜绝各类重特大事故，杜绝车间内安全隐患造成的死亡事故。全面实现上级下达我县安全生产控制指标。

2、进一步落实安全生产工作责任制，保障车间对安全生产工作的投入，建立健全各班组安全生产监督管理机构，坚决杜绝各岗位和高危场所漏管现象发生。

3、严格落实企业安全生产管理主体责任。稳步推进职业安全健康管理体系建设，防治职业病，保障企业职工健康安全。

4、切实加强生产安全生产管理人员、特种作业人员(兼职工种)、各岗位从业人员培训工作，确保培训率达100。

5、继续深化高温高压危险化学品联苯、氮气;特种设备牵伸卷绕机、电切丝刀、行车、电动葫芦;消防预防等安全专项整治。车间内无非法运行设备，无违章操作，无无证上岗，无无证临时施工。

6、认真做好SSP纺丝楼防火工作，不发生火灾死亡事故。

7、进一步健全全县重特大事故应急救援体系，规范安全生产信息管理，安全生产信息报告及时、准确，无瞒报、漏报、谎报、迟报现象。

三、主要措施

（一）强化工作领导，落实工作责任

1、全面加强对安全生产工作的领导。要将安全生产工作纳入车间和班组发展计划。要采取各种有效措施，保障安全生产投入，保障各项安全生产工作的正常开展。主要领导要主持召开安全生产专题会议，要亲自研究部署安全生产工作，解决安全生产工作中的突出问题并切实加强对各项安全生产工作的领导。

2、实行“属地管理”和“岗位管理”双重责任制。全面推行安全生产责任制，把安全生产责任落实到班组、个人。要把安全生产作为班组考核重要内容，将考核结果纳入班组十星级评比中。

3、严格安全生产工作年度目标管理制度。按双重责任制进行双重考核，对完成年度安全工作目标的先进班组给予表彰奖励，对考核不达标的班组实行一票否决和给予经济处罚。

年初，各班组必须向车间签订安全生产工作责任书；并将安全生产各项指标进行层层分解，层层签订安全工作责任书，认真组织考核，严格兑现奖惩。

4、全面加强安监工作机构建设。各班组配备一名以上专职的安监员，建立一套完善的日常工作制度和工作档案，列支一定数额的安监工作专项经费，确保运转正常，确保监管有力。

（二）强化日常监管，狠抓隐患治理。

5、严格遵守高危行业安全许可证制度，严把源头关、准入关。确保办证率达到100。

6、严格执行“日日检查”制度。各班组每日必须进行一次安全生产检查。对安全检查中查出的各类问题和事故隐患，要好范文做好现场检查记录，并当场下发整改通知书，督促整改责任人认真落实整改措施，限期整改到位。对重特大事故隐患，一经发现应立即报告，立即采取措施，并在24小时内以书面形式向公司。同时严格执行“定人包岗，日日见面”的监控制度。各班组，每周二前必须将本班组的安全检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报车间安全员。

7、进一步深化各项安全生产专项整治，强化隐患整改。坚持落实车间禁烟的规定,严禁疲劳上岗,履行佩戴劳保用品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治，作为整顿规范车间质量管理一项重要任务，坚持不懈地勤抓下去。要切实强化专项整治中的隐患整改工作，建立隐患整改责任机制，确保整治工作取得实效。

（三）强化基础，全面落实班组主体责任。

10、逐步推广班组安全信用等级管理制度，建立班组安全生产评先评优管理机制。在卷绕,纺丝,上料,包装逐步推广安全质量标准化建设活动，将工作中各方面、各环节、各过程的安全质量行为纳入制度化管理。切实加大对低等级安全信誉责任班组和个人的安全监管力度。

11、强力推进职业安全健康管理体系建设，切实防治职业病，保障职工健康安全。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品，采取切实有效的措施防治职业病，并通过自己在日常工作中的对自身[page_break]行为的一点一滴注意,逐步消除职业危害。

（四）加大宣传教育和培训力度，营造安全生产浓厚氛围。

12、进一步加大安全生产宣传教育力度。增强职工安全观念、增强自我保护、逃生能力，努力营造遵纪守法、安全生产的良好氛围。

13、加强特种作业人员监管。确保特种作业人员持证上岗率达100。

第二篇：车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案

车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案—范文网(2)时间:2010-06-18 07:12来源:未知 作者:admin 点击:

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6、严格执行“日日检查”制度。各班组每日必须进行一次安全生产检查。对安全检查中查出的各类问题和事故隐患，要做好现场检查记录，并当场下发整改通知书，督促整改责任人认真落实整改措施，限期整改到位。对重特大

6、严格执行“日日检查”制度。各班组每日必须进行一次安全生产检查。对安全检查中查出的各类问题和事故隐患，要做好现场检查记录，并当场下发整改通知书，督促整改责任人认真落实整改措施，限期整改到位。对重特大事故隐患，一经发现应立即报告，立即采取措施，并在24小时内以书面形式向公司。同时严格执行“定人包岗，日日见面”的监控制度。各班组，每周二前必须将本班组的安全检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报车间安全员。

7、进一步深化各项安全生产专项整治，强化隐患整改。坚持落实车间禁烟的规定,严禁疲劳上岗,履行佩戴劳保用品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治，作为整顿规范车间质量管理一项重要任务，坚持不懈地勤抓下去。要切实强化专项整治中的隐患整改工作，建立隐患整改责任机制，确保整治工作取得实效。

（三）强化基础，全面落实班组主体责任。

10、逐步推广班组安全信用等级管理制度，建立班组安全生产评先评优管理机制。在卷绕,纺丝,上料,包装逐步推广安全质量标准化建设活动，将工作中各方面、各环节、各过程的安全质量行为纳入制度化管理。切实加大对低等级安全信誉责任班组和个人的安全监管力度。

11、强力推进职业安全健康管理体系建设，切实防治职业病，保障职工健康安全。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品，采取切实有效的措施防治职业病，并通过自己在日常工作中的对自身行为的一点一滴注意,逐步消除职业危害。

（四）加大宣传教育和培训力度，营造安全生产浓厚氛围。

12、进一步加大安全生产宣传教育力度。增强职工安全观念、增强自我保护、逃生能力，努力营造遵纪守法、安全生产的良好氛围。

13、加强特种作业人员监管。确保特种作业人员持证上岗率达100%。

6、严格执行“日日检查”制度。各班组每日必须进行一次安全生产检查。对安全检查中查出的各类问题和事故隐患，要做好现场检查记录，并当场下发整改通知书，督促整改责任人认真落实整改措施，限期整改到位。对重特大事故隐患，一经发现应立即报告，立即采取措施，并在24小时内以书面形式向公司。同时严格执行“定人包岗，日日见面”的监控制度。各班组，每周二前必须将本班组的安全检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报车间安全员。

7、进一步深化各项安全生产专项整治，强化隐患整改。坚持落实车间禁烟的规定,严禁疲劳上岗,履行佩戴劳保用品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治，作为整顿规范车间质量管理一项重要任务，坚持不懈地勤抓下去。要切实强化专项整治中的隐患整改工作，建立隐患整改责任机制，确保整治工作取得实效。

（三）强化基础，全面落实班组主体责任。

10、逐步推广班组安全信用等级管理制度，建立班组安全生产评先评优管理机制。在卷绕,纺丝,上料,包装逐步推广安全质量标准化建设活动，将工作中各方面、各环节、各过程的安全质量行为纳入制度化管理。切实加大对低等级安全信誉责任班组和个人的安全监管力度。

11、强力推进职业安全健康管理体系建设，切实防治职业病，保障职工健康安全。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品，采取切实有效的措施防治职业病，并通过自己在日常工作中的对自身行为的一点一滴注意,逐步消除职业危害。

（四）加大宣传教育和培训力度，营造安全生产浓厚氛围。

12、进一步加大安全生产宣传教育力度。增强职工安全观念、增强自我保护、逃生能力，努力营造遵纪守法、安全生产的良好氛围。

13、加强特种作业人员监管。确保特种作业人员持证上岗率达100%。

第三篇：“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案

“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案

文章简介：车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了全面贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规定》，切实加强我车间2009年安全生产工作，根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》，特制定本实施方案，“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案。

一、指导思想和总体要求坚持科学发展、安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理，全面贯彻落实《安全生产…车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了全面贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规定》，切实加强我车间2009年安全生产工作，根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》，特制定本实施方案。

一、指导思想和总体要求坚持科学发展、安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理，全面贯彻落实《安全生产法》,全面落实安全生产责任制，强化企业安全生产主体责任，健全安全生产监管体制，加大投入，夯实基础，深化整治，强化监管，严格执法，使安全生产工作逐步走向法制化、规范化、制度化的轨道，坚决杜绝重特大事故，遏制大秘书一般事故，努力实现上级下达的安全生产控制指标，促进工业丝车间安全生产状况进一步稳定提高，不断开创安全生产工作新局面。

二、目标任务

1、坚决杜绝各类重特大事故，杜绝车间内安全隐患造成的死亡事故。全面实现上级下达我县安全生产控制指标。

2、进一步落实安全生产工作责任制，保障车间对安全生产工作的投入，建立健全各班组安全生产监督管理机构，坚决杜绝各岗位和高危场所漏管现象发生。

3、严格落实企业安全生产管理主体责任。稳步推进职业安全健康管理体系建设，防治职业病，保障企业职工健康安全。

4、切实加强生产安全生产管理人员、特种作业人员(兼职工种)、各岗位从业人员培训工作，确保培训率达100%。

5、继续深化高温高压危险化学品联苯、氮气;特种设备牵伸卷绕机、电切丝刀、行车、电动葫芦;消防预防等安全专项整治。车间内无非法运行设备，无违章操作，无无证上岗，无无证临时施工。

6、认真做好SSp纺丝楼防火工作，不发生火灾死亡事故。

7、进一步健全全县重特大事故应急救援体系，规范安全生产信息管理，安全生产信息报告及时、准确，无瞒报、漏报、谎报、迟报现象。

三、主要措施一强化工作领导，落实工作责任

1、全面加强对安全生产工作的领导。要将安全生产工作纳入车间和班组发展计划，工作总结《“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案》。要采取各种有效措施，保障安全生产投入，保障各项安全生产工作的正常开展。主要领导要主持召开安全生产专题会议，要亲自研究部署安全生产工作，解决安全生产工作中的突出问题并切实加强对各项安全生产工作的领导。

2、实行“属地管理”和“岗位管理”双重责任制。全面推行安全生产责任制，把安全生产责任落实到班组、个人。要把安全生产作为班组考核重要内容，将考核结果纳入班组十星级评比中。

3、严格安全生产工作目标管理制度。按双重责任制进行双重考核，对完成安全工作目标的先进班组给予表彰奖励，对考核不达标的班组实行一票否决和给予经济处罚。年初，各班组必须向车间签订安全生产工作责任书;并将安全生产各项指标进行层层分解，层层签订安全工作责任书，认真组织考核，严格兑现奖惩。

4、全面加强安监工作机构建设。各班组配备一名以上专职的安监员，建立一套完善的日常工作制度和工作档案，列支一定数额的安监工作专项经费，确保运转正常，确保监管有力。二强化日常监管，狠抓隐患治理。

5、严格遵守高危行业安全许可证制度，严把源头关、准入关。确保办证率达到100%。

6、严格执行“日日检查”制度。各班组每日必须进行一次安全生产检查。对安全检查中查出的各类问题和事故隐患，要大秘书做好现场检查记录，并当场下发整改通知书，督促整改责任人认真落实整改措施，限期整改到位。对重特大事故隐患，一经发现应立即报告，立即采取措施，并在24小时内以书面形式向公司。同时严格执行“定人包岗，日日见面”的监控制度。各班组，每周二前必须将本班组的安全检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报车间安全员。

7、进一步深化各项安全生产专项整治，强化隐患整改。坚持落实车间禁烟的规定,严禁疲劳上岗,履行佩戴劳保用品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治，作为整顿规范车间质量管理一项重要任务，坚持不懈地勤抓下去。要切实强化专项整治中的隐患整改工作，建立隐患整改责任机制，确保整治工作取得实效。三强化基础，全面落实班组主体责任。

10、逐步推广班组安全信用等级管理制度，建立班组安全生产评先评优管理机制。在卷绕,纺丝,上料,包装逐步推广安全质量标准化建设活动，将工作中各方面、各环节、各过程的安全质量行为纳入制度化管理。切实加大对低等级安全信誉责任班组和个人的安全监管力度。

11、强力推进职业安全健康管理体系建设，切实防治职业病，保障职工健康安全。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品，采取切实有效的措施防治职业病，并通过自己在日常工作中的对自身行为的一点一滴注意,逐步消除职业危害。四加大宣传教育和培训力度，营造安全生产浓厚氛围。

12、进一步加大安全生产宣传教育力度。增强职工安全观念、增强自我保护、逃生能力，努力营造遵纪守法、安全生产的良好氛围。

13、加强特种作业人员监管。确保特种作业人员持证上岗率达100%。

第四篇：2010年车间安全生产目标管理责任书

2010年车间安全生产目标管理责任书

根据《中华人民共和国安全生产法》和《江苏省安全生产条例子》等有关法律法规，为了进一步落实各级安全生产责任制，不断提高安全生产管理水平，以《杨舍镇安全生产“三级”监督管理实施办法》为依据，明确管理目标，落实管理责任，减少各类生产安全事故的发生，切实保障社会稳定和企业职工生命财产安全，促进企业三个文明建设。现由班组长向员工签订2010年安全生产目标责任书。具体内容如下：

一、管理目标：

1、不发生重大、特大事故；

2、无职工安全死亡事故；

3、无重大火灾事故；

二、工作要求：

1、认真贯彻国务院和上级政府有关安全生产文件会议精

神，做到有布置、有检查、有反馈、有落实。

2、严格落实各级安全生产责任制。责任书的分解要向职

工、特种工作人员、重点部位管理人员延伸，进一步明确车间第一责任人、班组长是直接责任人。加强目标考核、落实奖惩措施，抓好各级责任制的落实。

3、开展安全宣传教育，认真组织“安全生产月”和“119”

消防日和企业安全文化等活动。安技人员持证率100%；特种作业人员持证率100%；换证复训率100%；职工上

岗“三级”安全教育率100%；换（复）岗职工安全教育率达100%。

4、员工对本岗位进行全面生产管理。

5、积极参加各类安全生产会议及培训。

6、加强检查监督，整改事故隐患：

（1）重大节假日安全检查不少于4次；

（2）夏季和冬季等季节性安全检查不少于2次；

（3）月常规检查不少于2次；

（4）做好每日安全巡检；

（5）及时整改事故隐患；

（6）加强对重点危险源（点）监控，制定应急预案，落实监控措施；

（7）及时上报并严肃查处各类事故；并实行事故隐患

整改责任制度和事故责任追究制度，认真做好事

故善后处理工作。

7、定期召开安全生产会议（全年不少于12次，并有记录）

及时分析本公司的安全生产形势，解决在安全管理中存在的问题，布置阶段性工作。

8、进入工作场地，穿戴各类防护用品，做到文明生产。

9、制定工作计划，并做好半和工作总结。

三、考核与奖惩：

对各员工的考核参照集团公司及安委会、车间制度的目标管

理责任制度和达标创建工作及“六无创优”百分考核细则组织半和考核，对考核优胜员工分别有公司给予表彰奖励。凡发生安全事故实行一票否决。

本责任书有效期为一年，即自2010年1月1日起至2010年12月31日止。责任书一式参份，签字双方各执一份，安委会留档一份。

班组：

年月日

员工：年月日

第五篇：2012年安全生产目标管理责任书(车间)

######有限公司

2012年安全生产目标管理责任书

甲方：######有限公司生产副总（简称甲方）

乙方：车间（简称乙方）

为了贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“生产必须安全”的原则，防止和减少安全生产事故，保障职工生命和企业财产的安全，促进企业经济发展，根据###市人民政府安全生产目标管理考核管理办法的要求和我公司安全生产目标管理的要求，经双方协商特制订2012安全生产目标管理责任书。

一、乙方安全生产目标：

1、无死亡事故，得10分。

2、无重伤事故，得10分。

3、无重大火灾、爆炸及多人中毒事故，得10分。

4、无直接经济损失10000元以上的安全事故，得10分。

二、乙方责任、措施：

1、乙方应认真贯彻执行国家有关安全生产的政策法规、公司安全生产管理制度，明确车间负责人为安全生产第一责任人，兼职安全员明确，有关安全管理制度健全，每个车间都应有自己的目标，制定自己的工作计划，得5分。查记录,缺一项扣1分。

2、将安全生产目标管理责任书层层签订到班组、员工。出现人员变动的，要求在人员确定之日起15日内完成签订工作，得5分。查资料，每一人不签订扣1分。

3、完善安全技术操作规程，健全各岗位安全生产操作规程，安全生产操作规程和安全周知卡规范上墙，得5分。查现场，缺一项扣1分。

4、明确本部门安全生产重点（本部门的主要危险品、重点岗位、重点区域、重点设备、重点致危因素），确保本部门内所有员工做到“三懂三会”：懂本部门（岗位）设备性能、工艺操作、危害因素；懂预防措施；会使用消防器材及时扑救初起火灾；会应急处理基本知识。要求车间及时进行培训教育。得5分。查资料、现场考核相结合，每发现一人次不附合要求扣1 分。

5、车间每月开展安全检查一次（包括对消防器材的检查）；班组每周组织安全检查一次；班组每月开展一次安全活动，活动要有计划，规定活动形式、内容、要求，并做好登记，车间安全员应对安全活动记录进行检查签字。对查到的隐患及时整改，整改不了的及时上报，得5分。查记录发现一次无检查记录扣0.5分，6、生产、检修工作中落实安全防范措施，督促员工做好个人防护工作，严格遵守工艺规程和安全操作规程，无违章指挥、违章作业，得5分。查现场，发现一次违章扣1分。、7、搞好现场管理，做到通风良好、通道畅通、环境整洁、生产现场物料放置有序、安全设施完好。得5分。查现场发现一次达不到要求扣1分。

8、甲方组织安全检查中发现的安全隐患，在签发安全隐患整改通知书后，必须在期限内全面整改，整改率达100%，并把每次整改结果按规定及时反馈安全部，得5分，每次没按时整改扣1分。

9、新员工上岗前必须进行安全教育培训，合格率达100%，并做好换岗员工的安全教育工作，定期组织员工继续再教育。得5分。查记录，发现一人次扣1分。

10、及时上报车间所发生的安全事故，包括人身轻、重伤事故。对事故处理实行“四不放过”原则，得5分；事故隐瞒不报的倒扣10分。

11、建立安全生产管理台帐，台帐记录清楚完整，得5分。台帐至少包括安全管理制度和安全操作规程、安全教育、安全检查、安全生产责任书、安全活动记录五个方面，每缺一项扣2 分。

12、完成甲方布置的其它安全生产工作及参加安全例会，得5分，缺一次扣1分

三、甲方责任、措施：

1、贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、规程和指示，结合本公司各项安全制度和规程，协助总经理做好企业的安全生产管理工作；

2、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，在生产与安全发生矛盾时，首先服从安全；

3、组织制定、修订和审批各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划；

4、组织开展公司的安全教育和各项安全活动；

5、组织并参与公司的安全生产大检查，审批落实隐患整改方案；

6、组织参与生产事故、设备事故、工伤事故、环境污染事故的调查，处理工作；

7、组织审核编写本公司的事故应急预案和产品的安全技术说明书；

8、对公司开展的安全生产活动的具体步骤、方案作出布置，调动必要的资源，从技术、业务等角度加以指导。

四、考核及奖惩办法：

1、考核对象为公司各生产车间。考核时间为2012年1月1日到2012年12月31日止。

2、乙方凡年内突破安全生产控制目标或达不到考核合格分的，该方及其领导取消年终评先进资格。

3、年终依照上述控制目标和职责，由公司组织考核小组进行考核。先由乙方自评，再由甲方对乙方进行对照考核。

4、责任书考核总分100分。目标中第1、2、3三项中有任何一项不达标的和考核得分85分以下为不合格，风险抵押金没收；考核得分75分罚1000元，每低于5分加罚1000元；考核得分85分以上者为合格，风险抵押金返还；得分90分以上除风险抵押金返还外另嘉奖1500元（A类）；得分在98分以上的除风险抵押金返还外另嘉奖2000元（A类）。B类人员按风险金比例考核。

5、发生事故经济损失10000—20000元的扣10分，损失20000元以上及其重大事故的加罚2000-10000元，损失在30000元以上的，按4000-20000元加罚。该加罚额分别按80%和20%罚到发生事故的部门和该部门的安全生产第一责任人。

6、奖给乙方的奖金60%奖给部门安全生产第一责任人，40%奖给其他安全管理人员和用于部门表彰先进及其安全生产专项基金。

7、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字后有效。

甲方：乙方：

代表（签章）代表（签字）

日期：日期：