第一篇:主管安全生产责任人岗位职责
总经理安全生产职责
1.对企业安全生产工作负全面责任,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、标准和规范。
2.建立、健全并督促落实安全生产岗位责任制。
3.把企业安全工作列入企业管理的重要议事日程,落实安全生产基础工作和基础安全生产责任制(双基)。
4.建立、健全企业安全管理组织机构,配备安全管理人员。
5.组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。
6.组织制定本单位的各项安全管理制度、操作规程、安全技术措施及长远规划,保证安全投入的有效落实。
7.定期研究安全生产问题,经常深入现场了解、掌握企业安全生产状况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法。
8.督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
9.针对本单位实际情况,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
10.组织实施本单位从业人员的职业健康工作。
11.及时、如实报告生产安全事故。
安全生产领导小组组长岗位职责
1.负安全生产主管领导责任
2.组织制订并落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程
3.落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员
4.定期召开安全生产会议,布置和总结安全生产工作
5.组织制订事故应急救援预案,落实应急救援队伍、应急救援物资,组织应急救援演练
6.组织安全生产大检查,组织力量整改各项事故隐患
7.组织事故和职业病的调查、处理和上报工作
安全生产技术负责人岗位职责(生产副总兼)
1.负安全生产技术主管领导责任。
2.在组织编制企业长远规划时,应编制企业安全生产工作规划。
3.在组织编制或修订技术或工艺规程时,符合安全生产的要求。
4.组织有关部门严格执行安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。
5.积极采用安全生产的新技术和新工艺,淘汰落后的生产方式,改善作业环境,减轻劳动强度,减少职业伤害。
财务总监安全生产岗位职责
1.负企业安全生产投入的主管领导责任。
2.在编制企业长远发展规划和年度计划时,同时编制安全生产的规划和计划。
3.保证安全技术措施、劳动保护用品、接触职业危害人员体检、补助,及安全奖励费用的资金落实,做到专款专用,定期核算
安全员安全岗位职责
1.负责车间安全管理工作,对车间安全工作负有监督管理责任
2.认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定。
3.负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动。
4.督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程。
5.组织车间安全检查,并督促和检查各项事故隐患整改工作。
6.负责编制车间安全技术措施项目,并督促和检查落实情况。
7.负责职工安全教育培训工作,编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案。
8.经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改。
9.参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作。
10.负责管理本单位安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。
11.协助车间领导审批二级用火,并采取可靠的安全措施,使动火作业安全顺利进行。
12.定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动。
13.参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。
车间主任安全岗位职责
1.对车间的安全生产负全责。
2.保证企业安全生产岗位责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间的贯彻执行。
3.定期召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4.安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违章作业。
5.落实安全技术措施计划和安全技术交底。
6.建立车间安全生产管理网,配备车间和班组两级安全管理人员。
7.组织对车间员工,包括实习和代培人员车间和班组两级安全卫生教育;组织经常性职工在岗安全教育活动。
8.每月组织安全生产大检查,对查出的事故隐患及时排除,或报请上级进行解决。
9.一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告,并注意保护现场和做好记录。
班组长安全岗位职责
1.负责班组安全生产。
2.负责把企业的各项安全生产制度和规定落实到班组。
3.严格要求职工遵守安全技术操作规程,禁止违章指挥,制止违章作业。
4.负责对班组员工、包括实习和代培人员进行班组或岗位安全卫生教育;组织班组安全教育活动。
5.坚持班前讲安全、班中查安全,班后总结安全。
6.每周组织班组安全检查或班组安全活动日,对发现的事故隐患及时向上级报告,并督促有关人员解决。
7.组织现场处置方案的演练,并做好记录。
8.发生事故立即报告,启动现场处置方案,组织人员抢救,采取措施防止事故扩大,保护好现场,并做好记录。
员工安全生产岗位职责
1.严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,严禁违章作业。
2.按规定正确穿戴劳动保护用品,正确使用安全和工业卫生防护装置或安全工具。
3.精心维护设备设施,保持设备设施良好的安全运行状态,保持作业环境整洁,做到文明生产。
4.了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果,掌握与岗位相适应的安全知识,掌握事故隐患排查能力,具备应急自救和逃生技能。
5.发现重大事故隐患立即停止作业,并迅速向有关人员反映。
6.有权对安全生产工作提出建议,有权拒绝违章作业或冒险蛮干,发现直接危及人身安全的紧急情况,有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
公司职能部门安全生产责任
一、安全生产管理部(管理部)职责:
1.对企业安全生产负主要管理责任
2.负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求;
3.协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训
4.组织制订和修改安全技术操作规程
5.组织安全生产大检查和事故隐患整改
6.参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批
7.负责特种作业人员的安全管理
8.日常安全巡回检查,有权制止违章指挥和违章操作,遇有危及安全生产的紧急情况,有权停止作业
9.负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等
10.负责安全生产考核评比,对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流,推广应用安全先进经验和科研成果
11.编制安全技术措施计划,并检查落实
二、设备、动力部门(生产部)职责:
1.对设备、动力的安全运行负主要管理责任
2.制订各种生产设备设施、工具的安全操作规程,以为设备维修、保养及施工方面的安全规程和管理制度。
3.负责设备设施的日常安全管理,保持其良好的安全技术状态。
4.负责对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施、强检计量仪器的检查、校验和送检,负责建立特种设备档案,办理特种设备的注册登记
5.组织设备安全检查,及时整改设备设施中存在的事故隐患。
6.在制订设备制造、安装、运行、更新、改造方案和编制设备检修计划时,应制订安全卫生措施,并监督实施
7.参加人身伤害、设备故障事故调查,作出事故原因分析,提出安全防范措施
三、技术、工艺、设计部门(技术部)职责:
1.对企业安全生产负技术管理责任
2.在编制或修订技术、工艺规程和安全技术操作规程时,必须符合安全生产的要求,并监督执行。
3.严格落实安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。
4.采用安全生产的新技术和新工艺,改变不良的安全生产状况。
5.参加事故调查,对事故做技术原因分析,提出安全防范措施
四、生产计划、调度部门(计划部)职责:
1.是企业组织生产的主管部门
2.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.安全合理组织生产,做到安全生产,制止生产中的违反安全生产制度和安全技术操作规程的行为。
4.在生产中出现险情和发生事故时,要采取措施防止事态扩大,通知有关部门处理,保护现场和做好记录。
五、人事、劳资、教育部门(管理部)职责:
1.负责企业安全培训教育工作,对企业的安全生产培训教育负主要管理
2.3.4.5.6.7.8.六、1.2.3.七、1.2.3.4.5.6.八、1.2.3.责任 行使安全生产否决权,把安全工作纳入干部晋升和职工晋级的考核范围。保证安全生产管理机构和安全生产管理人员数量和素质的配置要求。制订企业安全教育培训计划,组织从业人员安全生产培训、教育和考核,负责安全生产培训教育资料保存。会同有关部门做好员工在岗安全技术教育、培训和考核工作。发现不适合特种作业、危险作业,以及高温、高空、高压作业岗位的人员,应通知调离妥善安置。根据岗位工作需求,合理调配作业人员 负责为在职人员办理工伤保险,及为工伤伤残人员理赔工作。规划、计划、财务部门(计划部和财务部)职责: 负责企业安全生产投入。在编制企业长远发展规划和年度计划时,同时编制安全生产的规划和计划。保证安全技术措施经费、劳动保护用品、有毒有害作业人员体检、岗位补助、防暑降温,及安全奖励费用的资金落实,做到专款专用,定期核算。供应、储运和销售部门(计划部和业务部)职责: 负责企业购入物品和库房安全,对购入物品和库房安全负主要管理责任 保证购入的材料、设备设施、工具等生产用品符合安全技术要求。按计划供应安全技术措施项目、应急救援所需的设备和材料。做好库房安全管理,严格执行危险化学品采购、储存、发放和使用安全管理规定,负责向危险化学品供货企业获得《化学品安全使用说明书》。负责劳动保护用品的采购、验收、保管、更新、报废和发放。定期组织对厂内机动车辆安全检查,及时排查治理车辆存在的事故隐患,做好驾驶员安全教育和培训工作。消防、保卫部门(管理部)职责: 负责企业消防、內保和治安。负责爆炸物品、剧毒物品的管理和动火作业审批。定期检查火源、火险及消防设施、器材的管理情况,排查治理火险隐
患,确保消防设施器材完备有效,消防通道畅通。
第二篇:生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督
执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效
率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
班长岗位职责
1.生产任务分配:(1)向本班生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要
求,主持班前例会;
(2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题并及时研究解决,主持班后会议。
2.生产现场指挥:(1)按生产任务对本班生产进行现场指挥,保证完成生产定额;
(2)监督、检查本班各项工作,做好生产进度和本班各项工作的检查;
(3)对本班生产的产品进行巡检,搞好过程控制,及时解决生产过程中出现的问题;
(4)搞好生产现场管理。
3.班组物料控制:(1)负责对本班内原辅材料的领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;
(3)对班中内产成品的入库情况进行管理。
4.班组生产记录:(1)记录好员工岗位分布情况;
(2)实时记录各工序的产量,做好班中生产产量的统计工作;
(3)作好消耗记录;
(4)作好其他相关记录。
5.其他工作:(1)负责协调与相关部门的关系;
(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产部员工岗位职责
1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保
质保量按时完成工作任务。
2.严格按工艺规程进行操作。
3.严格执行安全规程进行操作。
4.检查上工序和本工序的产品质量。
5.负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。
6.发现问题,按程序处理、上报。
7.负责工作现场的清洁卫生。
8.保守公司秘密。
9.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。
10.完成班长交办的其他工作任务并及时复命。
第三篇:生产主管岗位职责
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
生产主管岗位职责
直接上司:总经理
直接下属:生产部所有人员
工作职责:整体掌控生产运作,跟进生产进度,确保订单按质,按量,按期出货。工作内容:
1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神,及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。
4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,生产流程以及仓储物料流程等。
5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。
6、根据销售订单的交期及公司各车间产能,确定生产周期进而制定出合理的生产
计划与采购计划。(原材料,半成品件,产成品件等)
7、改善工艺流程,降低生产能耗,控制生产成本,以及提出合理化建议等。
8、对各车间主管的绩效考核负责。
9、负责生产文件,资料的存档与保管工作。
10、核查各车间所呈报表,跟踪计划中所属各种料件的到位情况,避免停工待料。
11、负责生产产能的分析与控制,确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本
部门的各项工作,以确保生产工作的顺利进行。
12、负责本部门作业流程的制定与完善,并督导执行本部门工作的推进,核查及各
种异常问题的处理。
13、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。
第四篇:生产主管岗位职责
生产主管岗位职责合集
1、负责工厂车间日常管理工作;
2、计划、协调、控制生产过程;
3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;
4、确保产品按时按质地发送给客户;
5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,发展并提高生产流程,最优化地使用人工。
生产主管岗位职责2
1.做好生产计划、生产进度、安全生产,目标达成的管理及控制;制定工厂的管理制度,协调生产材料、机器、员工间的配置管理。
2.负责公司内部质量管控,指导内部各部门建立质量管理规程(流程、职责、绩效指标、操作规程等),并监督执行;
3.负责制作进料/制程/出货/检验流程,并监督执行。
4.负责部门员工各项培训/教育工作的组织,监督公司“8S的实施与保持。
5.了解电子产品制造工艺流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有产品组装管理经验。
6.了解电子产品制造工艺的检验标准(如IPC-A-610D)。
7.掌握各岗位工作职责并将细致化。
8.具有很新颖的管理方法。
生产主管岗位职责3
1.生产部门人员、工作的安排与管理;
2.生产过程的监督指导、产品质量的控制,确保品质目标的达成;
3合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,确保生产任务的达成;
4.生产安全的管理;
5.生产成本的管控;
6.负责生产员工的培训与考核。
生产主管岗位职责41、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管岗位职责51、根据生产计划合理安排生产相关事宜,比如人员调配/物料/文件准备等
2、生产过程监督、管控(品质、效率、人员状态、安全生产等)
3、帮助组长解决问题或协助组长沟通,4、关注基层干部的培养及成长,5、关注员工动态,降低流失率
6、精益理念的执行,持续制程改善
生产主管岗位职责61、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪,质量、成本、产量指标;
3、根据生产订单计划,编排生产计划,保证产品按质按期完成生产;
4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
5、负责选择优质加工合作商,询价、议价、比价、谈判,达到降低成本等;
产品前、中、后期检验、验收和成品发货,熟练掌握成衣的检验标准与技术要点,把控生产质量,货期,成本。
6、负责控制产品质量,保证产品完全合格入库;
7、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
8、配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本;
9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;
10、利用加工厂生产淡旺季,维护老厂,开发新厂,熟悉服装外发的跟单流程。
生产主管岗位职责7
1.负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
2.根据公司经营计划,制定部门工作目标,引领团队达成目标和完成工作计划;
3.负责做好公司生产组织和调度工作,提升生产实现与生产计划的匹配与协调能力,确保生产计划顺利完成;
4.负责及时跟踪、掌握生产计划执行进度,分析影响因素,协调生产车间的计划安排、作业组织和资源配置;
5.负责公司生产统计和指标完成情况分析,组织生产车间提出改进方案并监督落实;
6.负责公司生产设备、动力、能源的归口管理和设备检修工作,确保设备、动力满足产品生产需求;
7.负责建立并完善公司设备管理档案和管理体系,制定设备维修保养制度和设备操作规范并组织实施;
8.负责组织设备外修和生产设备的选型、鉴定和验收工作;
9.关注新设备、新生产技术的变化信息,提出生产技术和设备的更新建议;
10.负责对生产系统的生产、工艺、质量、成本、物料等各项管理工作进行系统协调,提高现场管理效能;
11.负责指导生产现场对生产各要素的管理与控制,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产;
12.负责组织公司生产工艺流程优化和工艺方法改进方案的实施,参与技改项目验收,改进生产手段,挖掘生产潜力;
13.参与生产系统工时定额的会审,提出劳动力配置、调整和优化建议,实现降本增效;
14.负责组织对本部门人员的业务指导和培训工作,建设人才梯队,培养和发展骨干员工;
15.完成上级领导交办的其他任务。
第五篇:生产主管岗位职责范本
生产主管岗位职责范本
1.确保关键指标的达成,提高生产可靠性,提高生产力,降低产品损失,保证安全生产。
2.生产现场管理,保证生产操作符合GMP的要求,保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动
3.确保生产计划有效执行;
4.生产过程中的异常情况处理,确保生产工作稳定进行。
5.检查各项生产记录,审核各生产线每项记录填写的准确性,及时性。
6.员工培训及绩效考核
生产主管岗位职责2
1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。
2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。
3.责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产的团队。
4.按生产计划组织、协调日常生产,不断提升生产效率,保持良好的生产环境,保障生产安全。
生产主管岗位职责31、负责生产车间的人员管理及各项生产活动;
2、完成生产计划,保证生产品质及安全;
3、及时发现并处理(上报)生产中的技术、质量问题,分析原因并提出改进措施;
4、负责员工的工作安排、培训、考勤、考核;
5、实时核对生产进程与差异,提升工作效率,控制成本
6、生产5S执行;
生产主管岗位职责41、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管岗位职责5
1.根据生产计划,安排车间生产工作,跟进生产进度,确保交期内按时交货。
2.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控,保证生产质量。
4.监督、检查生产过程中的自检与互检流程,防止不合格产品流入下道工序。
5.推进5S现场管理制度,并具备培训现场管理知识。
6.监控关键岗位,杜绝安全隐患及安全事故的发生。
7.统计分析车间每日的生产情况,重点改善作业不良现象,提高生产效率。
8.生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。
9.负责安全生产,杜绝各种安全事故的发生。
10.负责培训指导下属工作。
11.完成上级交办的其他工作。
生产主管岗位职责61、负责公司产品生产车间管理,全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管岗位职责7
1.与运营经理一起设计操作流程,确保质量和效率;
与相关部门建立操作流程(SOP),以实施和提高操作输出和效率。
2.作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率,特别是控制加班以满足出货安排。
3.安排和协调某些类别的日常产品分配,以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。
员工和学徒的职业培训。
4.领导当地维修部门优化生产线,根据需求建立备件库存。
5.作为开发团队的窗口,与开发团队一起完成样品制作等工作,为开发团队的新项目提供全面的支持。