(重要)冶金企业隐患治理排查方案[精选]

第一篇：(重要)冶金企业隐患治理排查方案[精选]

为贯彻执行@@市“2012年加强冶金、机械等行业安全监管工作的实施方案”的一系列要求，认真落实市、区政府的安排部署，我司决定在公司范围内开展安全生产隐患大排查、大整治专项行动。为确保此次专项行动深入开展，最大限度地整改、消除公司各车间的重大安全隐患，结合国家、省、市、区“安全生产年”的相关要求和部署，以及当前我司安全生产工作的实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观和“安全发展”理念为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全监管力度，规范企业安全管理行为，消除事故隐患的长效机制。强化企业安全主体责任，落实安全生产责任制，加大安全投入，改善安全工作条件，提高员工的安全意识和自我防护、保护能力，防止重特大事故发生。

二、排查治理重点范围

重点排查治理公司范围内各车间

三、检查重点内容

(一)安全生产责任制落实情况。

安全为了生产，生产必须安全。我司始终把安全生产摆上企业日常工作议事日程，常抓不懈在@@市安监局领导的帮助和指导下，根据我司的实际情况，制定《@@@@@有限公司责任制》，明确了公司各级领导、员工和各车间、各职能部门应在各自的工作范围，对安全生产负责，要做到“安全生产，人人有责”，一切工作都要服从安全。《安全生产责任制》为安全工作“责任到人，措施到位”打下坚实的基础。

(二)安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况。

安全生产规章制度是企业安全生产管理的基础，完善的安全生产规章制度是企业安全生产的保证。我司历来重视安全生产规章制度的制定及修改工作。公司现有一套完善的安全生产管理制度、防火安全管理制度及各工种设备的安全技术规程。公司还成立了安全生产管理委员会，由总经理担任主任，副总经理担任副主任、各分厂、部门领导担任委员。公司还设有安全生产管理部门，负责监督落实各项安全管理制度的有效执行。同时，各班组长也担负安全监察的职能，真正做到“管生产必须先管安全”，使安全工作做到横向到边、纵向到底。公司安委会每季度召开一次安全生产例会，要总结上一季度的安全生产情况，研究部署下一阶段的工作。

(三)公司各个岗位的《安全操作规程》落实情况。

公司对每个岗位工种都有详细的《安全技术操作规程》。

(四)安全培训教育情况。企业建立健全安全培训教育制度、人的失误是发生事故最主要的原因。因此，我司在日常安全管理工作中，始终以提高员工的安全生产意识为重点，充分利用宣传栏做好安全生产的宣传工作，每季度出一期安全宣传刊物，宣传国家有关安全生产法律、法规以及上级机关的通知，普及安全生产知识，积极营造安全生产的氛围。三级安全教育是企业安全工作的重要环节之一。随着企业生产经营的不断发展，新进员工也不断增加。为了增加新员工的安全生产意识，公司每一个新进员工都要经过三级安全教育持有教育人和受教育人签字的三级安全教育卡片才能分配到工作岗位，同时在试用期内还要接受一次安全教育，考试成绩合格后才能独立上岗操作。

(五)应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应急救援物资、设备

配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。

公司制定了安全生产事故的应急预案设有指挥机构即“事故应急救援指挥领导小组”；救援专业队伍及分工，公司各职能部门、分厂和全体员工都负有事故应急救援的责任，各救援专业队伍是事故应急救援的骨干力量，其任务是担负事故的救援及处置。

救援专业队伍任务分工如下：

1、治安队：负责现场治安、交通指挥、设立警戒及道路管制工作。由人事处负责。

2、抢险队：担任灭火任务。查明受伤人员，负责受伤人员的抢救及转医院治疗工作。由事故单位安环处

负责。

3、抢险队：由事故单位及机修、电气、机器出组成。

4、运输队：由车队及叉车班组成，担负抢险救援物资的运输任务。

(六)起重、吊运等危险性较大设备的日常操作、维护、检修、检测制度的执行情况

我司天车数量较多，工作状况各不相同的特点，特对天车维修及安全使用管理制定规章制度

1.桥式起重机在作业过程中，应当遵守本公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理。

2.桥式起重机司机须经专门培训，考试合格后并持有安全操作证，方能独立操作，否则不

得单独操作。

3.开车前应正确佩戴好防护用品，先空转检查设备机械、电机部分和安全防护保险装置是

否完好、可靠。控制器、制动器、限位器、紧急开关等主要附件失灵时，严禁吊运。

4.大吨位物件起吊时，应先稍离地面（10厘米）试吊，确认吊挂平稳，制动良好，行车大

梁、轨道渠、吊钩、钢丝绳、载重部位等有无明显变形，方可继续吊运。

5.桥式起重机行驶时，由低速到高速不得频繁刹车，以免引起颤动，驶到终点时由高速至

低速平稳停车，不得急刹车以免造成机械设备损坏或吊运碰撞。

6.按顺序由低速到高速平稳提速起重机。大车、小车运行机构及起升机构不得同时运转。

7.严禁起重机斜拉斜吊重物或用起重机力量来校正弯曲钩件

8.吊运时对他人发出的紧急停车信号，应立即停车。

9.当接近卷扬限位器、大小车临近终端或与临近行车相遇时，速度要缓慢。不准用倒车代

替制动、限位代替停车、紧急开关代替普通开关。

10.工作停歇时，不得将起重物悬在空中停留。

11.运行中地面有人或落放吊件时应命令警告，严禁吊物在人身上方越过，吊运物件离地不

得过高。

12.两台起重机同时起吊一物件时，要听从指挥，步调一致。

13.运行时，起重机与起重机之间要保持一定的距离，严禁撞车。

14.起重机运行时，严禁有人上下，也不准在运行时进行检修和调整机件。

15.运吊大物件妨碍视线时，两旁应有人监视和指挥。

16.大车轨道两侧除检修外不准行走，小车轨道下严禁行走，不准从一台起重机跨越另一台

起重机。

17.检修时应停靠在安全地点，切断电源并挂上“严禁合闸”的警示标语。地面要设围栏和

“禁止通行”的标志。

18.起重机司机必须做到“十不吊”：超过额定负荷不掉；指挥信号不明，质量不明，光线

暗淡不吊；吊绳和附件捆绑不牢，不符合安全要求的不吊；行车吊挂重物直接进行加工的不吊；歪拉斜挂不吊；工件上站人或工件上浮放有活动物的不吊；氧气瓶、乙炔发生

器等具有爆炸性物品不吊；带棱角缺口未垫好不吊；埋在地下的物体不吊；铝水过满，未加固定卡子的不吊。

19.工作完毕后，起重机应停在规定位置，升起吊钩，小车开到轨道两侧。

20.挂钩人员必须熟悉起吊器具的基本性能和各种吊具，索具的最大容许负荷、报废标准。

21.起吊工具要经常检查，确保完好可靠，并要妥善保管，不准随便乱丢，不准超负荷使用。

22.捆绑吊物选择绳索夹角要适当，不得大于120度。遇特殊起吊件时应用专用工具。

23.吊运物体应按规定地点妥善堆放，不准将重物堆放在管线下面或安全通道上。放置较高

大的物件时，重心要平稳，防止倒下伤人。

24.起重机司机应掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和

应急处置能力。发现事故隐患时应立即向现场生产管理人员和安环办报告并通知天车维

修班及时处理。

(七)作业现场防范各类机械事故和人员伤害的安全防护设施、安全标志、监控报警、联锁和自动保护装置

情况及防范火灾、爆炸等事故的措施及落实情况。

公司作业现场为了防范各类机械事故伤人要做到：设备外部齿轮传动机构必须加装了全封闭或半封闭的防护装置，教育员工按规定穿戴好劳保用品，机械设备的操作必须严格按工作流程操作，禁止跨越运动中的设备；在危险的场所粘贴安全警示标语；易发火灾的设备给予加装了自动灭火系统，对公司的移动灭火器给予天天抽检及季度点检；组织人员进行消防知识培训。对于公司的危险固废物给予跨省转移贮存。对板帯车间及铝箔车间的测厚仪加装防辐射装置等，确保安全生产。

（八）动火作业。

公司的动火作业必须通过安环处开具动火证明经领导签字确认后方可作业，同时还派专人现场监火，确保动火作业安全进行。

四：检查工作要求

（一）进一步统一思想，提高认识。

检查领导要重视这次专项检查工作，进一步提高认识，增强安全生产工作的责任感和紧迫感。真正把安全生产工作摆在重要位置，认真贯彻文件精神，严格按照方案要求，认真严肃、深入细致、扎实有效地把这项工作落实好。组织力量仔细查找公司安全生产的薄弱环节，坚决消除各类事故隐患，确保平安。

（二）加强领导，明确职责，确保工作实效。

公司成立相应的领导小组，主要领导亲自抓，负总责，分管领导和有关部门负责同志参加，精心组织，认真督查，抓好落实。一级抓一级，一级对一级负责，把任务具体落实到人。

（三）加大宣传力度，努力营造专项整治的良好氛围。

公司制定详尽的宣传计划，确定不同阶段的宣传重点，精心设计和组织宣传攻势，加大宣传力度。大力宣传整治工作中的好典型、好经验。对一些违章典型案例予以曝光，教育员工。进一步增强员工的安全防护意识，动员员工积极相互监督、相互学习。

安全生产管理委员会

2012年度

第二篇：隐患排查治理方案

公司名称

事故隐患治理方案

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

一、目标和任务

通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。

二、方法和措施

（一）治理方法：

1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；

2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；

3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全生产领导小组报告；

4.安全生产领导小组对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；

5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；

6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；

7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；

8.整改结束后，安全生产领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。

（二）治理措施：

隐患治理措施包括管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；

1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；

2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；

3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；

4.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。

5.技术措施：用改善工艺流程和设备技术的手段消除事故隐患。

三、经费和物资

1.治理隐患所需经费直接经理通知办公室拨付； 2.如治理所需经费数额巨大，应上报公司负责人； 3.办公室应无条件确保治理经费及时拨付；

4.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或行政管理部及时采购。

四、机构和人员

公司成立安全隐患排查治理领导小组

组 长：总经理

组

员：办公室

总经理全面负责安全隐患整改治理部署，监督各项安全隐患整改治理工作的落实。

办公室负责全体员工的安全防范意识培训教育。

兼职安全员负责公司安全隐患整改治理工作的具体落实。

各区域安全负责人在各自职责范围内进行或协助安全隐患整改治理工作的开展。

五、时限和要求

1.重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；

2.治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时；

3.隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素 ；

4.安全生产领导小组应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施；

5.隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。

第三篇：隐患排查治理方案

隐患排查治理方案

根据《太原市人民政府关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的实施意见》针对我项目的施工状况，制定隐患排查治理方案如下：

一、积极响应上级指示，及时成立隐患排查治理组织机构

组

长：王红兵 副组长：崔昌峰

组

员：张连成、武俊、裴志峰、王鹏菲、林振奎、王辉、贺仲旬、李建存、蔡英军

二、目标和任务

进一步落实项目人员的安全生产主体责任全方位排查隐患，不留死角。全面整改第一阶段排查出的各类隐患，真正解决隐患，排查治理过程中的重点和难点。

三、方法和措施

认真落实安全生产责任制：设置组织机构和落实安全生产检查制度，认真做好职工安全培训工作；提高自我防护意识，认真落实各项施工方案及安全技术交底，大型机械设备要齐全有效，经的起有关部门检验。认真落实各项制度完善生产安全事故应急救援预案。

四、实施步骤

1、安排布置阶段，项目部要制定隐患排查治理工作，第一阶段是具体实施方案。

2、项目部自查自改基础上结合本项目实际认真开展排查，全面治理事故隐患。要完善各项隐患排查治理制度，规范隐患治理程序，要做到隐患排查不留死角，并将排查治理工作加强指导和督促检查。

五、工作要求

1、加强领导落实责任，加强对隐患排查治理工作的组织领导。克服厌战麻痹情绪，主要领导亲自挂帅，各负其责，认真实施，逐一落实，责任到人。

2、突出重点，强化整改隐患排查治理工作要突出建筑业特点，总之夏季是施工旺季，盛夏高温，雷雨频繁，施工人员极易疲劳中暑，从而引发安全事故，结合季节变化针对薄弱环节，制定治理方案及时排除隐患达到安全目标。

太钢滨河小区6#楼项目部

第四篇：隐患排查治理方案

安全生产隐患排查治理实施方案

为了加强对隐患排查治理工作的管理，建立隐患排查治理工作的长效机制，落实安全管理的责任制，消除关键工序、关键部位、高危作业、起重机械、安全设施中的不安全因素，预防和减少各类事故的发生，依据国务院《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，和建设部《关于进一步开展建筑安全隐患排查工作的实施意见》，制定本实施方案。

一、隐患排查治理工作的指导思想

深入、持久地开展隐患排查治理工作，以确保生产和施工双安全为中心，以施工现场为平台，以特种设备和高危作业为重点，以“反三违”行为为主线，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；以实现“本质安全”为目标，加强隐患排查治理工作力度，建立和完善隐患排查治理长效工作机制；以两级安全管理网络的多种检查为主要手段，上下互动，强化安全隐患的排查、整改和治理；通过层层落实安全责任制，最大限度的有效控制各类危险点、危险源，消除事故隐患，避免各类事故的发生，保持临港工程开工以来的平稳态势，实现临港工程“六杜绝”的安全总体目标。

二、隐患排查治理工作的原则

1、隐患排查治理应以建立规范化、制度化的常态工作机制为原则，应完善的基本制度有：

1）．各参建单位都必须建立健全隐患排查治理责任制度，落实施 工单位的“主体责任”。2）．建立多层次的隐患排查工作制度，包括安保部和监理组织的 联合检查，项目部、分包单位定期或不定期的自查，安全小分队检查、经常性安全检查、专业性安全检查、定期安全检查、综合性安全检查、季节性检查等。

3）．项目部应建立项目重大隐患登记备案制度，实施信息化管理。4）．项目部应建立重大隐患报告与评估制度，科学评估，准确定 性，提高隐患治理的针对性和有效性。

5）．项目部应制定隐患排查治理分部分项工程工作计划，运用目 标管理和计划管理有序治理隐患。

6）．监理应建立重大隐患治理监控制度，强化隐患治理的过程控 制，提高隐患治理的实效性。

2、隐患排查治理工作与施工现场经常性安全监管相结合的原则。施工现场的隐患排查，不可能一劳永逸，也不是采取几次突击检查就 能达到目的的，而要与经常性安全监管相结合，把隐患排查融入日常 的监管、检查之中，形成常态化，这样才能实现“隐患是可以发现的，事故是可以避免的”的目标。

3、隐患排查治理工作与危险源辨识、风险预控措施相结合的原 则。隐患排查与危险源辨识，都是超前对作业、环境、设备、设施等，可能存在的不安全因素进行排查、分析、评估、定性，并采取措施加 以治理、消除或规避，从而达到作业过程安全受控的目的。危险源辨 识往往在每个分部分项工程拟定方案时同时进行，而隐患排查则是在作业过程中多次开展的。两者可起到互补的作用。而两者的结合就可最大限度的消除一切危险点和不安全因素。

4、隐患排查治理工作与突出重点施工项目和高危作业监管相结合的原则。一般而言，重点施工项目和高危作业是施工中的重大危险源，是事故高发作业项目，是安全监管的重点，因此，也是隐患排查的重点。两者的结合存在内在的必然性和关联性。

5、隐患排查治理工作与监督、落实关键部位、关键工序安全技术措施相结合的原则。关键部位、关键工序往往是隐患集中点，而且一旦关键部位、关键工序的隐患被忽视、被遗漏，酿成安全事故的概率明显高于一般作业，因此，把两者结合起来是控制、减少、消除关键部位、关键工序隐患的关键。

6、隐患排查治理工作与改进、提高安全管理相结合的原则。定量分析的结果表明，隐患存在的根源与安全管理疏漏有着密不可分的关系。因此，通过对隐患的梳理、分析与归纳，查找安全管理上的漏洞，进一步改进管理方法、管理制度、管理思路，提升整体安全管理 水平，才能巩固隐患排查治理的成果，真正实现安全受控。

三、隐患排查治理的方法和内容

隐患排查是以确保安全为目的，以各种安全检查为主要手段，通过两级安全管理网络及现场专职安全员日常有效的巡查、检查，及时发现和消除各类事故隐患，和施工中存在的装置性缺陷与安全措施不到位的情况，进而提升施工安全的可控性及保障程度，从而实现避免各类事故发生的目的。

1、安全检查 检查的种类分为经常性检查、专业性检查、定期性检查和综合性检查四类。

1）经常性检查，是指项目安全管理人员、班组或分包队伍安全员，对施工安全的日查、周查和月查。检查的形式为岗位检查、巡逻检查、重点检查和相互检查四种。

（1）岗位检查是指各作业点班长、队长、安全员，进行的一班三检（班前、班中、班后）制。检查的重点是安全设施、安全措施、安全防护、防火防爆、施工用电、作业环境和违章现象的纠正。

（2）巡逻检查是指两级安全管理人员，定期或不定期的巡逻检查。检查的重点是各种危险点、危险源控制措施的落实情况；特种设备的安全保护装置是否完好，起吊作业“十不吊”的执行情况；手动工器具、设施、设备和现场环境的安全状况，及时发现和纠正各类“三违”现象等。

（3）重点检查是指项目部和安全部负责人，对各施工阶段的安全监管重点、对未遂事故所反映的问题，或根据上级布置的专项检查。检查强调针对性和专业性，切实解决施工中存在的隐患问题。

（4）相互检查是指项目部或安全部组织的各分包单位、各班组间的相互检查。重点是检查作业现场安全员、安全设施、安全措施、安全监护的落实情况，劳动防护用品的正确使用，习惯性违章的纠正等。

2）专业检查，是根据不同阶段的施工特点，有针对性的针对某种设备、设施及专项作业（如起吊作业、脚手架搭拆、高处作业、夜间作业、交叉作业、施工用电等）进行的特殊检查。

（1）重点设备的检查，特别是特种设备、起重机械，必须报请特种设备检验部门进行检查认证，并取得使用合格证。

（2）重大危险源的检查，重点是直接关系人身伤害的重大施工项目、高危作业、起吊作业、脚手架搭拆、高处作业、夜间作业、交叉作业、施工用电、特种设备等的安全状况。

（3）根据季节气候的特点，如防暑降温、防台防汛防雷等，开展的有针对性的检查。

3）定期检查：是两级安全网络的安全管理人员，专、兼职安全员，在日、周、月组织进行的定时检查。

（1）安全小分队每天上下午，对现场各个作业点进行一次全方位隐患排查；

（2）各分包单位安全员，每天上班后首先对本单位的作业项目，进行一次隐患排查，应成为固定的工作程序；

（3）各分包单位负责人，每周组织安全员进行一次综合性的隐患排查；

（4）各施工单位项目部负责人，每周组织安全部及各分包单位负责人，进行一次综合性的隐患排查；

（5）每月，监理配合安保部，组织各施工单位安全部负责人，进行一次全面的综合性隐患排查。

4）综合性安全检查，就是对现场的人员、物资、设备、设施、环境等，进行全员、全方位、全过程的全面检查。检查的内容主要是“四查”：

（1）查思想：采取随机抽查的方法，检查分包单位负责人和农民工，对安全文件、规章制度、安全技术、“三违”行为、作业的危险源及防范措施等的认知，是否符合规范及文件要求，是否做到安全学习到班组或个人。

（2）查制度：检查项目部安全管理制度是否健全，并得到认真执行和落实，是否做到“凡事有人负责，凡事有人监管，凡事有章可循，凡事有据可查”。

（3）查管理：检查项目部安全管理各种资料是否齐全，各种档案是否完备，安全管理网络是否健全，现场安全员是否到位，是否做到“有施工就有方案，有作业就有安全措施，有工人就有监管”。

（4）查隐患：在施工的不同阶段隐患排查的重点有所不同。但也有共同点，那就是凡关系到人身伤害的、危险因素较大的作业行为、安全措施、设施设备、作业环境等，都是查隐患的重点。如：每个分部分项工程的施工方案或专项施工方案中，危险源辨识是否到位，预控措施是否完善，现场作业是否落实了预控措施；现场起重设备、特别是搭吊、施工升降机等的安全保护装置是否完好，起重作业的警戒、监护是否到位；钢结构吊装中保险绳、自锁器或速差器是否到位；脚手架搭拆中的安全警戒、监护是否到位；脚手架的连墙拉结、剪刀撑、斜步道、安全防护棚是否符合规范要求；采用试按脱扣复位按钮的方 法，检验二三级电源箱和拖线箱漏电保护器是否完好，有无一闸多用的违章现象；高处作业安全带是否正确使用，安全防护措施是否得到全面落实；交叉作业的安全隔离措施、监护是否到位；夜间作业的安全员是否在现场，照明满足施工要求否等。

各种安全检查，都要有详细记录，对查出的问题有明确的整改意见，落实整改责任人、整改措施和时间要求。

四、隐患治理

隐患排查是手段，隐患治理是过程，安全受控是目的。只有通过有效的、不间断的隐患治理、及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，才能实现施工安全受控的目的。隐患治理的关键是要做到“五落实”。

1． 落实隐患整改责任

一是建立健全隐患排查治理工作责任制度，明确项目部、分包单位和每个班组在隐患排查治理工作中的职责。二是对各类事故隐患要按照“三定”的原则（定人员、定措施、定整改时间），把隐患排查治理的责任落实到分包单位、班组和个人，做到职责明确、责任到人，避免隐患治理滞后最终酿成事故。

2． 落实隐患整改跟踪检查、复查与验收。

对队和班检查中查出的隐患，项目部要进行分类分级登记，建立档案，记录隐患的各类信息。同时由项目安全部门下达整改指令，限期整改。指令接收单位负责人要在指令书上签字，并制定整改措施，在规定时期内整改完毕，经有关部门验收后，统一汇入隐患整改档案备查。重大隐患的整改还必须经监理复查确认。项目部要运用现代化的安全生产管理手段，通过编制安全检查表、微机管理和事故树分析的方法，提高隐患排查整改的力度和有效性，强化隐患整改措施实用性，创造一个安全健康的施工作业环境。

3、抓根本，治隐患。

在一个工程建设的过程中，为实现施工安全可控、能控、在控，隐患排查治理工作不是权宜之计，更不可能一劳永逸。如何巩固隐患排查治理的成果，根本的措施在于通过安全培训，增强员工的安全意识，提高每个班组、员工参与、执行隐患排查治理工作制度的自觉性，使隐患排查治理工作，成为安全管理中一项程序化、规范化、长效化的工作机制。安全培训教育的形式如：PPT教育、站班会、班前班后会、班组学习、安全员培训、安全专题会议等形式，提高安全管理人员和农民工，对隐患排查治理工作重要性的认识，增强员工的安全意识，掌握隐患排查治理的方法，增强隐患辩识能力和自我完善能力。因此，项目部应制定系统化的和每月的安全培训计划，并加以执行。

第五篇：隐患排查治理方案

隐患排查治理方案

>方案一：隐患排查治理方案

为贯彻落实集团公司《关于进一步开展集团公司安全生产隐患排查治理工作的通知》，全面排查治理本单位安全生产隐患，建立重大危险源控制机制和重大隐患排查治理长效机制，有效防范和遏制事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定，制订本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和“十七大”精神。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立精益管理、以人为本、科学发展、安全发展的理念，加强领导，突出重点，标本兼治，全面提升公司安全生产管理水平。

二、工作目标

在日常监管工作的基础上，通过开展安全生产隐患排查，实现以下目标：

1、确保实现生产安全事故控制考核指标[即上报集团公司一般事故为零；一般环境事件（IV级）为零]；

2、确保地产企业建设工程施工现场不发生较大以上的生产安全事故和群死群伤等影响较大的生产安全事故，不发生建设方责任事故。

三、组织机构

公司安委会负责公司安全生产隐患排查治理工作的>计划、部署、检查、监督，HSE管理部负责日常协调和管理等工作。

四、隐患排查治理的范围：

公司全资企业，包括：

五、建设工程排查治理内容和重点：

（一）排查治理内容：

1、建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行；

2、建设工程各方主体责任制的建立和落实；

3、安全生产费用的提取和使用；

4、危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行情况；

5、安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工（农民工）的教育培训；

6、应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护；

7、施工现场的安全检查和整改落实；

8、事故报告和处理，对有关责任单位和责任人的追究和处理等。

（二）治理重点

以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，主要内容为：

1、脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况；

2、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修、保养等情况；

3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况。依据《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部第166号）、《危险性较大工程专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[2004]213号）、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》（建质[2007]255号）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）等相关法规和技术标准进行检查和整改。

六、物业酒店排查治理内容和重点：

（一）治理内容：

1、国家及地方安全生产法律法规、标准和集团公司有关规章制度的贯彻执行及责任制建立与落实情况；

2、重要设施、关键设备、装置的完好状况及日常维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；

3、特种设备及附件的检验检测情况；

4、安全出口、安全通道情况；

5、起重、动土、高处作业、动火作业、进入受限空间作业、装修作业的审批管理及安全措施的落实情况；

6、分包商的安全管理情况；

7、危险源辨识情况；

8、事故处理按照“四不放过”原则落实情况及事故档案的建立健全情况；

9、企业全员安全培训情况；

10、应急管理工作开展情况，包括：应急预案制定（修订）、培训、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况。

（二）治理重点

以防范高处作业安全事故及火灾事故为重点，主要包括：

1、与承租、承包商签订的安全管理协议（责任书）；

2、承包商的安全条件，承包商人员的安全教育，安全方案及安全措施的编制情况，现场安全措施的实施情况；

3、消防设施的管理与维护情况，消防通道与安全出口情况；

依据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部令第61号）、《中化公司检修施工安全管理规定》等法律和规范进行检查与整改。

七、重点时段

第一时段（3月至4月）：严格安全管理，加强监督检查，开展反三违活动，严密防范事故。布置今年隐患治理工作，各企业要结合本企业安全生产的特点，研究制定隐患排查治理的具体实施方案，并做好部署和落实工作。

第二时段（5月至9月）：要围绕汛期安全和北京“奥运会”安全做好隐患排查治理工作。各企业要认真开展自查自纠工作，在6月份的“安全生产月”活动中，要集中组织好安全宣传教育活动，突出“隐患治理，防范事故”的主题，开展多种形式的安全培训教育和自查整改工作。

第三时段（10月至12月）：针对第四季度赶工期、抢任务现象增多和进入冬季特点，深入推进隐患排查治理工作，积极防范遏制安全事故发生。

各企业安全监督部门要认真落实监管责任，充分发挥指导、监督和服务作用，对企业的安全工作进行有效的、全面的监督检查，做到“横向到边，纵向到底，不留盲区，不留死角”。发现隐患，立即整改。

八、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各单位要深刻认识做好隐患排查治理工作对保障奥运会成功举办及企业发展的重要意义，从思想和行动上高度重视起来，要结合企业实际，加强领导，精心组织、周密部署，制定具体实施方案，明确工作目标，切实把工作做深、做细。各企业将工作方案和动员部署情况于4月10日前以书面形式了公司HSE管理部。

（二）制定措施，落实责任。各单位主要负责人要切实履行安全生产第一责任人的责任，将工作方案部署和落实到实处，确保责任到位、工作到位。对各种安全隐患，要果断采取处理措施。对由于隐患排查治理工作不认真疏漏重大安全隐患造成严重后果的，要依法严肃追究有关人员的责任。

（三）完善制度，巩固成果。各单位要通过开展隐患排查治理的各项工作，积极探索建立企业安全管理长效机制。各单位对隐患排查治理工作，要坚持进行回头看，反复抓，抓反复，使隐患排查治理工作制度化、经常化，巩固治理成果。

（四）吸取事故教训，推动隐患排查治理工作。各单位要认真分析借鉴近年来，特别是07年至今的一些事故案例，深刻吸取教训，预防和杜绝同类事故的发生。

（五）建立完善信息报送制度。各企业要认真做好阶段工作小结，>总结经验，提出措施。各企业要按照国务院办公室《关于做好安全生产隐患排查治理信息调度统计和报送等工作的通知》（见附件5）要求，将本单位隐患排查治理情况统计表和文字说明情况汇总后，于每个季度结束后5日内，统一报送公司HSE管理部。

11月下旬，各企业要对本单位的安全生产隐患排查治理工作进行全面总结，形成总结报告，报公司HSE管理部。为了更好地督促指导各企业做好隐患排查治理工作，公司HSE管理部将组织开展安全监督检查。监督检查的具体时间，将另行通知。

方案二：隐患排查治理方案

一、指导思想

全面落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面排查治理事故隐患，进一步推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理监控的长效机制，实现隐患排查治理的经常化、规范化、制度化，坚决遏制重特大事故。实现所属企业安全生产奠定良好的基础。

二、工作目标

通过隐患排查治理工作的深入开展，要达到四个100%和一个目标：即隐患排查治理各项制度的建立达到100%；隐患排查率达到100%；重大隐患的公告公示达到100%；重大隐患整改率达到100%。一个目标：即企业实现安全生产“零伤亡”目标。

三、组织领导

天地金草田（北京）科技有限公司所属企业安全生产隐患排查治理工作公司统一领导各企业负责，为加强对所属企业安全生产隐患排查治理工作的组织领导，成立企业排查治理领导组。

组长：李俊良(法人代表)

副组长：王珂(经理)

徐明娥（安全部长）

联系电话：***

领导组每季度召开一次专题会议，研究解决隐患排查治理中存在的突出问题，协调各项目部开展工作。办公室负责组织隐患排查工作的实施，组织督查工作，工作汇总，整理通报，上报所属企业有关情况。

四、排查方式和重要内容

(一)、排查方式

隐患排查治理工作按照企业全面排查治理，领导组指导、监管、督促、检查的方式进行。

(二)、重点排查内容

在继续落实隐患排查治理专项行动有关指导意见的基础上，全面排查治理各项目部的基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。包括：

1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；

2、安全生产责任制建立及落实情况；

3、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；

4、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况；

5、对存在较大危险因素的生产经营场所及重点环节、部位重大危险源普查建档、警示标志、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；

6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；

7、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况；

8、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况；

9、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”(安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用)的执行情况；

10、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。

五、重点时段

第一阶段(2月至4月)：做好排查治理和监督检查工作，对隐患排查治理专项行动中查出整改的安全隐患跟进检查。凡在短期内完成整改的，务必尽快整改到位；暂时难以整改到位的，也要列出计划，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监管。

第二阶段(5月至9月)：围绕汛期做好隐患排查治理工作。

1、针对这一时期暴雨、洪水等自然灾害频发的特点加强对危险区域的隐患排查治理工作，把废弃工房、危房等作为排查治理重点。建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，落实防洪、防汛、防坍塌、防火等各项措施，严防引发事故灾难。对排查出的隐患，要加快治理和除险加固进度，确保汛期前整改到位。

2、以易燃易爆物品、特种设备等为重点，加大排查治理力度。

第三阶段(10月至12月)：针对第四季度赶任务、抢工期现象增多和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深入推进隐患治理，防范遏制重特大事故。

1、坚决查处生产企业的“三超”行为，加大对违法违规行为的打击力度。

2、各项目部要做好冬季安全生产工作，认真排查整改各类事故隐患，落实防火、防爆、防尘、防静电、防寒、防冰雪灾害等措施。

3、认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训，提出改进措施和要求，建立健全重大隐患排查治理及危险源监控制度，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

总之，要根据各自特点，摸清底数、专题研究、制定方案、出台措施，认真排查、治理事故隐患，确保安全生产。

六、工作要求

(一)加强领导，统筹安排。要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，成立隐患排查治理工作的组织领导和工作机制，制定企业隐患排查治理工作方案，尽快落实到各班组，企业法人代表要负起安全生产第一责任人的责任，精心组织，统筹安排，一般隐患立即整改，重大隐患要落实整改责任、资金和监管措施，限期整改到位，并及时向领导组报告。工作中坚持“四个结合”即要把安全生产隐患排查治理工作与各重点行业(领域)安全专项整治结合起来，狠抓落实环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；与日常安全监管检查结合起来，严格安全生产许可，加大打“三非”：（非法建设、生产、经营）、反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、治“三超”（生产企业超能力、超强度、超定员）工作力度，消除隐患滋生根源；坚持与加强企业安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全投入，推进安全技术改造，务实安全管理基础；坚持与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。

(二)完善制度，建立机制。企业要完善各项制度，建立隐患排查治理定期报告和监督管理制度，重大隐患公告、公示，分级挂牌督办，跟踪治理和逐项整改销号制度，重大隐患责任追究制度，隐患排查治理信息统计分析和报送制度，隐患排查治理会议制度和重大危险源分级监控制度等，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制。

(三)广泛宣传，强化监督。要利用板报、标语、宣传资料等形式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。增强企业做好安全隐患排查工作的主动性和责任感，调动从业人员积极参与隐患排查治理工作，同时加大舆论监督和群众监督力度。

(四)严格执法，确保实效。要建立行政执法责任制，对不具备安全生产条件且难以整改到位的项目部，要关闭取缔，要加大安全隐患排查治理的责任追究力度，特别是由于存在重大隐患引发事故的，要依法按照“四不放过”的原则查处，严肃追究其法律责任。隐患排查领导组要统筹协调好督查行动，深入基层加强督促指导。

方案三：隐患排查治理方案

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照国家安监局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，集中力量开展安全生产隐患排查治理工作，采取切实有效措施，杜绝重大、特别重大事故的发生，结合XX部安全生产工作实际，特制定本实施方案。

一、隐患排查治理的目的和任务

通过开展XX部安全生产隐患排查治理专项行动，进一步深化XX部安全生产隐患排查治理工作，进一步强化XX部安全生产主体责任，加大安全投入，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，健全隐患排查治理机制，夯实构建自动化部安全工作长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏制新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持XX部安全工作平稳态势。

二、隐患排查治理的组织机构和人员

为加强组织领导，确保XX部安全隐患排查治理行动顺利开展，取得实效，成立安全隐患排查治理专项行动领导小组。

组长：XXX

副组长：XXX

组员：XXX、XX

（一）组长组织隐患排查小组到各班组进行检查，负责保障隐患排查与治理的相关事宜。

（二）副组长组织隐患排查小组人员对各班组进行隐患排查，督促各班组对每次排查的隐患严格按“四定四不推”原则落实整改。

（三）各成员应抓好生产现场及作业岗位的隐患排查治理工作，对发现隐患或领导小组安排隐患整改的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预防控制措施及整改时限，严格落实整改。

（四）各成员应加强作业现场隐患排查，优先处理大隐患，亲自到现场制定整改措施，落实整改责任人，亲自指挥整改，负责检查验收，对为整改完善的隐患，即使跟踪落实，做到发现一起，整改一起。

（五）隐患排查领导小组负责组织隐患排查工作，落实隐患整改责任人，组织人员对整改后的隐患进行检查验收，定期向安全环保部回报安全按生产隐患排查工作进展情况以及完成领导小组的其他事宜。

三、隐患排查治理范围

XX部所属X个班组：XX组、XX工段、XX组和XX组职工（包括实习工人、外聘职员等等）及管辖内生产现场的设备设施。

四、隐患排查治理的主要内容

1、安全生产责任制、各项安全管理办法、安全操作规程的建立健全及落实情况。

2、员工安全意识提升情况及安全教育培训落实情况，包括新员工、转岗、返岗培训；各类岗位职业健康安全知识培训；以及负责人、安全管理人员、特种作业人员特种设备作业人员持有效证件上岗情况。

3、现场反“三违”行为情况。

4、现场定置管理情况。

5、生产设备设施安全管理情况。

6、各级危险源（点）监控情况。

7、危险物品的生产、储存、使用的合规情况。

8、职业危害防治工作落实情况，包括现场职业危害防护设备设施、用具的配备是否齐全有效，员工职业健康体检，职业危害检查等是否合规。

9、检维修作业是否采取了有效的隔离、防护措施，危险作业是否按规定办理了作业证。

10、作业现场设置防范各类伤害事故安全防护设施、安全警示标志、监控报警、联锁和自动保护装置的情况。

11、特种设备、安全装置、检测检验仪器、防雷等检测检验是否符合安全要求。

12、应急救援队伍的设置、应急预案、应急物资是否符合生产安全的需要。

13、厂区环境卫生、标志标牌、交通道路。

14、新建、改建、扩建项目安全设施和职业卫生设施“三同时”完成情况。

15、生产过程中涉及氧气、煤气、氮气等气体储存、输送、使用等环节的，检查是否制定并落实防范泄漏、中毒、窒息、爆炸等安全措施，各种监控和防护设施的配置和运行是否符合相关规定的要求。

16、生产过程中涉及使用其它强碱、强酸等危险化学品的，检查采取了那些预防腐蚀、爆炸、烧烫伤、中毒等安全防范措施，各种架空和防护设施的配置和运行是否符合相关规定的要求。

17、其它隐患排查内容。

五、隐患排查治理的方法和措施

为突出解决重大隐患问题，确保隐患排查整治全面彻底不留死角，保证生产工作顺利开展，本安全生产隐患排查治理专项行动按照三个阶段内容重点开展：

第一阶段（1季度）

1、制定安全生产隐患排查治理工作方案并进行部署，贯彻落实到各班组，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监控。

2、检查各班组2014年隐患排查整治方案的制定及实施情况，重点落实各类安全检查职责。XX部主要检查项目如下：起重设备安全检查、防雷/防静电安全检查、高、低压电气安全检查、防火/防爆安全检查、消防安全检查、煤气安全检查、综合安全检查、季节性检查、节假日检查、班组安全检查、消防日常安全检查、各类点检/巡检。

3、根据XX部方案，发动全体职工，查找生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好安全管理制度落实和反“三违”措施到位，全面治理事故隐患，在“安全生产月”期间，加强对隐患排查治理的宣传教育。

第二阶段（2、3季度）

1、全面排查治理，深入开展“拉网式”检查，不放过每一个生产岗位、每一台生产设备和建设工程，对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，及时开展整理工作。

2、重点检查防高温、防汛、防风雨雷电等异常天气采取了那些安全防范措施，各类设备的防护装置，电气设备的安全状况；检查压力容器等危险性大的设备和危险作业等场所安全状况。

3、认真检查落实各班组的专项应急预案、现场处置方案的实用性和应急救援物资的准备情况。

4、针对这一时期可能的高温天气和暴雨、洪水等自然灾害，对重点部位、重点场所进行再检查、再整治、再落实，确保防洪防汛、防高温、防大风、防坍塌、防火等各项防范措施落实到位，严防引发事故灾难。

第三阶段（4季度）

1、结合国庆期间安全生产综合大检查活动，督促各班组深入查找事故隐患，认真抓好整改工作。

2、针对重点部位和区域的突出问题，落实安全生产工作措施。节日期间，要合理安排工作，严格落实领导现场带班制度。节日期间要做好设备检修和维护工作，同时加强跟踪检查。

3、加强安全检查和隐患排查，发现问题，立即采取措施，认真整改，妥善解决，针对冬季的气候条件及自动化部工作的特点，做好各项安全工作。

4、指导督促各班组做好冬季安全工作，认真排整改各类事故隐患，落实防火、防爆、防尘、防静电等措施，针对冬季生产的特点，加强预防职工在高温作业场所取暖、煤气区域停留等隐患的排查治理。

5、防治年末突击生产和新建、改建、扩建工程项目抢工期、抢进度。

6、加大反“三违”查处力度。

7、认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训，提出进一步改进的措施和要求，使隐患排查治理实现制度化、规范化、常态化，建立健全对重大隐患的隐患排查治理的重大危险源监控的长效机制。

六、隐患排查治理的时限和要求

1、进一步提高思想认识，加大宣传力度

深入开展隐患排查治理，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，有效的防范重特大事故，深化安全生产专项整治，提高安全生产整体水平；进一步提高对隐患排查治理工作重要性和必要性的认识，坚持安全作业，消除隐患、杜绝事故，集中精力做好隐患排查治理工作。检查人员应当按照规范的检查程序实施检查，对检查的结论负责，受检班组必须积极配合检查工作，对提供的受检事实负责。

2、切实加强组织领导和协调

切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导。各班组长要亲自抓，简历工作机制，明确职责分工，周密部署，精心组织。各班组安全负责人应积极组织和参与隐患排查与治理工作，即使协调、处理相关问题。

3、落实部门主体责任

安全员要督促和引导XX部按照《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安全监管总局令第16号）等相关法律法规和规章的规定，组织/监督各单位认真、细致、全面地开展隐患排查治理工作，做到不走过场、不留盲区、不留死角。能够立即整改的要立即整改，不能立即整改的要落实整改方案、资金、责任、时限和预案，确保做到“五落实”限期整改到位。对正在整改过程中的隐患，必须加强监控监测，严防发生事故。一时难以治理到位的要列入计划，落实责任班组和责任人员、完成时间、防范措施、经费保障、防范预案，保证按时完成隐患的及时治理和防范，并加强进行监控和防护。重大事故隐患应在治理前采取临时控制措施并制定应急预案，制定专门的隐患治理方案，方案应考虑工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等隐患治理措施，并按照国家、省、市隐患治理的有关要求落实整改。

4、强化监督检查和考核落实

在组织和督促各班组抓好日常排查治理、搞好日常监督检查的同时，针对突出特点，采取巡检、抽检、互检等方式，对隐患排查治理工作进行深入检查，发现问题及时下达整改通知，督促整改。要加强对重大隐患整改情况的跟踪督办，及时掌握隐患的整改完成情况，实行隐患登记、整改、完成的全过程管理和督办制度，盯住不放，一抓到底，直至彻底根治。对整改进度缓慢的班组，要进行重点督促检查，督促加大整改力度，确保隐患及时得到消除。对于逾期整改不到位或整改不力的，要坚决予严厉考核，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要严肃追究责任。

5、注重用事故教训推动隐患排查治理工作

认真总结发生的各类事故教训，认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。

6、加强信息统计和总结交流

切实加强隐患排查治理的统计，简历隐患排查整治台账，加强对数据的分析，建立预警系统，提出前瞻性的对策和建议。要及时对隐患整改工作进行总结和交流，积极推广典型经验，确保XX部的生产安全。