安全生产组织管理制度

第一篇：安全生产组织管理制度

安全生产组织管理制度

第一条完善项目安全机构的建设，明确安全管理职责，实行安全目标责任制管理，并落到实处。

项目设立专职安全管理人员，应选用懂技术、责任心强、身体健康，并经有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后，取得“安全生产考核合格证书”的职工担任。

第二条项目的安全组织机构：纵向到底，即由项目经理部、工区、班组三级组成，实行分级管理，各负其责；横向到边，各岗位人员和各职能部门认真履行安全责任制，各负其责；纵横联锁，形成管理网络的安全保证体系。

1、项目经理部设立安全生产领导小组，由项目经理任组长，主管生产的副经理、总工程师任副组长，专职安全员为组员，负责本项目经理部的安全生产环境保护工作。专职安全管理人员协助主管安全工作的领导做好日常安全生产及环境保护管理和检查工作。

2、工区、作业队（作业班组）设兼职安全员，负责各项安全活动的开展以及有关记录的填写、保管，经常检查本班组安全生产情况，协助作业队负责人（班组长等）管好本班组的安全生产工作。

第三条项目安全领导小组的职责

1．认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的法律、法规、规章、制度，并结合本单位情况制定实施细则。

2．审查和考核本单位安全生产及环境保护计划和安全技术措施计划的制订和实施情况。

3．经常组织开展安全竞赛活动，宣传“安全第一、预防为主”的方针。

4．关心和支持安全管理部门和人员的工作。定期进行安全检查和召开安全工作会议，及时研究、解决安全生产中存在的问题，总结评比、推广安全生产先进典型经验，按期或根据不同的季节、不同的生产任务布置安全工作。

5．发生因工伤亡事故，应及时召开会议，调查分析事故原因，采取措施防止类似事故的重复发生，对事故责任者，提出处理意见。

第二篇：安全组织管理制度

安全组织管理制度

第一条完善加油站安全机构的建设，明确安全管理职责，实行安全目标责任制管理，并落到实处。

加油站设立专职安全管理人员，应选用懂技术、责任心强、身体健康，并经有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后，取得“安全生产考核合格证书”的职工担任。

第二条加油站的安全组织机构：纵向到底，即由加油站站长、安全员、班组三级组成，实行分级管理，各负其责；横向到边，各岗位人员和各职能部门认真履行安全责任制，各负其责；纵横联锁，形成管理网络的安全保证体系。

加油站设立安全生产领导小组，由加油站站长任组长，安全员任副组长，加油员、计量等人员为组员，负责本加油站安全生产环境保护工作。专职安全管理人员协助主管安全工作的领导做好日常安全生产及环境保护管理和检查工作。

第三条加油站安全领导小组的职责

1.安全领导小组是站内设立的负责安全生产管理的最高管理机构。认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的法律、法规、规章、制度，并结合本单位情况制定实施细则。

2.根据上级安监部门的部署、研究、安排、协调加油站安全生产工作。审查和考核本单位安全生产及环境保护计划和安全技术措施计划的制订和实施情况。

3.掌握公司安全生产动态，综合分析安全生产形势，研究采取事故的对策。对涉及人身，设备安全运行的重大问题，要专题研究，提出措施，及时解决。

4.确保安全资金的足额投入，重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用。

5.关心和支持安全管理部门和人员的工作。定期进行安全检查和召开安全工作会议，及时研究、解决安全生产中存在的问题，总结评比、推广安全生产先进典型经验，按期或根据不同的季节、不同的生产任务布置安全工作。

6.总结交流经验，完成上级部门下达的专项工作。

7.负责重大事故的应急救援及调查处理工作。

第三篇：车间生产组织管理制度

制度文件

标题华之业生产办车间生产组织管理制度

版本号：01文件编号：HZY—SCB—08为使车间生产组织管理有序开展，特制定本制度。

第一条、车间接受生产办的指令后组织生产，实现生产经营目标。

第二条、要以安全生产为前提，以生产任务和责任成本为目标，根据生产计划和内外部条件，以最佳的方式组织生产，保持生产安全、连续、稳定、高效，确保稳定高产低耗。杜绝一切浪费。

第三条、坚持状态检修和计划检修相结合，生产过程中发生的问题及时采取措施进行处理；暂时处理不了的问题，检修期间安排处理。

第四条、备用设备要真正起到备用作用。抢修设备不过夜；在线设备发生故障时，立即安排停车和抢修，避免或减少对生产的影响。

第五条、生产过程中工艺技术指标的组织遵守《板材工艺技术规程》，生产组织遵守《板材调度作业规程》，设备检修的组织遵守《设备检修维护规程》。

第六条、稳定进料流量。根据运行周期内前后阶段生产工艺条件的变化及生产过程中的应急组织、工序服从和宏观调控原则，把握好工序间受工序服从并存的方式及物料传递的节奏。

第七条、班长在当班期间行使主任权利，组织日常生产。各岗位人员必须服从班长的指挥、调度；遇突发性事件，班长有权调度全车间各方人力、物力进行抢修。全体员工必须服从调度。班长在安排工作时，要全面细致、不留漏洞。

第八条、车间每天安排的工作，各班组原则上必须当天完成，各岗位每天工作完成情况要记录在册，并向班长汇报。

第九条、各班组对生产中发现的事故隐患必须立即处理，处理不了的，要向车间领导汇报。

第十条、如发生生产或设备事故，当班班长要积极组织力量处理，把损失降到最小值，并召集有关人员召开事故分析会，分析原因和责任人，写出事故报告。

第十一条、当班出现的问题当班必须处理完毕后才能下班。

第十二条、班长要检查督促各岗位按时按规定的路线和内容进行巡检，巡检中发现的问题要快速准确地反映，将问题解决在萌芽阶段。

2012年3月拟稿

第四篇：安全生产管理制度简单

安全管理制度

为了加强安全管理，预防各类安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司各项工作安全、高效地开展。根据国家《安全生产法》等相关的法律、法规及公司的各项规章制度，特制定以下制度：

一、各部门必须制定安全工作计划和控制目标。要高度重视安全工作，把安全工作纳入日常管理之中，树立“安全第一，预防为主”安全为天的思想。

二、严格执行公司各种安全规章制度，建立、健全本部门的各种安全管理制度和安全操作规程。

三、各部门要认真做好员工安全教育和培训工作，要经常进行安全教育和安全知识培训。

四、新录用的员工必须接受安全教育培训，使其基本了解国家相关的安全法律法规，熟悉公司的安全管理制度。

五、各部门要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

六、各部门的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者。

七、各部门建立和健全部门安全管理责任制度，切实加强日常综合安全检查和隐患整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。

八、各部门加强重大危险源及重点区域的安全管理。须 对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改。

九、各部门定期检查工作区域的灭火器，并按规定期限更换灭火器；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。

十、外出业务人员加强对人身及财产的安全；各部门加强资金、财产、货物等的安全防范工作，加强防火、防盗、防破坏等工作。

十一、值班人员要切实负起值班责任，坚守工作岗位，加强巡查，确保公司财产安全。

十二、进入场区所有人员都应戴安全帽，夜间进入场区人员必须穿反光背心，杜绝不安全事故的发生。

十三、对安全工作考核，严格执行安全一票否决制。

二〇一二年六月二十九日

第五篇：安全生产管理制度

北京宏福建工集团有限公司丰南项目部管理文件

北京宏福建工集团有限公司丰南项目部

安全生产管理制度

1.认真执行党和国家有关安全生产的法规、政策，落实“安

全第一，预防为主”的安全生产方针，始终如一把安全工作放在首要位置。

2.进入施工现场的所有人员，必须严格遵守施工现场的一切

规章制度和操作规程，必须戴好安全帽，服从领导和安全检查人员的指挥。

3.操作人员高处作业时必须系好安全带，剔凿打眼必须戴好

护目镜，施工操作层下方禁止歇息及站人，严禁疲劳上岗和带病作业。

4.所有施工人员严禁赤脚、穿拖鞋和带钉易滑鞋进入现场。

不得攀登脚手架和吊环上下，严禁从高处向下随意抛掷物料。

5.施工现场严禁吸烟，严禁酒后上岗，特种作业人员必须持

证上岗，严禁无证上岗和违章指挥、违章作业。

6.安全防护材料必须符合安全要求，脚手架搭设及安全网铺

挂必须符合安全技术规范及要求。

7.各种配电箱（闸）及电源线必须符合要求，做到一机、一

闸、一漏电保护，门锁齐全，断电上锁。

8.各种机具使用时必须有防护措施，安全防护设施齐全，严

格按照操作规程操作，严禁带病运行。

9.施工现场材料按要求码放整齐，防止倒塌伤人。

10.“四口”“五临边”防护齐全到位，经常检查，确保安全

施工。

北京宏福建工集团有限公司丰南项目部

2010年8月28日

北京宏福建工集团有限公司丰南项目部

消防保卫管理制度

1.未经批准严禁在施工现场动用明火，电气焊作业，首先清

除周围易燃物，经申请取得用火证后方可进行作业，并设专人看火。

2.易然、易爆、有毒物品，要设专库存放，专人保管。

3.消防器材专用，任何人不得随意挪为它用。

4.消防栓、器材设明显标志，周围严禁堆放物料，保证消防

设施和消防通道畅通。

5.施工现场，严禁吸烟。宿舍内不得卧床吸烟。

6.严禁私拉乱接电线，未经批准不得使用电热器具。

7.现场严禁打架斗殴，酗酒闹事。不得私自留住外人。

8.现场保卫人员着装要整齐，佩戴明显标志，外来人员及货

物进出场必须登记，未经批准，现场内任何物品不得外运。

9.施工现场设专人值班、巡逻，并设义务消防队，发现问题

及时报告，警卫人员应尽职尽责，保证安全。

10.冬季做好防火、防盗、防煤气中毒工作。

北京宏福建工集团有限公司丰南项目部

2010年8月28日