安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案（xiexiebang推荐）

第一篇：安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案（xiexiebang推荐）

有限公司

安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》，加强我司安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职能，最大限度地控制和减少各类事故的发生，制定和实施企业安全生产中长期规划、和跨年度专项工作方案。

一、指导思想目标管理；

坚持以人为本，深入贯彻落实企业科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，全面推进安全生产的深入开展，防止和消除各类安全隐患，有效防范安全生产事故的发生，实现我司的安全生产形势中长期的稳定态势。

二、落实安全生产责任目标机制；

全面贯彻安全生产法律法规，建立健全安全生产领导层层责任制，签订《安全生产目标管理责任书》，做到各司其职，各负其责，负责抓好日常安全生产工作，实行严格的目标管理，牢固安全生产基础，完善安全管理长效机制，组织和实施公司的中长期、年度安全生产工作的规划、目标及计划，组织全面落实本公司的安全主体责任，实现中长期、年度的安全生产目标机制。

三、提高安全生产中长期规划安全宣传意识；

确实加强安全生产的宣传教育工作，要深入学习《安全生产法》等法律法规以及有关安全生产文件精神，树立“安全生产、人人有责”的思想，学习安全操作规章制度，抓好安全生产管理人员和驾驶从业

人员的宣传教育培训工作，重点开展“安全生产月”的宣传活动，普及安全知识，使安全意识深入人心的长远目标。

四、加强安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案；

1.安全行车“综合治理”方针，把日常安全生产工作的重点转移到预防为主的轨道上来。针对本公司的重点安全工作，薄弱环节，要防范在先，整改到位。严格要求车辆安全检查制度，做到不漏检、不漏项，禁止检验不合格的车辆参加营运生产工作。认真开展事故隐患排查，加大治理重大事故隐患的力度，杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，做到长效机制。

2.加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。车辆发生安全生产交通事故，应及时上报和立即组织人员赶赴现场，自救互救、疏散和现场紧急情况的施救，并参与安全生产交通事故的协调和置后处理工作。

3.制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度计划和专项工作方案的开展，我司做好总结工作，及时落实专项工作做到，构建安全生产长效机制。

第二篇：公司安全生产中长期规划专项工作方案

公司安全生产中长期规划专项工作方案

根据公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方

针，以及市安全管理部门2013年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故，确保安全运营，实现公司董事会下达的安全生产责任指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使安全标准化体系正常有效运行，未来我们应重点做好以下几方面的工作。

一、确立指导思想，明确管理目标

1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。今后我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。

2、安全目标

a、无交通事故、重大火灾、工伤设备，无影响社会稳定事件。b、千人重伤率（年）：≤0.15‰

c、千人负伤率（年）：≤2‰

d、争创各级文明、标准化安全生产企业

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

三、加强学习宣传，全面提高认识

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识，在工作中做到依法办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

四、搞好教育培训，提高员工素质

1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。

2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。

3、各部门今年安全工作的重点内容是：健全完善安全管理制度，落实安全责任，加强对员工的安全知识培训。

4、严格执行《安全生产管理条例》，从业人员上岗前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗运营。

五、加强监督管理，减少事故发生

1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。

2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防爆中毒等项目，监管的重点是车辆、设备和人身安全。

3、加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。

六、加强自身建设，不断持续改进

1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。

2、按公司生产要求和发展的需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源的配备。

3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管理实践中，不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务。

安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。

第三篇：公司安全生产中长期规划和跨专项工作方案(正文)

中长期规划和跨专项工作方案

上海庆成运输有限公司

二O一四年一月

中长期规划和跨专项工作方案

安全生产中长期规划

根据公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及安全管理部门2014年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产责任指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使安全标准化体系正常有效运行，2014年我们应重点做好以下几方面的工作。

一、确立指导思想，明确管理目标

1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。2014年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。

2、安全目标

a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和公司稳定事件。b、人重伤率：零

c、人负伤率：零

d、争创各级文明、标准化安全生产现场。

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。

4、完善员工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

三、加强学习宣传，全面提高认识

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识，在工作中做到依法办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

四、搞好教育培训，提高员工素质

1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。

2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。

3、各部门今年安全工作的重点内容是：健全完善安全管理制度，落实安全责任，加强对员工的安全知识培训。

4、严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

五、加强监督管理，减少事故发生

1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也

是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。

2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防 火、防爆中毒等项目，监管的重点是设备和人身安全。

3、各部门特别生产、库管部门应加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。

六、加强自身建设，不断持续改进

1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。

2、按公司生产要求和发展的需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源的配备。

3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管理实践中，不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务。

安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。

上海庆成运输有限公司

二O一四年一月一日

安全生产跨专项工作方案

一、指导思想与目标

1、指导思想

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。

2、总体目标

杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。

二、组织领导

为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全技术部，分管负责人任办公室主任。

三、具体措施

（一）健全组织机构、落实安全责任

为了加强对危险品运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为安全组长，分管负责人为副组长，各部门负责人为成员的安全生产管理小组，办公室设在安全技术部，全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会，每月召开一次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在的问题。并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。

(二)严格驾驶员、押运员的教育管理

做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。由安全技术部每月组织开展两次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理，危化品基本知识和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超 速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车安全。

（三）加强危险品车辆技术状况管理

严格要求驾驶员进行日常检查和维护，加强对驾驶员的监督和管理，确保

检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查，发现问题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还安排专人负责，提前30日通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。

（四）强化营运车辆的动态监管

充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好详细记录，发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并根据公司规定进行处罚，有效减少了违规行为和交通事故的发生。

（五）广泛开展各项安全宣传活动

为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人员谨慎驾驶，安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。

(六)制定应急预案，开展应急救援演练为及时有效地开展应急 救援工作，减少事故损失，我公司针对不同危化品车辆编制多套应急预案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既锻炼了队伍，教育了员工，又提高了处置突发事故的能力，为公司的平安建设打下了坚实基础。

上海庆成运输有限公司

二O一四年一月

第四篇：安全生产中长期规划

福建省顺昌中长期规县新和纳米安全生产划硅业有限公司

根据《安全生产法》并结合我公司实际情况制订本规划。

一、逐级宣传贯彻安全生产法律、法规：2009年——2014年期间，公司全体员工能够熟练了解、掌握安全生产法律知识和常识，有较强的安全生产意识和驾驭安全生产工作的能力，积极主动的开展工作。

二、建立一支过硬的安全生产队伍，建立健全企业安全生产规章制度、工作台帐，明确分工，职责到人，严格责任追究制。

三、充实完善应急救援预案，强化实施事故救援演练，合理配备救援设施和救援工具。做到突发事件不慌乱，救援队伍在第一时间拉得出、用得上、抢救及时有效。

四、强化安全生产监督机制，公司安委会每周组织一次安全检查，及时组织隐患整改，使安全监督工作做到经常化、制度化。

五、加大安全生产经费投入，提取充足安全生产费用和安全生产风险抵押金，增强企业抵御事故风险能力。

六、落实公司下达的安全工作任务和工作指标，合理分解，做到层层落实。实行定量考核，奖罚分明的激励机制。

七、每月召开一次生产安全调度会；分析公司面临的生产安全形势，安排短期工作；每年落实一次安全生产知识考试，测评、了解员工掌握安全生产知识程度。

八、五年内实行无重大事故发生、无人员死亡事件，促进我公司健康、快速地发展。

福建省顺昌县新和纳米硅业有限公司

2011年1月26日

第五篇：安全生产中长期规划

泰安市天腾运输有限公司

安全生产中长期计划

（2014-2018年）

为加强企业安全生产标准化管理工作，全面落实各级安全生产主体责任，进一步明晰生产安全管理职责，强化生产过程安全预控，建立安全生产管理长效机制，进一步加强安全生产建设，促进安全生产状况实现根本好转，依据中长期规划和跨工作方案的内容及要求，结合安全生产工作实际，制定本规划。

一、总体思路和目标

以国家、省、市各级安全生产管理总体部署和要求为指导，以全面建成本质安全型企业为目标，以安全生产标准化建设为统领，以落实安全生产岗位责任为总抓手，以强力实施安全生产包保责任制为载体，继续深化“法规、制度、标准执行”，坚定不移地抓好安全生产主体责任落实。

5年内安全目标

a、无责任亡人事故，无重大火灾、工伤事故，无影响社会稳定事件。

b、追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，努力减少经济损失。

c、各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制，违章行为逐年减小。

d、完成车辆更新任务，确保车辆符合要求。

E、深入开展安全标准化管理，努力提高员工队伍安全素质，持续开展标准化建设工作。

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善安全生产责任制度。及时进行总结归纳在实践中行得通、用得好的做法，进一步加强制度的修订和完善，落实各级部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，做到管控及时，防范有力。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规

范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长

期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。

三、搞好教育培训，提高员工素质

1、加强制度的宣传教育。进一步学习和贯彻有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识，将规章制度融入到全员生产安全责任体系当中，把岗位安全责任层层落实到各部门、各班组、各岗位，落实到每个环节、每个流程和每名员工身上。使每一名员工都充分掌握制度，不断增强遵章履责的自觉性和主动性。

2、明晰安全管理责任。在履行“一岗双责”的基础上，逐级层层分解落实责任，要将责任落实到具体科室、具体责任人，各科室要落实到每一名在岗员工、每一辆车、每一台设备。同时，理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，形成一级抓一级、层层有人抓的工作格局，使各岗位员工要理

解和掌握相关条款。

3、要转变学风，严格落实岗位安全标准，通过学专业技术、学业务知识，熟知设备性能、工作原理、运行机理，使生产作业人员知道该怎么干、如何干、干到什么程度才能保证生产安全，知道遇到紧急情况如何处理，达到生产操作零失误。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

四、加强监督管理，减少事故发生

1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安

全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。

2、依据标准逐级兑现奖惩。各级责任人要确保履行安全职责，行使安全检查、督导的权利，落实包保责任考核、奖惩，将安全生产责任落实到每个人。

3、各部门特别生产、库管部门应加大对自管项目监督检查的力度，按照规范流程、细化分解、自查自纠的步骤，超前预想、预警、预知、预防各种不安全因素，加强生产安全“强”意识、“守”纪律、“严”操作、“会”处置的“四字”管理建设，通过“完善责任、细化流程、严格标准”的闭环管理途径，达到岗位管理零缺陷。

4、强化隐患排查整治。着力解决投机取巧的侥幸心理，整治思想麻痹大意，不用安全制度规范自己的行为；着力解决图方便，图省事，怕麻烦的心理，整治不按安全规程作业，冒险蛮干的行为；着力解决重生产、轻安全的心理，整治没

有摆正安全与生产的位置，对安全工作喊得紧，抓得松的行为。要用强硬手段铲除隐患，凡是能够马上整改的，要立即整改；对于一时整改不了的，要限期整改，并有防范事故的应急措施；对于逾期不整改或整改复查不合格的，按照规定严肃追究单位主要领导和有关责任人的责任。

五、加强自身建设，不断持续改进

1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。

2、完善岗位管理体系。要严格落实岗位职责，超前预想、预警、预知、预防各种不安全因素，达到岗位零隐患；要严格落实岗位安全标准，熟知设备性能、工作原理、运行机理，做到每一细节、流程精细，达到岗位操作零差错，持续建设本质安全岗位。

3、在资金上加大投入。要严格落实国家财政部、安全监管总局印发的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，做到安全生产费用足额提取、集中管理、统筹使用，保证安全资金投入及时，保障生产条件处于安全稳定状态。

4、实施精益求精管理。将日常管理重心沉到基层，由静态管理向动态管理转变，把重点放在过程控制，不放过一个细节、不漏过一个隐患，不留下一个死角，采取切实有效措施，解决当前安全生产工作中存在的实际问题。

5、建立动态管控机制。把动态监控手段纳入标准化建设的具体内容，形成规范化模式；要强化岗位专业技能，将动态监控纳入日常预控管理，对存在运行安全隐患的车辆要盯住不放、一抓到底，形成严密的监管网络和有效的隐患处

置机制。

安全生产工作任重道远，全体干部员工要用心抓好抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。