第一篇：厂长岗位责任制
厂长安全岗位责任制
1、认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实国家《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国环境保护法》、《安全生产法》、中华人民共和国合同法》等法律、法规和行业规范中规定的安全生产必须遵照执行的指令。
2、厂长是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产
工作负全面责任。
3、加强安全生产管理，负责建立并落实安全管理各项规章
制度。
4、制定并组织实施《灾害预防与处理计划》，每年至少进
行一次灾害救援预案的演练。
5、认真组织安全检查工作，及时采取措施及时处理事故
隐患。
6、制定本单位安全生产工作年度规划，认真落实上级下达的安全目标，并层层分解落实到位。
7、认真主持召开安全生产办公会，研究解决安全生产中的重大安全问题。
8、加强职工安全教育与培训工作，确保特殊工种持证上
岗。
9、改善劳动条件，确保安全生产物资及时供应。
10、当发生事故后，负责组织抢险救灾工作。
11、积极推广和建设安全文化工作，努力提高职工安全文化
水平和自我安全意识。
12、及时、如实地向上级报告事故，并积极协助事故的调查
和处理。
第二篇：选矿厂厂长岗位责任制
选矿厂厂长岗位责任制
1、全面负责选矿厂的生产、工艺、设备、消防、安全、人员、纪律、成本、研
发等工作的组织指挥、管理协调。努力提高管理水平，以最小的成本生产最多的合格产品，围绕公司利润最大化、实施制度化、规范化、人性化管理，打造选厂和谐团队。
2、实施公司的、季度、月度生产计划，努力完成生产任务。掌握产品市场
行情，控制生产节奏，使公司产品增产增收。
3、领导副厂长、选矿工程师、机械工程师、统计文员，安排并考评其工作。编
制选厂人力资源计划，合理使用和搭配全厂人力。抓好厂领导班子工作，消灭内耗，团结一心谋事业。
4、每周主诗召开厂务会议，传达通报公司指示、安排厂内工作、分析生产状况、员工状态，及时解决问题。每月、季主持召开月度、季度工作会议，总结评述生产任务完成情况，制定切实措施，确保次月、下季生产、工作任务完成。完成公司临时性工作任务。
5、努力学习不断提高业务素质和领导能力。爱岗敬业、忠诚企业，不滥用职权。
操守职业道德，不作假公济私、有损企业利益的事。
6、认真履行“安全生产第一负责人”职责，制定和实施《选矿厂重大突发事件
紧急预案》，为员工创建安全、文明、卫生的劳动环境，确保不发生人身伤害和职业病事件。
7、保守公司技术秘密和商业机密。
第三篇：厂长岗位责任制
《佰圣翔厂长岗位职责》
厂长作为公司的负责人，对外是公司的代言人，对内肩负整个公司的生产重任，对公司的发展，起着至关重要的作用，公司放权于厂长，同时对厂长的工作质量进行检查、监督，不断促进厂长管理水平，最终为公司的发展作出伟大的贡献！
1.坚决服从公司的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；
2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4． 协助公司编制公司中长期发展规划，审定生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5． 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
6． 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
7． 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
8． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
9． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
18.贯彻执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
20．按时完成公司领导交办的其他工作任务
厂长岗位责任制《二》
1、生产厂长隶属公司的领导和监督，是公司的代言人，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。
2、负责协助公司的工作，带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念，质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，尽心尽力，为本厂的企业发展贡献力量。
3、负责协助公司进行企业的开拓与规划，及时献计献策，不断生新产品投放市场。
4、负责贯彻落实公司和各项制度及企业文化精神，不断扩大生产规模，实现生产发展目标。
5、负责全厂生产的整体策划与开发工作，及时掌握企业销售方向和市场供求信息。、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证产供销各环节畅通。
7、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻公司质量标准及公司品质管理制度。
8、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量完成任务。
9、负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。
10、负责审查控制各部门的生产任务、工作时间、工作质量、工作数量以及工作经费开支情况。
11、负责各部门的生产秩序与生产纪律的监督检查工作。
12、负责全厂的环境卫生，生产安全的监督检查工作。
13、负责全厂员工的选拔培训，绩效考核手续的监督审核工作，不断整体提高全厂员工的综合素质。
14、负责员工离职手续，新进员工入职手续的审核工作。
15、负责组织召开并主待各部门的生产质量会议，及时落实有关政策，加强管理。
16、负责建立情报信息小组，及时收集同行企业资料，不断开发新样品，从而增强企业竞争力。
17、负责做好企业技术资料的保密工作。
18、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷。
19、公司临时安排的其它工作。
20．21.根据生产计划的安排,组织技术人员做好生产前的技术准备工作,为均衡生产创造条件.22.根据公司下达的生产纲领编制车间的生产查定,并拟订相应的车间技术改造措施和组织设计实施.23.进行新产品设计图样和产品更改许可书的工艺审查,组织工艺人员编制和修改零件工艺守则、操作规程、技术条件和验收标准，并负责审查或校核工作。
24.组织开展技术革新、工艺改进和工艺试验，并组织消化吸收国内外先进技术，提高车间的工艺及技术水平。
25。推进全面质量管理方法，组织工艺人员分析废品成因，制定综合质量改进措施规划并组织实施，提高铸件质量。
26。制定、月度技术工作计划及拟写工作总结。
佰圣翔公司对厂长的考核监督制度：工作纪律是否严明！如有员工工作懒散、人心涣散、谣言惑众，没有及时控制、或处置不当。-50卫生监督是否到位！如有垃圾乱、机床卫生不做、一天不倒垃圾等现象-50/次
3生产效率、质量是否提高！报废一件，负连带责任，-10/件
4源材料、工具是否准备就绪，要用的时候却没有，而产生的生产环节脱节！-50/次
5工装夹具摆放整齐，各就各位。若有使用时到处找工具！-30/次
6、对所管辖范围内的发生事情，应该深入实际，快速了解情况，作出分析和处理意见。“不太清楚、不知道”的回答-50/次
第四篇：生产厂长岗位责任制
生产厂长岗位责任制
1.生产厂长隶属总经理的领导和监督.是总经理的代言人.对公司各项规章制度起到上传下达的作用.2.负责协助总经理的工作.带领全厂员工提高思想品德素质.树立时间观念.质量观念.提高管理意识和品质意识.以厂为家.尽心尽国力.为本厂的企业发展贡献力量.3.负责协助总经理进行企业的开拓与规划.及时献计献策.不断生新产品投放市场.4.负责贯彻落实公司和各项制度及企业文化精神.不断扩大生产规模.实现生产发展目标.5.负责全厂生产的整体策划与开发工作.及时掌握企业销售方向和市场供求信息..负责全厂生产工艺流程.生产进度和生产数量的管理控制工作.保证产供销各环节畅通.7.负责全厂生产产品的质量控制工作.严格贯彻[99+1=0"的质量标准及公司品质管理制度.8.负责各类生产下单的审批工作.协调各部门保质保量完成任务.9.负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理.加强其组织能力.技术指导和思想教育工作.以身作则.严明公正.全面要求.10.负责审查控制各部门的生产任务.工作时间.工作质量.工作数量以及工作经费开支情况.11.负责各部门的生产秩序与生产纪律的监督检查工作.12.负责全厂的环境卫生.生产安全的监督检查工作.13.负责全厂员工的选拔培训.绩效考核手续的监督审核工作.不断整体提高全厂员工的综合素质.14.负责员工离职手续.新进员工入职手续的审核工作.15.负责组织召开并主待各部门的生产质量会议.及时落实有关政策.加强管理.16.负责建立情报信息小组.及时收集同行企业资料.不断开发新样品.从而增强企业竞争力.17.负责做好企业技术资料的保密工作.18.负责协调各部门之间的关系.及时调解处理因生产带来的各类纠纷.19.总经理临时安排的其它工作.
第五篇：厂长副厂长岗位责任制
厂长岗位责任制
1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。
5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。
6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。
8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对直接下属有建议任免权，对所属下级有任免权；对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权；对新产品开发有建议实施权；对员工待遇有建议调整权；对公司重大项目规划、实施有参与研讨权；对因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权；对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
设备副厂长岗位责任制
1.在厂长领导下负责全分厂的设备管理工作，确保设备的正常运转。
2.负责工程技改工作，保证设备与生产发展相适应。
3.负责组织设备的点检、维护保养以及维修工作。
4.负责组织分厂设备的大、中修、项修工作。
5.负责组织设备事故以及生产事故的抢修工作。
6.负责审核各种检修计划。
7.负责审核备品备件及材料供应计划。
8.负责审核有关设备管理的各种报表。
9.负责组织对维修人员进行专业技能培训工作。
10.负责组织对操作人员进行岗位培训工作。
11.负责维修人员的安全文明生产工作。
生产副厂长岗位责任制
1.在厂长的领导下，认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产线班组。
2.组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法，组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范，审批运行、检修重大技术方案等。
3.主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持厂长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。
4.主持编制生产计划、技术改造计划、安全生产计划，审批班组大小修计划、外协工程计划，督促各类计划的落实。
5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。
6.协助厂长负责安委会工作，主持车间安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理，领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。
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