水泥制品厂厂长岗位责任制(五篇范例)

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第一篇:水泥制品厂厂长岗位责任制

水泥制品厂厂长岗位责任制

1、在分管副总经理的领导下,负责主持本厂的全面工作,负责本厂员工的考核,全面完成本厂职责范围内的各项工作任务。

2、负责定期组织职工进行业务技术培训和政治学习,提高业务和政治素质。

3、贯彻落实本处岗位责任制和工作标准,周密安排生产计划,负责施工工艺和流程的制定和监督,量化各种原材料的配比标准,严格每道工序的操作规范,严把质量关,保证产品合格率为99%以上。密切配合相关科室、部门的工作,按时完成公司下达的各项生产任务。

4、负责制定生产材料请领计划,严格管理,厉行节约,监督施工使用材料的质量和数量,严格手续,遵守油料、材料的管理与使用制度,对沙、石料、水泥等物料要认真核实,杜绝舞弊现象发生。

5、负责全厂落实安全生产,每周集中工人分析和通报一周内的不安全问题,介绍和分析有关安全生产情况,每日向工人说明当天任务的特点、危险作业的部位和作业时的安全要求。

6、树立“安全第一”的观念,认真执行各项安全规范。负责督导全厂人员合理使用设备,严格操作规程,确保设备正确运转,不出现任何责任事故,不因故障耽误生产。

7、负责将各种设备、工具落实到个人。负责监督驾驶员遵守车辆设备检查、保养、维修制度,杜绝设备的非正常损坏。

8、每天下班前,组织人员做到工完场清,清点工具,机械和制成品按规定摆放整齐。

9、负责填写工作日志和各类工作报表。

第二篇:水泥制品厂大总结

****厂学习实践科学 发展观活动总结

****厂学习实践科学发展观活动的要求和部署,党支部在活动中,积极行动、突出主题,明确目标、破解难题,结合实际、务求实效,坚持高起点、高标准、严要求,确保学习科学发展观活动扎实深入开展。通过开展学习实践活动,进一步解放了思想,更新了观念,找准了问题,看到了差距,理清了思路,明确了目标,振奋了精神,激发了干劲,有力促进了各项工作快速良好的发展,收到了“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”的预期效果。现将深入开展学习实践科学发展观活动的情况总结如下:

一、学习实践活动的主要做法和特点

开展学习实践科学发展观活动以来,在我厂党政的正确领导下,在草河区政府指导员的精心指导下,在全体党员和全体干部员工的积极参与下,**厂党支部紧紧围绕“发展”这一主题,准确把握四个阶段各个环节的工作任务,以严谨认真的态度、改革创新的精神、求真务实的作风,精心组织、积极探索,重点抓好以下几个方面的工作:

(一)加强组织领导,建立保障机制

我厂召开学习实践科学发展观活动动员大会后,党支部立即召开会议,传达学习动员大会精神,安排部署我厂的工作。一是成立以党总支书记任组长、副书记任副组长、其他班子成员及相关部门负责人为成员的学习实践活动领导小组。二是结合我厂实际,制定了《**厂机械设备有限我厂学习实践科学发展观活动实施方案》、《**厂机械设备有限我厂学习实践科学发展观活动制度》、《**厂机械设备有限我厂学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作推进表》,对活动 的指导思想、目标要求和方法步骤做出明确规定,为确保学习实践活动在我厂健康有序的开展提供了制度保障。三是召开学习实践科学发展观活动动员大会,我厂领导班子成员、中层以上管理干部及全体党员参加会议,标志着我厂学习实践科学发展观活动正式启动。

(二)统一思想认识,深入调查研究

学习调研阶段是统一思想、提高认识、查找影响和制约我厂科学发展突出问题的关键。我厂把深入学习科学发展观贯穿于工作实践活动的始终,把调查研究的过程变成不断学习、提高认识的过程,变成理清思路、推动工作的过程,为开展学习实践科学发展观活动提供了坚实的思想保证。

1.在学习实践中坚持做到“三个结合”。坚持集中学习与班组学习、个人自学相结合、学习讨论与查找问题相结合、理论学习与提高能力相结合,制定学习计划,严格考勤管理,为保证学习效果,处统一发放了学习笔记本,发放学习资料,制做了党员干部学习实践科学发展观花名册。集中学习了2009年全国“两会”精神、中纪委十七届三中全会精神、《实践科学发展观党员干部读本》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等重要内容,每位党员干部结合岗位实际和学习收获,撰写了心得体会。同时通过开展心得体会交流、经验交流等多种形式,使党员干部进一步明确学习实践科学发展观活动的重要意义和战略思想,提高了党员干部学习实践科学发展观活动的自觉性和坚定性。

2.在调查研究中坚持做到“三个突出”。坚持突出领导的表率作用,突出学习和调研相结合,突出边调研边整改。为了确保调研工作有序开展,领导班子成员根据分管的工作,结合安全生产、基本建设、科学发展的实际,确定了调研课题,深入基层,深入群众,采取召开座谈会,发放问卷调查等形式,广泛征求群众建议和意见,认真查找影响和制约我厂科学发展的突出问题,进一步明确了方向,理清了思路。

3.在解放思想大讨论中坚持做到“四个边”。在解放思想大讨论活动中,我厂围绕“发展”主题,坚持边学习、边讨论、边整改、边提高。推行“白加黑”的学习方法,加强干部职工的政治业务学习。围绕发展的总体思路,组织召开了五次专题讨论会,撰写心得体会文章5篇,发放问卷调查50份,收集意见和建议并归纳整理了10条。通过解放思想大讨论活动,提高了党员干部对我厂发展建设形势的认识,拓宽了对我厂建设发展的思路,达成了科学发展观的新共识。

(三)深刻分析检查,理清发展思路

学习实践活动进入分析检查阶段后,党支部准确把握查找问题、分析原因、明确思路、解决问题“四个环节”,认真落实组织召开专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告和组织群众评议三个步骤,努力做到查摆问题准确,分析原因透彻,整改思路清晰。

1.精心组织领导班子专题民主生活会。召开专题民主生活会之前,领导班子广泛征求和虚心听取了广大干部员工的意见和建议。发放征求意见表50份,组织召开征求意见座谈会、讨论会,认真听取大家意见。共收集各类问题、意见和建议30条,梳理归纳后为10条,并逐项落实到分管领导班子成员。在广泛征求意见、深入谈心交流、认真撰写发言提纲的基础上,召开了专题民主生活会,会上,领导班子成员分别从思想作风、工作作风、民主作风等方面深入查找不足、剖析根源,使民主生活会做到了不走过场,做到了解剖 自己不怕严,亮出问题不怕丑,听取意见不怕刺,触及思想不怕痛,并针对存在的问题提出了具体的整改措施和努力方向。

2.形成高质量的分析检查报告。自进入分析检查阶段,领导班子充分运用学习调研、征求意见、开展解放思想大讨论的成果,认真撰写领导班子分析检查报告。专题民主生活会召开后,根据查找出的突出问题,紧密结合思想动态和工作实际,反复征求群众意见和多次修改,使领导班子分析检查报告凝聚集体智慧,集中体现了我厂贯彻落实科学发展观取得的成果,形成了对科学发展的共识,真实反映了我厂发展建设的实际情况,真实体现了群众意愿,成为各项工作实现科学发展的指导性文件,为整改落实阶段的各项工作奠定了基础,明确了方向。

3.精心组织开展群众评议。分析检查报告形成后,领导班子向各党支部印发了分析检查报告,通过召开座谈会、讨论会、评议大会等形式,对分析检查报告进行评议。同时,筹建党支部组织中层以上管理人员、部分党员、员工代表,着重从领导班子对科学发展观的认识深不深、问题查找得准不准、原因分析得透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行等方面,对分析检查报告进行评议。在评议过程中,领导班子对群众评议中提出的意见和建议,进行专题研究,并充分体现到了修改后的分析检查报告中。

(四)着力整改落实,完善体制机制

我厂把边学习、边实践、边整改、边提高贯穿始终,将取得实际效果作为检验学习实践活动的重要标准,着力在解决实际问题上下功夫,针对征求意见梳理出的十个问题,经过反复讨论、研究,在前两个阶段已整改的问题有五个;第 三阶段整改的有二个;在年内整改的有一个;中长期整改的有二个。

1.制定整改落实方案。在整改落实阶段,我厂党支部在分析检查报告的基础上,制定了《**厂机械设备有限我厂学习实践活动整改落实方案》,按照“四明确一承诺”的要求,将整改措施具体落实到各部门、各责任人,明确期限,落实责任。

2.集中解决突出问题。我厂党支部解决影响科学发展的突出问题作为重点,把解决群众最关心、最直接、最现实的热点问题作为切入点,坚持边学边改,边查边改、以学促改。在整改过程中,充分考虑了问题的轻重缓急和难易程度,对马上能够解决的问题,集中精力予以解决;对一时难以解决的问题,积极创造条件解决;对涉及多个部门的问题,通过党支部加强协调,采取上下互动、左右联动的方式加以解决。

3.创新体制机制。在学习实践活动中,党支部紧紧围绕加快推进“发展”建设,从实现我厂又好又快发展的要求上,把握体制机制创新的核心内容,提出推动科学发展的具体措施。比如制定了《建设项目监督管理实施办法》,促使我厂工作向系统化、制度化、规范化发展,建立起自我约束、持续改进的长效体制。进一步加强效能监察工作,对现有的规章制度进行认真梳理,做好了规章制度的废、改、立等工作。

(五)构建实践平台,党员人人参与

党支部为充分发挥党员的主体作用,使学习实践活动落到实处,积极搭建实践平台,通过具有特色的各类实践活动,鼓励广大党员以主人翁的姿态积极参与学习实践活动的每一个环节。为增强党员干部员工勇于面对困难、破解难题的勇气和信心,开展了教育活动;为提高各级管理人员的思想 认识水平和工作执行力,开展了实践活动,不断推进我厂工作健康平稳有效向前发展;开展“向王瑛同志学习,争做优秀共产党员”活动,净化员工思想,提高工作作风,强化了工作执行力度;积极开展“双增双节”活动,确保经济效益的稳步提高。通过各种培训和岗位练兵,切实提高了员工素质和岗位操作能力。

(六)突出实践特色,着力解决问题

在学习调研阶段,制定了《党组加强自身建设的决定》,提高党员干部工作效能,转变工作作风;为加强我厂的和谐稳定,与草河签订治安综合治理维稳信访;缩短调度会议时间,及时解决调研阶段中出现的问题。分析检查阶段,对我厂设备进行维修改造,提高了设备能力;整改落实阶段,领导班子制定了整改方案,集中解决查找出的突出问题,落实了一批实事,切实让干部员工感受到学习实践活动带来的新变化,真正做到取信于民,让群众得到实实在在的实惠。

(七)注重统筹兼顾,实现两相促进

为进一步深化学习实践活动效果,保证学习时间和质量,党支部把学习活动同其他工作紧密结合起来,在党员、干部工作时间不一样,难以集中的情况下,采取“三集中”和“四落实”方式组织学习,确保了学习实践活动与完成全年工作任务“两不误、两促进”。并同保持我厂平稳发展结合起来,同推动广大党员干部讲党性、重品行、作表率结合起来,以学习实践活动为动力,推动各项工作取得新发展、新进步。

(八)强化宣传引导,营造舆论氛围

党支部非常重视学习实践活动中的舆论宣传引导工作,通过张贴标语、设立板报、发放学习资料等形式,积极宣传学习实践活动,及时报道活动开展情况,推广好的做法、经 验和成效,对学习实践科学发展观活动中涌现出的先进典型进行了重点宣传报道。通过学习实践活动宣传引导,使党员干部都积极投身到学习实践活动中,为活动的开展营造了浓厚的舆论氛围,使广大党员群众真切感受到学习实践活动带来的新认识、新行动、新气象。

二、学习实践活动的主要成效

在学习实践活动中,我厂始终把发展为目标,坚持学习实践和工作实际相结合,努力把开展学习实践活动的热情转化为推动我厂科学发展的强大动力,突出实践特色,务求取得实效。

(一)通过深化理论学习,增进了领导班子团结,增强了广大党员干部特别是领导干部运用科学发展观指导工作的自觉性和坚定性

党支部牢牢把握“党员干部受教育”的总体要求,把理论学习贯穿学习实践活动的始终,通过对科学发展观深厚的理论内涵和精神实质的理解,进一步增进了领导班子团结新合力,开创了我厂新局面,使广大党员干部特别是领导干部深化了对我厂形势的认识,在“发展”的问题上形成了共识。在发展理念上,要坚定不移地贯彻落实科学发展观,始终同党保持思想上、政治上、行动上的高度一致。在发展战略上,要坚定不移地把我厂的发展建设建立在安全保障能力不断增强、持续改善、员工生命安全和身体健康得到切实保证的基础上,实现可持续发展。在发展要求上,为全面完成我厂的目标任务,要坚定不移地抓好以下工作:健全机制、狠抓落实,全面推进我厂建设;夯实基础、强化管理,努力实现既定安全工作目标;双增双节、精细管理,大力提升经营管理的质量和水平;抓住机遇、加快进度,再创发展建设新业 绩;科学组织、强化管理,全面提高单产单进水平;围绕中心、服务大局,创造性地抓好党的建设;心系群众、关注民生,将涉及员工切身利益的事情办实办好。

(二)通过不断解放思想,进一步理清了我厂科学发展的正确思路,健全了有利于我厂科学发展的体制机制

党支部牢牢把握“科学发展上水平”这个核心,扎扎实实开展学习实践科学发展观活动,自觉把科学发展观的要求,转化为谋划发展的正确思路、促进发展的工作措施、领导发展的实践能力,努力在我厂形成谋科学发展之策、干科学发展之事、成科学发展之业的良好氛围。

1.明确了我厂科学发展的总体思路:紧紧围绕科学发展观对我厂发展建设的要求,在学习实践活动的基础上,进一步明确了我厂科学发展的总体思路。即建设一个贯彻党的路线、方针、政策和不折不扣地执行集团我厂有关决策,善经营,会管理,团结协作,廉洁公正,开拓进取,得到职工群众拥护的领导班子;建设一支能够经得起困难和风险考验,在科学发展中发挥重要作用的人才队伍;建设一种能够激发党员干部职工共同奋斗的集体荣誉感,能够凝聚强大的精神合力,推动我厂全面协调可持续发展的文化氛围;建设一套加强安全生产管理,及时解决自身存在的矛盾和问题,不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。

2.提高了领导干部促进科学发展的能力。学习实践活动期间,紧紧围绕影响和制约科学发展的热点和难点问题,广泛开展调查研究,认真进行落实整改,促进科学发展的能力。通过深入学习和专题调研,使党员领导干部在科学发展观指导下,解放思想,开拓创新,提高了驾驭全局、把握机遇的能力;在工作中认真遵循科学发展的规律,结合建设实际,提高了科学决策、科学管理的能力;在发展建设中以人为本,解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题,提高了凝聚人心、促进和谐的能力。

(三)通过查找突出问题,破解发展难题,大胆创新,有力促进了我厂建设。

通过学习实践活动,找准了问题,破解了难题。改善了职工工作环境,提高了职工的生活质量;,为我厂又稳又快发展打下了坚实的基础。

(四)充分体现“以人为本”思想,着力解决了员工反映强烈的热点问题

党支部把“员工群众得实惠”作为学习实践活动取得实效的最终目的,努力解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题,真正让广大员工切实感受到学习实践活动带来的新气象、新变化。及时对我厂情况进行了解,对食堂饭菜的卫生、质量、品种、价格加强了管理,提高了服务质量,降低了饭菜价格,职工得到了实惠;进一步规范、发放、使用劳动保护用品,有效的防止职业病危害因素对员工身体的伤害;对工资、奖金、补助做到了按时发放,实施员工带薪年休假计划;对员工2009年社保缴费基数及基本信息工作的统计核定进行了申报;实施“温暖工程”,设立了“爱心服务站”,持续开展“井下送温暖、促工期”活动,坚持每周二、四开展“献爱心、传真情、保安全”爱心服务活动。

三、学习实践活动的主要体会

回顾总结我厂的学习实践活动,主要有四个方面的体会:

(一)必须把科学发展观作为我厂发展建设的行动指南 科学发展观是马克思主义中国化的最新理论成果,是指导发展的世界观和方法论的集中体现,也是指导我厂科学发展的 强大思想武器。新的时期,新的形势,对我厂各项工作提出了更高要求,我们只有坚持用科学发展观统领全局,贯彻落实全面协调可持续的发展要求,才能促进我厂各项工作转入科学发展的轨道,不断增强可持续发展能力。

(二)必须把解放思想作为推动我厂科学发展的强大动力

解放思想是破解发展难题的有力武器,每一次大发展都离不开思想大解放,每一次思想大解放又都推动了大发展。我们只有进一步解放思想,才能清醒认识发展建设中存在的问题和不足,才能自觉转变不适应科学发展的观念和思路,以思想的解放带来领导班子和干部职工潜力的释放,以观念的更新带来工作机制的创新,以精神的振奋带来工作效率的提升,从而推动我厂发展建设在科学发展的道路上越走越宽。

(三)必须把员工群众满意不满意作为我厂科学发展的落脚点

我们深深知道:我厂的发展建设,离不开员工的支持;我们更知道:发展为了员工,发展依靠员工,发展成果由员工共享。这次学习实践活动,我厂充分发扬民主,扩大员工参与,突出解决问题,得到了基层员工群众的支持和认可。我们必须继续把实现好、维护好、发展好广大员工群众的根本利益作为我厂科学发展的出发点和落脚点,切实把改善员工工作和生活环境放在首位,着力解决员工群众最关心的突出问题,为我厂又好又快发展创造良好的外部环境。

(四)必须把加强组织领导作为我厂科学发展的关键

任何工作、任何活动的有效开展都离不开强有力的组织领导。这次学习实践活动,党支部成立了学习实践活动领导 小组,全体领导班子成员为领导小组成员,并始终保持与草河区政府学习实践活动办公室及指导员的联系与沟通,在指导员的精心指导下,筹建处整个学习实践活动各阶段进展顺利,取得了良好效果。

四、进一步巩固和发展学习实践活动成果

为了进一步巩固和发展学习实践活动的成果,在集中学习实践结束后,我厂将建立健全学习实践科学发展观长效机制,继续抓好后期工作的领导和实施,长期做好巩固和扩大科学发展观活动所带来的成果。当前和今后一段时间,要在以下四个方面下功夫,并切实抓出成效。

(一)坚持不懈地推进思想大解放

思想解放的程度决定开拓创新的力度和发展建设的速度。我们要在广大党员干部中继续深入开展解放思想大讨论,引导党员干部着力破除形式主义、官僚主义、创新意识不强、党性修养不够等影响和制约我厂发展的意识形态问题,进一步加强党员干部作风建设,解放思想、转变观念,强化求真务实、真抓实干的意识,坚持重实干、重实事、重实效,开拓创新意识的自觉性和坚定性。

(二)坚持不懈地抓好整改落实

巩固和扩大活动成果,关键就是要把整改方案落到实处。一要高度重视,明确责任。各项整改内容的负责人要切实负起责任,认真落实整改方案。二要统筹兼顾,突出重点。坚持把近期整改与中长期整改结合起来,对具备整改条件的,要立即整改;对经过努力能够解决的,要限期整改;对一时解决不了的问题,要分步整改。三要实事求是,务求实效。坚持从实际出发,扎扎实实抓整改、办实事、解难题、促发展。

(三)坚持不懈地建立完善长效机制

建立完善长效机制,是学习实践活动的一个重要目标。

我们要把学习科学发展观融入到党员干部的日常工作之中,不断增强学习实践科学发展观的自觉性和坚定性,坚持理论联系实际的学风,切实用科学发展观指导工作,把学习实践活动创造的好经验上升为理性认识,好做法转化为制度规范,建立健全贯彻落实科学发展观的长效机制,努力把学习成果转化为推动工作的实际行动。

(四)坚持不懈地加强党员干部队伍建设

我厂发展建设进程中的每一项工作的落实,关键靠人、靠班子、靠队伍。我们要以增强政治意识和大局意识为重点加强思想建设,以提高党员干部的能力和素质为重点加强组织建设,以狠抓落实、增强执行力为重点加强作风建设,以健全民主集中制为重点加强制度建设,以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设,努力建设一支适应筹建处发展需要、务实清廉的党员干部队伍。用更多的人文关怀来保护干部的积极性,用领导班子的示范表率来带动干部的积极性,切实增强干部队伍的整体活力。

总之,学习实践科学发展观是一项长期的历史任务,在今后的工作中,我们将以此为契机,用科学发展观武装头脑,指导实践。以与时俱进、求真务实、争创一流的工作作风,以昂扬向上的精神状态和锐意进取的创新精神为我厂新的战略目标的实现做出积极的贡献。

第三篇:水泥制品厂简介

水泥制品厂创业基地基本情况简介

金鑫水泥制品有限责任公司位于***,由返乡农民工***创办。2009年9月份本企业被认定为全民创业基地,2010年***被评为2009“创业之星”,受到了县上的表彰奖励。

创业之初缺乏技术,他就和县金鑫水泥制品有限责任公司联系,得到了积极支持和大力协助,办理营业执照,取得资质证书;没有场地,多次与镇政府、村委会联系,利用村上的河滩边角地建厂;缺乏资金,拿出家庭所有积蓄10多万元,同时申请小额担保贷款8万元,经过四处奔波求援,共筹集资金44万元,解决了办厂资金问题。购回生产所必须的搅拌机、内振膜、张拉机等生产设备,于2009年4月成功的创办起金鑫水泥制品第二分公司,楼板加工产业顺利投产。

信誉是企业生存和发展的根本,公司高薪聘请了一名技术人员现场指导,严格按照水泥楼板规范标准组织生产,主动向当地从事建筑的承包人、技术人员和能工巧匠请教,多方征求用户的建议和意见,深入到建筑工地、农民家中宣传、推介自己的产品,联系买主,凭着过硬的产品、良好的信誉赢得了顾客,占领了本地市场。

公司目前占地5亩,厂房5间120平方米,共计投资141万元,拥有搅拌机、内振膜、拖拉机、张拉机和小吊车等生产设备。全年生产水泥楼板10000块,年产值80多万元,利润达到10万元以上,产品主要销于全县各个乡镇及****等地区。2012年后半年公司将进行业务扩展,准备生产炕面、马路道沿、马路砖等产品,预计年产值将

达到180万元。

创业,不仅使***实现了自己的梦想,而且还带动本村富余劳动力10余人转移就业,人均月薪1600元,全年共支付务工人员工资10多万元,使本地出不了远门的农村富余劳动力,在自己的家门口实现了就业愿望。而且还带动本村3个汽车、拖拉机运输专业户,常年运送沙石、楼板,为家庭带来了可观的经济收入。

第四篇:厂长岗位责任制

《佰圣翔厂长岗位职责》

厂长作为公司的负责人,对外是公司的代言人,对内肩负整个公司的生产重任,对公司的发展,起着至关重要的作用,公司放权于厂长,同时对厂长的工作质量进行检查、监督,不断促进厂长管理水平,最终为公司的发展作出伟大的贡献!

1.坚决服从公司的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司负责;

2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4. 协助公司编制公司中长期发展规划,审定生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5. 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

8. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

9. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

10. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

18.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

20.按时完成公司领导交办的其他工作任务

厂长岗位责任制《二》

1、生产厂长隶属公司的领导和监督,是公司的代言人,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。

2、负责协助公司的工作,带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念,质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,尽心尽力,为本厂的企业发展贡献力量。

3、负责协助公司进行企业的开拓与规划,及时献计献策,不断生新产品投放市场。

4、负责贯彻落实公司和各项制度及企业文化精神,不断扩大生产规模,实现生产发展目标。

5、负责全厂生产的整体策划与开发工作,及时掌握企业销售方向和市场供求信息。、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证产供销各环节畅通。

7、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻公司质量标准及公司品质管理制度。

8、负责各类生产下单的审批工作,协调各部门保质保量完成任务。

9、负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。

10、负责审查控制各部门的生产任务、工作时间、工作质量、工作数量以及工作经费开支情况。

11、负责各部门的生产秩序与生产纪律的监督检查工作。

12、负责全厂的环境卫生,生产安全的监督检查工作。

13、负责全厂员工的选拔培训,绩效考核手续的监督审核工作,不断整体提高全厂员工的综合素质。

14、负责员工离职手续,新进员工入职手续的审核工作。

15、负责组织召开并主待各部门的生产质量会议,及时落实有关政策,加强管理。

16、负责建立情报信息小组,及时收集同行企业资料,不断开发新样品,从而增强企业竞争力。

17、负责做好企业技术资料的保密工作。

18、负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷。

19、公司临时安排的其它工作。

20.21.根据生产计划的安排,组织技术人员做好生产前的技术准备工作,为均衡生产创造条件.22.根据公司下达的生产纲领编制车间的生产查定,并拟订相应的车间技术改造措施和组织设计实施.23.进行新产品设计图样和产品更改许可书的工艺审查,组织工艺人员编制和修改零件工艺守则、操作规程、技术条件和验收标准,并负责审查或校核工作。

24.组织开展技术革新、工艺改进和工艺试验,并组织消化吸收国内外先进技术,提高车间的工艺及技术水平。

25。推进全面质量管理方法,组织工艺人员分析废品成因,制定综合质量改进措施规划并组织实施,提高铸件质量。

26。制定、月度技术工作计划及拟写工作总结。

佰圣翔公司对厂长的考核监督制度:工作纪律是否严明!如有员工工作懒散、人心涣散、谣言惑众,没有及时控制、或处置不当。-50卫生监督是否到位!如有垃圾乱、机床卫生不做、一天不倒垃圾等现象-50/次

3生产效率、质量是否提高!报废一件,负连带责任,-10/件

4源材料、工具是否准备就绪,要用的时候却没有,而产生的生产环节脱节!-50/次

5工装夹具摆放整齐,各就各位。若有使用时到处找工具!-30/次

6、对所管辖范围内的发生事情,应该深入实际,快速了解情况,作出分析和处理意见。“不太清楚、不知道”的回答-50/次

第五篇:生产厂长岗位责任制

生产厂长岗位责任制

1.生产厂长隶属总经理的领导和监督.是总经理的代言人.对公司各项规章制度起到上传下达的作用.2.负责协助总经理的工作.带领全厂员工提高思想品德素质.树立时间观念.质量观念.提高管理意识和品质意识.以厂为家.尽心尽国力.为本厂的企业发展贡献力量.3.负责协助总经理进行企业的开拓与规划.及时献计献策.不断生新产品投放市场.4.负责贯彻落实公司和各项制度及企业文化精神.不断扩大生产规模.实现生产发展目标.5.负责全厂生产的整体策划与开发工作.及时掌握企业销售方向和市场供求信息..负责全厂生产工艺流程.生产进度和生产数量的管理控制工作.保证产供销各环节畅通.7.负责全厂生产产品的质量控制工作.严格贯彻[99+1=0"的质量标准及公司品质管理制度.8.负责各类生产下单的审批工作.协调各部门保质保量完成任务.9.负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理.加强其组织能力.技术指导和思想教育工作.以身作则.严明公正.全面要求.10.负责审查控制各部门的生产任务.工作时间.工作质量.工作数量以及工作经费开支情况.11.负责各部门的生产秩序与生产纪律的监督检查工作.12.负责全厂的环境卫生.生产安全的监督检查工作.13.负责全厂员工的选拔培训.绩效考核手续的监督审核工作.不断整体提高全厂员工的综合素质.14.负责员工离职手续.新进员工入职手续的审核工作.15.负责组织召开并主待各部门的生产质量会议.及时落实有关政策.加强管理.16.负责建立情报信息小组.及时收集同行企业资料.不断开发新样品.从而增强企业竞争力.17.负责做好企业技术资料的保密工作.18.负责协调各部门之间的关系.及时调解处理因生产带来的各类纠纷.19.总经理临时安排的其它工作.

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