开掘战线安全生产月方案2

第一篇：开掘战线安全生产月方案2

长虹公司开掘战线“安全生产月”活动实施方案

为全面贯彻集团公司关于安全生产的一系列方针政策，落实梨园矿关于煤矿安全生产隐患排查治理工作的要求，唱响“安全发展”主旋律，推进“安全生产月”各项措施的落实，根据长虹公司《2011年“安全生产月”活动方案》，结合开掘战线实际，制订我战线“安全生产月”活动方案，请所管辖的区队认真贯彻执行。

一． 总体要求

以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观和安全发展指导原则，紧紧围绕安全生产“两个主体责任”落实，突出“安全生产月活动”的指导思想，宣传贯彻党和国家的安全生产方针政策和长虹公司对安全生产工作的部署，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，推动隐患治理各项措施的落实和全战线安全生产形势持续稳定。

二．活动主题:安全第一预防为主。

各区队要紧紧围绕“安全生产月”各项任务，强化内部安全生产责任主体和安全监管责任主体，全面落实隐患排查治理措施，进一步加强应急救援和事故防范工作，切实保障职工的生命财产安全。

三．活动时间:6月1日至30日。

四、活动内容

1．组织开展安全生产宣传签名活动暨“安全生产月”启动仪式。紧紧围绕“安全生产月”活动主题摆放安全宣传展板，悬挂安全生产标语横幅，设立安全生产咨询台，发放安全生产宣传资料等。

2.组织有关技术人员开展开掘巷道现场排查隐患活动。按照长虹公司制定安全生产月活动方案、加强雨季三防工作的紧急通知、安全月活动方案以及有关顶板管理规定的要求，全面检查各区队落实隐患治理整改的责任、措施、资金、时限和预案情况，确保战线生产安全。

3．开展“安康杯”竞赛活动。在全线集中开展以“实现安全健康科学发展”为主题的“安康杯”竞赛活动。

4．开展 “青年安全示范岗”创建活动。在全战线区队、班组青年集体中开展“青年安全示范岗”创建活动。

5．抽查“安全生产月”活动方案落实情况。重点抽查各区队“安全生产月”活动组织落实情况。

6、“安全生产月”期间，各区队除参加公司统一组织的活动外，都要结合各自实际，制订“安全生产月”活动方案，并组织抓好落实。

7、设立安全生产咨询台，事故隐患举报台，悬挂安全口号条幅宣传安全生产重要意义，法律法规和煤矿安全规程，提高干部职工责任意识。

8、组织开展“看一部宣教片、读一本书、参加一次知识竞赛”活动。

9、落实安全生产月各项工作措施，开展战线安全大检查。

10、开展战线安全生产集中宣传报道。各区队除做好“安全生产月”期间安排的各项活动的宣传报道外，要开辟专栏或专题，报道在严格执法、专项整治、安全投入、深化“双基”、安全质量标准化等方面的先进典型经验和做法，跟踪报道重大安全隐患治理情况。

11．开展“十个一”活动。组织动员战线全体干部职工以班组为单位，开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产演讲、搞一次安全生产宣传”活动。

12．深入开展安全型煤矿达标活动。按照安全安全型区队标准要求，完善区队各规章制度，层层落实安全生产职责，强化安全生产管理措施，细化和完善岗位操作规程和标准，开展安全生产业务培训，落实安全生产资金投入，完善安全生产基础设施，全力推进安全型煤矿建设。

13．开展“反三违”和事故隐患集中治理活动。发动全体干部职工，从企业决策、中层管理到班组、生产岗位，开展反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律活动；开展事故隐患和安全问题大排查，落实安全经费，完善重大隐患排查、治理、整改和监测监控，集中消除一批安全盲区、死角和隐患。

14．开展战线安全文化创建活动。各区队要以“安全生产月”为契机，积极开展安全文化创建活动。以安全理念凝聚人心，落实安全责任，细化防范措施，加强现场管理，通过创建活动，强化安全意识和素质。通过开展“安全生产月”活动，推动全市煤矿安全管理上水平，增强干部职工安全意识，杜绝生产安全事故发生。

五、活动要求

（一）加强领导，精心组织。开掘战线成立“安全生产月”活动领导小组，王学立副总任组长，冯奇、冯朝晖任副组长，各区队负责人为成员，领导小组办公室设在开拓掘进部。各区队都要成立相应的组织机构，负责组织实施本部门、本单位的“安全生产月”活动。

（二）突出重点，务求实效。活动要紧紧围绕主题，在总结前期经验的基础上，进一步完善形式，丰富内容，增强实效。结合当前工作，认真开展“一通三防”、防治水、雨季“三防”、顶板管理和提升运输等工作，确保全战线安全度汛。

（三）做好宣传，认真总结。充分利用各种媒体和宣传工具，集中力量进行宣传报道，努力营造全社会都来关心支持煤矿安全生产的浓厚氛围。各区队的活动方案和总结，分别于6月1日和7月1日前报开拓掘进部。

第二篇：长虹公司开掘战线安全会议制度 新

2014长虹公司

开掘战线安全管理专题会议制度

为认真贯彻落实国家安全生产法律法规、方针政策、指令、条例和安全管理责任，及时总结经验、吸取教训，掌握安全生产的主动权，特制定本制度。

一、开掘战线每周召开一次安全管理专题工作会议，对本月安全工作回顾总结，安排部署下月的安全工作，修改完善安全管理基本制度，明确主要安全工作思路和做法，并以明确公司安全目标，组织全员学习安全工作会议精神，确保会议精神的贯彻落实，此项工作有开拓掘进部负责。

二、开掘战线每周不定期由开拓副总主持召开一次安全办公会议，部室所有管理人员参加。贯彻落实上级安全会议、制度、文件等精神，结合本周安全工作，分析研究安全工作中存在的隐患问题和不规范作业行为，制定具体的整改措施，安排部署下周安全工作。会议内容要有记录，此项工作由部室负责。

三、会议要求对本周安全工作进行小结，对出现的各类安全隐患、突出问题及严重“三违”进行分析研究，制定整改措施，安排部署下月安全工作，此项工作由开拓掘进部负责。

四、上级单位安全检查，要及时召开安全检查专题会，对检查的级别评定情况进行剖析，存在的隐患进行落实并制定整改措施，此项工作由开拓掘进部负责。

五、基层队组由队长主持每周二或五召开一次安全会议、每周五召开一次以安全知识为主的安全培训会，全体人员参加。

六、基层队组每班班前必须召开班前会，对当班的安全工作进行全面部署和安排。

七、每次安全会议，做到会前准备充分，会议组织严密，会议主题明确、内容具体、定时召开，并认真做好会议记录，对重大事项要形成会议纪要，对会议议定事项要责成专人负责落实，在下次会议上进行通报，确保会议效果。

八、开拓掘进部、培训中心负责对区队每周二、五安全例会、进行监督检查，区队内部要建立会议点名册，对开会人员、会议组织情况、会议纪律严格考核，确保各项会议组织有序。

开拓掘进部2014.1.2

第三篇：2014年开掘线安全生产月活动方案

2014年长虹公司开掘战线“安全生产月”活动实施方案 为深入贯彻落实总书记关于安全生产系列重要指示精神，进一步加强长虹公司开掘战线安全生产工作，发出安全生产强音，在战线营造“强化红线意识、促进安全发展”的舆论氛围，按照集团公司、梨园矿及长虹公司所下发的《关于认真开展2014年“安全生产月”活动的通知》文件精神要求，现将我开掘战线开展“安全生产月”活动的方案事宜安排如下：

一、活动主题：:强化红线意识、促进安全发展

战线部室、区队要紧紧围绕“安全生产月”各项任务，强化内部安全生产责任主体和安全监管责任主体，全面落实隐患排查治理措施，进一步加强应急救援和事故防范工作，切实保障职工的生命财产安全。

二、组织机构：

为了加强对“安全生产月”活动的组织领导，战线成立了“安全生产月”活动领导小组。

组长：侯自谦

副组长：冯朝晖兰伟峰孙小顺王晓辉

成员：开掘战线所管辖范围内的区队正、副职。

三、活动阶段划分

总书记重要讲话精神专题宣讲周（6月1日-7日）

安全生产警示教育活动（6月8日-14日）

安全生产宣传咨询日活动（6月16日）

安全生产教育活动（6月9日-15日）

安全生产应急预案演练周活动（6月16日-22日）

四、活动的主要内容

1、组织开展“总书记重要讲话精神专题宣传周”活动。部室、区队将宣讲活动作为“安全生产月”活动的主要内容，要认真组织职工学习煤矿安全“双七条”“河南省煤矿职工安全生产行为守则”和矿井“一通三防”、防治水专业知识，不断提升干部职工防灾抗灾技能，从而强化安全生产“红线意识”，确保入耳、入脑、入心。

2、“安全生产月”活动期间，各队党支部负责写三篇以安全为题材的通讯稿件。宣传我战线安全工作中的突出人物事迹。

3、各区队开展“安全生产月”签名活动。并在各队会议室悬挂“安全生产月”活动主题横幅。

4、开展“安康杯”竞赛活动。在全线集中开展以“实现安全健康科学发展”为主题的“安康杯”竞赛活动。

5、开展 “青年安全示范岗”创建活动。在全战线区队、班组青年集体中开展“青年安全示范岗”创建活动。

6、“安全生产月”期间，各区队除参加公司统一组织的活动外，都要结合各自实际，制订“安全生产月”活动方案，并组织抓好落实。

7、部室、区队深刻吸取“321“煤与瓦斯突出事故教训，进行讨论分析事故原因，总结教训，增强职工自我防范意识和自主保安能力。

8、开展“十个一”活动。组织动员战线全体干部职工以班组为单位，开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产演讲、搞一次安全生产宣传”活动。

9、开展“反三违”和事故隐患集中治理活动。发动全体干部职工，从企业决策、中层管理到班组、生产岗位，开展反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律活动；开展事故隐患和安全问题大排查，落实安全经费，完善重大隐患排查、治理、整改和监测监控，集中消除一批安全盲区、死角和隐患。

10、开展“安全生产零事故”活动。一是强化安全监督检查。查本队员工是否持证上岗，查操作人员是否按章作业，查隐患是否整改；二是强化员工自保、互保、联保意识。开展每人写一篇安全保证书，提一条安全建议，查一条安全隐患，结一个安全互保对子的“四个一”活动；三是狠反“三违”。深入贯彻落实集团公司《三违处罚办法》，严格执行反“三违”制度。

五、活动要求

1、加强领导，精心组织。开掘战线成立“安全生产月”活动领导小组，各区队都要成立相应的组织机构，负责组织实施本部门、本单位的“安全生产月”活动。

2、突出重点，务求实效。活动要紧紧围绕主题，在总结前期经验的基础上，进一步完善形式，丰富内容，增强实效。结合当前工作，认真开展

“一通三防”、防治水、雨季“三防”、顶板管理和提升运输等工作，确保全战线安全度汛。

3、齐抓共管，广泛开展群众性的反“三违”、反事故活动，调动广大职工安全生产的积极性、自觉性。开展“岗前安全宣誓”、“亲人安全嘱托”、“三违行为亮相”等一系列的安全活动，激发全员反“三违”热情，把反“三违”反事故活动带到井下各个作业地点和各个作业环节。通过反“三违”反事故活动，提高职工的安全知识水平、排查隐患的能力、操作水平和遵章守纪的自律性，强化安全意识，营造安全发展氛围，推动各项防范措施和安全责任的落实，完善安全生产应急预案，建立安全生产长效管理机制。

4、开展形式多样的煤矿安全生产监督检查活动，及时发现和消除事故隐患。提高检查质量，落实检查责任，既要覆盖全面，以要突出重点，务求实效。在建立建全各级安全生产责任制的基础上，把安全责任细化到安全生产的每一个岗位，并狠抓落实，杜绝重大隐患和隐患重复出现，对存在的重大隐患不能立即整改，不能保证安全生产的设备，采掘工作面，坚决实行停产整顿。

5、创新形式，提高实效。活动紧紧围绕“安全发展、预防为主”的主题，在总结以往安全月活动的基础上结合今年安全生产年的布置，不断创新宣传教育形式和内容，大力开展宣传报道和教育培训活动，使宣传教育工作既有广度，又有深度。

6、畅通信息，及时总结。活动期间做到有计划、有布置、有检查，专人负责联络沟通，及时向公司“安全生产月”活动领导小组办公室反馈活动信息。活动结束后，及时认真总结好的经验做法。

7、做好宣传，认真总结。充分利用各种媒体和宣传工具，集中力量进行宣传报道，努力营造全社会都来关心支持煤矿安全生产的浓厚氛围。

各区队的活动方案和总结，分别于6月24日前报开拓掘进部。

开拓掘进部2014.6.3

第四篇：长虹公司开掘战线生产计划考核办法

2014长虹公司掘进进尺管理及考核办法

为切实抓好长虹公司开掘战线的安全质量工作，以质量保安全，以安全保效益，以项目带动为抓手，提高单进水平，逐步实现抽、采、掘接替平衡，促进我公司安全高效生产，从而圆满完成各项年初梨园矿下达的生产经营任务，开掘战线根据上级要求，结合本战线实际，特制定本管理及考核办法。

一、指导思想

以长虹公司发展战略为统领，以落实科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，以提高工程质量、提高单进水平为着力点，进一步增加质量意识、效益意识、发展意识、责任意识，丰富“提质增效”的内容，使之成为绩效考核中的激励因素之一，切实提高开掘巷道工程质量，在推动掘进计划完成、推进长虹公司“提质增效、创先争优”的进程中立新功。

二、成立单进考核管理小组

组长：总经理党总支书记

副组长：副总经理

成员：各部室正职

三、促生产、保接替所采取措施：

1、合理工序穿插、优化劳动组织。在掘进队组实行定编定员定任务，将任务指标层层分解到班组，对每一个工序，每一个循环的组织、穿插、时间都进行现场测算，对完不成循环个数的掘进迎头进行班后分析、查找原因、制定针对性措施。

2、健全完善机制，加大奖惩力度。为充分调动各单位对标先进、掘进提效的积极性，进一步健全、完善工资分配制度和高掘、高效奖惩机

1制，一切围绕对标先进、生产提效开展工作，奖优罚劣，让先进从经济上得到实惠，落后者经济上受到损失，形成良好的竞争机制。

3、积极开展创新和“四新”推广，质量标准化动态达标。在矿开展的创新活动中，积极发动掘进线的干部、职工认真组织，调动一切可以调动积极因素。

4、对掘进区队在重点工作面掘进期间进行重点保护。尤其在材料、车皮、设备、人员、政策等给予保证，保证重点区队掘进人员从事掘进工作，坚决不干与掘进无关的工作。

5、要加强掘进工作面的组织、协调，每周召开不少于二次分析协调会，重点解决施工过程中实际困难，协调好各方面工作。

6、加强对重点工作面的地质变化情况预测预报工作，努力控制由地质条件突然变化而诱发的各种事故的发生。

7、超前掘进工作面的组织、协调、提高掘进开工率。实现无间隙开窝，掘进工作面开工前，超前协调、准备，安装。

8、合理优化工作面设计、巷道支护参数，提高掘进进尺及打钻进度。

9、加强对技术工种人员的培训和学习，提高、机修电工、打钻等技术工种的技术素质，发挥他们在掘进过程中的作用，以提高掘进单进水平。

10、提高重点区队职工的劳动效率。对重点掘进区队劳动力进行整合，减少辅助和后勤人员，提高掘进单进水平。

四、生产任务分解：

按照梨园矿每月下达掘进计划进行逐层分解落实，并层层任务、责任、考核落实到人。长虹公司开掘战线每月在矿下达计划的基础上再逐

头面按时间、支护形式、断面、地质条件等方面调整施工方案、工程进度、施工组织。

1、按目前U型钢支护及断面、不执行防突措施的巷道，全煤时日进度必须保证8棚，半煤岩时日进度必须保证6棚，全岩时日进度必须保证4棚，（按25天计算每月必须完成140米、100米、70米、）。

2、按目前U型钢支护及断面、执行防突措施的巷道，除去执行区域、局部防突措施时间后，全煤时日进度必须保证6棚，半煤岩时日进度必须保证5棚，全岩时日进度必须保证4棚。（掘进期间因出现瓦斯异常等情况时，必须得到战线及相关领导认可同意后，可减免当班掘进进尺）。

3、按目前工字钢支护及断面、不执行防突措施的巷道，全煤时日进度必须保证9棚，半煤岩时日进度必须保证7棚，全岩时日进度必须保证6棚，（按25天计算每月必须完成150米、120米、100米、）。

4、按目前工字钢支护及断面、执行防突措施的巷道，除去执行区域、局部防突措施时间后，全煤时日进度必须保证8棚，半煤岩时日进度必须保证6棚，全岩时日进度必须保证5棚。

5、施工锚喷、锚杆支护或裸巷时，在每月矿下达的生产计划基础上再另定掘进进度。

6、需巷修巷道整修时，因地质条件、运输方式等方面因素无法准确核定，可按每月所需维修巷道具体情况另定。

7、按目前执行局部措施的各条巷道，必须保证在1.5个单班内将钻孔打完（含校检）。在校检不超的情况下，必须保证再掘进0.7米进尺。（打钻期间因瓦斯异常，出现夹/顶钻/喷孔等情况时，必须得到战线及相关领导认可同意后，可延长打钻时间）。

8、按目前执行的深孔前探措施时，六个单班（含移钻、拆钻时间）必须结束打钻。（打钻期间因瓦斯异常，出现夹/顶钻/喷孔等情况时，必须得到战线及相关领导认可同意后，可延长打钻时间）。

9、按目前执行巷帮泄压措施孔进度每天必须保证成孔20个。

10、各巷道执行探放水等其它方面的措施时，按实际情况可在每月生产计划中进行调整进尺。

五、进尺（含非进尺）任务管理制度：

1、各头面必须现场交接班，尤其是在执行深孔或浅孔措施时，做到人员交接、钻机不停。发现一次因无交接班造成钻机停时，对当班打钻人员罚款200元。

2、各头面必须完成当班所定的生产（含非进尺）任务，对当班未完成进尺及打钻任务的。发现一次对该班组按棚/钻孔进行罚款，少完成一棚罚款200元；少完成打钻任务的，按比例罚款100～300元。并对当班跟班队干罚款50元。

3、防突队在执行深孔措施期间，因内部原因造成移/拆钻、打钻时间延长时，超一个单班，对防突队当班打钻人员罚款200元，以此类推。因外部原因而影响打钻时间时，对其影响单位罚款200元。

4、无论在正常生产期间或执行深孔或浅孔措施时，施工人员对当班生产进度、打钻孔数、深度有弄虚作假时，发现一次对其责任者罚款200～500元。

5、各头面延续皮带时间为2个单班；因其它情况（内/外部）影响当班生产（含非进尺）进度时，必须于当天/班及时汇报给战线领导，由战线领导平衡时间或根据现场实际情况减免生产任务。对战线领导不予认

可的各种影响因素的，按影响生产时间对其或责任单位进行罚款或责任落实。

6、各头面因停头迎检需经党政或战线领导同意认可后，可适当减免当天/班生产（含非进尺）任务。

六、奖惩办法：

生产计划：

1、月底由战线根据各头面进尺完成情况进行考核，圆满完成当月下达生产（含非进尺）计划时，可上报劳资部门按原定单价给予结算计件工资。超额或欠额完成生产任务时，在区队计件工资额中实行上下浮动。按照实际完成任务的百分比计发该项工资，超额完成任务1%，则增加该项工资1%；欠完成任务1%，则减发该项工资1%（以此类推）。非进尺考核（打钻）必须经领导进行审批。

生产任务工资计算公式为：

生产任务实得工资﹦区队计件工资额±（区队计件工资额×超额/欠额百分比）

2、各区队管理人员工资随生产完成情况进行考核，圆满完成当月生产下达计划时，可上报劳资部门按原定方案给予结算工资。超额或欠额完成生产任务时，在总工资额中实行上下浮动。按照所属区队实际完成任务的百分比计发其工资。

管理人员工资计算公式为：

实得工资﹦核算总工资额×生产任务超额/欠额百分比

工程质量：

公司每月底对当月工程进行一次全面验收，验收评定分为精品、优良、合格三个等级。

1、当月被评定为精品工程的巷道，对区队在总工资额上增加5%。

2、当月被评定为优良工程的巷道，对区队在总工资额上不奖不罚。

5、当月被评定为合格工程的巷道，对区队在总工资额上减发5%。工程质量工资计算公式：

工程质量考核奖罚工资﹦区队总工资额×增/减百分比）

七、考核组织机构

公司成立考核组织机构，由总经理、党总支书记、副总经理、各业务部室组成，每月的月底进行考核，形成考核结果表，参与考核人员必须在考核结果表上签字，方可报劳资部门按照考核结果造表发放工资。

八、本办法从2014年3月起实施。

长虹公司2014.2.22

第五篇：安全生产月方案

xx年“安全生产月”活动实施方案

根据上级有关部门和公司《关于开展xxx年安全生产月活动的通知》的安排，结合xxxx项目施工实际情况，经项目部领导班子和安全生产领导小组研究决定制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，牢固树立以人为本，安全发展理念，结合我项目安全现状和各项重点任务，以推动安全文化建设，普及安全法律、法规和安全知识、强化安全意识，提高安全素质为着力点，深入开展安全生产月活动，落实安全生产月各项措施，有效遏制施工现场各类事故的发生，推动金府苑安置房项目安全生产工作顺利进行。

二、活动主题

活动主题：

三、成立活动领导小组

为组织开展好xxxx年安全生产月活动，成立安全月活动领导小组：

组

长：

副组长：

成 员：

四、活动时间

xx年6月1日起至6月30日止。

五、活动具体内容

1、宣传、警示、教育动员阶段（6月1日-6月10日）（1）、“安全生产月”活动由项目部领导小组统一部署，召开动员大会，分级组织实施。施工现场悬挑楼层上外架上悬挂“安全生产月”活动宣传竖幅、张贴安全标语、标志标牌，大力营造“xxxxxx”的安全生产警示氛围，提高施工管理人员及施工人员的安全生产、安全防护意识。

（2）、项目部组织项目全体人员、各班组人员参加安全生产月专项教育培训活动。学习新《安全生产法》、及上级部门相关规定要求，树立“依法治安”的管理理念，规范项目管理模式。观看《生命不能重来》、《上海火灾事故》、《生产安全事故典型案例盘点》等安全警示教育片。通过观看影片，分析典型事故发生的原因、吸取经验教训，增强安全生产的自觉性和主动性。

各班组负责人回去后，要立即组织一线施工人员进行传达学习本次活动的精神和意义，必须传达到每位施工人员，项目部安全领导小组将对其进行检查。对不能按要求传达学习的班组，项目部安全领导小组将对其实施处罚。

（3）、项目部组织全体管理人员积极组织班组人员开展的xxxx安全知识竞赛、我为安全献一计活动。

2、专项治理、整改、事故应急演练阶段（6月11日-6月27日）

（1）、安全生产月活动期间，项目部将开展安全生产专项治理和安全生产检查活动。结合本项目特点，对照相关标准规范要求，对施工现场的消防设施、高处作业、悬挑脚手架安装、模板支撑架、施工用电、大型机械设备安装、起重吊装、交通车辆等高风险作业和重点部位的安全隐患进行全面排查与整改。（2）、安全生产月活动期间，项目部开展火灾事故的综合实战演练。演练前，做好演练预案，演练预案具备针对性、可操作性、和实用性，各部门分工协作，对参演人员实施培训交底。演练准备工作全面落实到位，方可进行实战演练。（3）、项目部以安全生产月活动为契机，推进项目标准化建设，落实安全主体责任，建立完善的安全管理体系。全面实施标准化安全管理才能符合新行业、新市场要求，才能提升公司竞争力，创造公司品牌效应。

3、活动总结阶段(6月28日-6月30日)

（1）、项目安全部收集整理本次安全月活动资料，总结活动成果，总结本次活动过程中好的做法和管理经验。找出活动过程中存在的不足，以及在自查过程中发现的安全隐患，找出根源，组织人员对其进行分析，制定出防范措施，确保不再发生类似隐患。

（2）、月底项目部将组织全体人员及各施工队班组长参加，召开总结大会，会上宣布本次安全月活动取得的成果和存在的不足，研究讨论如何做好安全防范及下一步安全工作如何开展，制定下一步安全工作计划。

（3）、讲评活动开展情况，各班组应组织好内部评比工作。

项目部将根据各班组评比情况，对在“安全生产月”中表现突出单位或个人予以表彰。好的做法予以推广，对存在问题制定整改措施，限期整改，确保“安全月”活动取得实效。

六、工作要求

1、高度重视、切实加强领导。各班组必须以对生命安全高度负责的精神，把“安全生产月”活动作为安全生产工作的主要内容抓紧抓好，推动各项安全工作的落实，安全领导小组要亲临现场指导检查，发现问题及时解决，要以深化安全专项整治、加大源头治理、改善安全生产状况、实现本月安全无事故为目标，认真谋划，精心部署“安全生产月”活动，做到开展活动有计划、有布置、有检查、有总结、有评比；同时要确保活动取得实效，不能搞形式、走过场。

2、突出重点，务求实效。各分包单位采取有力措施，推动“安全生产月”活动深入开展，加强安全、环保标准化建设，扎实做好基础性工作，改进和完善安全设备设施，杜绝“三违”现象，认真检查整改隐患，做好各类人员的安全教育培训工作，大力倡导安全文化，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保安全生产，生产必须安全的原则。

xxxxx有限公司 xxxxxxxx经理部 xxxx年x月xx日