生产企业安全、环境管理层主要岗位职责(五篇)

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第一篇:生产企业安全、环境管理层主要岗位职责

安全、环境管理层主要岗位职责

1、部门经理级及以上岗位职责:贯彻执行国家及上级主管部门制订的有关安全生产、环境保护和职业健康的法律、法规、方针、政策,执行《质量、环境、职业健康及安全管理体系》的有关要求。

2、部门主管级职责:

2.1认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,严格执行《安全、环境目标、指标及管理方案》。

2.2部门主管为公司安全环保小组成员,实施公司制定年度培训计划,定期组织召开安全、环保例会,全面落实安全生产、环境保护责任制。

2.3在新制定或完善部门各项规章制度时,需根据公司制定的安全环保方面相关管理制度来规范安全生产、环境保护管理,必要时需要安全环保专业知识时可向安全环保部提出需求,加强安全生产、环境保护知识宣传和教育,提高参员工的安全、环保意识。

2.4负责组织作业区域内危险源、环境因素的识别、评价。针对重大危险源制订应急救援预案及响应计划;制订重要环境因素运行控制方案。

2.5认真做好安全生产、环境保护管理台帐资料的收集、整理和汇总,准确及时地上报各类安全、环保报表工作。

2.6按照“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则,认真进行事故调查和处理。

3、部门基层管理岗位职责:

3.1积极开展安全生产、环境保护检查,认真填写巡检记录,加强安全生产、环境保护的日常监督管理,督促各工区一旦发现事故隐患,及时督促各工区(班、组)相关责任人进行限期整改,以确保安全生产和环境保护。

3.2切实做好易燃易爆物品、有毒有害物质的管理和检查。切实做好危化品管理和检查,严格做好危化品审批、购买、运输、贮存、发放、领取、使用各个环节的安全管理,杜绝涉事故的发生。

制定:安全环保部

2013年8月8日

第二篇:管理层岗位职责

部长岗位职责

1.准确无误的完成领导下达的各项工作任务,并把上级的思想和精神及时准确的传达给员工。

2.直接安排落实好各项服务工作。

3.日常工作中的带头人,服务中的表率,工作中起到绝对的领班带头作用。

4.部长的素质反映着会馆整体素质和管理水平。

5.积极学习业务,关心本岗位每一位员工,做好员工的思想工作。

6.处事要以身作则,办事要公证、公平,处理事情要一视同仁。

7.工作中要充分发挥作用,要有较强的责任心,做到干中管、管中干,学会情感管理。

8.要多想、多做、多发现问题,做到吃苦在前,享受在后。

9.以员工为出发点多想问题,多为员工解决问题。

10.勤巡查,做好工作日记,不断地总结并完善自我。

11.工作中要敢管、会管,以身作则,发现问题是眼力,解决问题是能力。

12.合理的调度、安排好本岗位的具体工作及各分岗位之间的衔接工作(总台和迎宾、鞋童/吧台和服务人员/前厅和后厨/保洁、消毒间、按摩、搓澡等)。

13.对本岗位人与人之间出现的纠纷,不论与自身有无直接关系都应及时处理,缓解而不是激化矛盾。

14.好部长之间的日常交接工作,交接本应详细记录本班次已完成和未完成的事项。

15.严格执行灯光、电器、设施、设备的开关制度,按规定检查、督导,及时指正员工不正确的操作方法和时间。

清和湾健康水疗会馆

经理岗位职责

1.服从上级的工作安排,认真传达会议精神及任务,做好日常工作。

2.做好业务工作的组织和指挥,全面负责经营管理。

3.协调各部工作关系,督导、检查各岗工作,合理安排人力,提高工作效率。

4.每天召开班前、班后例会,布置工作任务和总结工作完成情况。

5.检查单据,控制成本,提高效益。

6.做好培训,提高服务质量,妥善处理客人的投诉,并与客人建立良好的公共关系。

7.关心员工生活,做好员工的思想工作。

8.做好每日的营业记录,分析客源情况,不断推出新举措。

9.做好安全管理工作。

10.制定卫生制度,随时检查,达标,并运用行之有效的方法做好开源节流工作。

11.接受任务不能问上司如何做,而应该说这样做行不行。

12.请示工作不能只拿一种意见,而应有两种以上的方案以供上级选择。

13.汇报工作不能用估计、大概、可能、也许等模糊的词语,应该用准确的数据和事实来说明。

14.执行命令不能机械呆板,应该创造性的去完成。

15.安排工作不能只顾眼前,应该有一定的计划性、前瞻性。

16.出现问题不能怨天尤人、推卸责任,应多检查自身问题,尽最大努力来解决。

17.工作不能只凭经验,应该用心去观察,去做,并学会思考和总结。

18.工作时间不能与员工一样,应该以完成任务为目标。

19.培训工作不能推卸,应成为训导师。

清和湾健康水疗会馆

第三篇:健身房管理层岗位职责

健身房管理层

岗位职责 工作流程 离职交接范围

目录:

总经理 副总经理 店长 会籍部经理 康体部经理 运营部经理 团操部经理 市场人事经理 财务部经理

总经理

岗位职责:

1.保护和监督品牌形象及标识使用。

2.能够控制或执行任何的、所有的俱乐部日常运营工作。3.确保俱乐部内一切运营时间都有管理人覆盖,并确保安全运营。4.确保设施清洁完好,并按现定时间运转。5.保障俱乐部总收入和利润。6.管理和控制俱乐部的事项发生。7.负责俱乐部员工招聘,并完成团队建设。8.进行员工管理,并客观进行奖惩。9.保障会员的满意度并保有老会员。10.处理意外事件。

11.执行总部下达的统一任务。

12.根据本俱乐部情况创造性地设计会员活动及市场活动。13.为俱乐部进一步发展提出俱乐部整体工作改革方案。14.为俱乐部实施和完善全部的培训,尤其销售部。15.为所有部门的员工设计成长路线。16.建立和维护俱乐部的对外关系。

副总经理

1、坚决服从执行总经理工作安排。

2、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

3、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。

4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

5、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

6、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

7、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

8、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。

9、协助上级做好市场危机公关处理。

10、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

11、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

12、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施,管理并指导销售代表,完成销售、回款与市场目标。

13、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

14、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况,完成销售服务。

15、客户关系管理:通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度,建立、巩固均衡的客户关系平台,逐渐渗透终端客户,掌握最终消费群体。

16、市场信息分析:通过一线销售代表收集市场信息,如:客户、产品、竞争对手等,并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应。

17、费用管理:根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比。

18、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

店长

岗位职责:

1、协助总经理工作,监督各部门按照总经理指示严谨工作。

2、定期向总经理报告工作,上报需要总经理决策的问题。

3、随时监督销售部的销售业绩,每日向总经理汇报最新销售业绩。

4、随时监督教练部工作,对教练课程的推广予以支持,随时向总经理汇报推广进度。

5、巡视店面,对营运工作进行监督。

6、控制店内的运营成本。

7、安排店内的各项宣传活动。

8、对店内突发事件做出判断、决策。

9、履行值班经理的各项职责。

10、根据需要调配下级部门工作内容,协调各部门工作关系。

11、接受下级部门领导的建议和意见,进行决策或上报总经理决策。

12、对每日的工作做出总结,及时发现问题,尽快纠正工作上的误差。

13、与店内合作单位保持联系,协调解决涉及到双方的工作问题。14、15、16、关心下级部门思想、工作、生活。

处理所属部门之间的争议,调节各部门的关系。严格执行公司各项制度,确保本部的各项事宜都遵照制度和规定程序执行。

17、参加每周例会,组织各部门经理进行工作总结及解决日常工作中所发生的问题。18、19、作。出面解决会员服务部不能解决的会员投诉问题。负责代表公司与业内相关人员进行协调和配合工

会籍部经理

岗位职责:

1、在部门内部严格执行公司考勤制度,核准部门内员工的病、事假请假手续

2、确保本部门员工仪容仪表、待客礼仪符合公司规定。

3、要求本部门员工爱惜公司财务,离职人员及时归还公司发放的工服及办公用品。

4、遵守公司规章制度。

5、每月 3日向公司上报本部门下一工作月“部门及个人目标任务额”。每月5日向公司上报上一工作月“部门及个人销售完成情况分析报告”。

6、每日22点前向公司上报前一工作日“经理每日资料汇报表”。

7、每月5日召开部门月销售总结会,分析总结上月会籍顾问的销售情况,并制定下月会籍顾问部及个人任务额,连续两个月业绩最差者退回人事部。

8、每日上班半个小时和下班召开销售例会,下午1点例会主要制定每天销售量及收集当天应有多少销售;下午5点例会检查会籍顾问当天工作的落实情况。

9、对已完成的促销计划的分析总结。10、11、督促会籍顾问及时上报各种表格。

要求会籍顾问熟练掌握销售流程,加强准会员跟进及对已入会会员的售后服务。

12、安排市场部要求,组织,实施,监督各种外出促销活动。13、14、15、16、17、负责新会籍顾问面试、培训及考核。负责新会籍顾问进行入职综合培训。定期对本部门进行相关专业培训。及时传达,落实公司各种文件及规章制度。每月最后一天跟财务部核对上一工作月销售额、卡量、本部门及员工提成。18、19、20、21、22、向会员服务部及时反馈会员意见,建议,投诉。督促本部门员工协助私教部办理免费私教课手续。建议,研讨各种促销方案并开发潜在会员市场。及时通知工程部进行相关设备的维修。做好部门与部门之间的沟通协调工作。

康体部经理

岗位职责:

1、制订健身教练的工作时间安排表。

2、安排所有的健身教练、健身指导工作,协调假日和休息日

3、出现紧急情况时,负责找替换人员或加班

4、负责复试和聘用健身部员工。

5、对所有新的健身教练进行基础专业培训。

6、及时处理部门发生问题。

7、更新部门工作程序和培训手册。

8、每月参加部门经理例会并及时传达。

9、根据工作安排,负责俱乐部值班经理。

10、负责制订和保存部门的文档和工作报告。

11、开发和监督所有健身计划并促成活动项目的实施。

12、向经理呈递部门经理管理评估和成本分析报告。

13、受经理及管理层的督导,负责所管辖区的日常管理工作。

14、执行物品管理规定,在物品的领用、发放和使用上,严格控制,尽量做 到物尽其用。

15、负责员工的考勤记录,填写工作日记和当日员工表现评估表。

16、在日常营业中负责接待处理客人的投诉,尽量满足客人的合理要求,遇有特殊情况应及时请示管理层处理。

17、督导员工按照健身俱乐部的服务标准,做好巡视工作。以身作则,起到表率作用,向客人提供优质服务。

18、指导、协助会员健身,向会员介绍各种器械的使用方法,纠正会员危险并阻止不正当的活动。

19、针对客人的不同要求指定相应的健身计划,进行监督、指导。20、制定管辖的设备设施保养、维修计划,督导员工做好环境卫生和设备的清洁、保养工作,提高服务质量,保证设备处于完好状态。

21、对日常营业情况,要认真记录、统计和分析,并定期向经理汇报。

22、及时向管理层提供对现有设备设施的改动及组织会员活动的建议及设想。

23、健身俱乐部的公共秩序,如发现会员与会员,会员与员工,员工与员工之间的冲突等,及时处理解决、上报。

24、热情迎接会员,并经常与他们沟通,及时将所获信息反馈给管理层。

25、解市场信息,开拓市场,积极发展会员。

运营部经理

岗位职责:

1、负责本部门的考勤、检查员工的仪容仪表。

2、管理运营部门人员,检查前台主管和前台的工作。

3、针对工作中出现的各种接待、服务和操作的问题进行商讨并整改。对于前一天店内的卫生做个简单的总结,及时解决出现的问题。

4、检查会籍和私教的协议,及时的传达公司的各种文件和通知。

5、收集前台统计的各项单据:会员追加的特殊赠送单据(维修单、会员意见单等)检查和监督店内所有卫生。

6、安排前台主管或前台相关人员向中心服务器传输新入会的会员资料,7、统计出当日衣柜到期清单及提前5天(或提前7天)衣柜预警单,一并交给会籍部相关人员做好通知。

8、监督前台主管及时清理不续租的会员更衣柜,并将清理物品分类在寄存处保管。

9、传递各项单据到责任部门。

10、巡视洗浴区、休息区、操厅、私教区等公共区域的情况,做好及时的调整和协调。

11、保证店内的设备设施的规整,监督员工在店内的行为。

12、负责部门新员工的入职培训和入职考核

13、定期整理会员对公司的意见和建议,配合其他部门解决客诉。

14、按照值班表安排各岗位值班人员。

团操部经理

1、根据会所课程规划,结合会所会员需求,招聘团操教练;

2、建立团操教练储备库,应付各项教练课程突发情况,调整课程;

3、根据会所对课程的反应,编排每月课程表,在每月末上交课表;

4、定期开发新课程,管理操课教练。监督操课质量,并进行改进;

5、统计每月课时节数,制定每月的团操健身教练的课程表;

6、配合市场部门做市场活动和会员活动的策划,做好公司的宣传;

7、制定部门规章制度,培训新员工,提升员工的专业和服务;

8、定期参加经理例会汇报工作,及时协调其他部门;

9、每天召开部门例会,及时监管和安排团操部的工作;

10、完成会所总经理安排的其他其他临时性工作。

市场人事经理

岗位职责:市场

1、在总经理的指导下,根据公司的经营管理需要,规划发展方向和实施方案。

2、负责俱乐部整体市场计划的制定和实施,负责每月的市场活动安排,监督进展情况。

3、负责与其他部门和上级部门的沟通协调,支持市场部各项工作的有效执行。

4、负责市场部内部的人员培训、考核和评定。

5、负责俱乐部CI形象战略计划的确定和实施。

6、负责与附近企业商务合作,建立良好的长期合作关系。岗位职责:人事

1. 负责各部门员工招募工作,对部门缺员进行招聘;

2. 负责执行及规划员工培训工作;

3. 考核员工的绩效,并提出改进的建议;

4. 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;

5. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;

6. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;

7. 参加经理例会,协助各部门人事及预算的控管;

8. 负责监督管理检查各部门考勤、员工执行规范的情况。

组织公司例会和员工大会,整理会议纪要 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续

财务部经理

岗位职责:

1、审核日常费用报销单据,管理凭证,做公司每月的内帐和外帐。

2、会计即日工作安排检查督促,日常负责财务所有会计凭证的审核检查。

3、每月工资表的基本工资的审核,提成工资的计算。

4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。

5、落实公司预算管理体系指标考核,对指标完成情况进行过程控制和总结分析。

6、负责网上报税及发票的领购,负责公司的年检工作。

7、负责编制公司的财务报表,公司主要财务报表包括:资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用明细表、财务说明书、资金状况表等等。

8、月末当日及时安排对库存商品的盘点及跟进盘点报告的处理。

9、月末及时进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘点表的落实。

10、月末结账前检查核对各级账目,包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗品摊销等的数据准确月终结转各项收入成本及税费等帐务处理。

11、完成领导交办的其他工作。

第四篇:管理层领班岗位职责

1.及时完成主管交办的各项工作任务,带领全班人员坚持执行岗位职责,操作规程及各项规章制度。

2.负责按部内计划要求制订本班维修保养计划,备品备件计划,管好本班负责范围内的设备,使设备经常处于良好的运行状态。

3.负责落实浴场的各项管理制度和操作规程,发动班组成员参与管理,组织学习和运用各种现代化管理技术知识。

4.负责本班责任范围内的节能管理和技术状态管理,按质按时完成各种工作报表和记录,为浴场统计核算提供资料。

5.负责本班员工的思想教育和业务技术培训。

第五篇:机械企业安全生产岗位职责制度

安全生产岗位职责制度

一、生产经营单位安全生产职责

生产经营单位是社会生产经营活动的基本单位,是安全生产的管理主体,同时也是安全生产的责任主体。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,我公司依法履行以下安全生产主体责任:

1、认真贯彻落实安全生产的法律、法规和规程、标准,建立和落实生产经营单位以主要负责人为核心的安全生产责任制。

2、严格依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。

3、建立健全并落实各项安全生产规章制度和操作规程。

4、保证安全生产资金及时有效投入。确保本单位安全生产资金投入,做到安全生产资金专储、专管、专用。依法足额提取、存储风险抵押金和安全费用。

5、加强事故隐患整改。认真、全面、彻底地排查和摸清本单位的事故隐患,建立重大事故隐患管理台账和档案。对发现的重大事故隐患必须登记建档和做好监控。明确专门机构,落实专人负责,采取得力措施限期整改。

6、加强对重大危险源的监控。按照《重大危险源辨识(GB18218-2000)》和国家、省有关规定,对重大危险源进行登记建档,设置现场安全警示标志,配备必要的监测仪器设备和监控设施,定期对重大危险源场所及其仪器、设备等进行安全检查、检测和维护保养。把重大危险源及有关安全措施、监控方案、应急预案等报当地安全生产监督管理等有关部门备案。

7、加强对危险物品和重要场所的安全管理。根据生产任务、季节变化的特点,加强对重点部位、人员密集场所的管理和监控;加强消防安全、电气电路安全等检查,配齐安全设备设施,保持良好工作状态;加强爆炸物品、有毒有害化学危险品等危险物品的领用、清退、登记管理,切实提高安全防范水平。

8、制定应急救援预案,定期组织演练。成立应急救援队伍,组织制定并演练本单位的事故应急救援预案,定期组织救援设施、设备调配演习,确保救援装备、器材完好有效。

9、认真执行建设项目安全设施“三同时”制度。新建、改建、扩建项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”应当符合国家相关要求。

10、严格执行全生产许可制度。

11、加强作业现场安全管理。

1)生产经营单位应当加强对生产作业现场的安全检查力度,重点整治违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”行为。

2)作业现场监护管理要规范化。加强对作业现场的安全管理,指派专职安全管理人员负责施工作业现场的安全监护、监督、检查。爆破、大型设备(构件)吊装、建设工程拆除等危险作业以及交叉作业的,应当确定专人进行现场施工的统一协调指挥。

3)做好共同区域生产经营活动的安全协调。两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。

12、积极搞好安全生产标准化建设。

13、认真开展作业场所职业危害防护治理工作。生产经营单位应当建立健全作业场所职业危害防护防治责任制,积极预防和减少作业场所职业危害,为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并积极采用先进适用的安全生产技术、工艺、设备,不断提高和改善劳动条件,保障劳动者获得职业卫生保护。

14、加强对承包承租项目的安全管理和协调。对用于生产经营活动的出租厂房(仓库)、场所和发包工程项目进行全面检查清理。按照法律、法规的规定,不得将厂房(仓库)、场所、设备或工程项目出租或者发包给不具备安全生产条件、相应资质的单位或个人,不得把存在事故隐患的厂房(仓库)、场所、设备进行出租。对符合条件发包或者出租的,应在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责,或者签订专门的安全生产管理协议。

加强对外来施工单位的安全管理。出租厂房(仓库)、场所和发包工程项目的,必须经本单位安全生产管理机构对承租方、承包方的安全生产条件、资质核准后方可出租和发包。同时,生产经营单位要对承包、承租单位的安全生产工作统一协调、管理,不能以任何形式推卸安全生产管理责任,坚决纠正“以包代管、以租代管”行为。

15、加强安全生产宣传教育和培训。建立健全安全生产宣传教育和培训工作制度,将安全生产宣传教育和培训工作纳入本单位工作计划。对从业人员进行四新教育(新工艺、新设备、新材料和新技术)和三级教育(厂、车间、班组),经考核合格才能上岗。对从业人员(含临时工)的安全培训率要达到100%,特种作业人员必须持证上岗。

16、切实加强对外来务工人员的管理。制定完善的录用、使用外来务工人员管理制度,把好外来务工人员从事危险危害岗位作业的准入关。探索有效的安全教育途径和方法,切实提高外来务工人员从业技能和自我安全防范意识。

17、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照规定佩戴、使用。

18、依法参加工伤社会保险,为从业人员足额缴纳保险费。

19、组织制订和实施安全生产中长期规划和计划。

20、切实发挥工会在安全生产中的民主管理和民主监督作用。

21、严格落实生产安全事故责任追究制度。发生生产安全事故,必须依法向有关部门报告,主要负责人必须坚守岗位,并立即组织救援,认真组织或配合事故调查组开展事故调查,妥善做好对事故伤亡人员依法赔偿等善后工作,不得瞒报、迟报生产安全事故。要结合本单位实际,按照事故调查处理“四不放过”原则,制定和完善各级生产安全事故责任追究制度,并采取有效措施做好事故的报告、调查、分析、处理和统计工作。

22、法律、法规、规章规定的其他安全生产责任。

二、生产经营单位主要负责人安全生产职责

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责;

2、负责建立健全安全生产责任制,督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

3、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案;

4、保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用;

5、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;

6、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的报告和调查处理;

7、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案,组织开展应急预案培训、演练和宣传教育;

9、及时、如实报告生产安全事故;

10、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。

三、生产经营单位法人代表安全生产承诺职责

为贯彻省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》(冀政[2006]69号),公

司法定代表人(实际控制人)对本公司安全生产工作负全面责任,认真组织全体职工学习《安全生产法》、《河北省安全生产条例》等法律、法规、规章、标准及有关规定,深入开展“法人代表安全生产双百日承诺”活动,并就安全生产管理工作郑重承诺如下:

1、认真按照《危险化学品安全管理条例》要求,积极落实本单位安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程,并严格执行;依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。

2、确保资金投入,持续具备规定的安全生产条件;为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并督促教育其按规定佩戴、使用;依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。

3、对重大危险源实施有效检测、监控;预防和减少作业场所职业危害;落实岗位操作应急措施,依法制定生产安全事故应急救援预案,并定期演练。

4、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训,提高职工安全意识,保证从业人员熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

5、认真对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,全面开展达标活动,使安全生产管理做到标准化、规范化,实现安全生产的长治久安。

6、企业发生重大事故,立即停产整顿,并接受相应的经济处罚;若整改不合格或者事故造成严重后果的,接受政府依法实施的关闭。

四、生产经营单位安全生产管理机构职责

1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助总经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。

2、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查。

3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促有关部门按期执行。

4、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育,并定期组织安全考核。

5、组织参加全公司性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作。

6、负责对特种设备的安全监察工作,参加安全装置的校验监督,建立健全安全台帐。

7、负责动火审批及其管理工作。

8、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。

9、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。

10、经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,对不听劝阻者责令其停止工作,并立即通知有关领导。

11、组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。

12、综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。13负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

五、生产经营单位主管安全生产工作负责人职责

1、协助主要负责人组织制定本单位安全生产管理工作计划;

2、协助主要负责人制定本单位安全生产管理目标并进行考核;

3、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施或者监督相关部门落实;

4、组织制定或修订安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案,并对执行情况进行监督检查;

5、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事

故隐患的整改方案;

6、组织现场安全生产检查,对检查发现的安全隐患和问题及时进行整改和解决;

7、负责召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,解决安全生产中存在的问题。

8、组织实施安全生产宣传教育培训,确保相关人员按要求持证上岗,确保企业内部安全生产“三级教育”落实到位;

9、指导和督促企业按国家规定为从业人员发放劳动保护用品,并监督教育从业人员按照规定使用;

10、参与伤亡事故的调查处理。

六、班组安全生产职责

1、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

2、组织班组级安全教育。

3、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

5、严格遵守劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业行为,监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。

6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

7、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。

七、具体岗位安全生产职责

1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。

2、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。

4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

5、认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。

6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。

7、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向领导报告。

八、从业人员安全生产职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

2、精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录;

3、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;

4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;

5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;

6、上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

7、积极参加各种安全活动;

8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

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