安全员管理办法

第一篇：安全员管理办法

安全员管理办法

第一条为进一步加强公司工程项目部（生产车间）安全管理，提高工程项目部（生产车间）的安全管理水平，规范安全员行为，强化安全员责任意识，特制定本办法。

第二条安全员是指持有国家有关部门颁发的《安全员上岗证》、《安全生产考核合格证书》（必须为C证）从事施工现场（生产车间）安全管理工作的专职安全管理人员。

第三条安全员实行委派制。由安全技术部委派，并上报中国五冶集团安全监督管理部审查、登记备案。

第四条安全员应具备如下条件：

（一）热爱安全管理工作，工作认真负责，坚持原则，作风正派；

（二）具有中专（中技）以上学历；

（三）持有国家有关部门颁发的《安全员上岗证》、《安全生产考核合格证书》（必须为C证）；

（四）具有相应的专业技术知识和工作经验；熟悉国家有关安全生产的法律、法规、技术标准、规范及公司环境、职业健康安全管理制度；

（五）具备一定的协调能力；

（六）身体健康、无其它不良嗜好。

第五条所有工程项目部（生产车间）必须按国家有关规定配齐 1

安全管理人员。工程项目部（生产车间）的安全员不得兼任其它职务。

第六条安全员委派或撤销委派由安全技术部执行。安全员全权代表安全技术部行使安全检查监控管理职权。安全员对安全技术部负责。

第七条安全员必须每月23日前向安全技术部述职，述职内容如下：

（一）事故隐患（物的不安全状态及人的不安全行为）整改情况；

（二）工程进展情况和现场安全情况；

（三）重点控制部位及其安全技术措施落实情况；

（四）安全文明标准化现场实施情况；

（五）环境、职业健康安全体系运行情况；

（六）分包方的安全管理情况；

（七）安全生产奖惩实施情况；

（八）安全事故情况；

（九）安全生产应急预案制定及执行情况；

（十）分包安全管理情况；

（十一）分包安全管理带教培训情况。

（十二）安全生产的其它情况；

第八条安全员有如下职责：

1、负责宣传、贯彻国家关于安全生产和职业健康的法律、法规、标准、规范及公司环境、职业健康安全管理制度，做好施工现场（生产车间）的安全、消防管理工作。

2、负责监督工程项目部各岗位履行其安全职责，负责建立项目分包方及各专业班组的安全监督管理体系和日常监督检查；严格按有关规定对工程项目安全文明施工管理方案和技术措施的编制和实施过程进行监督检查。

3、对施工现场从业人员的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素实施全过程监督检查；坚决制止和严厉处罚违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。

4、对工程项目的安全文明施工投入费用进行审核和监督。

5、对个人劳动防护用品的采购及使用进行监督。

6、负责组织建立施工现场门卫管理制度并监督检查，确保对新入场人员进行及时的安全教育。

7、严格检查和识别施工现场（生产车间）的安全隐患、风险等级，作好隐患取证工作；负责隐患整改、停工及处罚指令的下达，监督相关责任人员进行及时整改，对拒不整改或整改不及时的责任人按相关规定进行严厉处罚。

8、对分包方作业人员资格按国家相关规定进行审查，凡发现有违反劳动法规行为的，立即责令其整改；对分包方的安全生产履约情况进行监督。

9、认真填写现场安全员日志、教育、交底记录、整改和处罚通知；每月23日前将工作述职报告、隐患整改和处罚通知、图片及安全文明施工措施费本月实际投入及下月计划投入情况上报给安全技术部。

10、发现危及人身安全和财产损失的险情必须立即下达停工指令，疏散危险区域内所有作业人员并立即向项目经理报告，紧急时，可直接向安全技术部或公司领导报告。

11、做好项目安全管理风险控制、消防管理及机械安全管理工作。

12、负责及时上报事故快报，并作好记录。

13、参与现场脚手架、提升架、塔机、临时用电及安全防护设施的验收。

14、协助项目总工（技术负责人）做好环境、职业健康安全管理体系运行工作。

第九条安全员有如下的职权：

（一）对工程项目部（生产车间）的安全管理有一票否决权。

（二）对施工（生产）过程中危及人员安全的重大险情，立即责令停工，并迅速报告上级部门和工程项目部（生产车间）负责人。

（三）对施工（生产）过程中出现的违章管理、违章作业行为有权制止，并对相关责任人进行经济处罚及向上级提出行政处理建议。

（四）有权参加工程项目部（生产车间）的各类生产与分包经营方面的会议。

第十条安全员必须廉洁自律、严格、文明执法。对滥用职权或玩忽职守造成安全事故的，根据环境、职业健康安全管理制度有关规定进行责任追究。

第十一条在工程项目部的安全员享受该工程项目部责任工长或以上工资、奖金待遇。在生产车间的安全员享受生产车间班子成员的工资及奖金待遇。

第十二条 对在工作中做出突出成绩的安全员，按环境、职业健康安全管理制度的有关规定给予表彰与奖励。

第二篇：安全员委派制管理办法

安全员委派制管理办法

第一章 总 则

第一条：根据自治区(新政传［2001］02号《关于加强建筑安全生产工作的紧急通知》及石河子市建筑工程安全监督站关于印发《二OO二年建筑安全生产强制措施》的通知)，施工现场的安全员实行公司委派制，纳入公司直接管理，依法对工程项目的安全生产实施检查监督，使安全工作达到有序管理的目的，特制定本办法。

第二条：加强对安全监督检查的管理工作，本着一级对一级负责的原则，确保各项安全生产管理目标的实现，企业法人或主管生产领导授权综合部、安全部对安全员实行委派并实施管理。

第三条：公司内持有《安全员岗位证》的人员，经考核合格，发放公司统一印制的《安全员委派书》后，方可在项目进行工作。

第四条：安全检查员所享有的权利、待遇及《安全员委派书》只限于在公司内部有效。

第五条：委派制安全员日常管理工作由公司安全部具体负责，公司实行宏观控制，安全部负责检查委派安全员的工作情况。

第二章 安全员的任职要求、职责、权力和义务

第六条：安全员的任职要求

1、具有高中以上文化程序，从事现场安全管理及检查工作两年以上。

2、年龄在50岁以下，身体健康(满足本行业身体条件要求)。

3、系统地掌握安全方针、政策、法规、标准及有关规定，有一定的安全生产管理经验和相应的安全技术知识，并取得安全员岗位证书和专职安全员考核合格证书。

4、政治素质好，责任心强，工作认真，作风正派，廉洁奉公，爱岗敬业，遵章守纪。第七条：安全员的职责

1、认真贯彻执行安全生产方针、法律、法规、标准及规章制度。

2、做好本项目的安全生产的宣传教育和监督检查工作。

3、协助项目经理组织本项目的安全活动，掌握项目的安全生产情况，发现生产中的不安全因素及隐患提出整改通知书，并跟踪验证。

4、监督检查项目从业人员及特殊作业人员持证上岗工作。

5、监督检查并督促项目各项安全措施的实施情况，并协助项目经理组织、参与各种安全设施的检查验收工作。

6、监督指导劳务班组专(兼)职安全员的工作。

7、及时认真填写生产过程中的相关安全管理记录。

8、参与安全技术交底、安全教育工作，督促检查安全技术交底和安全教育的实施。

9、收集整理与安全生产相关的文件和资料，按其要求进行分类、标识、保存、归档。

10、发生工伤事故后，及时求助伤者、保护现场，并及时上报，参加事故调查，向有关部门及领导反映事故真实情况。第八条：安全员的权利

1、遵照安全生产的法律、法规、标准及规章制度对施工现场的安全生产实施监督、检查。

2、有权制止和纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

3、对违规者有权按《安全生产奖罚管理规定》及奖罚细则进行处罚，遇有重大险情况有权暂停生产。第九条：安全员的义务

1、遵守《安全员委派制管理办法》和公司制订的其它各项规章制度，认真履行岗位职责。

2、安全员应尽职尽责的协助项目经理做好本项目的安全生产管理工作。

3、服从委派单位及上级行业部门管理。

第三章 安全员的管理

第十条 ：安全员实行委派制后，项目安全员直接对公司负责，由公司安全部对其进行管理，并在上岗前和上岗期间对其进行监督考核。第十一条 ：《安全员委派制管理办法》自执行之日起，项目经理不得擅自在其它企业或流动人员中挑选安全员，不得自行委派、擅自使用。第十二条 ：安全员应服从委派，没有特殊理由不得中途退出。各项目对安全员的变更必须经公司安全部同意批准，安全员因工作调动或其它特殊情况须终止工作的，必须写出书面报告，经公司安全部批准，待重新委派的安全员到位移交工作后，原安全员方可撤离，否则公司不再安排其它工作，并给予一定的经济处罚。未经允许，被委派的安全员不得在本项目以外的其它项目兼职。

第十三条 ：安全员经公司考核合格后，纳入公司安全部、综合部备案。公司安全部对本公司每一位安全员建立个人档案，其日常考核成绩以及奖罚情况，由安全部记录在案，作为委派上岗时的依据；安全部在每次委派任务结束后，对委派期间的工作写出业绩总结，由安全部评价后进入个人档案，作为下次委派的参考依据。凡受过奖励、工作突出的安全员在安排上岗时优先考虑。

第十四条 ：安全员对于项目经理或其他管理人员的违章指挥行为，有权制止、处罚或停工，拒不执行的可以直接向公司安全部反映，但不得利用手中职权假公济私，一经发现，公司将严肃处理。安全员应严格按照公司对项目安全生产管理目标进行监控检查，努力完成各项指标。否则将按管理办法执行处罚。

第十五条 ：如安全员尽职尽责对发生的事故，从轻追究其责任。第十六条 ：安全部将根据巡检、定期检查的结果及项目反馈的意见，对安全员进行能力考核。如项目反映安全员不能胜任本职工作、不能尽职尽责，项目部有权向公司申请变更，安全部核实后进行协调解决。第十七条：安全员必须持证上岗，并参加公司内外部组织的培训、学习工作，对到期不参加复审和再教育者，来年一律不得上岗。第十八条 ：安全员的配置

1、根据建筑面积的大小配置专职安全员，建筑面积在5000平方米以下的工程项目设置一名安全员，5000～10000平方米的工程项目设置1～2名安全员，10000平方米以上的工程项目设置2名以上安全员。

2、现场安全员实行公司委派制，安全员纳入公司直接管理，以便对其工作行为进行控制，不称职的随时解聘。

第十九条 ：安全员的工资每月从项目部提取，计入工程成本，由公司发放。安全员考勤由项目部记录，每月20日报安全部签字后方可进行发放。

第四章 安全员的待遇

第二十条 ：安全员的工资待遇实行动态管理，根据工程的大小及业绩拿工资，干得好的多拿，干得不好的少拿，工资待遇为2500～3000元，社会保险（三金等）已含在工资内，由安全员本人自行交纳，公司对此不受理，工程完工后5日内办理完安全管理移交手续资料，即宣告停工停薪、聘期结束。

第二十一条 ：跨工程项目，冬季停工期间安全员的工资按档案工资发放，计入工程项目成本。

第五章 奖 罚

第二十二条 ：奖励

1、项目获国家级文明工地，奖励项目安全员所获奖金的3%。

2、项目获自治区、兵团级文明工地，奖励项目安全员所获奖金的5%。

3、项目获师(市)级文明工地，奖励项目安全员所获奖金的8%。

4、在上级部门组织的安全大检查中项目被评为前三名的：第一名奖300元，第二名奖200元，第三名奖100元。

5、公司大检查项目被评为前三名的：第一名奖200元，第二名奖150元，第三名奖100元。第二十三条 ：处罚

1、在上级组织的安全大检查中排名倒数一、二、三名者分别罚款300元、200元、100元。

2、公司检查评比中倒数一、二、三名分别罚款200元、150元、100元。

3、对于集团公司、公司对项目日常检查所下的处罚以及项目发生安全事故后的处罚，根据对安全员的责任划分，并参照《公司安全生产奖罚管理规定》上的比例，对安全员进行处罚。

4、安全员在工作中有严重失职行为，或所负责项目存在重大安全隐患，被上级部门认定为不合格的，调离原工作岗位。

第六章 附 则

第二十四条 ：本办法自发布之日后实施。第二十五条 ：本办法由公司安委会负责解释。

第二十六条 ：本办法适用于公司范围内的所有工程项目及安全员。

××建筑工程有限公司

×× 建 筑 工 程 有 限 公 司

安全员委派制管理办法

编 制：

审 核：

审 批：

××建筑工程有限公司

二OO九年二月十日

第三篇：专职安全员委派管理办法

xxx建设工程有限公司 专职安全员委派管理办法 范围

本标准规定了xxx公司（以下简称公司）对专职安全员管理的职能、管理内容与要求。

本标准适用于公司管辖范围内的所有工程项目及单位。2 规范性引用文件

依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《建设施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等法律法规的规定。管理职能

公司工程管理部负责专职安全员的考核和委派，人力资源部配合专职安全员的选派，各工程单位负责对委派安全员的日常管理。管理内容与要求

4.1 委派专职安全员由公司工程管理部负责择优选派，代表公司监督检查所在单位的安全生产工作，对公司和所在单位的安全第一责任者负责，对所在单位的安全生产管理进行监督、服务、指导、协调和上报。

4.2 委派专职安全员行政上接受公司工程管理部和所在单位安全第一责任者的双重领导，必须全力做好本职工作，有权制止任何安全违章行为。

4.3专职安全员任职条件

4.3.1具备一年以上施工生产现场工作经历，大专及以上学历和具有较高的业务管理素质，工作认真、作风正派、忠于职守、身体健康，适应公司专业安全管理的需要。

4.3.2专职安全员必须熟悉国家、行业有关安全环保管理的法规、标准、规定，掌握职业健康安全、环境管理体系文件要求以及起重、电气、机械设备、交通、防火、爆破等方面的知识，具有处理突发事件和有效防止事故扩大的能力。

4.3.3专职安全员必须是经行业主管部门培训、考试合格及取得核发的《安全员岗位证书》和《安全生产考核合格证书》（三类人员中的C类）双证的人员。

4.4 岗位职责

4.4.1认真执行国家、地方政府法律法规及公司规章制度，负责所在单位的职业健康安全、环境管理工作，制定本单位安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实。

4.4.2有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为，有权根据现场情况向所在单位提出采取安全措施或防护设施的建议，对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

4.4.3参加本项目部重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。

4.4.4参加项目部安全工作例会和生产调度会，参与施工组织设计、方案的会审，并合理提出意见和建议。协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。对检查发现的问题，按“三定”原则督促整改。制定项目安全规章制度，完善安全生产资料，按时按照公司要求上报安全月报及其他资料。

4.4.5协助项目部领导布置与检查每周的安全活动；监督检查安全技术层层交底（包括劳务分包队），负责项目各部门及劳务分包队安全生产工作的评比和考核。

4.4.6对施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生以及生活卫生的管理进行监督、检查。

4.4.7负责危化品、施工机械（机具）的防火、防爆、防触电和车辆交通安全的监督工作。

4.4.8督促并协助材料工程师作好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

4.4.9组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新进场或变换工种人员的第二级安全教育，监督班组开展三级教育活动。

4.4.10对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。4.4.11配合、指导所在单位做好《建筑施工安全生产标准化》工作的建设，负责对现场安全文明施工进行考核，实行安全施工生产管理与经济挂钩。

4.4.12发生工伤事故，协助本单位应急救援和防止事态扩大，参与事故调查和善后处理工作，按照“四不放过”原则处理事故，查清事故的真实情况、分析及按照事故上报程序及时上报。

4.4.13 对危险源进行识别，跟踪和控制重大危险源。编制突发事件、生产事故、自然灾害应急预案和大型设备专项事故应急预案，协助项目部组织演练，检查并修改使其具有可行性和实用性。

4.4.14 配合项目部做好综合治安工作，制定突发事件预案启动程序，负责日常教育和防范工作。

4.5专职安全员管理权限

4.5.1有权监督、检查所在单位施工现场的安全、文明施工和环保情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。

4.5.2有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚，对严重危及人身安全的施工生产，有权责令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。对本单位安全生产状况和安全生产事故有及时反映、上报的权力。

4.5.3对未经公司安全资审或资审未通过的工程（劳务）分包队伍有权提出不予进场的意见。

4.5.4 有权对本单位安全生产工作有突出贡献的个人提出表彰和奖励建议，经批准后实施。

4.6 安全员的义务

4.6.1 认真履行岗位职责，尽职尽责协助所在单位做好的安全生产工作。

4.6.2 服从公司工程管理部和所在服务单位的管理。4.6.3 对业主或工程所在地有关部门要求报送的工作资料，征得项目负责人同意后方可报送。委派方法和程序

5.1 安全员的选定由公司人力资源部招聘经专业培训取得相关证书的人员或项目部推荐已在岗的安全管理人员，公司工程管理部审查其安全管理能力，报公司主管安全的副总经理同意后，最终由公司总经理统一签发《专职安全员委派书》（见附件一）进行委派。

5.2 专职安全员委派到项目部，主要负责该项目的安全生产监督检查工作，不得兼职其他工作。

5.3 被委派安全员的人事关系由公司工程管理部管理，任职时间原则上从委派之日起截止到项目工程竣工，但在其任职过程中项目部发现其不称职的，报公司工程管理部调查核实后，按照上述委派程序办理方可解除委派。被委派单位的责任

6.1 被委派单位要支持专职安全员的日常监督检查工作，为专职安全员创造一个良好的工作和生活环境，为开展安全生产管理工作提供必要的条件，确保专职安全员按照规定行使其职权。

6.2用人单位必须为专职安全员配备笔记本电脑、移动硬盘、数码相机等办公必备物品，保证其工作正常开展。

6.3 各单位不得阻挠和干扰专职安全员开展正常的监督检查工作，不得随意调离其岗位或兼职其他与安全管理无关的工作。

6.4 各单位负责人要确实履行安全生产相关法律法规，严格按照公司安全管理规定做好安全生产工作，以确保本单位的安全目标的实现。

6.5 公司安排安全员参加统一组织的学习培训，无特殊原因项目部不得以各种原因阻挠，并提供便利完成学习培训任务。7 委派安全员的管理

7.1 公司工程管理部和项目部对委派安全员实行双重管理，由公司进行委派并负责考核、工资调级审批。项目部负责月度业务考核和日常管理。

7.2对违章指挥或强令冒险作业等无视安全法规的项目经理和其他管理人员，安全员有权制止、处罚或责令停工，拒不执行的可以直接向办事处或公司安全管理部门反映。安全员不得利用职权假公济私或诬陷、打击报复他人，违者公司将严肃处理。

7.3 委派安全员须应公司安排参加统一组织的内、外部教育培训和考核，对不按规定参加或考核不合格的，公司对其进行处罚或暂停委派，不得上岗。岗位待遇

8.1专职安全员工资、福利、保险、补助等待遇标准参照《新疆北新路桥集团股份有限公司员工薪酬管理办法》由公司统一制定，公司工程管理部造册。委派安全员工资等级由所在项目或个 人申请，报公司工程管理部审核并由公司主管领导批准后进行等级调整，其最高上限可调至项目副职待遇水平（1：不占用项目经营层编制；2：享受项目部副职同级别工资水平并享受8.2条奖励）。

8.2公司工程管理部对所属项目委派安全员每月进行考核，考核评分具体由项目部评定打分。根据考核情况分2挡，第一档，优秀奖励1200元；第二档，良好奖励600元，具体标准参考附件二：《委派安全员月度考核表》。对暂停委派的安全员不享受以上两档奖金待遇。

8.3属公司委派安全员在项目正常出勤下，应分别享受不低于其所在项目施工技术员的施工津贴和奖金。

8.4 各项目必须在每月xx号前将委派安全员的考勤和项目发生安全生产事故情况经项目经理签字盖公章后，报公司工程管理部（迟报、不报的，对项目第一负责人处以500元的罚款）；公司安全管理部门按照考勤、发生事故情况和月考核情况进行工资、奖金造册。

8.5 非公司委派的项目安全员（兼职人员）或委派安全员调离岗位的，不享受委派安全员相关待遇。

8.6 参加国家组织的注册安全工程师统一考试取得《注册安全工程师资格证书》的，按公司有关规定进行奖励和核报相关费用。

8.7 安全员的工资、福利、保险等待遇由所在单位承担。8.8专职安全员有按照国家及行业有关规定，优先评定工程系列技术职称的权利。

9奖励与处罚

9.1 委派安全员按照公司安全管理规定和要求，认真履行职责，完成公司下达的安全生产目标，符合下列情形之一的，给予表彰奖励：

1)所在单位全年未发生死亡、重伤、重大环境破坏等事故，轻伤率低于指标的，并且在公司安全管理部门考核获得优秀的奖励2000-5000元，奖励资金由公司安全专项账户列支（以下相同）。

2）所在工程项目获得建工师安全生产先进单位的奖励3000元，获得集团公司安全生产先进单位的奖励2000元，被公司安全生产先进单位的奖励1000元。

3）紧急情况下，采取有效措施，及时避免人员伤亡和重大财产损失的，给予3000元的奖励。

4）自然灾害抢险、人道救助有突出表现并获得当地群众称赞的，给予3000元奖励。

5）创新安全生产管理新经验，并经公司各单位推广切实行之有效的；对安全生产材料用具有研发创新的，效果显著的，给予5000元奖励。

9.2 未认真履行职责，有下列情形之一的，予以安全员警告、通报批评并视情节予以罚款，后果严重触犯法律的，移交司法部门追究其刑事责任。

1）发生安全生产事故造成1人重伤的，根据责任划分给予0-1000元罚款，超过1人的按此标准累加处罚。

2）发生安全生产事故造成1人死亡的，根据责任划分给予500-3000元罚款，超过1人的按此标准累加处罚，并给予安全员降级处理。

伤亡人数及财产损失超过法规规定数额触及刑法的，移交司法部门追究其刑事责任。

3）事故发生后，未及时采取措施或未督促单位立即整改消除隐患而再次发生同类事故的，除按照前款处罚外，予以降级处理。在本内所在项目发生2次及以上死亡事故的，相关责任安全员除以上处罚外，从第二次当月起下调一级工资标准，次年内不得上调岗位工资等级。

4）对上级安全检查，现场安全隐患较多，违章冒险作业情况严重，现场物料摆放杂乱，给现场作业人员人身造成严重威胁但未发生事故的，给予安全员通报批评并给予500元的罚款。上级下达的隐患整改项未及时整改导致发生伤亡事故的，除按本相关条款处罚外，另行罚款2000元。

5）所在单位发生人员伤亡事故或因不安全因素造成重大财产损失，有迟报、谎报或隐瞒不报的，对安全员罚款1000元。

6）对上述条款的处罚，安全员有申诉的权利，经公司相关部门调查后，若申诉情况属实，可减轻处罚。

7）对委派安全员的处罚金额从其工资中扣除，存入公司安全专项账户。附则

10.1 本办法自发布之日起实施

10.2 本办法由公司工程管理部负责解释。

xxx建设工程有限公司 专职安全员委派书

编号：（项目部）：

根据公司《专职安全员委派管理办法》及你单位（项目部）施工安全实际情况，现决定委派 同志 人到你单位(项目部)任专职安全员，主要负责施工现场的安全监督检查工作，其职责、权利和待遇等详见《专职安全员委派管理办法》。委派时间自本委派书下达之日起至工程项目竣工为止。

委派人： 年 月 日

附件二

xxx建设工程有限公司委派安全员 月度考核 序号 考核内容 评分标准 分项分值 实得分 备注 1 安全生产事故情况

① 人员发生重伤及以上安全事故，本项不得分； ② 发生轻伤事故，每起扣5分； ③

安全教育培训 安全技术交底情况 安全隐患排查治理 上报安全资料情况

注：月度考核满分为100分，85分及以上为优秀，75分及以上低于85分的为良好。

第四篇：班组长、安全员考核管理办法

副队长、班组长安全管理考核办法

矿属各单位: 为进一步加强基层队组安全管理，促进“双建双达”工作上台阶，构建基层安全管理人员激励政策，特制定矿井副队长、班组长安全管理考核办法，现予以下发，望各单位遵照执行。

一、成立管理考核领导组： 组长：矿长、书记 常务副组长：安全矿长 副组长：副矿级领导

成员：副总师、安全科、生产科、地测科、通风科、机电科、政工科、调度室、劳资科、财务科、纪检、工会、保卫科等科室负责人。

领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任：安全科长（兼）。

二、副队长、班组长管理考核实行月度考核排名，月度兑现。㈠考核奖励标准

采、掘、开队组副队长500元、班组长300元/月，辅助队组(含机分厂、后勤服务队、地面维运队)副队长300元、班组长200元/月。

㈡考核办法

1、安全指标：

⑴发生一起一般事故，否决责任单位所有副队长、班组长季度考核奖励，并按照事故分析结果对相关责任人进行处罚。

⑵发生一起重伤事故（一级非伤亡事故），否决责任单位当班副队长、班组长当月考核奖励，其他副队长、班组长否决当月50%的考核奖励。

⑶发生一起轻伤事故（二级非伤亡事故），否决责任单位当班副队长、班组长当月考核奖励的50%。

⑷队组挂红牌一次否决责任单位当班副队长、班组长当月考核奖励，其他副队长、班组长否决当月50%的考核奖励。⑸队组挂黄牌一次否决责任单位副队长、班组长当月考核奖励的50%，其他副队长、班组长否决当月25%的考核奖励。

⑹因机电原因挂红、黄牌，否决责任单位机电副队长、副队长、当班班组长当月考核奖励的100%和50%，本区队其他副队长、班组长否决当月50%和25%的考核奖励。

⑺队组出现严重三违一人次，否决责任单位当班副队长、班组长考核奖励的50%，本班组出现一般三违一人次，否决当班班组长考核奖励的5%。

⑻机电设备出现失爆一次，否决当班副队长、班组长考核奖励的20%，否决机电副队长考核奖励的50%。

2、安全质量标准化：

⑴回采系统（综采一队、综采二队、安装队、维护队）、⑵开掘系统、⑶矿井辅助系统（通风工区、运输工区、机电维运队、采区服务队、机分厂、地面维运队、后勤服务队）三个系统考核。

⑴回采系统：队组安全质量标准化月排名为本系统第一名，增加本队所有副队长、班组长考核奖励的20%。排名为本系统最后一名，否决本队所有副队长、班组长考核奖励的10%。

⑵开掘系统：队组安全质量标准化月排名为本系统第一名和第二名者增加本队所有副队长、班组长考核奖励的20%和10%；排名为本系统最后一名和倒数第二名者否决本队所有副队长、班组长考核奖励的10%和5%；

⑶辅助系统：队组安全质量标准化月排名为本系统第一名，增加本队所有副队长、班组长考核奖励的20%。排名为本系统最后一名，否决本队所有副队长、班组长考核奖励的10%。

三、其它规定：

1、当月出勤不足21次者，少一天否决考核奖励的5%。

2、当班副队长、班组长脱岗、睡岗、漏岗，否决当月考核奖励，并追究责任。

3、实行“安全三汇报制度”，少一次安全汇报，否决当班副队长考核奖励的5%。评估表填写一次不符合规定，否决当班副队长考核奖励的2%。

4、每月5日前由安全培训科统一汇总考核排名，并制考核奖励表，报安全矿长、矿长审批后，交财务、劳资部门执行。

5、本办法自2009年元月份开始执行。

6、本办法解释权归领导组办公室。

第五篇：建筑业项目专职安全员管理办法

项目专职安全员管理办法

1.总则

为了更好地发挥项目安全员的主观能动性，使他们更好地履行自身安全职责，特制定本办法。

2.公司派出到各项目施工现场的专职安全员岗位人员适用本办法。

3、项目专职安全员配备按工程规模配备：工程规模在2万平方米以下配备1人，2—5万平方米配备2人，5万平方米以上设立不少于3人的安全组。

4.项目安全员职责

4.1在项目经理和安全科的双重领导下，负责项目的安全生产管理工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行；

4.2组织制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况；

4.3每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员；

4.4正确分析、判断和处理各种事故隐患，对事故安全隐患下发整改通知，并及时检查整改方案的落实情况。对施工现场存在重大隐患的项目，有权下达停工整改决定；

4.5协助有关部门，组织对项目人员的安全意识、安全技术教育和考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教育及安全交底工作；

4.6 参加机械设备、安全防护设施的检查验收；

4.7如发生事故，要及时处理并及时如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录，参与安全事故的调查和处理；

4.8负责项目安全资料的收集与归档工作。

5.项目安全员薪金构成及标准：

5.1基本工资及各项补贴2000元/月；

5.2绩效工资3000元/月；

5.3安全奖：依工程规模，按0.5元/m2计算；

5.4其他奖励：所在项目获得集体安全奖励的，安全员的奖励部分按公司《安全奖罚制度》的规定执行。公司及项目部的整体薪酬水平有较大变化时，项目安全员薪金作相应调整，原则上调整至与项目技术人员（施工员）水平相当。

6.项目安全员的绩效考核及薪金发放

6.1基本工资，根据项目部的劳动考勤制度，按实际出勤情况每月发放；

6.2绩效工资，每年年终一次发放，发放按以下标准考核计酬：

6.2.1绩效工资的一半，作为项目安全员目标考核工资。项目施工期间无因工死亡安全事故，且合同安全目标已实现的，该部分工资年终一次发放。

6.2.2绩效工资的另一半，依安全员职责，对其工作质量按月考核，年终累计发放。当有以下行为之一时，扣除当月该部分绩效工资：

a.当月项目安全等级打分评定时不合格；

b.不认真履行安全职责，对施工现场缺乏有效管理，不能及时发现和排除安全隐患、制止严重违章行为；

c.无安全检查记录，没将当日施工现场重大安全隐患书面报项目经理签阅； d.不能及时收集整理安全管理资料；

e.项目在各级主管部门安全检查时被通报批评。

6.3安全奖，在项目施工全过程中没发生因工死亡事故，没发生与安全生产有关的造成严重后果的安全事件时，按工程建筑面积，乘以0.5元/m2计取，年终一次性发放。

7.“5.1”条的基本工资和“5.2”条的绩效工资，由项目部承担；“5.3”条的安全奖，项目和公司各承担一半；“5.4”条的其他对项目的集体奖励，由公司承担。