施工现场安全管理

第一篇：施工现场安全管理

施工现场安全管理

一、安全管理组织机构

项目经理安全员施工队长班组长工人

1.经理和安全员接受公司经理、安全部门的安全工作指导和管理。

2.本项目专职安全员：王连营兼职安全员：各班组安全协管员

3.专职安全员的权利：

遇有严重隐患或违反规则制度的行为，有可能立即造成重大伤亡事故危险，特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理。

有权检查所在单位对安全生产方针或上级指示贯彻执行的情况。

对不认真执行安全指示的单位和个人按奖惩条例执行罚款，并有权越级向上汇报。4.安全员的的任务 参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度的工作。指导生产班组安全员开展安全管理工作。会同有关部门做好安全生产宣传和培训，宣传和推广安全生产的先进事迹和经验。

第二篇：浅谈施工现场安全管理

浅谈施工现场安全管理

前言

当前我国核电建设项目多、战线长，造成管理跨度大，技术力量分散，特别是核电建设中抢工期、压造价、安全投入不足的现象，已给核电建设安全埋下了重大隐患。面对核电建设施工中连续发生重、特大人身伤亡事故，作为核电建设的一分子——安全员，深感责任的重大。如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是核电建设施工单位开展工作的首要问题。下面就这个问题进行探讨：

1、重视安全

安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。领导的重视着重体现在：责任，把安全问题纳入议事日程；意识，要具有高度的安全敏感；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。

2、落实到位

事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业

面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。

3、提高职工素质

这是一个与现场作业人员相关的命题，领导者的素质在此关联不大。许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。反之，本可以避免的事故也就发生了。如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例。这是操作人员自身素质问题。他的素质高，分析问题的能力也就强，就不会发生问题。对此，安全管理部门要加强培训，提高一线职工的安全素质，规范操作。

4、强化职工意识

一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明，安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少，否则，就多。这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。比如前面提到的看回头炮导致事故发生一例，是素质问题又是安全意识问题。如果职工的安全意识强，他在看回头炮时，想一想，如果炮突然响了怎么办？那他也就不会看回头炮了。

5、加强考核

考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了

增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。同时，要大张旗鼓地宣传，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。

6、主动管理

管理是企业的永恒主题。同样，安全也是企业的永恒主题，对于安全的管理也存在着主动管理与被动管理的问题，两种管理在安全上会出现两种截然不同的结果。主动管理就是严格管理，就是真抓实干，从身边的点滴小事抓起，不放过每一个可疑的环节，堵塞了事故的源头，也就避免了事故的发生。被动管理就是应付管理，给上级领导看的。形式上轰轰烈烈，实际上晴蜓点水，没有触及到实质问题，结果是自食苦果。

7、营造安全氛围

从历年来的实践经验看，抓安全有两种形式。一种是静悄悄，一种是轰烈烈。静悄悄的是动员全体职工群众来参与。针对不同时期的共同特点――安全事故高发期，有必要展开声势浩大的全民抓安全活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全，起到了积极的推动作用。

8、做好预防工作，事前控制为主

安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正

确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓；一种是事故发生后、手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。

9、结束语

保证核电建设中的安全，是所有核电建设人员的神圣职责。我们要创新监管手段，切实采取有效措施，加强新形势下核电建设施工安全管理工作，遏制建设施工事故发生，通过各方共同努力，以构建企业安全生产监督管理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。

安全环境管理部----张建杰

第三篇：施工现场安全管理

施工现场安全管理

安全生产管理是一门在建设过程中如何克服一切不安全因素的科学。为了改善和优化安全管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全管理良性循环机制，有效预防安全事故发生，控制和减少安全风险和不利环境因素，确保施工过程中的人身、财产安全和环境质

质量，建立长效久治和持续改进的各项制度是施工企业建立安全生产管理的重要内容，更是督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径。

一、领导重视，全员参与安全生产管理

促进和实施安全管理，全员参与是基础，领导重视是关键，要使安全贯标从“要我贯标”的被动性转变为“我要贯标”的主动性，不仅要使全员了解和认识安全贯标管理的重要性，靠自我调节和观念转变来增强安全意识；更需要企业主要领导者对安全的果断决策和精心策划。企业强化安全管理应采取的措施是：1.公司制订安全达标目标，对分管安全工作的领导实行安全业绩考核，奖罚分明，充分发挥激励机制的作用。

2.签订工程项目安全目标责任制，使项目经理明确安全目标，充分履行项目经理是工程项目安全生产管理第一责任人应负的权利和义务。

3.针对各项工程的性质和安全风险大小，落实安全生产所需经费，做到专款专用，不挪作它用，严格把关并加以控制。

4.制定各项安全生产制度和职责，各专项方案编制和审批，从源头上抓起，保证安全措施落实。

5.加强教育与培训，对项目部项目经理由公司主管部门进行安全交底，新进场作业人员由公司、项目部、班组进行三级安全教育，同时应遵循“一线操作工人安全知识与技能培训，做到每人持证上岗，教育领先，交底在前”的原则。

二、依法办事，建立长效管理体制

施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位

安全产生条件所需资金投入。对所承担的建设工程进行定期和专项检查。

施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时如实报告生产安全事故。生产经营单位与承（分）包单位、承租单位签订专门安全生产管理协议，在承发包合同、租赁合同中应明确各自的安全生产管理职责；未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿。

生产经营单位与从业人员订立协议，从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

三、现场安全产保证体系的建立

施工现场安全生产保证体系标准是建筑施工企业内部实施施工现场安全全过程的管理。自1994年始，不少建筑企业开展质量体系贯标认证（ISO9000、ISO14001、ISO18001）的工作，“三合一”贯标确保企业各项管理职能部门能有效达到管理目标。施工现场安全生产保证体系标准坚持“以人为本”，从人、机、料、法、环五个不同的侧面制定了完整而系统的管理和控制模式要求。施工现场安全生产保证体系为企业引入一种新的安全管理模式，将安全管理单纯靠政府强制的被动行为转变为企业自愿参与的主动行为，从根本上实现安全管理模式，从“事后查处”向“事前预防”的转变，从“外部要企业安全”转变到“企业自己要安全，企业会安全”的概念转变。

施工现场的安保体系具有可操作性、适宜性、可追溯性，它将实现安全生产、降低事故隐患的手段通过16个要素反映出来，为企业提供了一条改善安全管理有途径，使企业的安全工作有据可查，有章可循，使其收到预期效果。

四、安保体系对企业安全的作用

上海市自1998年10月起在施工现场开展实施《安全生产保证体系》认证以来，至今已

在上海市境内建筑市场形成了一个安全管理工作体系。施工现场安保体系的建立，比以往传统的安全管理更具有科学性。安保体系的16个要素基本上包括了安全管理的全过程、全方位，真正体现“以人为本”改善生产环境的理念，也有利于安全生产管理的标准化、规范化。安保体系的审核重点在于安保体系的有效性、适宜性和全面性的要求和检查，这既是一个监督，又为项目自查编制了一系列内容，明确了方向，更对安全生产全过程进行了控制和运作，使企业安全生产更有序，更有效。但我们应该清醒地认识到，城市建设的步伐正在日趋加快，安全事故发生的频率并没有明显减少，这证明建筑行业安全管理人员肩上的责任并不轻，我们的事业任重而道远。

五、加强企业安全管理与从业人员自律相结合完善的安全防护措施和严格的安全管理固然可以大大遏制安全事故的发生，但也会使被管理者产生依赖思想，自我防护意识淡薄化。因此在加强安全管理的同时，应强调劳动者保护自己和他人安全的义务非常重要。《安全生产法》规定从业人员在享有安全生产保障的同时也有各项义务，如遵守安全生产规章制度和操作规程；正确佩戴和使用劳动防护用品，接受安全教育与培训；发现事故隐患或不安全因素及时报告等。施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。提高全体员工的主人翁意识，把专业的职能管理与职工的“自我管理”紧密地结合起来。从而控制自身不安全行为，减少人为失误；实现各岗位人员之间的相互监督，相互协调配合；广大职工自觉遵守纪律，共同保障安全管理目标的实现。

六、治标与治本相结合安全生产检查的重点主要是法律法规和技术规范标准的执行情况，安全管理检查仅是搞好安全工作的一种手段，不是治本的方法。发生了安全事故，要严格按照国家和建设部的有关法律法规追究事故责任单位和责任人，真正按照“有法必依，违法必究”的原则，严格按照“四不放过”的原则进行处理，决不搞形式主义。要通过执法的严肃性促进建筑企业自觉建立健全安全管理机构，配备专职安全技术人员，保证安全生产的投入，逐步形成安全管理的闭

合性体系，改变目前少数企业“经验型”的安全管理状况，从根本上消除事故的发生，最终达到标本兼治的目的。

第四篇：浅谈施工现场安全管理

浅谈施工现场安全管理

作者：朱瑞班级：工程管理一班

摘要：近年来，随着国民经济高速发展及人民生活的提高，城乡建设规模急剧增大，建筑业成为发展最快的行业之一。但建筑业是一个危险性高安全事故频发的行业，并且在生产过程中，存在许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。

关键词：施工现场 安全隐患 管理 安全生产保证 预防

引言

由于建筑工地施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底，施工现场的事故发生率并未有很大改善。导致事故的主要因素有：人－物－环境－管理。在事故的发生过程中，人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间，同一空间，或者说人的不安全行为与物的不安全状态在同一时空相遇，则将在此时空发生事故。这也就是所谓事故的轨迹交叉理论。那么要避免事故的发生，对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危险源预先性分析，在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。施工现场安全管理的现状

施工现场安全管理的内容, 大体上可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。

近几年来，随着国民经济高速发展及人民生活的提高，城乡建设规模急剧增大，建筑业成为发展最快的行业之一。但建筑业是一个危险性高安全事故频发的行业，并且在生产过程中，存在许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。近年来，国家陆续出台了一系列重大的相关法律法规条例及安全技术标准，我国建筑业的安全管理逐渐走向成熟和完善。尽管如此，由于建筑业有着露天高空作业多，交叉作业多，生产生活条件艰苦，从业人员素质偏低等特点，目前建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转，我国建筑业安全事故发生率依然较高，因此对待施工安全不可掉已轻心，侥幸对待，应抓源头抓重点抓重大隐，建筑施工切实做到安全第一，预防为主，防消结合。施工现场安全隐患的成因

2.1建筑市场管理不规范

当前，在建筑业常存在着这样一种现象:重质量轻安全最低价中标和包死价工程，从而使得安全文明施工的资金投入不足或完全没有安全文明施工经费 因此，一些公司在中标后，将工程分包给多个施工企业承建，实行总分包工程的总 分包单位，只负责包任务，不负责管理，致使施工现场的安全生产规章制度很难贯彻 甚至有一些建筑商在中标后无法拿出多余经费购置安全生产的必要设备器材和工具，就导致施工现场混乱，增加安全事故发生的可能性。

2.2建筑企业忽视安全生产

当前建筑企业为了追求利润的最大化，不惜牺牲安全成本，将质量摆在第一位，而对于安全管理时常置之不管 大多数建筑企业的安全资料仅仅停留于形式，各项安全管理规章制度虽然都比较完备，但也只存在于纸面 部分施工企业制定了安全生产责任制，却不能将制度落实到施工现场，施工现场管理混乱，无法达到文明工地的施工标准，将安全生产责任制流于一种形式，从而使项目部的安全管理逐渐弱化对于一些危险性较强的项目无专项的安全方案，有安全资料的工程大多数是已存资料与现场不符或资料不齐全。在常人看来市政工程发生安全事故的概率要远远小于房屋建筑工程，施工企业法人却偏偏忽视安全管理，在本应加强安全措施的重要施工环节，没有专项方案，更没有资金投入。

2.3施工单位和工人不规范操作

2.3.1现场施工用电不规范

未完全落实三级配电二级漏电保护和“一机一闸一漏一箱 ”;未使用标准配电箱，或电箱安装位置不当;部分仍违规使用木制开关箱;普遍存在专用保护零线未引至用电设备;还存在外电防护不到位或防护不符合要求等现象.2.3.2 脚手架搭设不够规范

未按规定要求，编制施工组织设计方案交底验收和进行搭设;横向扫地杆搭设错误或不全;脚手板未满铺或脚手板上杂物多材质差和不牢密;架体与建筑结构拉撑点受力不符合规范且不牢固。

2.3.3模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理

模板支撑系统不规范，整体稳定性差，支撑垂直度差，个别还存在钢木混支现象;违规拆模现象较为普遍，特别是存在违规大面积拆除支撑现象。另外还有井字架搭设不规范塔吊和外用电梯使用不够规范等现象。

2.4工程监理素质良莠不齐

工程监理为施工项目有偿的技术服务，总的来说，监理人员的综合素质应该比施工单位人员要高，但现实过程中并非如此，监理人员素质良莠不齐，高水平专业监理工程师极为缺乏，没办法为项目提供好的服务和帮助，加上部分监理人员自己没有把位置摆正，在施工过程中没有履行好自己的职责和义务，最终导致无法取得建设单位的信任。加强施工现场安全管理的措施

3.1建立健全安全生产保证体系

建设行政主管部门必须严格安全生产准入条件，严格审批施工企业的安全生产许可证，对于没有设立专职安全管理机构、人员配备不到位、发生过重安全事故的施工企业，坚决不予审批或年检。

3.2领导重视, 全员参与安全生产管理

促进和实施施工现场安全管理中全员参与是基础, 领导重视是关键, 要使安全贯标从“要我贯标”的被动性转变为“我要贯标”的主动性, 不仅要使全员 了解和认识安全贯标管理的重要性,靠自我调节和观念转变来增强安全意识;更需要企业主要领导者对安全的果断决策和精心策划。

3.3建立安全检查长效机制，发现安全隐患及时整改

建设行政主管部门及安全监督机构必须制定规范的安全检查制度，加强安全检查措施 监理单位切实履行监理职责，加强监督指导教育工作施工单位不能单纯局限于简单地安全检查形式，更主要的是要为工程的顺利实施建立起一个有安全保障的环境不管是哪一级部门检查出的安全隐患问题，施工单位都必须按照 “定人、定时、定措施”的三定原则，及时深入进行整改。

结论

施工企业安全生产管理是一个系统的动态管理过程，是对生产中的人物环境的状态管理和控制，要求施工单位、建设单位、监理单位及各级行政主管部门的齐抓共管、群防群治，也只有不断通过落实施工现场安全管理和安全控制的动态管理，才能使我们的施工现场安全管理和安全控制走上成熟，才能在市场经济的大潮中立于不败之地。

参考文献（论文初步大纲）

第五篇：超高层建筑施工现场安全管理探讨

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超高层建筑施工现场安全管理探讨

作者：董世贤

摘 要：随着我国建筑行业的高速发展，越来越多的高层、超高层建筑正在建设或已经屹立于大众眼前；同时，还有部分更高、更为先进的高层建筑正在规划与兴建中，我们能够想象，我国的高层建筑将会以一种飞快的速度不断向前发展。然而，因为高层建筑具有层数相对较多，施工工作量大的特点，其不可避免地给人们带来更多的安全隐患。于是，探讨高层建筑施工安全管理的方法与措施十分的必要和有价值。文章在阐述了高层建筑施工的安全特点后，从不同的角度对高层建筑施工过程中存在的安全问题进行了简述，最后提出了在超高层建筑施工现场安全管理的相关措施，希望能够做到进一步提升建筑施工的安全水平、将事故发生率进一步减少，让超高层施工的安全管理能够更进一步。

关键词：高层建筑；安全弊病；施工现场；措施引言

建筑施工行为可以说是伤亡事故发生率最多的行业之一，因而早已经受到政府各个部门的重视，同时还针该这行业颁布了一系列的安全生产法规。作为施工企业首先要贯切和落实好“建筑生产、安全第一”的口号。与此同时，施工安全的管理以及技术工作同样是施工过程的一个重要组成部分，我们必须要对历年来发生的事故与教训进行不断总结、分析以及研究，而经过多年的研究，针对普通的土建施工已经掌握了不少的安全操作规程以及相关的安全施工措施。

而超高层建筑施工作为现代建筑施工的重要组成部分，现在已经制定出了一系列的相关安全技术和规程用于施工过程的各个部分，然而超高层由于其建筑特点让其依然存在着很大的危险性，因而在进行超高层建筑施工工作中，除了要遵循常规的工业以及与民用建筑有关的相关施工安全规程以外，还需要严格执行适用于超高层建筑施工特点的系列安全措施。2 超高层建筑的安全特点

由于超高层建筑工程具有投资大、参与主体多、组织结构关系复杂等特点，导致其在项目的实施过程里存在较多的不确定因素，因而让施工过程中安全事故出现率更高。现在，高层建筑施工过程中主要的安全事故类型有触电事故、物体打击事故、高处坠落事故、、起重机械伤害事故、坍塌事故等五个方面。而在具体分析高层建筑工程施工日常所发生安全事故的特点以及分析了事故发生的原因后，将某些次要因素删除，最终可以确定超高层建筑中安全事故的主要影响因素包括安全管理、设备设施、施工工艺以及施工环境等几个内容。3 超高层建筑施工现场存在的安全弊病

3.1 安全管理方面的弊病

在超高层建筑中有关安全管理方面的问题是安全事故发生的重要隐患。如现阶段存在的主要弊病有：对于新进场的工人未能严格落实三级安全培训教育；尽管项目部已经制定了相关的安全生产管理责任制，但真正落实起来却是举步为艰；必需的安全资金投入不够，用于安全管理方面的防护设施在质和量上出现问题，部分甚至未能符合安全规范的要求；承包建筑单位的不合理低价中标。

3.2 施工工艺方面的弊病

对于引进的新材料、新工艺等在进行施工时并无具体的指导性方案和措施，只是一股蛮干和瞎干，这便容易致使安全事故的发生；未做好隔离防护措施，物体的打击事故时有发生；对于部分具有安全引患的国家明令已淘汰工艺，在施工的实际过程中仍然在使用。

3.3 工人操作方面的弊病

在施工过程中，某些特殊工种无证上岗情况频发；在新工艺引进和实施过程中，喜欢按

老方法进行，这些操作方面的不健全让建筑施工现场存在严重的安全隐患；在进行作业之前无安全技术交底，工人无指导蛮干现象严重。

3.4 机械设备方面的弊病

对塔式起重机的安装和拆卸，没有专项的方案和指导，尽管部分有方案，也相当简陋；或是工作人员根本没有按照方案进行实施，而且超载现象频繁；对于机械设备维修保养不重视，管理不善，部分机械设备已经到了甚至是超过了报废年限依然在使用，这些均为机械设备的安全事故发生埋下重要的隐患。超高层建筑施工现场安全管理的技术管理措施

针对超高层建筑施工现场存在的弊病，必须要探讨行之有效的技术措施和管理措施才能尽可能的将安全事故避免。

4.1 对设备、设施缺陷进行有效管理

4.1.1 施工现场所需要用到的机械设备均需要通过工程安全管理部门的验收合格之后，才能够投入使用；同时，确保各机械操作工作人员持证上岗，并且经过相关的培训已经熟悉本工种的具体操作规程，严禁出现违章作业现象。

4.1.2 对于现场施工的机械设备必须做到确保清洁、润滑油处于良好状态，而作为操作人员要做好设备的日常维护工作，避免出现人为原因而致使的设备损坏。

4.1.3 施工现场的所有施工机械以及电器设备，不能出现带病运转以及超负荷作业情况，一旦发现不正常情况应该做到马上停机并检查，不能在机械进行运转的中修理仪表、管道以及设备而进行试运转；而应该做到按照单项安全技术规定严格进行，机械进行运转过程中，不得出现擦洗和修理等情况，严禁将头或是手伸入至机械行程范围内。

4.1.4 施工现场所使用的安全带、安全帽以及安全网等的劳动保护用品必须是具有具体的出厂合格证以及由国家指定部门的监督检验部门的批量检验证书，以确保质量的过关和安全。

4.2 针对明火、易燃易爆性物质进行相应的管理措施

在超高层建筑的施工现场，要制定出具体的消防管理制度以及相对的应急消防措施。同时，根据施工作业的具体情况和环境配置出相应的消防灭火器材，而在施工现场的施工和办公区域的四角以及总配电箱均需要配置合格的干粉、泡沫灭火器、消防砂以及消防专用工具等器材。而对于易燃易爆的有毒物品要做到保持通风、单独存放，在用电方面要做到符合防火规定，而一些化学类的易燃品以及压缩性的可燃性气体容器等等，则应该根据其具体性质设置专门的库房进行分类存放，使用这些易燃易爆物品时，必须严格做好防火措施，同时指定具体的防火负责人和配备具体的灭火器材，以确保现场施工的全面安全。

在施工现场建立严格的动火审批制度，在电工和焊工进行电气设备安装以及电、气焊的切割作业时，必须要有用火证和操作证。在动火之前，要做好附近易燃品的清除工作，同时配备协助的看火人员和灭火用具。而所持的用火证仅能当天有效，若动火地点需要变更，还需要重新的办理用火证。

4.3 建立“平安卡”管理制度

这里说到的“平安卡”指的是一张内含有芯片的卡片，它的外形就跟我们的银行卡差不多。芯片里面能够将建筑施工人员的具体信息如基本信息、所参与的培训以及安全教育内容等等都能涵盖。因而，凡是从事一线作业的现场人员（如建筑工作、施工工作现场的管理人员以及监理人员等），都应该经过岗前教育和培训合格后取得相应的平安卡，并且需要凭平安卡进行施工现场。同时，严格要求建筑企业和监理企业不得聘用未取得平安卡的人员上岗工作。结束语

越来越多的实践经验告诉我们，安全生产单单仅有制度和要求而没有监督是不行的。近

几年来，随着我国经济的快速和稳定发展，超高层建筑已经覆盖着各大小城市，在大批量的超高层建筑施工过程中，越来越多的从业人员以及大型的机械设备进入到施工的现场，而新工艺、新技术也不断出现，这些因素都给施工现场带来多种的安全隐患。所以，探讨加强超高层建筑施工安全管理的工作已经刻不容缓。而要尽量避免安全事故的发生，必须要各级安全管理队伍从每一个细节着眼，认真负责，多检查，多找隐患，多整改，才能建筑更高更稳如泰山的建筑。

参考文献

[1]彭福汉.探讨如何加强超高层建筑施工安全管理措施叨[J].科技与企业，2012，（21）：15～17.[2]张冬梅，陈彦利，赵跃.超高层建筑施工安全存在的问题及控制措施[J].现代装饰（理论），2011，（02）：169.