09年安全工作小结（含五篇）

第一篇：09年安全工作小结

09年安全工作小结

09年，物资供应安全管理工作在公司安委会领导下，围绕落实部门管理职责和安全生产目标责任制，主要抓了三个方面安全管理工作：

一、严格部门管理职责，狠抓雷管、炸药、化学危险品的采购、使用与仓库安全管理工作，按照谁主管谁负责、谁采购谁监管的要求，严格合同约定和内部使用管理流程，加大对进厂雷管、炸药和化学危险品的采购管理，09年在公司安委会和公安部门监督指导下，全年完成采购雷管、炸药819。19吨，净水剂等化学危险品151。41吨，杜绝泄漏和雷管炸药丢失等重大不安全隐患问题的发生。

二、强化岗位安全职责管理，加强对加油站、仓库氧气、乙炔等危险品的安全监管工作，通过每月检查、专项检查等确保公司内部所属加油站和仓库存储的氧气、乙炔安全管理工作，09年供应部采购柴汽油1999。71吨，采购氧气、乙炔7500多瓶，没有发生火灾等不安全问题。

三、严格合同管理，狠抓进厂物资安全运输管理，09年重点加大对进厂汽运煤、砂岩、铁尾矿、石膏等物资运输的监管，对运输单位违反合同约定，超载、超速、超重等进厂车辆，坚持一抓教育、二抓处罚，制止不安全行为发生。

四、认真落实公司下发安全生产七项管理制度，抓好部门安全例会、安全生产检查安全教育、安全考核工作。

09年，在安全教育方面，坚持以会代训的方式，每月落实两次安全例会，组织每月两次专业安全检查，不断查找部门安全管理工作存在问题隐患，通过教育、培训，专业检查与考核，使用部门安全管理工作，得到了全员重视。

五、抓教育抓反思。09年是我公司安全生产面临严峻形势的一年，全年发生三起安全生产责任事故，面对血的教训和代价，我部根据公司领导要求，认真组织部门业务人员，深刻反思安全工作严重性和危害性，通过专题会议研讨，个人反思，吸取安全工作中血的教训，从思想深处能发起对安全工作的重视。

存在问题：

1、安全生产工作重视不足，讲的多，布置的多，深入细致的抓检查、抓考核不够；

2、安全生产管理处罚不严，特别是隐患整改方面，力度不够；

3、安全管理制度不全，基础管理工作薄弱，配套管理措施不多，全员安全管理存在侥幸心理。

2010年，公司面临生产扩建等诸多工作任务，安全生产工作尤为突出和重要，为了强化安全管理，2010年安全管理目标：

① 部门全年无人身设备重大事故，千人轻伤小于1‰；

② 全年部门安全管理无重大事故隐患，一般隐患整改需达90%以上； ③ 全员无重大安全违纪行为。

围绕上述目标：

1、狠抓部门安全管理责任制落实，按照一把手付总责，分管领导具体抓的思想，建立安全管理责任机制和考核机制，强化兼职安全员专业管理职能，做到在安全管理方面有奖有罚，有职有权，建立激励和处罚机制。

2、严格安全管理七项制度深入学习和贯彻，建立完善安全教育、检查、培训考核制度，重点在抓检查整改方面下功夫，实现安全管理公开机制。

3、落实从岗位抓起，杜绝人的不安全行为和物的不安全因素发生，做到发现一起查处一起，重奖重罚，铲除松懈麻痹现象。

4、完善部门月度专业检查内容、措施，自觉把安全管理工作纳入部门专业检查内容，形成安全管理互动机制，建立安全管理网络化。

第二篇：年工作小结

年工作小结

现就本年工作情况总结：

1、工作前提是：卫生、技能、服务、推销点单、资客。

2、爱岗敬业，扎实工作不怕困难，勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

3、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理，目标责任制。

在这一年工作中自身有很多问题，也有很多方面做的不到位。希望新的一年能有所突破。年就要结束了，回首年前的工作，有硕果累累的喜悦，有与员工协同的艰辛，时光过的飞快不知不觉中充满中了希望的年就伴随着新伊始即将临近。

总结下来，在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，也学到了许多新知识和新经验。希望在2013年工作中要不断创新及时与领导员工进行沟通，为店里员起到模范带头作用，我会在今年的工作中不断发现问题及时解决问题。多向领导汇报工作中发生的问题也会努力学习经验以用来弥补自身的不足，团结才能有力量来把工作做好，也要经常与员工沟通把服务工作做好，客人才会络绎不绝营业额才提的上去，工作才会推进。

杨兰云

2013-02-21

第三篇：安全生产年小结

安全生产年小结

为贯彻落实开展“安全生产月”“安全生产年”活动，结合公司上半年安全生产实际情况，现将上半年安全工作情况总结汇报如下：

一、安全制度的制定与落实情况

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

安全生产管理目标完成情况：

1、未发生人身伤亡事故。

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失

3、未发生集体食物中毒事故。

4、未发生交通安全责任事故。

5、未发生流行性传染病。

6、未发生重大环境污染事件。

7、未发生环境污染事故。

8、未发生治安保卫事件。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

二、上半年安全生产情况

上半年，公司主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。

各项目部自进场开工以来，公司把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质

加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进公司安全管理工作的重要手段。各项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计1300人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风

险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性，参加人数共计800多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语300多幅，宣传板报二期。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底：

各项目部督促各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗：

所有特殊工种人员（高空作业、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理

各项目部工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊安全事故等应急预案，并组织学习。5月份，公司项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

6、开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：

1）安全人员的日常巡检

2）周安全检查

3）月安全检查

4）专项安全检查

5）节假日前、季节性安全检查

6）综合检查

7）配合上级公司、建设单位、监理单位检查

通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。

对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强

监督落实。

7、安全防护设施的管理

为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备

对施工临时用电设备和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。所有操作人员持证上岗。

9、现场防火

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。

10文明施工方面

施工现场在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作。为避免流动吸烟和施工人员的饮水，施工现场搭设吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

11、安全生产月

安全生产月期间，项目部结合上级领导及公司要求编制了活动方案和活动计划，并进行了实施，期间配合公司的活动实施，使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高，达到了活动的目的。

三、存在问题

各项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一.是工期紧，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二.是由于施工区域范围大，工作量多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三.是由于个别施工人员素质差，垃圾随处乱扔，生活区卫生保持较差，仍需加大管理力度。

三、2013年下半年安全生产工作计划

1、安全目标

（1）不发生人身重伤及以上事故；

（2）不发生安全责任事故(造成1人死亡或财产损失1万元以上的事故)；

（3）不发生火灾事故(造成1人死亡或烧毁财物损失1万元以上的火灾事故)及

责任性重大防汛事故；

（4）不发生集体食物中毒事件（同时5人及以上的食物中毒）；

（5）不发生流行性传染病(无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病)；

（6）不发生环境污染事件（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面

积水土流失）；

（7）不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1

万元人民币的事件）；

（8）不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次10万元

人民币）；

2、项目部在巩固上半年安全成功的基础上，安全管理重点主要集中在以下几个方面：

1）安全教育

2）施工用电

3）施工机械

4）高空作业

5）安全检查

6）安全防护

7）消防管理

8）“三防”安全管理

加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，使安全生产工作在新的一年再上一个台阶。

第四篇：年工作小结化工

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第五篇：2006-007年工作小结

2006-2007年工作小结

窗外雷声轰鸣，桌前思绪万千。一学年在不经易间悄然溜走，回首一年的工作，是得、是失、是成、是败，又岂是这四字说得清。我只能说尽了一名教师应尽的职责。

作为一名教师，教书是首要任务。这学期我担任三年级的语文教学工作，我努力做到以下五点：

1、认真备课，不但备学生而且备教材备教法，设计课的类型，拟订采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排作详细记录，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”。

2、增强上课技能，提高教学质量，使讲解清晰化、条理化、准确化、情感化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，体现学生的主体作用，让学生学得容易，学得轻松。

3、虚心请教其他教师。在教学上，有疑必问。积极征求其他教师的意见，学习他们的方法。同时，有课必听，学习别人的优点，克服自己的不足。

4、用心批改作业：布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。同时对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况。

5、做好课后辅导工作，注意分层教学。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，避免了一刀切的弊端，同时加大后进生的辅导力度。

这学期，我还担任了三年级（2）的班主任工作，对于这个嗷嗷待哺的婴儿，我不得不拿出所有的性子重新来过。对于管理班级我向来很自信，我用以往的经验和现实结合，采取了一系列的措施。首先，亲近学生，研究学生：展现自我，树立威望。“谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教育孩子。”我接近学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他们的亲近和爱。研究学生的个性特征，哪些是积极分子，哪些是问题学生。在亲近与研究学生的过程中，我努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操及个人魅力，使学生对我又爱又怕。其次，注重干部队伍的组建和培养。一个班的集体面貌如何，很大程度是由小干部决定，所以我慎重地选拔和培养干部队伍，逐渐从繁重走向简单与轻松。

三、以强化常规训练带动教育教学工作„„通过这些措施，我看到了班级可喜的变化，仅仅一年，整个班集体表现出“严而不死，活而不乱”的良好班风班貌。

我是一名不满足现状的教师，我有强烈的学习欲望。我不断地充实自己、突破自己。这两年我参加了教委组织的各项活动，取得了一定的成绩：全国教育教学论文评比一等奖发表在《中国教育教学杂志》，全国中央教科所论文评比一等奖，市教育学会德育论文评比三等奖，区教育学会五大校本行动研究征文二等奖，区“我的事业，我的家”征文二等奖，所带班级评为区先进班集体，个人评为区优秀少先队辅导员，2007年还评为区“知识型职工”„

面对这么多的荣誉，我并没有沾沾自喜，我深知“学无止尽。”还有很多的东西等待我去尝试、探究。我离我的目标还很远，在这条漫长的教育之路上，我将义无返顾的勇往直前，去尽一名教师应尽的职责！