第一篇:201X年化工厂月度工作小结.[推荐]
2019年化工厂月度工作小结
根据上级有关部门关于开展20XX年安全生产月活动的要求,结合我厂的实际情况,紧紧围绕“安全发展,预防为主”主题,在全厂范围内开展此次活动,为了使此次安全生产月活动不流于形式,公司做了如下工作:
一、领导重视,组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,由厂长亲自负责本次安全月的活动的组织实施,各部门积极配合。6月初制定安全月活动实施方案、活动时间安排表,明确各部门在本次活动中的具体职责,使活动“有计划、有布置、有检查、有落实”。并召开安全月动员大会。
二、开展形式多样的宣传活动
安全月活动期间,由办公室负责出版一期内容丰富的安全月宣传栏;由安环部负责悬挂安全月横幅一条、张贴安全宣传画10张、制作新的安全周知卡30块。激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入员工心中。
三、积极开展安全教育培训工作
由安环部负责组织员工观看“安全生产知识光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“安全生产合理化”建议活动。
四、开展形式多样的安全检查
(1)由职业健康安全领导小组在月初对全厂的安全、卫生进行一次大检查。
(2)组织生产部班组长对生产部的安全、卫生进行一次大检查。从中让班组长发现自己班组的不足之处,并加以改正。
五、开展应急预案演习
在演习前由安环部对演习进行策划,由厂长负责组织各部门负责人讨论策划内容,并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的适宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急能力水平。在演习后及时总结、评价,为明年针对性的演习打好基础工作。
六、开展安全知识竞赛、消防技术比武
在安全月活动期间,采取笔答的形式组织员工进行安全知识竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶比赛,并设一、二、三等奖及参与奖,做到每位员工都参加。
通过这次安全月活动,全公司上下一心,积极落实各项工作和要求,不断深化公司安全生产基础管理,进一步健全公司安全生产管理制度和安全操作规程,目前公司安全生产形势稳定,无任何安全生产事故发生。
第二篇:化工厂厂区绿化工作小结
厂区绿化工作小结
——南天化工厂
自2012年化工厂新的领导班子成立后,以构建和谐生态、绿色生态为目标,在厂区内深入开展了一系列绿化植树活动,通过精心组织,周密安排,认真落实植树及绿化工作,经过全厂员工的艰苦努力和辛勤劳动,改变了过去厂区环境一片死寂消沉的灰色格调,焕发出红瓦绿树、花木繁盛的蓬勃生机。现将今春厂区绿化工作总结如下:
1、合理布局,统一规划,注重整体。
为了充分发挥绿地效益,满足厂区内不同功能分区的要求,创造幽雅和谐的环境,我厂因地制宜,将厂区绿化用地分割成不同功能区域,以满足不同视觉效果及实用要求。
厂区西大门侧是活动室、更衣室、篮球场、食堂等员工活动密集区域,也是外来客人入厂的第一印象场所,展示着我厂的对外形象。西门外,种植了大量杨树,西门内到二道大门内种植了糖槭树8棵、丁香树100棵、桃红400棵、树锦鸡儿300棵、连翘树300棵,这些树种达到了最经济、最节约的生态效益,形成了疏密得当、错落有致、高低搭配的层次感,绿化面积共计约4000平。为了尽量避免裸露的地面,我们还种植了一些绿色蔬菜,如芹菜、韭菜、菇娘儿等,同时,还在灌木之中种植了茭瓜,以达到最大限度地提高绿化率的目的。
为了体现厂区道路通畅、简易和明快的特点,我们在道路两旁栽植了一些马兰花加以点缀,形成厂区西侧主绿化区的延伸。在装置区栽种了各色喇叭花、土豆花、鸡冠花等花卉,共计2500平。
2、广泛动员,全员参与,凝聚人心。
为了能够让广大员工吃上绿色健康的蔬菜瓜果,丰富员工的菜篮子,厂领导带领全厂员工参加种菜会战,形成分工明确、各尽其能、人人动手的良好氛围。对栽种下的每一棵秧苗,员工们
都能做到浇足定根水,施好苗底肥,认真检查,确保栽一棵活一颗,栽一片成一片,有效提高秧苗的成活率。截止目前,共种植果树110棵,草莓、甜杆、茄子、辣椒、柿子、菠菜、小白菜、臭菜、小葱、金丝瓜、冬瓜、南瓜、茭瓜、地瓜、豆角、向日葵等二十余品种的瓜果蔬菜共计5亩,还在机关楼后身搭设了葡萄架,让那里成为化工厂的绿荫区。会战活动,增强了员工的主人翁责任感,树立了以厂为家,身系企业发展的良好意识。
3、注重管理,加强日常维护。
绿化工作不是一朝一夕可以见效的,在投入大量的人力物力进行春季绿化的同时,我厂还安排了人员加强了绿化区的管护工作,要求工作人员定期巡视绿化区,定期浇水施肥,认真做好花草树木的松土、除草、修剪整理工作,及时喷洒药物,防止病虫害,切实做到绿化环境、管理相结合。同时在每周一安全生产例会上,动员教育广大员工要在思想上真正认识到绿化工作的益处和重要性,使绿化工作从根本上成为一项可持续的,以人为本的
工作。
厂区绿化的实质,就是美化自己的家园,塑造高雅怡人的工作空间,也是化工厂文明进取的标志。绿化工作任重道远,今后我们将再接再厉把绿化工作推向新的高度,让全体员工在厂区的各个角落都能感受到亲近大自然的快乐,让每一位员工都能够在灿烂的阳光下,尽情地享受春天般的温馨,健康、快乐的工作和学习。
2014年5月
第三篇:化工厂实习小结
化工厂实习小结
一、实习简述
2011年7月3日出发到化工厂认识实习,这次能有机会到维帝斯日化公司,我感到非常荣幸。虽然只有10天的时间,但是在这段时间里,在工人师傅的帮助和指导下,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢各位工人师傅的悉心指导。
二、实习过程介绍
7月3日,工厂的技术骨干师傅讲了化工厂的安全问题。原来在学习中也知道化工产品中有很多危险性很大,但通过工人师傅的讲解,我们还是很震撼,尤其是她讲的那些事故实例,更是让我们吓了一跳,也提醒了我们应该更加注意安全。4日下午讲了化工厂的环保问题,对于一个化工厂来说,环保是这个企业生存不可忽视的关键。4日工人师傅还给我们介绍了维帝斯日化公司的三大支柱产业洗衣粉,洗涤剂,肥皂的工艺流程。到此,认识实习的理论部分全部讲解完了,接下来就是进厂参观了,我们大家都很期待,作为一个化工人,我们这是第一次进化工厂。
5日上午在工人师傅的带领下,我们分别参观了洗衣粉生产车间,工厂并没有我们想像的那么好,我们没有看到那种自动化生产设备,看到的只是五六十年代的一些破烂的设备。上下楼梯的时候也得小心翼翼,担心会把他们那些生锈破烂的钢铁楼梯踩断翻下去,那就得不偿失了。工厂上空灰蒙蒙的一片,能见度不见烟囱顶。我们从工厂一条干道旁边经过的时候,看到旁边一根管道有个小口突突地向外冒黄色的气体!工厂的工人也真是令人敬佩,在这样艰苦的环境下也忘我地工作,我们一定要向他们学习,为社会主义的腾飞做贡献。7月6、7休息两天。
7月8日参观了工厂的废水处理。在巨大的废水处理池里,盛着深不见底、黑如墨汁、热浪翻滚的废水,看着实在恐怖。经过多道工序后,最后流出来的是清澈如泉水的丝丝细流,让我们感慨科技的力量啊!这么旧的设备能做的这么好,让我们更加坚定了学习科技的信心。7月9日到11日三天定点到各个车间实习分析检测。在洗涤剂厂,分析师主要是分析洗涤剂有效成分的含量。经过一个上午的奋战,到中午12点时,我们终于搞定了,我们的分析结果与标准有点不同,但我们已经非常高兴了。我想误差主要是那分析天平造成的,我们实验室用的是电子天平,虽然上课时老师介绍过分析天平,但没使用过,所以对那东西不太会使用,称量就花了将近半小时。都什么年代了,还使用分析天平,我看了生产日期,1987年出厂的,看起来像古董。我问那儿的分析主任为什么不换电子天平,四台分析天平换成一台电子天平就足够使用了,他说工厂没钱。我当时愕然,电子天平能值多少钱?
这次实践我收获了很多但辨证地看待这次工业实习,我们不能回避一些不足之处,从学生实习中发现的问题:
1、理论知识不够牢固,很多浅显的知识有时也要问车间师傅,这样给师傅很不好的印象,从此可以看出我们同学在学校时不太注重专业知识的学习,今后要加强这方面的学习。
2、较普遍存在学生实际动手能力较差的问题,就是缺乏实践能力,一是不肯动手;二是胆量不够,处处害怕,不敢进入到生产车间。
3、缺乏独立思考能力,一些简单的问题还没经过思考就急着盘问师傅,这是很愚蠢的事。不能前联后引,旁敲侧击,温故知新。对一些仪器即使在课本上学过还是很陌生,师傅讲解时反应速度慢,常常遇难,半天不得其解。
4、有些同学胆量不够,遇到不懂的地方又不敢问,从而错失很多可以提高知识面的机会。
5、我们在检查同学们的实习报告册时发现一些学生写作总结能力差,一是对自已所做大量工作不能如实写出,二是不能提炼,三是写出的内容较空洞。
6、缺乏理论知识与实践相结合,不能把课本的知识很好地运用到实际生产中。综合以上不足我们提出如下意见:
1、建议我系进一步加强对学生专业技能的培养,使学生的实验操作能力达到比较熟练的程度。
2、建议我系进一步加强对学生进行专业知识的教学与训练,提高实习生对工业实习内容的理解深度,增强实习生自信心。
3、建议我系进一步加强与实习单位的多方面合作,帮助解决一些科研方面的难题,实现双蠃。
4、希望我系开展对指导教师的培训工作,特别是新仪器的引进,新方法的应用培训。
总之,整个实习期间,学生在艰苦的生活环境中得到了锻炼,艰苦朴素的作风得到了发扬,同学之间团结友爱,互相帮助,互相学习,取长补短,共同提高,增强了团队意识,发扬了集体主义精神。表现出我系新一代大学生的人际交往能力和团结合作精神。学生专业知识和实践的能力大大增强,尊师爱生的优良品质内化为人文素质,向社会充分展示了我系当代大学生的文明风貌和人文素质。
第四篇:化工厂实习小结
化工厂实习小结
一、实习简述
2011年7月3日出发到化工厂认识实习,这次能有机会到维帝斯日化公司,我感到非常荣幸。虽然只有10天的时间,但是在这段时间里,在工人师傅的帮助和指导下,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢各位工人师傅的悉心指导。
二、实习过程介绍
7月3日,工厂的技术骨干师傅讲了化工厂的安全问题。原来在学习中也知道化工产品中有很多危险性很大,但通过工人师傅的讲解,我们还是很震撼,尤其是她讲的那些事故实例,更是让我们吓了一跳,也提醒了我们应该更加注意安全。4日下午讲了化工厂的环保问题,对于一个化工厂来说,环保是这个企业生存不可忽视的关键。4日工人师傅还给我们介绍了维帝斯日化公司的三大支柱产业洗衣粉,洗涤剂,肥皂的工艺流程。到此,认识实习的理论部分全部讲解完了,接下来就是进厂参观了,我们大家都很期待,作为一个化工人,我们这是第一次进化工厂。
5日上午在工人师傅的带领下,我们分别参观了洗衣粉生产车间,工厂并没有我们想像的那么好,我们没有看到那种自动化生产设备,看到的只是五六十年代的一些破烂的设备。上下楼梯的时候也得小心翼翼,担心会把他们那些生锈破烂的钢铁楼梯踩断翻下去,那就得不偿失了。工厂上空灰蒙蒙的一片,能见度不见烟囱顶。我们从工厂一条干道旁边经过的时候,看到旁边一根管道有个小口突突地向外冒黄色的气体!工厂的工人也真是令人敬佩,在这样艰苦的环境下也忘我地工作,我们一定要向他们学习,为社会主义的腾飞做贡献。7月6、7休息两天。
7月8日参观了工厂的废水处理。在巨大的废水处理池里,盛着深不见底、黑如墨汁、热浪翻滚的废水,看着实在恐怖。经过多道工序后,最后流出来的是清澈如泉水的丝丝细流,让我们感慨科技的力量啊!这么旧的设备能做的这么好,让我们更加坚定了学习科技的信心。7月9日到11日三天定点到各个车间实习分析检测。在洗涤剂厂,分析师主要是分析洗涤剂有效成分的含量。经过一个上午的奋战,到中午12点时,我们终于搞定了,我们的分析结果与标准有点不同,但我们已经非常高兴了。我想误差主要是那分析天平造成的,我们实验室用的是电子天平,虽然上课时老师介绍过分析天平,但没使用过,所以对那东西不太会使用,称量就花了将近半小时。都什么年代了,还使用分析天平,我看了生产日期,1987年出厂的,看起来像古董。我问那儿的分析主任为什么不换电子天平,四台分析天平换成一台电子天平就足够使用了,他说工厂没钱。我当时愕然,电子天平能值多少钱?
这次实践我收获了很多但辨证地看待这次工业实习,我们不能回避一些不足之处,从学生实习中发现的问题:
1、理论知识不够牢固,很多浅显的知识有时也要问车间师傅,这样给师傅很不好的印象,从此可以看出我们同学在学校时不太注重专业知识的学习,今后要加强这方面的学习。
2、较普遍存在学生实际动手能力较差的问题,就是缺乏实践能力,一是不肯动手;二是胆量不够,处处害怕,不敢进入到生产车间。
3、缺乏独立思考能力,一些简单的问题还没经过思考就急着盘问师傅,这是很愚蠢的事。不能前联后引,旁敲侧击,温故知新。对一些仪器即使在课本上学过还是很陌生,师傅讲解时反应速度慢,常常遇难,半天不得其解。
4、有些同学胆量不够,遇到不懂的地方又不敢问,从而错失很多可以提高知识面的机会。
5、我们在检查同学们的实习报告册时发现一些学生写作总结能力差,一是对自已所做大量工作不能如实写出,二是不能提炼,三是写出的内容较空洞。
6、缺乏理论知识与实践相结合,不能把课本的知识很好地运用到实际生产中。综合以上不足我们提出如下意见:
1、建议我系进一步加强对学生专业技能的培养,使学生的实验操作能力达到比较熟练的程度。
2、建议我系进一步加强对学生进行专业知识的教学与训练,提高实习生对工业实习内容的理解深度,增强实习生自信心。
3、建议我系进一步加强与实习单位的多方面合作,帮助解决一些科研方面的难题,实现双蠃。
4、希望我系开展对指导教师的培训工作,特别是新仪器的引进,新方法的应用培训。总之,整个实习期间,学生在艰苦的生活环境中得到了锻炼,艰苦朴素的作风得到了发扬,同学之间团结友爱,互相帮助,互相学习,取长补短,共同提高,增强了团队意识,发扬了集体主义精神。表现出我系新一代大学生的人际交往能力和团结合作精神。学生专业知识和实践的能力大大增强,尊师爱生的优良品质内化为人文素质,向社会充分展示了我系当代大学生的文明风貌和人文素质。
第五篇:上半年化工厂小结(定稿)
一、主要工作内容与成果:
(一)平安环保工作总体上向前推进。但是回过头来看,乙炔工段虽然出了不少的事情。总体上平安环保工作还是向前推进的也是有成绩的1各项检修前的平安防护措施落实比拟到位。还是10月份的中修,无论是4月份的大修。工段都能按照公司的各项平安规程严格办事,切实做好检修前的平安防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保实质上的平安。为平安保驾护航。2关键点的维护与巡检较及时。而后来在工段与专工们齐心协力的努力下,之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生。采取了一系列的措施,使许多单薄环节与关键点不再单薄,为平安生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检,为发现隐患,确保平安与环保做出了很大的贡献。3电石卸车与料仓管理一丝不苟。这给我电石卸车与料仓管理带来一定的压力,一个多雨多雪的年份。尽管如此,工段高度重视,分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡进去另行处置,确保电石堆的平安。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象及时做临时处理,确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的平安。4逐步完善了平安与环保的各类台帐。对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,随着公司精细化管理的步伐。这就要求我一线管理水平也要随之跟上来。工段在分厂的指导下,对各类平安与环保台帐进行了更深一步地规范与建立,如《日常平安隐患的排查》应急演练的记录》特种设备的日常维护记录》等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常平安工作提供了一个更好的依据。5事故预想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有提高。工段都能够保质保量的完成。事故预想》认真细致,关于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务。题目有问有答有评,并具有针对性、实用性,尤其是具有争议性的问题,大家讨论热烈,专工的指导下,最终有一个统一的认识,达到预想的目的周一平安活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言积极,讨论热烈,效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到平安部领导的认可。效果明显。6平安生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序。工段都能积极配合,每年的公司组织的平安生产月等活动中。全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的平安大检查工作中,工段都能够按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患、治隐患,确保平安、平稳、高效生产。
(二)经济活动分析与节能降耗工作效果显著。1把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。工段在节能降耗与修旧利废方面本。为修旧利废写下了浓重的一笔。可以说是效果显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50球阀多个。2工段级的经济活动分析会已迈向轨道。逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,本我工段在分厂领导的指导下。甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板,让大家学着去分析,最后写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统一性,又有针对性,达到经济分析的目的同时我也要求他班与班之间做一个横比,不同时期之间做一个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。3一次水的节约与考评已到极致。无论是专工,本我工段对一次水的节约可以说是极致。还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。平安生产的前题的下,努力节约一次水,为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。4电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。一算吓一跳”说这个话我觉得特有成果感。因为本,不算不知道。工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨,折合人民币约30多万元,这的确不是一个小数字。虽然我经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,觉的很骄傲,受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上,也是尽最大的努力,消除一些不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰6000多袋,折标电石8吨多,折合人民币近3万元,可以说是小有成就。
(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。1百日平安劳动竞赛如火如荼。工段就组织员工召开了动员会,自从公司9月份组织开展的百日平安劳动竞赛”以来。并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈,追我赶,努力提高自己的操作技能,工作热情空前的高涨,积极性也普遍地得到调动,使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%合格率。2小指标考核循序渐进。对各个主要工艺控制点都进行了考核,随着公司质量管理的提升。乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上先天的设计缺陷,导致我这一块其实就是一个软肋。对面这些困难,专工的指导下,积极地想办法、找出路,最后与技术部协商,工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计,然后由技术部进行统一核实排除,这样虽然工作量很大,但是有利于公平公正与分厂的总体考评成果;另外,通过工段上的一些考评,要求主控加强操作与监控,与发生岗位紧密配合,努力克服一些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步。3班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。[page]不会再考评班组,之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内。现在尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下,工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容,如果哪班在设备正常的情况下,乙炔含硫磷一个点扣班组1分,含两个点扣2分,并处罚当班清净工30元,起到一个积极的促进作用。
(四)顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。完成了大修、中修、自检项目共30多项。更换了钢仓顶可皮带,本我工段共进行了3次检修消缺任务。发生四楼东边的加料皮带,北大渣泵的护板、泵盖,更换了水洗塔的填料,消除了多个乙炔管漏点等项目,为平安平稳生产从设备上提供了一个有力保障。
(五)设备维护颐养基本到位。工段对设备的维护颐养大有进步,本。具有代表性的改造了除尘风箱的卸灰阀,使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用,节约了一大局部费用,也方便了操作。同时对大渣泵的维护与颐养也著有成效,防止了泵体大的振动,阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压缩的监测也比较到位,一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现,防止造成大的损失。各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时,润滑及时,换油及时,为设备的正常运行提供了保证。
(六)班组建设初见效果。工段丝毫不懈怠,班组建设这一块上。想方设法,调动大家的积极性,培养班组的执行力,教授班组一些管理经验与心得,激发大家的工作热情。工段先后制做了岗位员工风貌展板》班组考评展板》班组员工考勤展板》月度明星展板》首先从硬件上推进班组建设的步伐,然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核方法与绩效考核方法,这是公司大搞班组建设涌现进去的效果,可以说是初见效果,令人欣慰的(七)现场文明生产坚持良好。对现场文明生产上狠下功夫,现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。工段在本内。重新分配了各设备的包机人,包片卫生也重新进行了卫生要求,对12个水封罐进行了刷漆工作,对各泵的机座也进行了清理与刷漆,对清净房的地沟进行了完全的清淤,对浸水管道进行了除锈刷漆工作,对预留地也进行的卫生清理与地平整理。
二、度工作不足。
(一)岗位员工的应急处置能力较差。其实这是一件很简单的事情,这主要表现在10.20文丘里爆破事件上。尤其我现场操作工缺乏一定的理论水平与变通能力,把简单的事情复杂化了而且酿成了事故,充分流露出我工段员工的应急处置能力较差,同时也说明我工段日常的员工培训不到位,现场操作大而化之,走过场,走形式,这是应该反省一个的地方。
(二)劳动纪律时好时坏。有个别班组自律能力差,这主要表现在中夜班上。班长的协管能力差,导致了局部人的违章违纪。有主控不精心操作的岗位员工打手机的聚堆闲聊的甚至还有个别人大胆脱岗的这些情况工段上虽然进行了相应的处分,但是仍然无法抹杀工段管理上存在缺乏,这是应该改进的第二个地方。
(三)民工管理仍有漏洞。因为他自身的自律能力太差,民工管理比较头痛。而且对规章制度的认知水平较差,侥幸心理太大,偷奸耍滑心理太浓,给工段管理造成一定的压力。这主要表现在无名烟头上,对于民工管理,觉的不光要进行必要的经济处分,更重要的要进行心理教育,当然这也不是一朝一夕所能达到
(四)巡检仍有死角。乙炔气柜取样口漏气,这主要表现在南大渣泵轴承的损坏。2大倾角减速机齿轮磨损,南上清液管上冻等事件上,说明我工段虽然很用心、很努力,但是还留有死角,工作还不细致,工作作风仍需改进,管理水平急待提高。
三、工作计划:确保平安平稳生产,1继续落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程。全年无事故。更主要的一个奋斗的目标,这不光是一个计划。乙炔工段再不能出事故了这是观点,同时也是感慨。走到外面已经感觉到压力,感觉到抬不起头了如果还不改变,还不刹住这个苗头,真的愧对领导,愧对员工,还真不如回家卖红署了2努力搞好员工的培训与教育工作。或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作,配合专工。精心组织,不敷衍,不走过场,切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象,要让大家写出心得体会,写出效果评价,以便我改进培训方式与内容。3进一步深化设备的维护颐养与润滑管理工作。把每一台设备责任落实到人,打算以设备包机人为突破口。不光是卫生,更主要的设备的颐养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第一关,这样等于是有一个双重管理,如果某台设备出了问题,那么追究的两个人的责任,有利于管理工作的提高。4继续做好节能降耗与修旧利废工作。有许多的工作可做,其实我乙炔工段有许多的潜力可挖。也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目,还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目,当然这个工作不好做,有困难。另外许多的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的如粗破机更换下来的肘板,大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的加强考核力度。5细化工艺与质量管理制度。并加强考评力度,原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度。激发大家的工作热情,奖勤罚懒,奖励先进,鞭笞后进,促进工段总体考核水平的提高。6继续做好现场文明生产工作。依照公司的月度计划与作业编制计划,7全面完成公司与分厂下达的各项目标任务。配合分厂完成生产任务8努力完成分厂下过的临时性的任务。