第一篇：化工厂班组长工作职责
班组长工作职责
1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。
2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。
3、监督、落实员工应该履行的工作职责,并在工作过程中起带头作用。
4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。
5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。
6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
7、负责本班组设备的管理工作。
8、负责生产原材料的领用、消耗控制管理。
9、负责本班组生产原始记录、表格的准确，及时填报。
10、负责本班组产品质量符合质量要求。
11、负责本班组生产任务按计划要求完成车间负责人:班组长:日期:日期
第二篇：班组长工作职责
班组长工作职责
一、目的：制定生产部班组长工作职责，规定生产部班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围：适用于生产部班组长
三、岗位名称：生产部班组长
四、直接上级：生产部主管或主管以上级
五、下属岗位：生产部各组员工
六、岗位性质：全面主持各组生产中的各项工作
七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任：对所承担的工作全面负责
九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳，能有效激励部属。
十、职责内容：
1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成计划部和销售部下达的任务。
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
6.召集本班组人员做好班前、班后的各项工作。
7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8.负责复核本班组各项点检记录是否及时填写，内容是否正确。
9.负责复核本班组的卫生工作。
10.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
11.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
12.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
13.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
14.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严 重者上报生产主管及生产经理处理。
15.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高技能水平。
16.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向生产主管及生产经理反馈建议，提出改进。
17.其它待命事项。
第三篇：化工厂各部门职责
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综 合 办 公 室 工 作 职 责
一、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，按照董事会决议、党委会决议和总经理工作要求处理日常工作。
二、负责公司董事会、党委会、总经理召开的各种会议的包括管理评审会务准备和记录工作，并协助抓好会议精神的查办、催办等工作。
三、负责综合性调查研究和信息工作，向董事会、党委会、总经理提供所需的情况。协助董事长、党委会和总经理审核或组织起草行政和党委名义发出的文件、材料，负责各种文件、记录的管理。
四、按照干部管理规定的权限，负责基层单位班子建设和员工的培养、培训、考核，审核办理干部（员工）的离休、退休、内退等手续，管理好员工的档案。管理好公司专业技术人员的资格评审、职务聘任、考核等工作，做好大中专毕业生等专业人才的引进工作，做好相关的计划、落实工作。
五、综合管理公司各类人员定员、定额标准，核定人员编制，配合财务、生产部门拟定工资分配方案，负责劳动工资 的基础工作和工资、奖励、养老、失业、工伤、医疗、生育、社会保险管理工作。
六、按照《党章》要求，制定公司党员培养、教育、规划，做好党员、积极分子的考察、吸收发展及党员的日常管理工作。负责宣传和社会主义精神文明建设工作。
七、综合管理群众来信来访工作，按照分级负责、归口的原则，负责纪检和行政监察的日常工作，并检查、督促信访问题的处理。严格制度，做好文书档案、机要保密、文电处理、文印和计算机的管理工作。
八、负责全面贯彻落实公司各项制度，管理公司安全保卫、行政后勤、计划生育、环境卫生、绿化工作和对外协调，对工作环境包括文明生产归口管理和实施监督检查。
九、做好公司来客接待、工商注册登记、办公用品采购、基建维修、车辆管理、招待安排、医疗费用审批和后勤保障等工作
十、按时、保质完成董事会、党委会、总经理交办的其它事项。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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生 产 办 工 作 职 责
一、做好、季度、月度生产计划总结以及大、中、小修计划，月底30号之前做出本月生产总结和下月生产计划。
二、定期定时召开生产调度会，在每次调度会上布臵生产任务，解决出现的问题，协调各车间及各科室之间生产关系，同时做好生产总结。
三、根据仓库库存情况核定各生产单位需要的备品、备件等物资，实施采购，切实做到既能保证正常生产需要又不积压资金。
四、严格执行各项规章制度，定期检查各车间各项制度落实情况，工艺参数执行情况，计划完成情况并会同其它部门对各班组进行评比。
五、做好生产布臵工作，协调好同电厂的关系，在安全、工艺、设备、质量、技术文件等方面把好关，给生产车间一个良好看生产环境，为生产车间搞好服务。
六、协调好综合库、成品库和生产车间的关系，建立良好的工作秩序。
七、全面落实质量管理，确保生产过程中的工作质量和产品质量。
八、抓好技术工作，注重新产品的开发和新技术的应用及先进标准的采用。
九、抓好设备管理，搞好安全生产，确保设备完好并安全有效的运行，确保生产、检修过程中的人力安全，做好设备、安全的档案建立、管理工作，不断完善设备和安全方面管理制度和各种规程。
十、抓好职工技术培训和质量、安全教育。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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计划财务科部门工作职责
一、正确贯彻执行国家财经方针、政策和财务法规制度，维护国家利益，对经济活动进行核算和监督，及时提供各种会计资料及信息，积极开展增收节支活动，归口管理合格供方的评价工作。
二、加强政治学习，树立全局观念，遵纪守法，忠于职守，坚持原则，实事求是。努力钻研业务，熟练掌握专业技能，正确处理会计事务，提高工作效率。
三、制定内部各项会计制度，负责监督实施，根据国家和省公司统一制订的有关法律法规进行及时修改和完善。
四、编制财务成本及资金筹措计划并组织实施，检查分析各项计划的执行情况，并上报公司董事会。积极参与管理，当好领导参谋。
五、配合有关部门抓好生产经营工作，加强贷款回笼及资金筹措工作，提高资金回笼率，综合平衡资金，搞好资金调度并分析考核资金原使用效果。
六、组织完成各项上交任务，及时上交各种税费及基金。
七、根据国家和省公司要求，及时收集、审查、整理各种会计资料，编制目录，装订成册，明确专人妥善保管，严防丢失损坏。
八、严格遵守各项规章制度，服从领导，热情服务，主动协调各种工作关系，努力做好本职工作。
九、及时完成领导安排的其他事务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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销 售 部 工 作 职 责
一、销售部在公司分管负责人领导下开展工作，归口管理公司用户的服务工作，负责本厂产品的运销及货款回笼、与业务单位的协调、向经理办公会提供准确的市场信息和切实有效的应对方针、制定严密的销售政策、办法，业务人员的政治思想和盐业专营意识的教育及管理，按流向有计划的组织发运，认真负责地协调好销区计划的业务工作。
二、加强业务人员的政治思想教育，不断提高政治思想水平、业务水平和个人修养，定期组织认真学习《盐业专营管理办法》及相关盐政管理规定，加强对业务人员技术方面的培训，及时调整全体人员的心理动态，杜绝违法违规现象。
三、坚决执行《盐业专营管理办法》及国家的相关法律法规。认真贯彻公司各项规章制度，严格按照上级的有关指示，认真组织产品销售，迅速回笼产品货款。
四、确保国家专营政策的贯彻执行，认真组织调运，规范经营方式，做好相关协议、合同的评审工作。坚决杜绝私盐，不断净化专营市场，和违法犯罪分子作坚持不懈的斗争。
五、主持市场调研和参与市场开发，征求、收集、处理用户意见，组织技术力量排除质量问题，会同有关部门编制产品技术文件、产品介绍，把在业务活动中不断收集到的有价值的市场信息，迅速向上级反馈，并提出切实有效的应对办法，协助公司领导及时调整营销策略。
六、建立严密的销区档案和业务台帐，一丝不苟地按照财务制度认真组织业务对帐，确保发运数量、应收帐款严密无误。
七、端正思想，摆正态度，认真搞好和销区的业务关系，在确保公司利益的前提下，不断规范和完善业务手续，不断加深和对方的业务感情，调节好双方的业务步骤，协调好业务纠纷，妥善收集和处理客户的各项意见，完善对客户的售后服务，做好顾客满意分析。
八、业务人员处处从大局出发，公司利益高于个人利益。要本着艰苦朴素，认真负责的原则，讲究仪表、注意个人卫生、规范个人行为。处处维护公司形象，处处讲究精神文明，处处遵守社会公德和业务销区的人文习惯，树立良好的企业和个人形象。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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质 量 管 理 科 工 作 职 责
一、协助厂领导制定本厂质量方针和质量目标，负责组织编制《质量手册》，并做好ISO9000系列标准和《质量手册》的宣传贯彻执行工作。
二、当好管理者代表的助手，负责质量体系内部审核工作实施的组织。
三、负责组织有关部门进行质量分析，参与重大不合格项的分析处理，制定纠正和预防措施，并验证实施效果。在公司的奖金分配上具有否决权。
四、负责全厂全面质量管理教育，加强全厂各级人员的质量意识；宣传贯彻质量法律、法规、方针、政策。
五、负责对化验室的行政管理；组织编制质量检验文件。
六、归口管理职责有：
a）监视和测量装臵的控制； b）产品的监视和测量； c）不合格品的控制； d）与产品有关的数据的分析； e）纠正和预防措施；
f）持续改进和QC小组活动的管理。
七、对忽视产品质量，以次充好，弄虚作假现象有权制止。
八、负责公司质量管理工作计划的编制，督促检查相关部门对计划的执行情况，组织协调相关部门质量管理活动，负责质量检查考核及奖惩。
九、收集、整理、分析有关的质量信息，产品质量情况，对质量改进提出意见和措施，为领导决策提供依据。
十、参与新产品开发、研制和检验测试工作。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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保 卫 科 工 作 职 责
一、负责制订落实公司安全保卫计划、综合治理、安保防范目标责任状。
二、负责组织开展法制宣传教育，做好“四工”人员及“帮教”对象的思想动态和工作表现的监控，有针对性地做好转化工作。
三、负责实施综合治理、治安保卫网络建设。
四、负责公司重点部位防范措施的监控，组织开展消防安全工作，负责消防安全措施和责任的落实及检查。
五、负责劳动纪律及进出公司物资的监督检查，违法违纪、治安案件的调查处理，同时负责员工上岗证的收发和车辆停放秩序的管理。
六、组织突发案件现场处臵技能培训。
七、完成领导交办的临时工作任务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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化 验 室 工 作 职 责
一、直接对总经理负责，具有独立公正进行产品质量检测、判定、统计、报告的职权，任何部门和个人无权干涉。
二、负责按检验标准文件实施产品的监视和测量，根据产品标准和有关文件判定产品质量合格与否，在不合品的判定与处理过程中，具有一票否决权。
三、没有化验室的合格报告单，除非得到总经理或总经理委托负责人或顾客的批准，一切物料及成品盐不得放行或交付使用。化验室对检测报告的准确性、公正性、及时性负责。
四、按规定做好相关记录。
五、负责化验室使用的监视和测量装臵的管理，做好周期检定工作，保持状态标识，保证计量器具准确、可靠、量值一致；做好维护保养工作，并按规定做好相关仪器使用记录，根据工作需要提报设备配臵计划和申请。
六、对缺乏标准的产品和伪劣产品有权拒检，对忽视产品质量，以次充好，弄虚作假有权制止。
七、所承担责任有：
A：由于错检、漏检、误检造成损失，或是因压检影响进度； B：不合格品未通知仓库隔离，未上报主管部门和总经理，甚至参与弄虚作假造成影响和损失；
C：对以次充好，假冒伪劣产品还给予检验并签发《质量保证书》。
八、参与新产品研制、开发、和检验测试工作。
九、化验室负责检验状态标识的管理。
十、完成上级或职能部门交办的其它工作。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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制盐车间工作职责
一、根据公司全年生产经营目标，结合车间实际情况，制订制盐生产检修及技术经济指标计划，并负责组织实施和监控；
二、层层落实生产责任，确保各级工作目标的实现；
三、负责基础制度的实施、执行和监督，认真抓好运行规程、安全规程、检修规程及有关行业规范的执行，深入开展ISO9001体系的贯彻工作，实现生产全过程控制，推动车间管理工作的规范化；
四、积极推广先进生产技术，组织开展合理化建议和技术革新活动，提高工艺水平、增强节能意识，完善生产设备；
五、经常深入生产现场，定期开展安全经济分析，认真搞好本部门的清洁卫生工作和“5S”活动，积极推进企业文化发展；
六、合理安排使用车间人力、物力，加强材料使用控制，努力提高劳动生产率，降低各项单耗指标；
七、定期组织职工进行业务培训和考核，着力提高员工素质；
八、深入基层，关心职工，做好职工思想教育工作，杜绝违章违纪行为，努力建立一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍；
九、认真贯彻执行公司制定的有关质量的规章制度，加强生产过程控制，确保盐质。做好生产过程中参数和产品质量的监控；实施产品实现过程的监视和测量；同时负责过程产品的标识的管理；
十、严格按安全操作规程操作，确保机组安全运行，无重大设备事故、无重大伤亡事故、无操作事故发生。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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采供卤车间工作职责
一、采卤、供卤保质保量，满足公司制盐生产需要；
二、负责车间设备的正常运行，做好维护和检修工作；
三、不断学习新技术、新工艺和先进管理方法，不断提高车间的管理水平；
四、负责本部门工作目标和为实现目标所采取措施以及资源需求计划的制定；
五、制定本部门工作计划，并按计划实施；
六、做好安全、环保工作以及记录的管理工作；
七、建立并做好本部门质量管理体系的推进工作；
八、完成公司下达的工作目标和任务；
九、严格执行公司各项规章制度、工艺条件、操作规程，杜绝错误发生。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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分装车间工作职责
一、按公司下达的计划，加工小包装食用盐，产品质量达到客户满意；
二、负责本车间设备的正常运行，做好保养与维修工作，设备运转能力满足生产需求，做好相关生产、质量检测的记录和标识工作；
三、不断学习新技术、新工艺和先进的管理方法，结合本车间的实际，大胆创新；
四、负责编制本部门的工作计划和工作总结；
五、加强安全生产管理，严格操作规程，杜绝违规现象；
六、严格遵守公司制订的各项规章制度，确保公司政令畅通；
七、完成或超额完成公司下达的各项任务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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机修车间工作职责
一、在分管领导的领导下进行工作；
二、配合生产技术办搞好检修计划的编制工作，负责生产车间设备的维护及修理工作。认真执行检修计划，充分做好检修前的施工组织和分工措施。认真搞好科学检修，确保检修质量，按期完成各项检修任务；
三、加强机修设备的维护和保养工作，实行计划检修，不断提高机修设备的利用率和完好率；
四、做好检修中的技术安全工作，不断对工人加强技术安全教育，并积极采取措施，保证安全检修；
五、大力开展技术革新活动，不断提高劳动效率，开展修旧利废，节约检修材料，降低维修成本；
六、不断采用新技术、新材料和先进的施工方法，做好先进经验的总结和推广工作；
七、加强技术培训与考核工作，不断提高机修人员的技术水平。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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成品库工作职责
一、参与生产计划的制订，杜绝重复生产，减少库存积压；
二、负责ISO9001质量管理体系部门要素的实施，规范执行物流和仓储过程执行及监控；
三、组织落实仓储物资进、耗、存状况的合适统计及分析工作，确保帐、卡、物相符；
四、负责进库物资数量核查、手续办理及购货原始票据的审核，协助做好入库物资的质量检验工作，负责质量记录的收集、建档工作；
五、负责组织废旧物资回收、分拣、利用、处理和销售，做到物尽其用，减本增效；
六、做好成品盐的收发保管和标示工作；
七、完成领导交办的临时工作任务。
注：此页修订状态应改为1 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综合库工作职责
一、负责制订落实公司各类生产物资的仓储工作计划；
二、负责各部门材料计划的审核，杜绝重复采购，减少库存积压；
三、负责ISO9001质量管理体系部门要素的实施，规范执行物流和仓储过程执行及监控；
四、组织落实仓储物资进、耗、存状况的合适统计及分析工作，确保帐、卡、物相符；
五、负责进度物资数量核查、手续办理及购货原始票据的审核，协助做好入库物资的质量检验工作，负责质量记录的收集、建档工作；
六、负责组织废旧物资回收、分拣、利用、处理和销售，做到物尽其用、减本增效；
七、做到添加剂、辅材料的收发保管工作；
八、做好顾客财产的登记管理；
九、完成领导交办的临时工作任务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综合办主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司办公室主任 隶属部门：公司办公室 直接上级：总经理
直接下级：副主任、文秘、电脑操作员、驾驶员
二、岗位工作概述
全面负责公司日常党政事务、人力资源管理、生产经营等经济目标责任制及全面预算管理制度的策划和落实、调查研究、信息反馈及有关决议意见的贯彻落实，党员发展、干部培养、思想教育工作的策划及各级党委有关决议意见的贯彻落实，公司基建工程项目，后勤保障和企业整体形象的策划、落实。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司发展战略规划、工作计划；公司党委工作计划和工作目标；
1、根据公司董事会决议，在充分调研的基础上，制订公司的发展战略规划和工作计划及公司党委工作计划和工作目标，报分管领导审批；
2、负责组织调查研究和制订组织工作、宣传工作和思想政治工作计划，并报分管领导审批；
3、负责制订公司人力资源战略计划方案，公司各部门工作目标和生产经营责任目标，岗位工作分析与评价，制订岗位工作说明书，编制全面管理有关制度草案提交分管领导审批；
4、负责制订人才引进和培训计划，并提交分管领导审批；
5、负责检查督促公司有关规划、计划、规定、决议和意见等的贯彻落实情况，并将结果报经分管领导审批；
（二）负责公司和各部门之间协调工作和各类会议的组织准备及催办落实。
1、负责协调全局工作，提出解决的途径和办法；
2、安排各项工作； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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3、负责会议的组织准备，对公文形成的决议、文件实施情况进行监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重要会议落实情况及时向分管领导汇报。
（三）负责审核各种文稿，把好文字关和政策关。
1、负责批办文件、材料的运转及处理落实，并向分管领导汇报；
2、负责督促文稿的起草、文字综合处理工作，并报分管领导审批；
3、负责抓好公文处理质量。
（四）负责党的组织管理，后备干部的培养、考察培训，督促基层党组织抓好党员教育和培养，开好民主生活会“三会一课”活动正常。
（五）负责建立完善经济责任制考核体系，并予以组织实施；负责预算管理制度的落实、实施，预算管理的业绩跟踪考核、执行情况的监督。
（六）负责劳动工资管理和分配的审核
1、监督工资分配状况，并负责根据有关情况采取措施；
2、完善岗位效益工资制度，并根据方案实施严格考核兑现；
3、负责劳动用工和劳动关系的动态管理，依法规范劳动关系；
4、负责养老保险等相关工作的缴纳与审核。
（七）负责基建项目管理工作，确保工程达优。
（八）负责公务接待和公务活动。
（九）负责公司所属车辆的调配和管理。
（十）负责公司印章和各种资质证明的管理。
（十一）督促、检查办公设施的维护、使用情况。
（十二）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（十三）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。
（十四）负责实施与上级主管部门、政府职能部门的公共关系。
（十五）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关键业绩指标（KPI）
（一）公司发展战略规划、工作计划、人力资源管理规划、经济责任制计划及预算管理草案，基建工程计划、后勤保障措施的制订科学合理，本部门工作计划能保证在规定的时间内完成；
（二）调研报告、综合信息、各项考核数据和工资审核结果，真实、编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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共 92 页 及时、有效；
（三）保证公司及公司党委规定、决议、经济责任制和承包责任制、后勤保障措施得到及时贯彻落实，薪资结构运营有效确保生产经营的正常进行；
（四）全面监控人力资源管理状况和全面预算管理业绩跟踪考核及预算执行情况；
（五）严格执行劳动用工管理规定，杜绝差错发生；
（六）全面监控公司环境整治实施状况，参与推动“5S”活动；
（七）文件、材料运转正常，处理落实及时，文字处理无差错，公文处理质量优；
（八）公务接待和车辆调配等行政事务管理科学规范；
（九）严格执行公司各类印章和资质证明的管理规定，杜绝差错发生；
（十）部门规章制度及工作流程的制定科学合理；
（十一）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受分管领导的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对所在部门人员实施监督；
3、合作关系：在工作计划、决议的执行、文件的处理以及行政事务的落实等方面与生产经营和职能部门发生协作关系。
（二）外部关系
政府有关职能部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员的工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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共 92 页 申报权；
（七）对部门资金使用的审核权；
（八）对采购计划和合同的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有行政、经济、生产经营等管理方面的专业知识；
2、了解法律方面的基本知识；
3、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通企业管理综合能力；
（二）熟悉发展战略、工作计划的制定，了解生产经营状况；
（三）熟悉文字处理工作；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，行政、经济或企业管理专业及其相关专业 技术初级以上职称，至少五年以上相关工作经验、其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征、较强的分析判断和协调处理能力。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综合办副主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司办公室副主任 隶属部门：公司办公室 直接上级：办公室主任
二、岗位工作概述
全面负责公司、生产经营等经济目标责任制及全面预算管理制度的策划和落实、调查研究、信息反馈及有关决议意见的贯彻落实，公司基建工程项目。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司基建工程项目、后勤工作计划和工作目 标；
（二）负责基建项目管理工作，确保工程达优；
（三）负责公务接待和公务活动。
（四）督促、检查办公设施的维护、使用情况。
（五）负责督查与审核本部门的规章制度与工作流程。
（六）负责实施与上级主管部门、政府职能部门的公共关系。
（七）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
（八）全面监控公司环境整治实施状况，参与推动“5S”活动；
（九）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
四、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受办公室主任的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对所属部门人员实施监督；
3、合作关系：在工作计划、决议的执行、文件的处理以及行政事务的落实等方面与生产经营和职能部门发生协作关系。
（二）外部关系 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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政府有关职能部门的公共关系。
五、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权。
六、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
七、岗位工作环境
大部分时间在办公室工作，有时需要外出办事。
八、知识及教育水平要求
具有行政、经济、生产经营等管理方面的专业知识。
九、岗位技能要求
（一）精通企业管理综合能力；
（二）熟悉发展战略、工作计划的制定，了解生产经营状况；
（三）熟悉文字处理工作。
十、工作经验要求
具有大学专科以上，行政、经济或企业管理专业及其相关专业技术初级以上职称，至少五年以上相关工作经验。
十一、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征、较强的分析判断和协调处理能力。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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共 92 页
计划财务科科长职位说明书
一、岗位标识信息 岗位名称：计划财务科科长 隶属部门：计划财务科 直接上级：总经理
直接下级：总帐会计、材料会计、综合库主任
二、岗位工作概述
全面负责公司的财务管理和财务计划的实施，确保公司资金的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司的投资、融资计划。
1、根据公司发展战略和生产经营计划，制订公司的财务实施计划、预（决）方案，提交总经理审批；
2、负责制订项目投资和融资方案，并提交总经理审批；
3、负责制订财务应变计划；
4、日常营运资金的融资计划，并报总经理审批。
（二）负责公司各项财务计划的组织实施和监控
1、负责计划的解释与沟通；
2、负责安排各项工作；
3、负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。
（三）组织落实成本、费用、利润等财务指标及公司财务管理和经济核算工作。
（四）负责营运资金的安排与费用的审核，编制并组织实施资金使用计划。
（五）监控公司流动资产的状况。
1、库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析；
2、监督应收帐款的状况，并负责根据有关情况采取措施；
3、审核固定资产的处理。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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共 92 页
（六）负责公司印鉴和各种财务资质证明的管理。
（七）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（八）负责实施与工商、税务等政府部门的公共协调关系。
（九）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。
（十）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关键业绩指标KPI
（一）财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）提供的各项财务数据准确、及时、有效；
（三）保证营运资金的平衡，确保生产经营的正常进行；
（四）全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定，杜绝差错发生；
（六）财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各会计、出纳、核算员实施监督；
3、合作关系：在财务计划、营运资金的安排、资产状况的监控等方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
1、在融资计划实施中与银行等相关融资方发生联系；
2、与工商、税务等政府职能部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员的工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 22 页
共 92 页
（六）对所属人员的的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权；
（八）对采购计划和合同审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，在时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有财务管理、会计、税法、经济法等方面的专业知识；
2、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通财务报表分析能力；
（二）熟悉财务计划的制定，营运资金的监控；
（三）熟悉各项会计工作；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，会计或财务管理专业及其相关专业技术初级以上职称，至少五年以上相关经验，其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 23 页
共 92 页
生产技术办主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：生产技术办主任 隶属部门：生产技术办 直接上级：总经理
直接下级：副主任、办事员、技术员、统计员
二、岗位工作概述
全面负责公司生产计划、生产技术及发展规划和项目管理，确保公司生产技术的正常运作。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司发展战略规划项目、生产计划。
1、根据公司董事会决议，在充分调研的基础上，制订公司的发展战略规划项目和计划，并提交总经理审批；
2、负责制定技术改造项目和技术攻关立项，并提交总经理审批；
3、负责正常工艺改革及革新项目的论证，并提交总经理审批；
4、负责制订生产技术应变计划。
（二）负责公司生产计划、发展战略规划项目、技术改造项目的组织实施和监控。
1、负责计划和项目的解释沟通和实施办法；
2、安排各项工作；
3、负责各项生产计划和技术改造项目实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。
4、负责在建工程和技术开发的实施和监控。
（三）组织落实生产、消耗、成本等生产指标及公司生产技术管理和生产统计分析工作。
（四）负责行业规范的实施、执行及监督。
（五）负责主设备的选型、整机设备及零配件的组织验收。
（六）负责组织生产中出现的技术难题立项攻关。
（七）负责建立科技信息网络，进行技术交流，学习、引进先进的生产编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 24 页
共 92 页 技术管理办法，并推广实施。
（八）负责环保、计量、节能降耗等综合管理和监控。
（九）文明生产的实施推进和监控。
（十）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（十一）负责实施与环保、技术、水利、节能、经贸等政府部门的公共关系。
（十二）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。
（十三）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关键业绩指标（KPI）
（一）生产计划、技改项目的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）提供的各项生产技术指标数据准确、及时、有效；
（三）保证生产安排和技术措施的均衡、合理，确保生产经营的正常进行；
（四）全面监控公司生产运营和技术工艺状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）严格执行行业规范和生产、技术、工艺标准，杜绝差错发生；
（六）部门规章制度及工作流程制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各工程技术人员、生产统计员实施监督；
3、合作关系：在工作计划、技改项目的安排、生产运营状况的监控等方面与生产经营和职能部门负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产计划和技改项目实施时与环保、技术、监督、水利、经贸等政府职能部门的公共关系。
六、岗位工作权限 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 25 页
共 92 页
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权；
（八）对设备采购计划和合同的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在生产技术办办公室和生产现场工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有化工工程知识；
2、具有机械制造与自动化知识；
3、具有行政、经济、生产技术管理等方面的专业知识；
4、了解科技方面的法规和政策及其与经济方面的联系；
5、掌握计算机常用软件的应用和操作。
十、岗位技能要求
（一）精通生产报表分析能力；
（二）精通制盐基础理论和生产技术；
（三）熟悉生产技术和技术改造项目的制定，生产技术运营的监控；
（四）熟悉各项生产技术工作；
（五）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求环境
具有大学专科以上，化工工程、机械制造与自动化、电气工程及自动化专业相关专业技术中级以上职称，至少五年以上相关工作经验，其中任同职副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 26 页
共 92 页
生产技术办副主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：生产技术办副主任 隶属部门：生产技术办 直接上级：生产技术办主任 直接下级：技术员 办事员
二、岗位工作概述
负责公司生产工作中的设备管理、安全生产及物资采购工作。
三、工作职责与任务
（一）在生产办主任的领导下进行工作；
（二）负责物资的供应，根据仓库库存情况核定各生产单位需要的备品备件等物资，切实做到既能保证正常生产需要又不积压资金；
（三）负责做好、季度、月度生产计划总结以及大中小修计划，月底30日之前做好本月生产总结和下月生产计划；
（四）负责抓好设备管理，抓好生产管理，搞好安全生产，确保设备完好并安全有效的运行；
（五）负责技术资料的保存，确保各种技术资料不丢失。
（六）负责组织各部门制订备品、备件计划，报领导审核；
（七）负责资料和文件的归档工作，坚持借阅制度，对借出的资料负责返回。
四、关键业绩指标（KPI）
（一）确保生产物资的供应能够满足生产需要；
（二）保证设备完好率在标准范围；
（三）确保安全生产。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：接受生产办主任的指示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各工程技术人员、生产统计员实施监督； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 27 页
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3、合作关系：在工作计划、技改项目的安排、生产运营状况的监控等方面与生产经营和职能部门负责人发生协作关系。
六、岗位工作权限 对所属人员的工作指标权；
（一）对所属人员的工作调查权；
（二）对所属人员的工作决策权；
（三）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在生产技术办办公室和生产现场工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有化工工程知识；
2、具有机械制造与自动化知识；
3、具有行政、经济、生产技术管理等方面的专业知识；
4、了解科技方面的法规和政策及其与经济方面的联系；
5、掌握计算机常用软件的应用和操作。
十、岗位技能要求
（一）熟悉设备管理知识；
（二）精通制盐基础理论和生产技术；
（三）具有安全管理资质；
（四）熟悉各项生产技术工作；
（五）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，化工工程、机械制造与自动化、电气工程及自动化专业相关专业技术中级以上职称，至少三年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 28 页
共 92 页
质量管理科科长职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：质量管理科科长 隶属部门：质量管理科 直接上级：总经理
直接下级：质量管理员、计量管理员
二、岗位工作概述
全面负责公司质量管理，确保公司质量管理工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司质量方针、目标和质量管理工作计划。
1、根据公司战略规划和生产经营计划，制订公司的质量方针、目标并提交分管领导审批；
2、编制日常生产经营的质量管理工作措施，并报分管领导审批。
（二）负责公司质量方针、目标的监督。
1、负责质量方针、目标和质量管理工作计划的解释与沟通；
2、安排各项工作；
3、负责质量方针、目标及各项质量管理工作计划实施的监控，并定期或不定期向分管领导汇报，对重大的变化应及时向分管领导汇报。
（三）推广运用统计技术，组织落实质量检验数据的记录统计和分析，并定期或不定期向分管领导汇报。
（四）负责ISO9001体系的推动和监控。
1、各部门质量目标的实施和监督并协助有关部门进行优化分析；
2、归口文件、记录、过程的监控，并负责根据有关情况采取措施；
3、产品的监控和数据的分析，提出改进措施。
（五）负责公司各种质量管理资质证明和质量标准的管理。
（六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（七）负责实施与质检、商检、技术监督和卫生等政府部门的公共关系。
（八）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 29 页
共 92 页
（九）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）质量方针、目标和计划制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）保证质量管理和质检职能充分发挥，确保经营及生产的正常进行；
（三）全面监控公司产品质量状况，对异常情况要及时向上级 汇报并采取措施；
（四）保证ISO9001质量管理体系的健康有效运行，确保外部质量体系审核合格；
（五）严格执行国家《产品质量法》及相关法律、法规，杜绝差错发生；
（六）质量管理规章制度制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对质量检测、化验、统计及管理人员实施监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检、技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 30 页
共 92 页
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在质管科办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、质量监督管理知识；
2、质量法知识；
3、具有企业管理、食品卫生、质量检验等方面的专业知识；
4、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通质量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标、计划和制度的制定，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，具备管理类专业及相关专业技术初级以上知识，至少五年以上相关工作经验、其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 31 页
共 92 页
质量管理员职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司质量管理员 隶属部门：质量管理科 直接上级：质管科科长
直接下级：车间质量管理员
二、岗位工作概述
协助质管科科长抓好公司质量管理，确保公司质量管理工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）在质管科长领导下开展工作，认真贯彻国家有关质量政策、法令、条例、标准；
（二）负责对质量体系人员和产品质量的审核，检查质量体系文件的执行情况以及产品质量的保证能力；
（三）协助车间搞好生产过程的质量管理，并有监督检查的责任和权利；
（四）有责任协助各级管理部门做好对操作工的三级质量教育；
（五）负责不合格品控制的管理，在不合格品的处理过程中具有一票否决权；
（六）负责质量统计，对过程产生的数据利用统计技术进行分析，找出异因报告质管科长；
（七）参与解决产品质量问题；
（八）负责归口文件、记录、过程的监控，并根据有关情况采取措施；
（九）负责产品的监控和数据的分析，提出改进措施；
（十）负责公司各种质量管理资质证明和质量标准的管理；
（十一）负责制定、完善本部门的规章制度与工作流程；
（十二）负责实施与质检、商检、技术监督和卫生等政府部门的公共关系；
（十三）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 32 页
共 92 页
四、关健业绩指标（KPI）
（一）完成为实现本部门质量目标制订的工作计划；
（二）保证质量管理和质检职能充分发挥，确保经营及生产的正常进行；
（三）全面监控公司产品质量状况，对异常情况要及时向上级
汇报并采取措施；
（四）保证ISO9001质量管理体系的健康有效运行，确保外部质量体系审核合格；
（五）严格执行国家《产品质量法》及相关法律、法规，杜绝差错发生；
（六）质量管理规章制度制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：接受质管科长的监督考核；
2、所施监督：对车间、化验室质量管理工作进行服务、监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对管理范围人员的违纪、违规纠正权；
（六）对部门资金使用的建议权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 33 页
共 92 页
大部分时间在质管科办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、质量监督管理知识；
2、具有质量检验等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通质量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有中专（含）以上，具备相关专业及技术初级以上知识，至少二年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 34 页
共 92 页
计量管理员职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司计量管理员
隶属部门：质量管理科 直接上级：质管科科长
直接下级：仪表工、包装计量员、车间质量设备操作工
二、岗位工作概述
协助质管科科长抓好公司计量管理，确保公司计量管理工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）在质管科长领导下开展工作，负责监视和测量装臵的管理；
（二）负责建立《监视和测量装臵台帐》，应帐物相符；
（三）发现失准或损坏的计量器具应对以往的测量结果的有效性进行评价，并做好记录，及时通知仪表工维修和校准；
（四）负责计量器具标志的管理；
（五）编制《监视和测量装臵周期检定计划》，按时送检或校准，对无法送检或不需送检的监视和测量装臵制定《校准规程》，由仪表工进行校准；
（六）当现有监视和测量装臵不能满足要求时，填写《监视和测量装臵配臵申请单》，报总经理批准后由生产技术办购臵；
（七）对产品的计量保证能力负责。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）编制并完成计量管理工作计划；
（二）保证质量检测和生产所使用监视和测量装臵的准确性与可靠性；
（三）负责计量管理与技术知识的培训教育，确保计量体系的有效性。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：接受质管科长的监督考核；
2、所施监督：对车间、化验室质量管理工作进行服务、监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 35 页
共 92 页
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检、技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对管理范围人员的违纪、违规纠正权；
（六）对部门资金使用的建议权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在质管科办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、计量管理知识；
2、具有计量检验等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）具备计量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有中专（含）以上，具备相关专业及技术初级以上知识，至少二年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 36 页
共 92 页
化验室负责人职位说明书
一、岗位标识信息 岗位名称：化验室负责人 隶属部门：质量管理科 直接上级：总经理
直接下级：质检员、化验员
二、岗位工作概述
全面负责公司的质量检测工作，确保公司质量检测工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）在总经理领导下开展工作，认真贯彻国家有关质量的政策、法令、条例、标准；
（二）协助车间搞好生产过程的质量检测管理，并有监督检查的责任和权力；
（三）有责任协助各级管理部门做好对操作工的三级质量教育；
（四）、负责不合格品控制管理，在不合格品的处理过程中具有一票否 决权；
（五）负责质量统计，对过程产生的数据利用统计技术进行分析，找出异因同时报告质管科长；
（六）主持化验室全面工作，负责组织实施产品的监视和测量，具有产品质量方面的报告权；
（七）负责化验室文件，记录的妥善保存，做好保密工作；
（八）负责药品、仪器购臵计划制订和审核；
（九）负责对检测项目原始记录、报告的审核和发出，对检测数据的准确性及时性负责；
（十）负责对标准溶液、滴定度的标定、复标，保证标定结果准确、真实；
（十一）参与分析解决产品质量问题，参与新品种盐的并发、评审和鉴定工作；
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 37 页
共 92 页
（十二）带领本室人员按规定完成化验项目的检测，有权制止化验员不规范的操作行为，并有权对不听从指挥安排的下属提出调离。
（十三）负责化验室安全卫生管理工作。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）制定本部门工作目标和计划，并确保完成；
（二）提供的各项质量检验数据和记录准确、及时、有效；
（三）保证质检职能充分发挥，确保经营及生产的正常进行；
（四）全面监控公司产品质量状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）确保本部门ISO9001质量管理体系的健康有效运行；
（六）严格执行国家《产品质量法》及相关法律、法规，杜绝差错发生；
（七）质量管理规章制度及质量检测工作流程制定科学合理；
（八）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对质量检测、化验、统计及管理人员实施监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检、技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 38 页
共 92 页
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在化验室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、质量监督管理知识；
2、质量法知识；
3、具有质量检验等方面的专业知识；
4、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）具备质量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，具备相关专业及技术初级以上知识，经过省站培训合格，取得化验员资格证书，至少三年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真、勇于负责的的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 39 页
共 92 页
保卫科科长职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：保卫科科长 隶属部门：保卫科 直接上级：分管领导 直接下级：班长、门卫
二、岗位工作概述
全面负责公司的治安保卫防范工作计划和安全保卫目标责任制的策划和实施，生产经营的安全监督和管理，确保公司安全保卫体系的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司安全保卫计划、安全工作目标、综合治理、安保防范目标责任状。
1、根据公司战略规划和生产经营计划，制订公司的安全工作目标、安全管理工作计划、安保防范计划，并提交分管领导审批；
2、负责制订安全目标责任制和安全绩效考核方案及安保防范目标责任状，并提交分管领导审批；
3、负责制定安全保卫应变计划，普法宣传教育规划，日常生产经营的安全规程和措施，并报分管领导审批。
（二）负责公司各部门综合治理、安保防范目标责任制，安全工作目标和计划的落实、实施和监控。
1、负责安保责任制的解释与沟通；
2、负责建立完善安全保卫制度并实施；
3、负责依法治企、群防群治责任实施的监控，并定期或不定期向分管领导汇报，对重大的变化应及时向分管领导汇报。
4、负责设备、设施安全技术状况和涉及人身安全防护状况的监督，安全器具、起重机具、登高工具及特种设备的管理和实施。
5、安排各项工作；
（三）负责组织开展法制宣传教育，做好“四工”人员及“帮教”对
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共 92 页 象的思想动态和工作表现的监控，有针对性地做好转化工作。
（四）负责综合治理、治安保卫网络建设，重点部位的防范措施的实施和监控，组织开展消防安全工作。
（五）负责劳动纪律及进出公司物资的监督检查，违法违纪、治安案件的调查处理。
（六）推行科学的安全管理模式，按照安全管理体系开展工作。
（七）组织突发案件现场处臵技能培训；
（八）负责制订、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（九）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划；
（十）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）安全保卫计划、安全工作计划和综合治理、安保防范目标责任制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）综合治理和安全保卫措施合理，提供各项生产技术指标数据准确、及时、有效，确保生产经营安全运行，生产秩序正常稳定。
（三）全年无重大火灾、刑事、盗窃案件、法轮功练习者、群访闹事案件事故的发生；
（四）全面监控公司安全保卫工作状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）严格执行国家和公司治安保卫管理规定，杜绝差错发生；
（六）安全保卫规章制度及工作流程制定科学合理；
（七）在与政府部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对保卫人员实施监督；
3、合作关系：在安全保卫的监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
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（二）外部关系
在综合治理、治安保卫、消防安全计划组织实施时与政法、公安等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在保卫科办公室和生产现场工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求环境
1、安全保卫管理知识；
2、治安管理法规知识；
3、具有刑法、民法等法律法规方面的专业知识；
4、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求环境
（一）精通治安保卫综合分析能力；
（二）熟悉安全保卫计划的制定，治安保卫过程的监控；
（三）熟悉各项保卫业务工作；
（四）掌握计算机的操作和办公软件的应用。
十一、工作经验要求环境
具有高中以上，至少五年以上相关工作经验、其中任同级副职两年以上
十二、其他素质要求环境
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
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制盐车间主任职位说明书
一、岗位标识信息 岗位名称：制盐车间主任 隶属部门：制盐车间
直接上级：总经理及分管领导
直接下级：制盐车间生产人员
二、岗位工作概述
全面负责公司制盐车间的生产管理和技改项目的策划，确保产品的生产质量，确保制盐设备的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司制盐车间生产、检修和技改计划。
1、根据公司战略规划和生产经营计划，制订公司制盐设备生产及技术经济指标计划、技改项目、预算方案，并提交生产技术办主任审批；
2、负责制订检修、材料、安全、质量和培训工作计划，并提交生产技术办主任审批。
3、负责制订制盐生产应变计划
4、日常运行的指挥和盐品种生产的调度，并报经生产技术办主任审批。
（二）负责公司制盐生产计划的组织实施和监控。
1、负责计划的解释和沟通；
2、安排各项工作；
3、负责生产计划及保障措施实施的监控，并定期或不定期向生产技术办主任汇报，对重大的变化应及时向生产技术办主任汇报。
（三）组织落实制盐生产成本、费用、消耗等生产经济指标统计分析和生产管理工作。
（四）负责制盐运行规程、安全规程、检修规程和行业规范的实施、执行和监督。
（五）负责组织先进生产技术的推广。
1、组织开展合理化建议和技术革新活动；
2、组织技术攻关，根据有关情况采取措施完善生产设备，提高工艺水
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共 92 页平；
3、深入现场，督促和检查设备运行、产品质量和工艺纪律执行情况；
4、职工业务技能的培训和考核。
（六）负责清洁生产、环境保护、安全保障、ISO9001质量体系和企业文化建设的建立和推进。
（七）负责制订、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（八）负责实施与供电、环保、监察等政府部门的公共关系。
（九）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工 作。
（十）完成上级领导委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）生产计划、技改项目、预算方案和制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）提供的各项生产经济指标数据和记录准确、及时、有效。
（三）保证生产技术、安全、环保措施的均衡、合理，确保生产经营正常进行及产品质量和生产过程质量的控制；
（四）全面监控制盐运行、安全和检修规程及技术工艺状况，特殊情况及时向上级汇报并采取措施。
（五）严格执行行业规范和生产、技术、工艺标准，杜绝差错发生。
（六）部门规章制度及销售程序科学合理。
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批面，接受总经理和分管领导的批示和监督。
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各运行及检修人员实施监督。
3、合作关系：在生产计划、技改项目的安排、生产运营状况监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产计划、质量管理和技改项目实施时与质量检验、卫生防疫、环
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共 92 页 保监察等政府部门的公共联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权。
（七）对部门资金使用的审核权。
（八）对物资计划和合同的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在销售市场和销区，经常需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有化学工程、机械设备与自动化等专业知识；
2、具有行政、经济、生产技术、安全管理等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通生产、质量报表分析能力；
（二）熟悉生产计划和技术改造项目的制订、生产技术运营的监控；
（三）熟悉各项制盐生产技术工作；
（四）掌握计算机的操作和办公软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上、市场营销或经济管理等专业及其相关专业技术初级以上职称，至少5年以上相关工作经验，其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求环境
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
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制盐车间副主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：制盐车间副主任 隶属部门：制盐车间
直接上级：车间主任
直接下级：制盐车间生产人员
二、岗位工作概述
分管包装班的生产管理，确保包装质量，完成包装任务，协助制盐车间主任完成其它工作。
三、工作职责与任务
（一）在公司生技部的统一协调，指挥下开展工作，负责本工段各项工作的检查督促管理。
（二）执行公司各项规章制度，及时向本工段职工传达公司有关文件精神，做好职工的思想政治工作。
（三）负责按生产计划安排生产，按照质量有关规定组织生产，确保产品质量，保质保量完成生产任务。
（四）做好本工段各项记录的管理工作，确保各项原始记录完好无缺。
（五）协助制盐车间主任做好其它工作。
（六）完成上级领导委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）提供的各项生产经济指标数据和记录准确、及时、有效。
（二）保证包装工段生产技术、安全、环保措施的均衡、合理，确保生产经营正常运行；
（三）全面监控包工装段运行、安全和检修规程及技术工艺状况，特殊情况及时向上级汇报并采取措施。
（四）严格执行行业规范和生产、技术、工艺标准，杜绝差错发生。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在生产运行方面接受生产技术办主任及制盐车间主任的批示和监督；
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共 92 页
2、所施监督：在向车间内部人员下达工作任务和文件审批方面，对包装工段运行及检修人员实施监督。
3、合作关系：在生产计划、生产运营状况监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产计划、质量管理和技改项目实施时与质量检验、卫生防疫、环保监察等政府部门的公共联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在销售市场和销区，经常需要外出办事。
九、知识及教育水平要求环境
1、具有化学工程、机械设备与自动化、经济管理等专业知识；
2、具有生产技术、安全管理等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件及操作。
十、岗位技能要求
（一）熟悉各项制盐生产技术工作；
（二）掌握计算机的操作和办公软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上、化工工程、化工工艺、机械设备及其自动化、经济管理等专业及其相关专业技术初级以上职称，至少三年以上相关工作经验，其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 47 页
共 92 页
值 长 职 位 说 明 书
一、岗位标识信息 岗位名称：值长 隶属部门：生产技术办
直接上级：生产技术办主任及制盐车间主任
直接下级：当班生产人员
二、岗位工作概述
组织、协调当班期间的生产工作，做好八小时生产厂长。
三、工作职责与任务
（一）在生产办和制盐车间的领导下进行工作；
（二）负责真空制盐生产的全面工作，完成公司下达的各项生产工作任务；
（三）执行生产办及车间制订的各项规章制度和操作规程；
（四）负责本值生产情况分析，业务技术学习，并保持与热电厂的密切联系；
（五）负责本值的安全经济运行，随时辽视检查各设备的运行情况，及时排队生产中出现的故障；
（六）负责督促各工序做好各种原始记录，取全、取准各种工艺参数；
（七）生产中遇到重大特殊事故时，应及时向车间、生技部或有关部门汇报，并采取应急措施；
（八）负责真空制盐设备的维护保养和工作现场的清洁卫生工作；
（九）停车时，服从公司统一调度，完成临时交办的各项工作。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）按各种工艺参数进行生产，确保生产顺利进行；
（二）生产过程中发生的事故处理及时、有效；
（三）及时纠正生产过程中违反工艺操作的行为；
（四）提供的值长记录准确、有效、及时。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 48 页
共 92 页
1、所受监督：在生产运行方面接受生产技术办主任及制盐车间主任的批示和监督；
2、所施监督：在向本值人员下达工作任务和文件审批方面，对包装工段运行及检修人员实施监督。
3、合作关系：在生产运行中与各职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产运行中与热电厂的公共联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作。
八、岗位工作环境 在制盐生产现场工作。
九、知识及教育水平要求环境
1、具有高中以上文化程度；
2、具有生产技术、安全管理等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件及操作。
十、岗位技能要求
（一）熟悉各项制盐生产技术工作；
（二）掌握计算机的操作和办公软件的应用；
（三）精通生产，具有较强的协调能力。
十一、工作经验要求
具有高中以上，至少三年以上生产经验，其中任班长两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 49 页
共 92 页
销售部经理职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：销售部经理 隶属部门：销售部
直接上级：总经理
直接下级：副经理、业务员
二、岗位工作概述
全面负责公司的市场开发及产品销售、食盐计划的执行等工作，确保公司产品市场销售工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制定公司盐产品仓储、调配和发运计划。
1、根据公司战略规划和盐产品生产计划，制订公司盐产品销售计划，并提交总经理审批。
2、根据市场需要，负责盐产品品种生产计划的调度，并报总经理审批。
3、负责制订盐产品调配应变计划
4、日常销售工作的调度，并报经总经理审批。
（二）负责公司盐产品市场的开发与管理，食盐计划的发运、组织实施和监控，做好销售台帐的设立、存档。
（三）负责客户档案的设立、市场需求的调查、客户意见的反馈，确保客户的需求和期望得到充分理解，确保有能力满足客户各项要求。
（四）负责与产品有关的客户要求的确定及评审，并与客户沟通。
（五）负责向客户通报本公司的产品信息，并及时处理客户的问询、头书投诉、计划单，确保按期供货。
（六）负责制定完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（七）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工和计划。
（八）负责实施与有关盐业部门的公共关系。
（九）完成上级领导委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）盐产品发运计划制订科学合理，并能保证在规定的时间内完成。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 50 页
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（二）产品销售等经济指标数据和记录准确、及时、有效。
（三）保证销售计划措施均衡、合理，确保生产经营的正常运行。
（四）全面监控销售环节的合法、合理、质量控制、安全保障和企业文化建设状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。
（五）严格执行盐来法规，杜绝私盐销售。
（六）部门规章制度及销售程序科学合理。
（七）在与各盐业部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批面，接受分管副总经理的批示和监督。
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各业务员、开票员实施监督。
3、合作关系：盐产品品种调度及发运计划安排的监督等方面与各生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
盐产品销售计划实施时与盐业部门发生联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权。
（七）对部门资金使用的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在办公室，经常需要销售市场和销区办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有市场营销、质量、经济法方面的专业知识。
第四篇：班组长职责
班组长职责
为完善和加强生产班组建设，保证产品生产的可控性和延续性，规范生产班组长职能及职权范围，特制订如下班组长职责。
一、班组长职能
班组是公司的基本组成管理单位，是生产过程的实施主体和监督团队。建立建全生产班组建设，从而可确保产品质量，提高工效，降低成本。
班组长是生产班组的管理者和组织者，公司各种规章制度的实施者和监督员，安全生产的监督员，其职能为：
1、协助车间主任进行生产任务的下达，生产人员的协调，生产进度的保证；
2、进行班组内生产人员的培训、再教育；
3、监控产品生产质量，工效以及增产降耗；
4、生产过程中的安全隐患的排查，处理；
5、班组内的生产设备的维护、保养，区域的卫生保洁。凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、潜心不报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故班组给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者、班组长的责任。
二、班组长的责任
1、在车间办公会的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间办公会。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间办公会。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。要求:
（一）、生产管理
（1）、生产前的准备工作：当天要生产的产品批记录的准备、工器具设备及生产场所的准备。
（2）、生产过程的管理：按照管理规程、工艺规程、操作规程等要求组织班组的生产，操作、记录、确认、监控。
（3）、生产结束：清场、交接班的准备或下一班生产的准备。
（4）、异常情况及时反馈及时处理。
（二）、人员管理
（1）、规范本班组人员的个人卫生及着装。
（2）、合理按排生产人员与生产进度。
（三）、各项指标的反馈与统计工作
（1）、产品、批号、批量、产量、成品率、物料平衡等日统计及月统计。
（2）、质量、异常情况发生的原因及处理要做好记录与统计。
（3）、设备运转情况的记录反馈。
（4）、工艺执行情况的记录反馈。
三、奖惩办法：
1、质量：对于违反工艺规定的员工，班组长有权对责任人进行教育或反馈，并向车间或公司领导通报或汇报相关事宜。对于违反工艺造成返工的责任人，班组长需责成责任人返工，督促其及时返工、返工的进度并反馈返工后产品的质量情况。
对于造成质量事故，协助公司查明原因，追究责任人的责任。并同时追究其领导责任，进行相应的职责警告、处罚。
2、安全：班组长应严格按照安全生产的要求检查、指导并督促班组内的员工进行生产。焊接时要戴焊接手套；打磨时要戴手套、眼镜；使用旋转机床不能戴手套。发现一次，可对责任人进行处罚，并做好相应的记录。经公司巡视发现一次，则对责任人、班组长进行处罚。坚持定期和不定期的安全检查制度，各生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。发现不安全隐患，必须及时整改，如本公司没有能力进行整改的，要立即报告分管负责人统一安排整改。
对于造成事故，协助公司查明原因，追究责任人的责任。并同时追究其领导责任，进行相应的职责警告、处罚。
3、设备、卫生：班组长应对本班组内的设备、卫生区域负责，定期或不定期的组织班组人员对生产设备进行维护、维修、保养，对卫生区域进行保洁。生产过程中，对所需的设备、工量器具进行协调，需向其它班组借用的设备、工量器具等用后及时归还，亦可报请车间管理人员进行协调。
经巡查发现班组的设备、卫生等维护不力的，将对班组长进行相应的处罚。
4、各班组长在职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，以及下列行为的，按玩忽职守处理，公司将给予警告、经济处罚、撤职等处分：
1．不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的；
2．对不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断的；
3．对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的；
4．对生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的；
5．对生产不检查、不督促、不指导，放任自流的；
6．违反操作规程冒险作业或擅离岗位或作业漫不经心的；
7．不服从指挥和劝告的；
8、故意损毁生产过程记录卡或其它记录的。
本职责自发布之日起执行。
第五篇：车间班组长的工作职责
车间班组长的工作职责
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责本组生产的进度与质量控制;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间班组长工作职责21、负责合理安排生产进度，根据计划部的计划安排生产，包括人员调配，物料领发等
;
2、负责对组员生产产品进行抽查，控制并提高产品质量
;
3、负责督促组员严格按操作规程进行生产，严防安全事故的发生
;
4、负责对组员进行技术指导，培训及安全教育
;
5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控，确保数量准确及符合保养规程
;
6、加强物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜绝返工产品
;
7、负责本组产品质量的验收，让组员必须做到自互检，杜绝不合理产品。
车间班组长工作职责31、对针织机台核对布板负主要责任;
2、对生产产量控制，产品的质量监督负责;
3、对本班使用的织针易耗品管理负责;
4、对本班的生产现场管理负责;
5、对本班的生产原料的合理利用负责。
车间班组长工作职责41、根据生产计划进行组装生产安排、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料损耗、提高效率、达到客户要求;
2、现场管理、维护组装车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;
3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
车间班组长工作职责5
1.负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;
2.协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;
3.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;
4.提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;
5.控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;
6.加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
7.工作需要交接班的做好交接班记录。
车间班组长工作职责61、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;
2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;
3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;
4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;
5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，措施落实;
6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;
7、完成领导安排的各项临时工作。
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