九年级备课组会议安排

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第一篇:九年级备课组会议安排

九年级备课组会议安排

备课组会议采取轮流主持的顺序内容包括:

1.负责安排业务学习内容。

2.提前选定中心发言人,并安排成员填写会议记录等相关事宜。会议具体内容包括:

1.学习学校课改材料及新课标、中考考试纲要等。

2.进行阶段性试卷分析。

3.针对本周的公开课进行点评。

4.对于发现中考和优化设计等资料进行研究。

5.制定本周的作业量等。

轮值名单:3月24日:吕志刚

3月31日:马晨曦

4月7日: 杨燕燕

4月14日:刘晓倩

4月21日:黄晴晴

4月28日:程雪梅

5月5日: 高鹏

5月12日:董晓云

注:以上时间如有变化,顺延主持。

2014/3/18

九年级英语组

第二篇:九年级备课组总结

2013—2014学年九年级数学组工作总结 叶海峰

这学年以来,我们九年级数学备课组的成员(郑复良,刘青松,朱彩菊,叶海峰)是在扎实做好常规教学的基础上,围绕如何在新课程教学中体现新理念,注重情感、态度、价值观的培养;如何激发学生学数学用数学的兴趣;如何引导学生发现问题、探索猜想、分析论证;如何既要重视学习结果,更要重视学生自主学习过程,使学生在学习基本知识和基本技能的过程中学会学习;如何在教学中大胆创新,大面积提高教学质量等等来开展工作的。我们发挥集体智慧,群策群力,积极探索,认真地完成了教学任务。现简要总结如下:

一、所做的工作

1、每周二上午第六节是我们备课组的集体活动,在这个活动中,我们坚持学习新课程标准、钻研新教材,互相交流学习体会;发辉集体的智慧,进行集体备课;统一教学进度,统一各章节的重点、难点、制定难点的突破教法,探讨交流教学上的问题,每次活动大家都能畅所欲言,达到了取长补短、相互促进、共同进步的目的。

2、在平时的课余时间里,我们大家特别重视落实基础能力的训练,认真做课本作业和资料作业的布置和批改工作,大家都明白我们整个教研组的目标与任务,就是尽力减少低分学生的比重,缩小差距,所以我们很注意适时地鼓励他们,给他们前进的动力,尽最大努力使他们都有不同程度的提高

3、每章都有统一的单元测验,统一评分标准,并利用集体活动时间进行测后总结分析,各试卷的命题由备课组老师轮流负责,各单元的测后的总结分析报告填写在教师工作守则上,报告主要包括:(1)各班和全级的平均分、及格率、优秀率。(2)哪些知识学生掌握比较好,哪些知识掌握比较差,主要存在什么问题。(3)提出需要补救的问题和今后教学上要注意的事项。

4、积极开展教研活动,本学期我们积极参加了学校组织的一切听课,评课活动,以及教研组其他年级教师开的课,平时备课组老师之间也开展互相学习、取长补短的听课活动,本学期每人听课都不少于20节。特别是在学校开展的教师二轮赛课活动中,刘青松老师积参加、按要求做好各项工作,同时我们组每位教师在这次活动中积极投入,积极反思,总结经验,都获益匪浅,使自己的专业水平又获得一次提高,对新基础理念得到了进一步的实践体验。

5、下学期我们制定了一套详细的中考复习计划(主要针对九1,2班),第一轮复习:对课本和基础知识的复习。时间:2014.2.16---4.3。参考资料:《新观察》。在第一轮复习过程中。感觉有一个重要的缺点:学生听课积极性不高,自认为都是自己学过的,貌似都懂,其实很多题都不会做。如果要求每人过关,则进度会很慢,好学生吃不饱,而差生消化不良。我们的教学也必须赶进度,要在四月调考之前结束第一轮复习,所以导致第一轮复习有些走马观花之嫌,少数较差学生没有取得多大的收获。第二轮复习:专项复习。时间:2014、.4.6-----5.1。复习资料:《新观察》和自编专题试卷。感悟:虽然我们原计划对综合题进行专项复习,但实际操作中,基础题还是有很多的问题。所以在专项复习过程中为了照顾少数差生还在兼顾着基础题的复习。后果是导致了少数优秀学生有些吃不饱,对综合题的训练还不够到位。但是后来在第三轮复习中,稍加侧重于综合题以满足部分学生吃不饱的需求。第三轮复习:综合复习。时间:2014.5.4---6.13。复习资料:武汉市近三年中考24题和25题解法分析,一点反思:学生经过第二轮复习在第三轮复习过程中已经表现得有些厌倦。真是“熟能生巧,也能生厌”啊!

二、不足和反思 本学期尽管我们三人尽自己所能,想把工作做的更好,但难免也有不足之处,如对那些上课注意力不集中,听不好课,家教又不好的,经常不完成家庭作业的同学,始终想不到更好的办法帮助他们。只有靠平时课余天天盯,但这样的学生每门都不行,哪位老师都想找他们,所以效果并不理想。

相对兄弟学校的九年级,数学老师都是单班教学,时间精力都比较集中,而我校数学教师双班太多,影响校均分的提升。

三、新学期的设想

1、本组成员将加强自主理论学习,转变观念,钻研教材,提升教师自身专业素养和人文素养。

2、积极参加各层面的教研活动,深入开展课堂教学研究,钻研习题和热点考题,增加组内学术气氛和教师的研究能力,以此促进教学质量的提高。

3、继续加强集体备课,做到备学生、备教材,对教学重点与教学难点在备课组多交流,不断探索课堂教学方法,使年级整体水平能更上一层楼。

第三篇:九年级备课组工作总结

九年级数学备课组工作总结

一学期以来,我们九年级数学备课组在二期课改理念的指导下,紧跟中考的指挥棒,全组教师坚持对苏州市历年中考卷的分析,并积极参加市、区开展的各种教研活动,努力完善和改进教学方法和手段。

一、加强组内团结,坚持集体备课。我们组内的三位教师分工明确,某一块内容分给了谁,备课都能够在规定的时间内及时完成,然后在备课组的活动上,我们同备课组老师把备好的教案一起学习,讨论一下教学设想和思路,其他教师再根据自己的设想,根据自己班级的情况进一步完善并改进教案设计。期终复习大家也都能主动承担任务,分工合作。在本学期,我们每一位老师都出了相应的练习题,以提高复习效果。

二、精心备课 落实每个知识点

第一学期主要是新知识的教学,备课时,我们对教材进行逐章逐节的分析,每位教师具体负责一部分,提出本章知识的重点、难点及学生学习中的易错题,并配备各类练习题和相关考试题,集体讨论,资源共享。不同的学生,对教学内容合理进行不同的取舍重组;面对不同的学生,给予不同的要求和帮助。及时发现问题,解决问题。实施以来,收到了较好的效果。

三,进行提优补差,抓住两头促中间整体提高班级水平。

应该说我们这一届学生生源还是比较好的,但是,部分同学一张满分是120分的卷子考个十几,二十几分的也还是比比皆是,因此,我们所能考虑的只能是,如何在这一届同学身上挖掘

潜力,不仅要培养出更多的尖子生,而且还要尽量的减少差生的比例。因此,我们备课组的三位教师总是做好课后辅导工作,注意分层教学.在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度.对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是学习思想的辅导,要提高后进生的成绩,首先要解决他们心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣.要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情.而是充满乐趣的.从而自觉的把身心投放到学习中去.这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴,强制学习转化到自觉的求知上来.使学习成为他们自我意识力度一部分.在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能.并认真细致地做好查漏补缺工作.后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的拌脚石,在做好后进生的转化工作时,要特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加.五、在课余时间经常交流教学经验、体会。

除了每次的备课组活动,平时我们在教学中有什么好的方法、点子,有什么疑难的问题都会及时地在办公室进行交流。其实备课组的活动不一定都是要统一一个时间坐在一起讨论,任何时间只要大家有想法都可以进行交流。

在今后的教学工作中,我们会再接再厉,期待能更出色的完成教学任务。

九年级数学备课组工作总结

九年级备课组2011、01

第四篇:会议安排

会议安排

第三条 例会的安排。为避免会议过多或重复,全公司正常性的会议一律入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下:

(一)行政技术会议

1.经理办公会:研究、部署行政工作,讨论全公司行政工作重大问题

2.董事会:总结评价当月行政工作情况,安排布置上月工作任务

3.班组长以上干部大会:总结上季工作情况、部署本季工作任务,表彰奖励先进

集体、个人。

4.经营活动分析会:汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,揭露矛盾,提出改进措施,不断提高公司经济效益

5.质量分析会:汇报、总结上月培训质量情况,讨论分析培训成果、研究决定质

量改进措施

6.安全工作会:汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施

(二)其他会议的安排

涉及多个部门负责人参加的各种会议,均须于会议召开之前,经部门领导批准后,分别报两办汇总,并由办公室统一安排,方可召开

1. 每周六应将全公司例会和各种临时会议,统一平衡编制会议计划并打印发到各

部领导及工作人员

2. 凡公司已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议

时,召集单位应提前2天报办公室调整会议计划。

3. 对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议,厂办有权拒绝安排

4. 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,办公室有权安排合并召

5. 各部门会期必须服从公司统一安排,各部门小会不应安排在全公司全会同期召

开。应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则

会议的准备

所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲,发言要点、工作计划提案、落实会场、备好座位、茶具茶水、奖品、纪念品、通知与会人等)

第五篇:会议安排

一、会前阶段

(一)会议分工

会议应视情况明确设定秘书组、会务组、后勤医疗组、保卫组等工作组,重要会议可设专职服务员,并请后勤、保卫等人员做好治安、救护、餐卫等项工作。

1、秘书组

其主要任务是负责会议讲话稿、会议议程、会议指南等材料的整理、报审及会议的报道宣传工作,并协助会务组做好相应工作。

2、会务组

其主要任务是负责会议会务工作,包括:(1)下达会议通知;(2)负责报道登记,发放入场证件、纪念品和会议相关材料等;(3)迎送、接待主讲人,负责食宿安排;(4)支付各类费用;(5)财务结算。

3、保卫组组织人员对会场进行安全检查,疏通通道,开启安全门等,同时协助会务组做好相应工作。

4、后勤医疗组:做好会议期间人员的应急医疗工作。

在整体运作过程中 秘书组、会务组等各司其职,但又需要默契配合,互相支援,形成一个整体,保证会议顺利进行。

(二)会议通知

1、通知应简明准确,主要包括会议内容、参会人员范围、时间、会期、开会和报到地点、是否需要报名单、联系人及电话等。

2、通知发出后,应即落实有关负责人是否收到,并统计好参会人数。若需报名单,则要注意统计姓名、性别、职务等项。

3、大型会议应当印制会议指南。内容包括参会人员及会务人员的姓名、单位、职务、房间号和就餐时间、地点以及其他注意事项等内容。(会议秩序册应在参会人员报到时发放)

4、需分组座谈的,应指定座谈地点、召集人等。

(三)会议材料准备

1、会议材料准备包括领导讲话、主持词、典型发言、会议议程等。应注意材料的数量、篇幅与会议时间安排一致。会议材料均应经相关领导阅知,会前送交讲话者本人。

2、会务人员应对材料的印刷、装订把好关,应注意是否齐全。如有可能,会务人员应与相关处室逐页核对。主持人、讲话人对材料的纸张、字号大小等有特殊要求的,均应尽量满足其要求。

(四)会场布置

会场布置应包括以下各项:落实会场场地、会标悬挂、电源、灯光、音响、投影、录音录象设备、饮水器具、主席台和会议桌上物品摆放、座次排列、空调设备及安全出入等。(要做好后备电源、扩音设备及值班电工等应急安排)

1、会场布置形式

会场布置形式可根据会议的内容、发言人及参会人员数量而定。会议内容主要为传达文

件,而发言人数量较少、参会人数又较多时,宜采取分排式就座。座谈或听取汇报的会议,宜采取圆桌式就座。

2、座次排列

座位的顺序一般以座位的面向为准,先中间,后左、右,依次向两边摆放。对人员的座次排列、人员排序均有严格要求。一般规律应是:

(1)职能部门对排名有详细规定的,以其排列的顺序为准。

(2)同等职位的,按任实职时间为先;不在职的同志,根据场合酌情排列。

(3)上级来人参加会议时,应根据来人的身份及在整个会议议程中的位置(看谁做主要讲话)酌情排列。

3、席签

席签是与会人员身份的标志。既充分体现对该座人员的尊重,同时有清点人数的作用。座签一般应当用浅红色纸、黑字书写。应写清该座位人员的姓名(核实无误)或单位名称。

4、会场环境。

根据不同类型的会议酌情布置会标、条幅、鲜花等物品,营造庄严、肃穆、热烈等不同风格的会场气氛。还应留意会场是否具有安全出入之通道。

5、灯光音响

灯光的亮度要适宜,台上光线一般要比台下亮一些。晚上开会要做好停电的应急准备工作。

音响是保证会议开好的重要手段。话筒的数量应根据会场座位的摆放及发言人的多少而定。音响及话筒应逐一调试,必要时要请音响人员专司此责。

6、空调、通风设备

适宜的温度及清新的空气是确保会议成功的重要因素,会务人员应在开会之前调节好气温。夏季室内气温高时,应考虑准备折扇等物品。

7、桌上摆放物品

主席台摆放的会议材料,必须由会务人员对其是否齐全、页码、印刷及装订质量等逐一检查。(必要时准备了记录用笔及笔记本等)

准备好茶水、矿泉水等物品。如会场空间小,可使用饮水机。会场空间大,可逐桌摆放热水瓶。如会议规格高,参会人员较少,应由工作人员负责倒水。

(五)新闻报道

由宣教部门准备好录音、摄像、摄影设备,及时进行会议精神传达。(如有必要应事先联系新闻单位,并安排好记者的接送工作)

(六)车辆及食宿安排

如需参观,应指定车辆负责人,准备好车辆,并请参观人员按编号乘车。

若无会议指南,可将食宿安排表提前交给会议主持人,在休会前告知参会人员。

(七)其他事项

1、会务人员要做好会议纪律宣读及其他事项的咨询、提醒等工作。

2、还应做好参会人员报到或签到工作,并分发会议材料。

3、会务人员应根据签到情况掌握到会人数,并及时联系未到会人员,查明迟到或缺席的原因,将有关情况报告相关领导。

4、会务人员应引导主席台人员或重要领导同志就座,并注意了解参会领导是否带齐讲话稿等物品。

5、应注意参会人员的就座情况,会场前排尽量不要空座。

6、视情况统一会务工作人员着装。

二、会间组织与服务阶段

1.会务人员提前1小时到达会场,反复检查会场准备情况。

2.搞好会议签到、材料分发。

3.落实主席台领导、发言人是否到齐。

会务人员应做好主持人或发言人不能到会的准备。主持人不能到会,可由合适的同志代为主持;发言人不能到会,可视情况寻找替代人或取消其发言。

4、按预定方案组织与会人员由前向后依次就座。

5、维持好会场秩序。会议前5分钟,关闭会场大门,与会人员入座就绪,无关人员离开会场;会间关闭手机或调到振动,一般不允许找人,无关人员不准进入会场。

6、安排专人做好话筒的摆放、倒水等服务工作。

7、会务人员须随时观察并领会主席台领导的示意,做好临时安排的各项工作。

8、由秘书组做好录音、摄影、摄像及会议记录等工作。

9、如有必要,为与会人员预定车票、机票等。

三、会后

1、会议结束后,要检查会场,带回剩余材料、席签等物品。

2、组织送站。根据与会人员离会时间,提前安排车辆、送站人员等。

3、做好会议文件的清退、收集、归档工作。会议若需形成会议纪要印发的,组织单位要拟好文稿,送公司办按公文处理办法印发。

4、为严肃会议纪会风,对会议迟到、无故不参加会议的单位与会人员进行通报。

5、做好会议报道工作。

引用信息(转载时请保留,谢谢):

原文链接:公司会议安排细则-范文-2005-11-16 11:30:00

信息出处:公文易文秘网 http://

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