企业前景

第一篇：企业前景

合作预案

中国安防市场和发展前景、这几年安防行业突飞猛进,发展势头异常迅速.许多安防公司,企业在这几年发生了翻天覆地的变化,有代表性的如科佳.cn ,九鼎 等.下面我们就来分析一下中国安防市场和发展前景.一、安防产业能否成为主流行业

安防行业是一个特殊行业，但并不是一个特别神秘的行业，它与我们的生活息息相关。许多学者在探索安防行业的历史和发展前景时普遍认为，安防业作为一个特殊行业，是特定历史时期的产物，成为了主流行业。其实，这一点从我国锁具的发展史就可以断定。

锁具可以说是一个最早的安防产品，锁具在我国的发展已有几千年的历史，一直沿用至今，只是今天我们所用的锁具已从古代的原始锁具发展到现在的品种繁多、功能齐全的现代化锁具。锁具这种不引人注目、常被人熟视无睹的安防产品，其实比任何一种家电或其它产品都更普及。

人类社会的进步，社会财富的增长和科技水平的提高，改善了我们的生活和质量。然而，社会不安定因素和犯罪也在同时增加，并且随着高新技术的发展，犯罪手段日渐现代化、智能化。无论是经济发达国家，还是发展中国家或欠发达国家，都不同程度地发生着相应社会条件下的犯罪现象，有些甚至是跨国犯罪。安全问题已成为整个国际社会关注的焦点问题。

安防行业是随着现代化社会安全需求应运而生的产业。可以说，社会只要还有犯罪和不安定因素存在，安防行业酒会存在并发展。事实证明，社会犯罪率往往并不因社会的发展、经济的繁荣而减少。欧美等发达国家，如果没有建立在高科技技防基础之上的安全防范系统，其社会犯罪率可能会比现代要高出几倍乃至几十倍。那种“夜不闭户”、“路不拾遗”的“民风”，其实只是一种美好的愿望，这个行业既然诞生了，就不会消亡。因此，我们完全没有必要刚吃了几顿饱饭，就产品如何减肥的忧虑。

现代社会对安全防范的要求越来越高，安防市场的发展就是一种观念和产品同时“进化”的过程。

门和锁具我们用了几千年，直到20世纪八、九十年代，城市家庭才兴起防盗门和防盗锁，随着社会的进步和需要，人们的生活水平和安防意识的提高，更先进的家用防盗产品必将成为安防消费的主流并最终取代旧的安防产品，这是社会进步的必然。

有人说，安防产品是“后消费时代”的宠儿。现今，中国老百姓有房有车的“后时代消费”已经来临，那么，安防消费的春天还会远吗？

二、中国安防市场“特”在哪里

中国的市场具有很大的层次性和差异性，在有些市场上，竞争已十分激烈，而有的市场，竞争才刚刚开始；有的地区市场已硝烟弥漫，而有些地区，市场却异常平静。这种差异性在安防行业更为突出。

首先我们从市场划分标准来看，其它行业（比如家电）往往都把各省会城市划分一级

市场，但在安防行业，习惯的划分标准是，一级市场只有北京、深圳、上海、广州四个城市；二级市场分别为天津、武汉、成都、沈阳等发达城市；包括部分省会城市在内的中等发达城市，往往被列为三级市场。一方面，北京、深圳、上海、广州的安防市场竞争已十分激烈，但中西部地区却刚开始起步。盈动国际资讯曾就中西部八省区市场现状作过一次问卷式的市场调查，令我们惊诧的是，有些被调查者至今不知道国内还有安防这样一个行业。多数地级市只有3-5家安全器材代理经销商或工程商，有些甚至还是空白。而在这些地区，家电行业的竞争早已达到了“送货下乡”的地步。可以说，市场已基本没有空白点，这恐怕也是许多人一致看好安防行业的市场立基点。

市场的差异性，使得几乎所有的安防企业都紧紧围着一级、二级市场撕杀，以期盼得一杯羹，而不愿去开拓其它市场，因为这个市场还需要引导。其中有经济原因，也有观念原因。可以说这个市场还是一片“荒地”，开垦起来代价比较高。而且，消费引导的使命不是靠着一两家企业就能完成的。还有，市场开拓又不是真正意义上的“拓荒”，谁开垦谁受益。一旦这个市场哪怕是撬开一条裂缝，其它竞争者就会蜂涌而至，这恐怕也是众多企业不愿积极行动的重要原因。对于市场竞争来说，我播种，大家收获的事谁也不愿干。因此，只有大家携起手来，一起把蛋糕做大，才是最明智的选择。

我国目前有注册的各类安防企业约6000多家，全国安防业年产值不超过300亿元人民币，与我国的消防业规模不相上下（企业近3000家，年产值200多亿元人民币），而就应用领域和范围而言，安防业的规模似乎应远远大于消防业。

按区域市场来分析，北京市安防市场容量1996年为5亿元（器材+工程），1997年6.25亿元（器材2.25亿元，工程4.0亿元），1998年由于大力推行金融网建设激增至13.6亿元（器材3.6亿元，工程10亿元），1999年9.2亿元（器材4.2亿元，工程5.0亿元）。

上海目前安防市场量（器材+工程）约为8-10亿元人民币，跟北京市不相上下。

数字表明，即使是在我国市场已基本成熟的北京和上海，安防产品的市场增长仍然十分诱人，潜在仍有待进一步挖掘。

一般说来，一个国家人均国内生产总值达到3000美元时，安防产业就会获得发展。而上海、深圳、广州、北京人均GDP都已达到或超过3000美元，所以这四个城市的安防市场相对发展较迅速，从这四个城市安防市场的成长过程可以断定，随着国民经济的高速增长，现在的二级市场甚至三级市场终将会慢慢崛起。

而目前安防产品对于广大农村地区来说还“相距甚远”。一些较落后的农村地区（包括富裕阶层）仍然恪守着装一扇防盗门不如养一条大狼狗的传统观念。专家预测，安防产品大面积进入农村市场，恐怕要等到十五年以后，尽管还十分遥远，但毕竟让人看到了曙光。

安防业是与住宅业关联性极强的行业。联合国调查统计资料表明，当一个国家人均GNP为200-300美元时，住宅业刚刚起步；人均GNP达到600-800美元时，住宅业进入快速发展时期；人均GNP达到8000-10000美元时，住宅业进入平稳发展期。

现阶段，我国人均GNP为800美元，住宅产业正处于一个快速发展阶段。上海市每年

新建住宅小区1200-1500万平方米，广州市房地产业年产值达400多亿元。今后5年，我国住宅智能化市场每年约有200亿元人民币的产值，而再过十年，全国住宅建设将全面进入智能化发展阶段，到那时，一幢非智能住宅将会无人问津。

此外，中国安防市场还有一个“特”的地方，同样、是安防主力的深圳、北京、上海、广州的安防企业，市场观念却有较大的差异性。上海人对进口品牌历来比较崇尚，不仅专业的人喜好进口品牌，不专业的人更是如此。因此，上海安防市场始终以进口品牌为主。此外，上海的安防市场还有一个较为特殊现象，那就是上海其辐射的华东地区自成一个较为封闭的市场体系，有许多上海经销商、生产制造商都没有野心去拓展华东以外的市场，小富即安。因此，上海的安防企业对上海以外的安防展会往往反应不积极。

与上海相反，深圳的安防企业由于深圳地盘较小，市场局限性较强，再加上深圳人市场意识强，因此，具有较强的市场开拓精神，各地的安防展会，唱主角的总是深圳企业。同时，深圳又是国内开放最早的城市，也是国外安防产品进入中国市场的“首冲”之际，国外著名的安防品牌，其中国总代理大都在深圳，云集了全国70%的一级代理商。

广州作为省会城市和华南最大城市，尽管近年安防业发展也十分迅猛，但总的来说，规模远不如深圳。

北京的安防企业，占尽天时地利，与上海市场有着相近之处，但北京人对洋货的热情显然没有上海人高，再加上北京的科研优势，所以北京本地的安防企业市场做得比较扎实。

据统计，近年安防市场每年新加入的公司约有15%左右。新加入的公司大体上分为两种：一种是行外人士，这部分人大都有雄厚的资金，通过投石问路、考察论证之后，即招兵买马，强势进入，这部分人往往出手不凡，来势凶猛，有较强的杀伤力；第二种就是“分家”分出来的业内人士。中国人普遍存在一种以自我为中心、“宁做鸡头．不做凤尾”的心理、“分家”现象在安防行业更为突出。效益好的企业，容易分家，公司内野心较大的人，一看到丰厚的利润，为利益所驱动，往往有可能另起炉灶（有些还有可能带走客户资源）。效益差的企业，也容易分家，生意难做时，往往怨声载道，意见分岐，最后造成分道扬镳，各起炉灶，这恐怕也是国内安防业至今出不了“大个”企业的主要原因之一。

新公司的大量加入、使行业竟争越来越激烈，利润越来越薄，可谓“针上削铁”。

透过表层我们还发现，有相当一部分在香港注册的公司、实际做的主要还是国内市场，这足以说明内地市场的活力和潜力。

一些在国外并不大知名的品牌，一进入中国市场，便摇身一变成了“国外知名品牌”。这种现象，一方面说明这一行业人们对洋品牌仍过干推崇，仍存在“外国的月亮比中国圆”的心理；另一方面也说明，国内安防消费市场仍处于一个极不成熟的阶段。

近年，国内安防企业多品牌战略较为普遍，一个公司多家注册；—种产品，多品牌注册现象极为常见。这可能与安防客户“喜新厌旧”的购买心理有关。同时，也说明这个行业人们对新品牌、新产品特别关注。

目前，国内安防行业尚没有“领头羊”企业，产业集中度相对较低。不同企业，产品相差无几，没有明显优势，这反映出我国安防产业的产品结构不合理。只有产品的不可替代或不完全替代性的存在，才能增加行业垄断因素，从而创造出“巨人”企业。

近年，国内安防市场还“演变”出一种特殊现象，一方面，专业厂商出于安装、维护的实际需要，开始有了自己的工程公司；过去的专业经销商，开始兼做起了工程；—些有实力和渠道的经销商，凭借自己的市场开拓和渠道优势，干脆摆脱厂商，注册了自己的品牌，通过OEM或干脆建立了自己的工厂，摇身以变，成为集成商。行业协作与分工越来越不明确，渐渐分不出你我。

除此之外，中国安防市场还有一种特殊现象，那就是政府公关和关系营销的成分特别重，这恐怕也是许多人想进入这一行业而又望而却步的重要原因。

中国安防市场的种种特殊性，注定中国安防市场还要有一个从幼稚走向成熟的漫长的过程。

公司发展方向与发展计划

1.利用各种途径传播信息，（网络，名片，资料）

2.利用现有资源，多元化经营，集产品销售，工程安装，工程维护保养，高质量低利润经营，以扩大企业知名度，3.树立自己的工程风格及特色。以便做后续的宣传，公司将来应集电子电力设备，安防系统工程，门禁系统，停车场系统，网络系统于一体的多元化企业，个人简历

我于2006年毕业于农业技术学院，计算机专业，毕业后一直从事安防，网络工程，于2011年4月辞职，在弘鑫源电冶厂从事司机职业，于本年7月辞职、甲方：乙方：

利润分配

弱电工程利润甲4-乙6分成，（含税乙方负责缴税）

变压器利润安贵公司方式分配（甲3-乙7）

职责分配：

乙方方需要付甲方基本的生活费：2000每月（包吃住）

甲方负责公司弱电工程项目及变压器的业务

第二篇：企业并购前景分析

企业并购前景分析

并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的，在并购过程中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益，另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。

企业并购是现代经济生活中企业自我发展的一个重要内容，是市场经济条件下企业资本经营的重要方面，通过并购，企业可以有效实现资源合理配置，扩大生产经营规模，实现协同效应，降低交易成本，并可以提高企业的价值。

20世纪以来，并购已经成为企业快速扩张和整合的重要手段之一。

中国企业并购以树立品牌为主。中国企业树立品牌有三种主要方式：一是自创品牌，二是贴牌生产，三是收购对方企业，以收购对方品牌为目的，收购后使用对方的品牌以开拓海外市场。

现在及未来企业并购将以技术导向为主，特别是海外并购。中国企业在技术水平上与发达国家的跨国公司差距大，除了少数像华为这样的企业能够在本行业的局部领域达到世界先进水平外，我国绝大多数企业都没能掌握本行业的核心技术。

未来，中国企业并购的总体规模会越来越大。这基于以下两点认识，第一，中国经济实力更加强大，足以支持更大规模的跨国并购，自20世纪90年代以来，海外资金的持续流入，使得我国外汇储蓄激。

中国国有企业海外并购之路需要一个很长的学习过程，需要学的东西非常多。企业并购，特别是在海外并购这个过程中成功的关键是，企业能不能融入当地的文化。对于“走出去”的中国企业来说并购来仅仅是开始，最艰难复杂的往往不是并购本身，而是并购之后的资产整合和跨国文化理念的整合过程。但我相信，在中国政府的大力推动下，尤其是在中国企业家的努力奋斗和争取下，中国企业的并购，特别是海外并购，必将创造世人瞩目的成就。

参考文献

1.刘造林，沈洁雅戈尔海外并购整合的理性分析【J】 财会月刊2008.12

2.徐静经融危机后我国企业跨国并购的策略研究【D】 大连海事大学2010

第三篇：企业长期前景

1、当前战略

加快技改项目投入，扩大生产能力。

① 二期纺织车间工程将设面积6万平方米，2014年全部投入使用，1300台日本津田驹喷水织布机进场安装完毕投入生产，年底实现生产高档服装面料1.2亿米，主营业收入5亿元。

② 三期纺丝车间将于2014年全面竣工，建筑面积8万平方米。年内纺丝设备安装到位，预计2014年底正式投入生产。该项目建成后，可年产超细丹尼尼龙FDY原丝20万吨，实现主营业收入75亿元。

2、中期战略

不断加快技术创新步伐，坚持“技术兴企，人才兴企”战略，建立与中国纺织大学企业合作关系，开发一系列高端的功能性面料，如超薄超轻面料，吸湿排汗面料，防晒面料等，力争通过此类新产品的开发，使我公司的产品步入纺织业的前沿。建立企业技术研发中心和研究生工作站，计划今年上半年从重点纺织院校引进纺织高层次人才10名。

3、远期战略

不断完善企业管理创新品牌，坚持以人为本，挖掘创新潜力，以系统的设备，一流的管理，取得一流质量和品牌，建立健全科学系统的管理框架体系，完善管理制度和分配制度，极大地调动员工积极性和创新热情。制定一整套标准化，规范化，流程化，科学化的管理模式，不断降低产品成本，提高劳动生产力，保证产品质量，提高产品市场竞争力，增加企业盈利能力，实现更大的经济效益和社会效益。

第四篇：前景美好的环保型农业企业

前景美好的环保型农业企业

李平

上个礼拜，我带着宜都农业产业化如何向纵深发展的问题，调研了几个企业。令我印象最深是：一个前景美好的环保型农业企业正在宜都萌芽，它就是：启明生物工程有限公司。这个公司是聂河镇委、镇政府2008年引进的一家规模企业，座落在陆城十里铺工业园区，占地24248平方米，现有建筑面积15693平方米。公司采用微生物固态发酵法生产各类微生物菌剂，从事农业微生物的研发，重点生产销售微生物肥料、水产养殖微生物、微生物饲料添加剂、生物有机肥功能菌、微生物农药及生物有机肥发酵剂，是我市目前一家高科技、无污染、零排放、市场广、潜力大、前景好的农业企业。去年生产各类菌剂和生物制品3000吨，完成销售收入2000多万元。

启明生物工程有限公司有三个显著特点：

第一，具有现代的管理理念

公司总经理宋启明，四川威远县人，1964年出生，1984年毕业于华中农业大学生命科学院，1985-1989年从事教学工作，1990年开始研究固液结合微生物发酵技术，现已开发16个生物产品，在同行业中被称为学者型的企业家。

时代的进程分秒不停地延续着，科技革命浪潮引领高新技术群，日益成为现代企业发展和追寻的主流。世界经济全球化、国际市场一体化、区域经济集团化的趋势，也作为企业发展不可忽视的背景态势展现出来。这些主流时尚和发展趋势需要企业家们彻底的重新考虑与设计企业作业流程，以期在成本、品质、服务以及绩效等方面达到决定性完善。

宋启明对企业管理在理念上的变化很快，他道出了四个真谛：

1、创新：企业管理的主旋律。他认为：创新管理，要适应科学技术、经营环境的急剧变化，不断进行战略、制度、组织、观念和市场创新，作为经常性的主要管理职责。去年以来，随着公司生产规模的扩大，他完善了18项制度，4个经理人配置了现代电子办公设备，从过去手工劳动中解脱出来，使管理工作效率提高了6倍，从而使经理人把大部分时间用于创造性劳动，研究新问题、新动向、新思路，成为创新型的工作者。今年三月下旬，他们在某养猪场调查发现，仔猪“三痢”比较严重，养殖户十分焦急。为了解决这一问题，他们开发了“止泻宝”添加剂，目前正在试验中，已经表现了很好的疗效。

2、知识：最重要的资源。在农业社会，主要的资源是劳动力和土地；在工业社会，主要的资源是资本；在信息社会，主要的资源是知识。宋启明说：信息社会是智能化、知识化的社会，是知识量、信息量急剧增长的社会，知识作为生产力已成为社会经济发展的关键性因素。

知识的背后是人才，人才高于一切。启明生物公司在招聘人才中，不唯学历，强调的是知识的实用性。公司现有职工58人，其中：本科生8名，大专生19名，高职生28名，中专生3名，涉及生物、理工、计算机、土肥、财务、管理、动物营养、畜牧等14个专业门类。这些人才中多数都有一技之长，95%以上都能独挡一面。

由于企业的专业性较强，宋启明在利用现有知识资源的同时，还注重开发知识资源。与华中农大、中科院微生物所、中科院水生所等18个教学、科研单位有业务联系，两年内参加了全国6次生物技术高层论坛，撰写各类论文9篇，借助“外脑”，促进了企业发展。

3、快速的应变力：时代的新要求。当今社会瞬息万变，被人们称之为“10倍速时代”。如何跟上时代的步伐，适应迅速变化的需求呢？宋启明的答案是：快速反应，提高应变力，比质量，比价格，比服务。

当全国养猪业饲养方式发生重大变革的时候，宋启明带领公司一班人从零排放、无污染、环保型、高科技的原则出发，在两个月时间内，研究了固态发酵床菌剂，解决了目前国内7家液体发酵不完全，垫料厚、除臭效果差的问题，一举占领市场。

我市三江村的蔬菜生产，由于线虫危害，不仅产量低、效益差，且不能重茬。带着这一问题，公司技术人员研发了淡紫拟青霉生物防治剂，目前已安排专人正在试验中，成功后可为农业增产20%以上。

4、“四满意目标”：企业永恒的追求。所谓“四满意”，是指顾客满意、员工满意、投资者满意和社会满意。

宋启明认为：未为的企业，首先应该把顾客满意作为第一目标。要让消费者人人满意，处处满意，对企业经营管理及生产、技术、营销、服务等方面必须进行全方位的设计与改善。他说：人是最重要的财富，是企业生存与发展的根本，如何尊重人、关心人、培育人、信任人，如何为员工的成长和实现自身价值创造条件，如何使员工与企业融为一体是未来管理的重大课题。他认为，投资者所期望的是公司发展，所关心的是投资的回报，尤其在文明程度越高的时代，企业的效益是以顾客、员工、社会信任和拥戴为前提的，所以，作为现代企业，不仅要能造出一流的产品、提供一流的服务、施展一流的营销，同时，还要塑造企业良好的形象，很高的信誉和优秀的企业文化，不仅要创造经济效益，同时也要创造社会效益，为人们生活质量、环境质量的提高和社会科学、教育、文化等事业的发展作出应有的奉献。

第二，具有先进的营销方式

记得海尔集团有这样一个销售理念：“先卖信誉后卖产品”。真正内涵指的是质量是产品的生命，信誉是企业的根本，产品合格不是标准，用户满意才是目的，营销不是“卖”而是“买”，是通过销售产品的环节树立产品美誉度，“买”到用户忠诚的心。

有人说：一流企业定标准，二流企业做品牌，三流企业卖技术，四流企业做产品是经济发展的普遍规律。

其实，标准之争就是市场之争，谁掌握了标准，就意味着谁先拿到了进入市场的入场券，进而从中获得巨大的经济利益，甚至成为行业的定义者。

启明生物工程有限公司在销售理念上提出了“沟通于心，服务于行”的八字方针，在具体操作上推行了三项服务。

一是售前服务。即在产品出售前为客户提供免费的菌剂检测服务；为客户永久提供免费菌剂检测技术培训。近两年来，公司为国内156家企业实施了108次菌剂检测，为49个企业的280名员工开展了微生物菌剂检测技术培训。

二是售中服务。在销售过程中，启明公司出台了对产品质量有异议的处理办法，并根据需要由用户提交国家权威部门一年检测三次的承诺，其费用由启明公司承担。近年来，山东、广西、上海、山西、湖南等省市的26家企业共检测94批次，合格率达到国家标准要求，这些企业与启明公司的联系越来越紧。

三是售后服务。在服务公司产品的同时，他们对客户的产品应用，还派专人提供咨询指导，提高客户产品的使用效果。为防菌剂超过有效期，对客户退货换货的，该公司30日内处理完毕。

启明公司的销售客服人员只有6名，目前，除西藏、青海省外，全国诸省均有销售，涉及147家大、中、小型肥料、饲料生产企业。宋启明介绍：我们的营销方式主要是网络营销，占整个销量的80%。此外，还有会议营销、论坛营销、信誉营销等形式。

当你在互联上输入http://qmswgc.com时，一个启明生物工程有限公司的网页迅速弹出。除常规网站应建立的栏目外，突出的特点就是：该网站建立了在线咨询、在线客服的滚动插件，客户可直接与客服人员交流，定购产品。

网站具有很强的搜索引擎，同时也记录全国各省客户的浏览信息，根据他们的需求及时对网站进行更新。网站管理员鲁仲新说：尽管这些客户在四面八方，谈起生意来啊，就好像在同一桌面上对话。

负责外销的经理陈伟介绍：过去我们搞销售，挎着产品和说明书找客户，不仅人辛苦，开支也大，费力不讨好。现在好了，打开电脑销产品，省力省钱又省事。

第三，具有一流的生物产品

现代生物技术是以生命科学为基础，利用生物的特性和功能，设计、构建具有预期性能的新物质或新品系，以及与工程原理相结合，加工生产产品或提供服务的综合性技术。它始于上世纪70年代，而今已成为高技术群中一支绚丽的奇葩，是继计算机技术革命之后的又一次重要的技术革命。

启明生物工程有限公司的产品为何能够走向全国四面八方，其魅力源于它的四个优势：

优势一：拥有国内领先的固态发酵技术及设备。

公司经理宋启明，经过20多年的实践，不断改进工艺和设备，克服了固态微生物发酵不稳定，杂菌率高和含量低等缺点，在全国200多家同类行业中成为姣姣者。目前，已开发出枯草芽孢、地衣芽孢、侧孢芽孢、发酵剂、腐熟剂、淡紫拟青霉等6个原料产品，研发了微生物菌剂、发酵床菌剂、净水微生物、除臭剂、发酵剂、止泻宝等6个终端产品。

令宋启明高兴和自豪的是，他有四件“宝贝”在全国领先。一是发酵床菌剂。目前，国内有7家生产，由于菌剂含量低，品种搭配不合理，均不能达到理想的除臭效果。启明公司用丝状真菌、酵母菌、乳酸菌、放线菌、芽孢杆菌等菌群进行组合，与消化酶、蛋白酶、淀粉酶、纤维素酶、氨基酸、维生素复配，形成了每克含200亿个活菌总数的发酵床菌剂。既使养猪过程无污染、零排放、无臭味，又能提高饲料利用率，降低生产成本。二是超薄发酵床技术。现在国内已有6家生产企业正推广着养猪的发酵床技术，由于菌剂含量不足，发酵床锯末、秸秆末的垫料厚度多为50cm，加上又是湿式发酵，很难达到预期效果。启明公司应用固态发酵技术，垫料15-30cm即可，发酵迅速、作用充分、除臭完全。三是止泻宝添加剂。当今养猪业最忌“三痢”（血痢、黄痢、白痢），目前临床上多采用抗生素治疗，常因含量超标导致肉品不安全，且成本高。启明公司发明了生物止泻添加剂与饲料同食而达到活疗疗效，深受养殖户欢迎，目前，相关手续已上报农业部正在审办中。四是根结线虫防治剂。根结线虫病是一类重要的植物寄生虫病害。目前，我国报道的根结线虫有29种，分布广、危害重，现在有95%以上都是化学防治。且污染大，防治效果差。今年以来，启明公司利用淡紫拟青霉研制出“淡紫拟青霉菌剂”，让淡紫拟青霉孢子萌发产生菌丝，穿透线虫的卵壳、幼虫及雌性成虫体壁，拢乱其正常生理代谢，从而导致根结线虫的死亡。

这四件“宝贝”，有两种已申请国家专利（预计10月份国家专利局可批复），有一件正在办理生产许可证，一件仍在试验示范中。

优势二：是全国最大的固态微生物菌剂生产基地。

据资料报道，目前我国固态微物生菌剂生产基地共有202家，这些厂年生产能力多在5000吨以下，有4家达到1万吨，而启明公司拥有先进的发酵设备100套，年生产能力可达到12000吨。

优势三：产品具有高含量的有效活菌数和低杂菌率。

分析我国生物技术企业现状，突出的问题是产品有效活菌数少，有较高的杂菌率，从而影响了生物产品质量。启明公司采用先进的工艺设备，制定高起点的生产标准，使有效活菌数增加，杂菌率下降。例如：他们的地衣芽孢杆菌菌数每克可达300-500亿；枯草芽孢杆菌菌数300-500亿/克；侧孢芽杆菌菌数100亿/克；淡紫拟青霉达100亿/克；杂菌率2%以下。这些数据指标，看似寻常，但在同类企业的产品说明书上却有很多企业不敢公然标出。

优势四：成本低廉。

先进的技术及发酵设备、规模化生产及高含量指标使启明公司保证了产品最高的性价比，缩短了社会必要劳动时间，同时，不断研发新产品，在同类企业中，生产成本下降20%左右，成为市场竞争中的强手。

或多难以固邦国，或殷忧以启圣明。难怪启明人提出了“致力生物科技，创造绿色未来”的目标，这与他们的管理理念、营销方式、生物产品密切相关。

宋启明经理的信心很足，他在谈到企业做大做强时说：“现在基础较好，条件具备，只要政府和相关部门继续支持，重点帮助解决立项、试验推广及部分资金，组织推广产品，启明公司的目标在3-5年内就一定能够实现，也一定能实现”。

启明生物工程有限公司的产品定位与环保、低碳农业发展目标是吻合的，市场广阔，潜力巨大，前景美好。

但我们必须看到，环保、低碳农业的发展不是玩时尚的概念，而是重在科技的持续扶持及加大各种资源要素的投入，以点代面，最终才能形成带动农民增收，农业增效的可持续发展模式。

所以，我认为，要帮助他解决三个问题：

1、政府要协调相关部门，对其成果进行鉴定和推广，让生物产品与生产实践相结合，尽快转化为现实的生产力。

2、帮助他向上争取对应项目，解决资金压力。

3、纳入农业产业化企业管理，逐步向宜昌、省、国家上报。

作者单位：宜都市农业局

第五篇：扶持涉农企业 共创辉煌前景

扶持涉农企业 共创辉煌前景

我县农村信用社近年来一直将信贷工作重心放在服务“三农”上，坚持以服务“三农”为己任，以支持县域经济发展为经营宗旨，着力优化信贷结构，不断加大金融支持和创新力度，有效地解决了当前我县涉农中小企业“贷款难”和“难贷款”问题，促进了我县经济建设和推动县域经济发展。

今年，县农村信用社紧紧围绕区农村信用社合规文化建设年的总体工作思路，按照“一个坚定，三个结合”的要求和“抓改革、促发展、”的方针，始终坚定立足县域，服务三农的市场定位不动摇。在做实小额农户信用贷款，满足广大农户资金需求的同时，通过不断创优金融服务方式，切实加大对涉农企业的资金扶持力度，确保牢牢站稳农村金融市场。截止今年7月底，我县农村信用社投放涉农贷款余额10.48亿元，其中涉农企业贷款余额3.31亿元，仅今年就投入1.8亿元，为涉农企业的健康可持续发展提供了金融保障。

县农村信用社理事长 梁绍宜 同期声：

服务三农 助推是信用县域经济发展是农信社的经营宗旨 首先从贯彻落实中央强农惠农政策方面我们是尽职的或且说是尽到最大努力的 一是从涉农企业得到实惠的20多家企业获得贷款 现有余额达3.38亿元 且部分民贸民品企业实行不上浮的优惠利率 二是从报表反映的币货数据看 在”从紧”的货币仍长1.47亿元 三是从财税收入上看 支持企业发展的同时实现自身发展的“双赢”目标

自年初以来，我县农村信用社不断提高竞争意识，转变发展观念，改变工作方式，变以往被动的服务方式为主动服务，彻底摒弃坐、等、靠、要的思想。在服务“三农”、服务县域经济的同时拓宽信贷投放领域，加大信贷投入，做好金融服务工作。通过制定“限时服务”,“不间断金融服务”，“上门服务”等相关金融服务制度，并逐步加大监督考核力度，提高工作的积极性和主动性，为涉农企业资金需求营造一个良好的金融服务环境。并且简化信贷流程，开辟绿色通道。县农村信用社充分认识到做好涉农企业金融服务工作与农民群众有着切身利益的关系，认识到涉农企业的发展壮大对促进农村经济发展具有重要作用。切实按照国家支农惠农政策、方针，采取以简化操作流程，优惠贷款利率，延长贷款期限等方式，为涉农企业资金需求开辟绿色通道。

盛隆茧丝公司业主 同期声：

环江信用联社解决我们的生产 收购蚕茧（扶持）企业的正常运转 我们来办事的时候 各位信用联社的员工对我们非常的热情 办业务非常快捷 给我们带来方便

通过不断优化金融服务质量，在简化信贷操作流程的同时，积极组织信贷员深入企业进行调查，逐步缩短审贷时间，为企业发展生产赢取时间。

县农村信用社理事长 梁绍宜 同期声：

在贷款审批程序上我们是执行限时办结制 一般在我们审批权限内的大额贷款在10天左右 无特殊情况不得超过15天 主要是贷前调查这个环节需要一定时间 快的在四、五个工作日也就可以了

目前，县农村信用社信贷的大力支持下，森源木业、宏祥木业、江缘茧丝绸公司、盛隆茧丝公司等的10家农产品加工企业已成为重点涉农龙头企业，为我县经济发展起到了良好的促进作用。

江缘茧丝绸公司 同期声：在信用社以及其他部门的关心支持下 我们从小到大 从无到有

森源木业 主任 同期声：原来建厂的时候底子较薄

还有资金比较困难

所以面对金融危机时资金非常紧张

在这个时候我们向信用社写打报告（申请）然后他们下来了解情况以后

发现我们的资金链问题

由于资金的问题原料没有到位 所以生产不稳定 他们向我们伸出了援助之手 最关键解决流动资金问题

有了他们对我们流动资金的帮助

我们才有充足的资金发展

县农村信用社还积极创新信贷产品，不断创新服务手段，强化贷款营销工作。在今年信贷规模收紧的情况下，该联社积极向区联社领导沟通汇报，在县联社已经没有信贷规模的前提下，及时与兄弟联社沟通协调，通过与融水、东兰等联社发放社团贷款的方式，支持我县重点涉农龙头企业江缘茧丝绸公司4600万元，盛隆茧丝公司4000万元。

县农村信用社理事长 梁绍宜 同期声：

（我们）积极到外县外地区争取资金来投放本县龙头企业等措施 切实为企业解忧排难 配合政府为促进社会稳定作了大量的工作

企业江缘茧丝绸公司同期声：在近年国家对银行（信贷）收紧

这个融资比较难的情况下 他们领导都是到外县市给我们融资 从融水给我们融资1200万 保证我们收丝（收购蚕茧）资金的到位 不（向蚕农）打白条 为我们企业的可持续发展给予很大的支持

编后语：为帮助涉农企业发展，我县农村信用社确实做到了“想企业之所想、急企业之所急”，积极探索信贷方式，不断创新信贷产品，最大限度地满足涉农企业资金需求。在这里,我们希望这些得到信用社资金扶持的涉农企业趁势而上，不断发展壮大，为我县经济发展做出更大的贡献。

本台记者:覃义乐 覃丹 欧雪冰