关于新分公司负责人沟通会议通知

第一篇：关于新分公司负责人沟通会议通知

关于筹备新分公司工作推动交流现场会 总经理室：

为了更有针对性的解决各地市新分公司、办事处筹建过程中的问题，有效推动分公司的成立及业务发展，决定于2011年9月16日在宜宾分公司召开关于新分公司现场会议。会议具体安排如下：

一、会议时间：2011年9月16日（星期五）各参会人员于9月15日（星期

四）到达宜宾

二、会议地点：宜宾分公司

三、参会人员：梁总、陈汉运、朱穆训、邱家玉、督导室全员、各新分公司

负责人、宜宾分公司产品负责人共计18人

四、会议流程：

（一）上午9:00梁总讲话

（二）宜宾分公司总经理王成汇报关于宜宾分公司筹建工作情况介绍

（三）各分公司负责人汇报各自区域前期工作进度报告

（四）邱家玉讲解车贷操作流程、后台、业管等关联事项，银行平台搭建相

关问题。

（五）朱穆训讲解融资风险控制、平台搭建相关问题及解决方法。

（六）陈汉运讲解近期筹备分公司、办事处相关工作要求，解答筹备中可能

出现的问题。

（七）参会机构沟通工作中的问题，寻求解决方法。

（八）梁总宣布泸州分公司成立筹备推动小组的决定。

（九）梁总总结发言

五、会议要求：会议主持人负责会议记录宣导、会议时间掌控、会议各环节

连接，会议记录人负责会议考勤、会场纪律管理

市场发展中心

二0一一年九月十三日

第二篇：分公司负责人岗位职责

绿洲（集团）分公司负责人岗位职责

1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。2.负责制定工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标； 7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比； 10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系； 12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工作。

第三篇：分公司负责人任命书

分公司负责人任命书

根据公司发展需要,经公司管理层协商一致,拟设立，任命 担任分公司负责人，全面负责分公司工作，并履行该职务全部职责。

四川辰宇雷克萨斯汽车销售服务有限公司

年 月 日

第四篇：分公司负责人任命书

有限公司 分公司负责人任命书

经公司股东（会）决定，任命 为 公司 年，期限从任命之日算起。

有限公司年 月 日

分公司负责人。任期为

第五篇：分公司负责人任命书

分公司负责人任命书

根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司本公司股东会（XXX）表决一致同意通过：

同意任命XXX为XXX公司XXX分公司的负责人，全面负责XXX分公司的经营及管理工作。

XXX有限公司

法定代表人： 股东：

****年**月**日