第一篇:调度安全质量标准化检查所提问题单
调度安全质量标准化检查所提问题单
1、调度员缺一个上岗证书
2、未安装视频会议系统
3、未安装井下工业环网
4、未安装调度信息化系统
以上四条问题需华矿长给予解决
其余问题都已整改完成。
调度室
2014年7月3日
第二篇:安全质量标准化检查
安全质量标准化检查通报
4月2日矿领导带队,组织职能科室相关人员对井下进行了一次安全质量标准化大检查,共查处问题107条,其中采掘专业50条,通防专业7条提出建议3条,机运专业48条,地测防治水专业2条提出建议2条;累计罚款7300元,其中采煤部1300元,掘进部3250元,开拓部1850元,通防部400元,机运部500元,具体如下:
一、3213工作面采煤部标准化得分:95
检查人:刘建华、韩飞、邵明建、蔡露
采掘专业存在问题:
1、工作面有一处支架前梁接顶不实。扣1分-100元
2、工作面有2处支架顶梁侧护板错茬超过2/3。扣2分-200元
3、风巷内有淤泥、积水面积超过1㎡。扣1分-50元
机运专业存在问题:
1、3213机联巷车场两端挡车柱未正常使用。扣1分-50元2、3213工作面风巷第二道喷雾接头连接不实,未使用专用销子。扣通防专业2分-100元
二、3211工作面采煤部标准化得分:93.5
检查人:汪英明、颜冯、史永亮、王凯、田斌
存在问题:
1、工作面126、127架端面距超标。扣2分-200元
2、工作面90、73架支架顶梁侧护板错茬超过2/3。
3、工作面矿压动态监测无记录资料。扣0.5分
机运专业存在问题:
1、3211风巷斜巷下口有一个四通无标志牌。-50元2、3211风巷风水管路侧不用的灯及电线太乱,及时回收。-50元 3、3211机巷2000m和1950m处防打滑装置毛绳太多,缠托辊。4、3211机巷2#皮带机机头卸煤点滚筒上刮煤器缠的皮带丝太多,垂直至1#皮带机机尾滚筒轴上,需及时清理。扣1分-50元5、3211机巷液压站硐室在用电机上盖有两颗螺丝不露丝。-50元 6、3211机巷980m处备用打压泵电机上盖淋水严重。
7、3211机巷150m处硐室内张紧绞车开关一个进线喇叭口未露丝。
第三篇:调度指挥中心质量标准化
郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司
调度指挥中心
质
量
标
准
化
编制单位_____________
编 制 人_____________
编制时间_____________
调度指挥中心质量标准化
1、调度台设有矿长、副矿长、总工程师、安监科长、安监科值班
室、采掘工作面、主扇风机房、主(副)井提升机房、主要变电所、中央泵房、井下主要硐室等调度专用电话;调度台必须设有与现使用的通讯网络以外的公网电话。
2、调度台具备正常的录、扩、放音功能,并对录音文件保存一个
季度以上,传真机24小时有人值守并保持正常使用。调度室应保证双回路供电,备用UPS电源能保证4小时以上主要设备正常供电;具备四小时以上紧急照明。
3、安全监测监控:反映矿井供电、主要运输、排水、通风系统、提风、压风、主要采掘工作面运行、水仓水位、瓦斯监测等生产环境的实时监测动态且能够与上级管理部门系统联网。安全监控系统要具备报警功能,系统出现超限报警时,要立即采取措施并录音备查,且本系统应试验瓦斯电闭锁和风电闭锁功能,甲烷传感器应该按照ap标准每隔10天必须使用校准气体和空气样调校一次,煤矿安全监控系统应具备双机热备交换功能,且时间不应超过5分钟,24小时不间断运行。中心站应双回路供电并配备不小于8小时在线式不间断电源。中心站设备应有可靠的接地装置和防雷装置,联网主机应装备防火墙等网络安全设备。
4、5、按照质量标准化要求调度室必须和监控室同在一个办公场所。各种传感器的敷设位置应按照AQ标准为准,传感器的备用量
不得小于20%。
6、应建立安全测控管理机构。安全测控管理机构应由煤矿主要技
术负责人领导,配备足够的人员。
7、煤矿应制定瓦斯事故应急预案、安全测控岗位责任制、操作规
程、值班制度等规章制度。
8、从事安全测控仪器管理、维护、检修、值班人员应经培训合格,持证上岗。
9、煤矿应建立以下帐卡及报表:
(1)安全测控仪器台账;(2)安全测控仪器故障登记表;3检修
记录4巡检记录5传感器调校记录6中心站运行日志7安全
测控日报8报警断电记录月报9甲烷超限断电闭锁和风电闭
锁功能测试记录10安全测控仪器使用情况月报等。
10、煤矿必须绘制煤矿安全测控布置图和断电控制图,并根据采掘
工作的变化情况及时修改。布置图应标明传感器、声光报警器、断电控制器、分站、电源、中心站等设备的位置、接线、断电范围、报警值、断电值、复电值、传输电缆、供电电缆等;断电控制图应标明甲烷传感器、馈电传感器和分站的位置,断电范围,被控开关的名称和编号,被控制开关的断电接点和编号。
11、人员定位:系统对入井人员进行实时跟踪监测定位,准确反映
下井总人数和各区域作业人员分布情况,能够与上级管理部门系统联网。
12、灾害天气预警:具有天气预报实时显示窗口和降雨量实时观测
系统,指导灾害天气安全防范工作。
调度室标准化“十化”管理标准
1、调度工作程序化
2、工作作风严谨化
3、调度指挥规范化
4、基础管理制度化
5、调度管理标准化
6、深入现场经常化
7、调度装备现代化
8、事故汇报程序化
9、工作语言文明化
10、工作坏境优美化
第四篇:安全质量标准化检查方案
安全质量标准化检查方案
为进一步加强我矿安全质量标准化建设,贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。加大管理力度,强化职工安全意识,杜绝“三违”行为,有效遏制重大、特大事故,打造一流企业,构建和谐矿井,根据《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法》推进安全质量标准化稳步快速发展,特制定此方案。
一、组织机构 组
长:王元平
副组长:高开红
王桂峰
穆峰云
刘月飞
薛之恒
毛振文
成员:
采煤组:段珍平马文生
掘进组:宋彦军 赵兔清
机电组:张艳云
运输组:王国平
一通三防组:张三儿
地测防治水组:刘旭峰
安全管理组:刘亚平
信息调度组:段珍平
地面设施组:刘国兴
职业健康组:史耀军
应急救援组:王元龙
二、组长职责
1、负责安全质量标准化的方案制定与修改;负责月度、季度、安全质量标准化长远规划、存在问题及整改措施的落实;负责安全质量标准化管理动态检查、联合检查的组织、协调和安排部署。
2、对各单位安全质量标准化工作进行总结、考核、奖评。
3、督促落实安全质量事故隐患的排查与整改。
4、对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚。
5、负责组织安全质量标准化现场督促、指导工作。
三、副组长职责
1、在组长的领导下,积极开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康各专业检查、督促、复查工作。
2、负责《质量标准化存在问题登记表》汇总并下发各科队限期督查、落实,按规定写出奖罚方案,请有关领导审查批复。
3、收集各种关于质量标准化相关资料,督查各队组评估表、初撑力测试表按时填报,检查锚杆、锚索拉拔试验的执行情况。
四、成员职责
1、对分管区域全面负责,出现质量问题和存在现场隐患必须逐项落实并追究责任人限期整改。
2、重点是现场过程控制、隐患控制、质量控制,如出现不合格工程责令其停工纠正,确保达标。
3、负责分区范围内资料、填绘、收集,并做好台账存档备查。
五、质标办职责划分
根据我矿实际情况分区管理,将采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康等十一个专业统一督查,具体分工如下:
刘学军:全面督促对各项专业的检查、资料收集、汇总和机电、运输、信息调度专业检查资料的收集、整理、汇总,牌板管理、零星工程质量监督以及各煤层的拉拔试验。
高国华、贾海鹏:负责掘进、应急救援、采煤专业资料整理、收集、汇总和存在的问题督促整改。
张子涛、王阳阳:负责一通三防、地面设施、职业健康专业检查资料整理、收集、汇总和存在的问题督促整改。
两组人员配合按时做8#层锚杆、锚索拉拔试验与台帐;督促检查8#层各队组“手指口述”、牌板管理及零星工程质量管理。
常文峰:负责地测防治水、安全管理专业检查资料收集、整理、汇总和存在的问题督促整改。
六、督查目标
1、杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;消除人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。
2、所有基建工程,井巷工程、机电、提升运输、各种设施设备合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。
3、进一步加强我矿安全质量标准化建设,强化安全管理,提高安全保障能力。
七、检查形式
质标办根据《安全质量标准化标准及考核评分办法》对各施工单位的隐患排查治理、作业现场及安全管理情况,进行动态检查,以现场督促检查为主,能现场整改的必须现场整改,现场整改不了的,下达整改通知单限期整改,出现重大隐患、不合格工程视情节轻重给予责任人半个月、一个月和两个月工资的处罚,实行谁检查、谁督促、谁验收、谁负责。积极开展各专业检查、督促、复查工作。
每月1日起质标办组织对十一个专业依次进行全面详细的自查自检,(每三天检查一个专业,第一天现场检查写出存在问题,第二天查软件资料、打分并在调度会上宣布检查结果以及存在问题并作出整改意见,第三天组织复查上一个专业存在问题的整改情况,(采煤、掘进,机电、运输,一通三防、地测防治水,信息调度、应急救援,地面设施、安全管理、职业健康),如遇特殊情况,另行通知,各专业由对应科室至少一名主任或科级领导牵头,科员除值班外全部参加,5#、8#采区全覆盖。及时填写《质量标准化评分表》《质量标准化存在问题登记表》。
质标办当天将所查问题、考核结果在调度会上进行通报。存在问题作出整改措施。将存在问题汇总,并下发各科队限期整改、落实。
八、检查内容
采煤:包括监测预报、规程措施、支护材料、持证上岗、规范作业、专业技能、隐患排查、顶板管理、安全出口与端头支护、安全管理、设备选型、设备管理、管理制度、现场管理、预控措施、综合防尘、工业卫生、文明生产等。掘进:生产接续、劳动组织、运输系统、运输配置、掘进机械、其他设备、管理体系、监测预报、现场图版、规程措施、持证上岗、规范作业、专业技能、隐患排查、管理制度、现场管理、技术管理、灯光照明、通风综合防尘、作业环境、规程质量、文明生产等。
机电:设备证标、设备完好、固定设备、电器防爆、小型电器、电缆、矿灯、待修设备、机电事故、主要提升设备、主要运输设备、通风系统、压风系统、主排水系统、采煤设备、掘进设备、刮板输送机、带式输送机、液压系统、地面供电系统、井下供电系统、管理制度、设备综合管理、设备技术性能测试、专业化培训、文明生产等。
运输:车场、轨道系统、无轨胶轮车、道岔、设备完好、安全装置、无极绳绞车、挡车装置、调度控制、安全信号、捆绑、连接装置、作业环境、管理制度、监测检验、开口闭锁、文明生产等。
一通三防:通风系统、风量配置、装备和措施、风筒敷设、永久密闭、永久风门、永久风桥、测风站、临时密闭、临时风门、瓦斯管理、装备齐全、数据准确、检测检验、监测装置、资料台帐、防灭火措施、设施设备、防尘措施、设施设备、爆破管理、三人连锁、作业环境等。
地测防治水:规章制度、人员装备、地质报告、地质说明书、采后总结、原始记录、地质图纸、地质预报、测量重点、贯通精度、中腰线标定、测量矿图比例、矿图要求、资料台帐、水文地质基础资料、原始记录、水文图纸、水害预报、系统完善、技术要求、工程质量、疏干带压开采、辅助工程、水害预警等。
信息调度:组织机构、调度装备、机房建设、协调指挥生产、业务保安、深入现场、图表、台帐、记录薄、信息公示、达标建设、班汇报、日汇报、旬汇报、月汇报、专题汇报、季节汇报、事故汇报、突发事件汇报、通信联络系统、视频系统、监测监控系统、安全生产调度管理系统、生产过程动态监测、工作环境、文明办公等。
应急救援:指挥机构和管理机构、管理职责、管理制度、应急救援队伍、应急救援预案管理、应急救援培训演练、应急救援保障、资料档案管理紧急避险系统等。
地面设施:作业环境、装备、供用电管理、设备管理作业要求、消防管理、办公楼、职工食堂、职工公寓、职工浴室、厂区绿化、设备材料库、煤炭储存设施、环保与节能等。
安全管理:基本制度、制度保障、专款专用、项目管理、落实工作、隐患排查与治理、安全生产技术管理、安全生产教育与培训、区队班组建设、安全事故及信息档案管理、安全文化建设、劳动用工与劳动保护等。
职业健康:组织机构和管理制度建设、基本卫生设施、工作场所管理、工作场所职业危害因素监测、履行告知义务、职业卫生培训、防护设施、个体防护用品、职业健康监护、职业病诊断与保障、危害事故应急救援、群众监督等。
九、相关要求
1、每次检查前,部门领导安排检查事宜,规范检查行为。
2、检查人员必须保证检查结果科学、公正、合理。
3、各部门必须密切配合每次的安全质量标准化检查验收工作。
4、日常动态检查必须使用《隐患排查治理登记表》,并将查出的问题以及整改措施及时下发到相关责任人。
5、检查覆盖率必须达到100%,所有检查人员必须统一根据《安全质量标准化检查标准》进行现场检查,并按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,提高检查质量。
十、奖惩
根据公司质量标准化验收与自查自检评分结果进行汇总,按十一大项得分排名:排为第一名的给予科长、副科长或队长、副队长半个月工资的奖励。排为最后一名的给予科长、副科长或队长、副队长半个月工资的处罚。由于本部门的问题影响其他部门失分最高的直接对相关部门负责人半个月工资的处罚。能整改而不整改的问题,出现重复三条以上的单位给予相关负责人一个月工资的处分。
质标办
2013年1月1日
安全质量标准化检查方案
山西柳林凌志王家焉煤业有限公司
质标办
第五篇:安全质量标准化检查汇报材料
下半年安全质量标准化检查
汇报材料
尊敬的领导:
您好!诚挚欢迎您莅临贺西矿选煤厂检查指导工作。
2015年下半年以来,面对越发艰难的生产经营现状和逐步升级的安全管理形势,**矿选煤厂严格贯彻落实集团公司一系列安全生产文件和选煤月度生产例会的相关部署和要求,始终坚持以安全生产、降本增效为中心,以建设“质量标准化、清洁生产、动态达标示范性”选煤厂为主线,健全各类制度,狠抓“三基”管理。围绕既定目标严密组织,精抓细管,安全质量标准化工作稳步提升,安全生产态势扎实平稳。特别是自我矿发生“11.17”瓦斯爆炸事故以来,我厂积极贯彻落实集团公司安全紧急视频会议精神,自上而下、统一思想。沉痛吸取事故教训,强化“红线”意识,全厂本着“不放过任何一个边远、盲区和死角”的精神,立即开展了全面彻底的“拉网式”隐患大排查、大整治工作。现将具体工作汇报如下:
一、安全质量标准化建设情况:下半年以来,面对严峻的安全生产形势,全厂认真贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会会议精神,本着“安全就是最大的效益”的理念,继续强化安全生产意识,营造安全生产氛围。全厂严格按照*煤办函【2015】326号《关于规范选煤厂全面安全质量标准化管理工作的通知》要求,狠抓现场安全质量标准化工作。对现场实行严格的“动态”管理,要求值班领导和各级管理人员每天必须按照规定的路线进行现场走动,安监部每天早调会必须对现场的安全质量标准化情况进行考核通报,对每月的标准岗验收实行严格把关。下半年,全厂重点加强了对主厂房、原煤仓和精、中煤产品仓的安全质量标准化工作治理力度,通过全方位的整治,全厂质量标准化水平较之前更上了一个新的台阶;其次,严格按照贺西矿选煤厂岗位行为规范考核细则的标准和要求,强化对现场岗位的安全自检和“6S”管理力度,促使职工逐渐形成了在岗位上“什么时间干什么活、对物品进行整齐摆放”等标准规范的良好习惯,既保证了现场岗位的干净整洁,也排除了一些潜在的安全隐患;再者,实行严格的交接班管理制度。要求当日的值班领导必须随同职工一起在岗位上进行现场交接班,切实提高现场岗位交接班“质量”,有效避免了现场质量标准化工作“收拾出来却难以保持”的不良局面。此外,针对集团公司三季度安全质量标准化检查中提出的在皮带输送机行人侧应加装安全防护栏的问题,我厂进行了认真整改落实,现已全部整改完成。总之,通过全厂上下的精抓细管,目前全厂安全质量标准化工作处于良好水平。
自我矿发生“****”瓦斯爆炸重大事故以来,我厂积极响应两级集团公司的相关部署和要求,严格按照山西**安发【2015】406号《关于加强当前安全生产工作安排的通知》、山西**安函【2015】578号《关于开展消防应急管理专项整治的安排意见》、《关于选煤厂做好“冬季三防”工作的通知》、《关于选煤厂加强易燃易爆危化品及“五管要害”场所管理的通知》等通知要求,立即开展停产大整顿活动。全厂本着“从严从细、查遗补漏”的原则,对停产整顿期间各项工作进行了细致的安排,并制订了完善详细的隐患排查整治方案,责成相关职能部门严格按照“三查”的原则开展隐患自查自纠工作。特别是对全厂容易积聚煤尘的地点和精、中煤产品仓的瓦斯管理、通风系统进行严格排查。通过自查自纠,共查出包括行车等特种设备、运转设备护栏护罩、瓦斯区域、应急照明和一些安全死角在内的现场隐患115条,并严格按照五定五落实的要求进行闭合管理。针对有瓦斯存在的区域,严格按照相关规定制定了专项措施进行整改,现已全部整改完成,有力的奠定了选煤厂安全管理的基础。
二、机电设备检修运行情况:全厂积极贯彻落实集团公司选煤系统月度机电例会会议精神,每月定期召开机电工作分析会,全面分析机电设备运行状况;始终坚持“动态巡检”、牢固树立“以检代修”的机电设备管理理念,及早处理设备存在的安全隐患。为了将巡检工作落实到实处,要求每日机电包机人员巡检过的设备必须经当班岗位司机签字确认,确保巡检不流于形式;对巡检结果必须填写巡检记录,机电部将定期检查。在设备检修方面,严格按照山西**综发【2015】285号关于下发《选煤厂检修作业安全管理制度》的通知要求进行检修作业,有力的保证了机电设备安全、平稳、可靠、高效的运行,实现了设备运行无事故的良好目标。针对此次停产专项整顿,全厂制定了详细具体的设备检修计划和完善的检修技术措施,保证保质保量完成检修工作,以便在复产时设备能够安全高效运行。
三、职工安全教育培训情况:严格按照培训计划组织培训工作,充分利用“每日一题、每周一课、每月一考、知识竞赛”等形式,对上级单位要求学习的安全文件和事故案例进行全面学习,学习后还要进行厂领导点评,达到全面加深职工的学习效果。特别是自接集团公司**煤职函【2015】67号《关于落实集团公司“安全生产月”开展“以考促学”活动的通知》文件以来,全厂围绕《关于加强2015年安全生产工作的决定》、《选煤厂安全规程》和两级集团公司各类安全文件组织了两次安全知识闭卷考试,80分以上职工达到92%的良好水平。同时还创建了微信学习的平台,方便了对重要通知文件的及时发布和职工随时随地进行安全知识和文件学习,极大丰富了职工的学习方式,有效的提高了职工学习安全知识的积极性。
四、下一步工作打算:自我矿井下发生“***”瓦斯爆炸重大事故以来,两级集团公司和矿相继下发了关于停产整顿、开展安全百日专项整治活动的通知要求,我厂将积极予以贯彻落实,并组织全厂职工深刻吸取事故教训,在痛定思痛的基础上,从严从细,继续夯实现场包括安全隐患排查、清洁化生产和日常检修作业在内的各项工作,争取在矿井通过复产验收后,选煤厂可以无隐患、无故障安全正常生产,为集团公司应对当前艰难的生产经营形势多做贡献。