90008钻井队安全文化建设实施方案2012

第一篇：90008钻井队安全文化建设实施方案2012

90008钻井队2013年安全文化建设实施方案

为了加快跟进塔里木油田安全文化建设的步伐，持续推进塔里木勘探公司特色安全文化建设整体目标向纵深发展，使我队安全管理由目前的严格监督阶段，尽快进入自主管理阶段，特制定本实施方案：

一、成立行为安全、系统安全、工艺安全管理小组

（一）行为安全管理小组

1、组织机构

组长：李普光李军

副组长：高炳辉齐玉山

成员：林楠骆文生王波宁新伟吴小川王振峰祈河

彭彬李均洪

2、工作职责

（1）行为安全组受组长直接领导，定期向组长汇报工作进展情况。

（2）落实行为安全管理各个要素责任人，并监督实施。

（3）依据行为安全管理的各个要素要求，组织制（修）定井队行为安全管理规章制度，并督促实施。

（4）制定行为安全管理各要素和标准的实施计划，指导和督促各岗位的实施，协调解决实施过程中的问题。

（5）督促和监督“有感领导”、各级“直线领导”和安全责任制的落实情况（如行为安全审核制度的执行等）。

（6）定期分析行为安全审核的结果和变化趋势，提出改进HSE 管理的政策、措施。

（7）组织制定行为安全管理要素和标准的培训计划并督促实施。

（8）制定行为安全管理现状评估标准及审核清单，组织开展行为安全管理审核，并将审核结果报项目部负责人。

（9）每月至少要召开一次行为安全管理小组会议。

（二）系统安全管理小组

1、组织机构

组长：李普光 李军

副组长：高炳辉齐玉山

成员：林楠骆文生王波宁新伟吴小川王振峰祈河

彭彬李均洪

2、工作职责

（1）系统安全管理小组受组长直接领导，定期向组长汇报工作进展情况。

（2）落实系统安全管理各个要素的责任人，并监督实施。

（3）依据系统安全管理的各个要素要求，组织制修定井队系统安全管理规章制度，并督促实施。

（4）制定系统安全管理各要素和标准的实施计划，指导和督促各岗位的实施，协调解决实施过程中的问题。

（5）组织制定系统安全管理要素和标准的培训计划并督促实施。

（6）制定系统安全管理现状评估标准及审核清单，组织开展系统安全管理审核，并将审核结果报项目部负责人。

（7）每月召开不少于一次系统安全管理小组会议，并将会议资料上报项目部主管部门。

（三）工艺安全管理小组

组长：李普光李军现场钻井监督

成员：录井队长 泥浆工程师 高炳辉 齐玉山 林楠骆文生王波

宁新伟 吴小川 王振峰 祈河 彭彬 李均洪

2、工作职责

（1）工艺安全管理组受管理组长直接领导，定期向组长汇报工作进展情况。

（2）落实工艺安全管理各个要素的责任人，并监督实施。

（3）制定工艺安全管理各要素和标准的实施计划，指导和督促各岗位的实施，协调解决实施过程中的问题。

（4）定期组织工艺安全管理和技术标准的修订完善和发布。

（5）督促工艺安全管理标准培训计划的制定与实施。

（6）制定工艺安全管理现状评估标准及审核清单，组织开展工艺安全管理审核，并将审核结果报项目部负责人。

（7）每季度召开管理分委会会议，并将会议资料上报项目部。

二、安全文化建设目标

到2013年底，使井队安全管理由目前的严格监督阶段进入自主管理阶段。安全管理实现由命令、家长式的管理方式向咨询、教练式的管理方式转变；检查考核、强调安全监督控制事故为主的管理手段向沟通培训为主的管理手段转变。形成员工自觉遵章守纪、注重自我安全、养成良好安全习惯的安全生产氛围，为项目部的安全管理整体进入团队管理阶段做好准备。

三、实施措施

引用杜邦公司先进的安全理念和科学的安全管理方法 , 借鉴塔里木油田公司安全文化建设成功的经验，结合井队实际情况和QHSE管理实践，形成自己的安全文化，遵循不与现运行的QHSE管理体系发生冲突、不否定目前的安全管理系统的原则，采取分阶段、分步骤推进的措施，在我队逐步推进安全文化建设，使安全管理推向一个更高水平。

1、所有员工必须遵循的安全原则：

（1）所有安全事故是可以防止的；

（2）各级管理层对各自的安全直接负责；

（3）所有操作隐患是可以控制的；

（4）安全是被雇佣的一个条件；

（5）员工必须接受严格的安全培训；

（6）各级主管必须进行安全审核；

（7）发现的安全隐患必须及时整改；

（8）工作外的安全和工作中的安全同样重要；

（9）良好的安全创造良好的业绩；

（10）员工的直接参与是关键。

2、注重“有感领导”作用的发挥：

（1）始终把安全作为第一核心价值；

（2）始终能让员工听到、看到、感受到领导对安全的特别重视；

（3）作出的承诺能够全部兑现；

（4）带头学习安全知识和安全技能, 经常把安全经验分享给别人；

（5）无论在生产或生活中，安全方面都处处以身作则；

（6）始终对安全坚持高标准、严要求，经常进行安全审核；

（7）经常与员工交流和沟通安全问题；

（8）经常了解安全情况，及时解决安全问题；

（9）对安全文化建设目标的实现有坚定的信心；

（10）及时表彰和奖励对安全文化建设有贡献的员工。

3、加强直线领导的行为安全审核，提高审核质量：

审核要求：

（1）直线领导在审核前应了解要审核区域的工作状态、潜在的风险，以及其他任何有关HSE方面的信息；

（2）直线领导必须正确佩戴个人防护用品，严格遵守审核区域的安全规定；

（3）对不符合HSE标准，尤其是可能造成员工自身或他人伤害的行为和现象，审核人必须予以立即纠正，并究其根本原因，责成员工和其单位负责人采取后续措施以防再度发生；

（4）直线领导的行为安全审核不能代替队内的其它专项检查；

（5）对上交的审核卡进行分析，每月26日前将审核卡上交到项目部安全办。

审核频次：

（1）井队正职干部：每星期1次；

（2）井队副经理及值班干部：每星期至少1次；

4、进一步推行并完善“JSA”工作安全分析法：

JSA实施方式：

（1）口头的JSA（班前会、或某项作业前）；

（2）书面的JSA（表格法、条列式、施工作业指令）

通过JSA工作安全分析方法，进一步推行和不断完善，使作业风险时刻处于严密、有序的受控状态。

5、在井队各个层面，开展各种形式的安全经验分享活动：

目的：通过安全经验分享活动的开展，使员工参与安全管理的兴趣和积

极性不断增加，并使各岗位之间达到相互警示、相互吸取教训、避免类似事件再次发生，并共同提高安全管理水平。

原则：无论事件的大小，无论是行为安全、系统安全、还是工艺安全方面的，均可做安全经验分享。

6、加强高危作业的管理：

对高危作业（吊装作业、高处作业、动火作业、临时用电作业、进入受限空间作业、管线打开作业、挖掘作业）的控制，采取以下措施：作业前办理作业许可证，通过办证，对作业内容进行明确，对作业人员具备的能力进行确认，对工具、设备设施的可靠性进行验证确认，对施工措施及应急防护措施进行检查确认；作业中派专人进行监控，并严格执行油田公司高危作业执行细则；超过时限及时办理延时手续；作业完及时对许可证进行关闭。

7、在标准化作业现场的基础上，推行“目视化管理”：

按照油田公司新修订的《现场目视化管理标准》，在标准化作业现场的基础上，全面推行目视化管理。通过目视化管理在现场的实施，将现场可能存在的风险及危害直观的表达出来，让员工更容易掌握现场的不安全因素，增加人员对所处环境、位置和所使用设备的安全意识，同时更便于直观地掌握现场各类人员身份、资质情况，掌握各类设备的技术状态，了解危险区、施工区、安全区及安全通道，掌握各种危险气体容器的存量，掌握各种工用具、检测仪表的技术状况等，从而有效提升工作现场的安全管理水平, 保证作业安全。

8、全面施行“属地管理”：

每一个独立顶岗工作的员工都是安全生产的属地主管，都要认真履行属地主管的安全责任：保证自己及所管辖区域内的其他所有人员的安全；做好危害识别和风险管理，实现无责任生产事故运行；认真进行行为安全审核，危险作业前进行工作安全分析；对所管辖区域内发生的事故和事件进行分析并进行安全经验分享；对在所管辖区域内作业的非井队人员进行必要的安全培训、风险告知、监管。

9、强化培训，提高员工的安全综合能力：

建立员工矩阵培训需求表，按照培训需求，利用一切机会，采取各种方

式，对员工进行针对性的培训。要注重岗位员工安全综合能力（身体能力、业务能力、事故预防能力、应急能力）的提高，保证员工具备安全综合能力。

10、开展“安全里程碑”活动：

通过将安全目标阶段化，建立“安全里程碑”，通过安全目标的实现及安全生产天数的累加，使每位员工产生集体荣誉感和对安全生产的关注，从而营造出好的安全生产氛围，每个目标完成后给予适当的庆祝或奖励（物质的或精神的并举）。

通过以上措施在实施过程中的不断完善，总结安全文化建设经验，发现问题，查找不足，持续改进，使安全文化建设逐步向纵深发展，让井队每位员工不断转变观念、改变习惯、提高能力，确保实现井队安全文化建设目标。

四、按照塔指油田公司和一勘推进《安全文化建设》有关规定要求，井队设立推进《安全文化建设》培训师制度。

1、井队推进《安全文化建设》培训师，由平台经理和支部书记担任。

3、培训师职责：

①按照实施方案要求，结合本队实际情况负责编制推进《安全文化建设》课件、运行方案。

②按照运行大表，负责宣惯、落实推进《安全文化建设》措施，并配合项目部专项负责人做好该项工作。

第二篇：安化防汛工作实施方案

防汛工作实施方案

安

化

小

学

防汛工作实施方案

一、指导思想

安化小学防汛工作方案为指针，坚持“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的防汛方针，落实安全发展的理念和安全第一的原则，进一步强化措施，落实责任，消除隐患，夯实基础，着力增强师生安全责任意识，提高师生安全防范能力，遇到特大洪水，领导指挥灵，抢险队伍跟的上，防汛物料准备齐全，把洪水灾害的影响和损失减少到最低限度，为我校教育事业健康、和谐发展提供有效的安全保障。

二、工作目标

（一）确保汛期全校师生人身和学校财产安全。

（二）确保汛期学校达到零事故目标。

（三）学校汛期安全事故隐患整治工作取得阶段性成果。学校汛期安全隐患按期整改率达到100%。

（四）学校防汛安全管理工作进一步加强和深化。

三、具体工作安排

按照教育局有关要求，汛期以“防雷电、防倒塌、防汛、防暑降温”四防安全工作和防风暴潮为重点，强化学校安全工作基础，抓好学校安全隐患整改。重点开展以下几方面工作：

（一）加强重点部位的事故防范。本着“预防为主、科学防范”的原则，针对汛期气温高、雷雨、大风等灾害性天气多的实际，认真制定以防雷、防汛、防高温、防倒塌、防风暴、防溺水和防交通事故为主要内容的学校安全工作防范措施，周密部署，认真落实，确保汛期安全工作形势稳定。重点抓好校舍安全，尤其是危旧病险校舍（包括个别杨木和水泥檩条校舍、厕所、校园围墙等）。学校要加强安全工作应急管理工作，制定完善汛期应急救援预案，配备必要的应急救援物资，成立抢险队伍，并有针对性地做好演练工作落实。

（二）加强安全工作宣传教育。要充分利用班会、黑板报、手抄报、安全教育专刊、宣传栏等各类媒体和载体，大力宣传安全生产法律法规和日常安全知识，提高全体师生安全意识和自我保护能力。要重点做好以防雷电、防汛、防潮、防暑降温、防倒塌、防风暴、防溺水和防交通事故为主要内容的安全教育工作。

（三）加强隐患监控整改。一是加大对现有安全隐患的整改力度。对春季学校安全工作检查和其他安全专项检查中尚未整改完毕的安全隐患的整改情况，要严格落实。二是要继续开展学校安全隐患排查活动。确定本学校的重大安全隐患，进行整治。三是加强重大隐患和重点部位的动态监控。建立完善各级安全隐患管理台帐，确保各项整改措施落实。同时，要根据汛期安全工作的特点和本校实际，确定重点监控部位，采取有力措施，加强监控，确保不发生问题。

四、相关要求

（一）加强组织领导。学校汛期安全工作，是当前学校安全工作的一项重要内容。学校一定要从落实科学发展观，牢固树立安全发展理念的高度，充分认识防汛工作的重要意义，切实加强组织领导，确保各项措施落到实处。

学校成立防汛安全领导小组

沈成校长任指挥（组长），孙秀丽任副组长，各班主任任成员的防汛工作领导小组，电话：***，具体负责指导、调度、协调和督查学校汛期安全工作情况。要认真抓好落实。

（二）立即成立校长任组长的防汛工作领导小组，落实24小时领导带班、教职工值班制度，尤其是要加强节假日和晚间的值班工作，确保联络畅通，保证突发事件能够得到及时有效的处置。

学校严格按照《防洪法》、《防汛条例》等法律法规的要求，强化依法防汛，建立完善防汛抗洪体系，严格实行有关安全工作责任追究制度。各教职工要各负其责，密切配合，夺取今年防汛工作的全面胜利。并且接受教育局对我校防汛工作的督查。

第三篇：安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)转载

安化县位于湘中偏北、雪峰山脉北段、资水中游，北纬２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、东经１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之间。东接桃江、宁乡，西靠溆浦、沅陵，南临涟源、新化，北毗桃源、鼎城。东西长１２３．７６公里，南北宽７３．４６公里，总面积４９５０．２５平方公里，占全省总面积的２．３％，县域面积列湖南第三。２０００年，安化县辖东坪、清塘铺、梅城、仙溪、大福、长塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、马路、奎溪、烟溪、渠江、平口等16镇，高明、乐安、栗林、东山、滔溪、龙塘、洞市、杨林、田庄、木子、苍场、古楼、南金等13乡和新桥建镇试验区，共有村（居委)１１８０个，总人口９５．１万人，其中非农业人口１２．８万人。居民主要系汉族，少数民族有２５个８６４人，大都为杂散居。

远在太古时，安化境域是一片海洋。距今约8亿年左右，江南古陆隆起，原始的雪峰山脉形成。距今6000万年兴起的、至今仍在活动的喜马拉雅运动，控制了湖南山脉的走向和水系的分布，县境的山脉和水系因此而形成。后经长期的风化、水蚀、冲刷、切割作用，才呈现出今日县境千姿百态的自然景观。全县山地占８２％，丘陵占１１％，冈地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地势从西向东倾斜，西部九龙池，海拔１６２２米，东部善溪口，海拔５７米，相对高差１５６５米。境内崇山峻岭，重峦叠嶂，海拔千米以上的山峰６３座。资水横贯县境中部，境内干流5公里以上的溪河１７０条。１９６１年柘溪电站关闸蓄水，形成柘溪水库安化境内水面８５平方公里。据90年代初土地详查，全县有耕地406万公顷，其中稻田3.02万公顷，常年作土104万公顷。

安化地处东亚季风区，属亚热带季风湿润气候。具有气候温和，四季分明，热量充足，雨水集中，春温多变，夏秋多旱，严寒期短，暑热期长的特点。历年（１９５５～２０００年）年平均气温为１６．２℃，与１９５５～１９８５年平均数吻合。一年之中，１月份最冷，极端最低气温－１１．３℃，７月份最热，极端最高气温４１．８℃。年平均无霜期２７５天、日照１３３５．８小时。年平均降水量１７０６．１毫米，较１９５５～１９８５年平均数多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一带多至1817～1851毫米，而清塘—黄柏界一带少至1414～1428毫米。

全县盛产松、杉、竹、果、茶叶、油茶、油桐、棕片、药材等，有木本植物１０３科１０２２种；钨、金、锑、钒等矿产资源丰富，已探明的矿藏有３９种，是湖南省重点林区县和有色金属之乡。水能资源丰富，理论蕴藏量１５０万千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水电站外，还建有小水电站１４２处，总装机容量２万多千瓦。

安化地灵人杰。据史料统计，自宋至清，安化考中进士以上１４人、举人１１７人。在中国历史上有一定影响的人物有清代两江总督陶澍、云贵总督罗绕典、著名书法家黄自元。２０世纪初，李燮和、李唐等最早参加华兴会、同盟会，投身辛亥革命，成为当时叱咤风云的人物。从土地革命到解放战争的几十年革命斗争中，姚炳南、卢天放、刘肇经等大批革命志士前赴后继，共有３８９人献出了宝贵的生命。新中国成立后，安化更是英才辈出。在政界、军界和科技、教育、医学、文史、体育界出现了相当一批出类拔萃的人物。如国家工商总局局长王众孚（２００２年当选为中共中央委员）、中纪委副书记夏赞忠、工程院院士龙驭球、原福州军区副司令员邓克明、广州军区副参谋长李作成等。世界羽坛冠军唐九红、龚智超、龚睿娜、黄穗，都是从这里走向世界的。安化历史悠久。小淹镇青桑村旧石器遗址的考古发现，证明距今１．５万年前，就有先民在此繁衍生息。安化为古梅山之域，汉属益阳县地。唐僖宗光启二年（８８６），梅山峒蛮断邵州道，不与朝廷通。直至宋神宗熙宁五年（１０７２），朝廷遣章开发梅山，置安化县。据历史资料记载，宋置县后，放开对县境瑶人的禁锢，居民生产生活较为安定。宋末至明代中叶，战乱频仍，疾疫灾荒不断，人口锐减，田土荒芜。明万历年间，县内采矿炼铁、采制黑茶兴起，工商业已有萌芽。清代初、中期，社会安定，朝廷奖励耕作，促进了农业发展，工商企业也随之兴起。咸丰年间创制的红茶“湖红”，远销欧美。清末至民国初年，南北军阀混战，县境屡遭兵燹，人民生活困苦。抗日战争时期，安化成为抗战后方，长沙、益阳等地不少机关、学校及厂店纷纷迁入县境，安化工商业、教育事业一度繁荣。抗战结束后，蒋介石发动全面内战，社会动荡，生产萎缩，物资紧缺，通货膨胀，到４０年代末，全县经济已濒于崩溃。

１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全国其他地区一样，经历了国民经济恢复时期、１～６个５年计划建设时期。其间，尽管自然灾害频繁袭击，西方国家对中国一度进行经济封锁，反右派斗争、文化大革命等运动严重干扰，同时也出现过“大跃进”等经济建设上的指挥错误，但是，中国共产党能及时总结经验，纠正错误，使经济建设和各项社会事业持续向前发展。从７０年代末开始，中共安化县委、县政府认真总结经验教训，着力加强县境通路、通电、通水、通广播电话等基础设施建设；建立多种经营基地，发展各种农副产品；相应发展农副产品加工企业；综合利用和加速开发储量丰富的地下矿藏。这些都为以后全县经济实现新的飞跃奠定了坚实基础。

１９８６～２０００年，是改革开放的15年。15年来，全县人民在中共安化县委、县政府的领导下，紧跟党中央部署，坚定不移地推进各方面的改革。全县农村在稳定并不断完善家庭承包经营的基础上，建立健全服务体系，发展规模经营，调整产业结构，不断推进农业产业化进程。在经济领域，全县朝着建立社会主义市场经济体制的目标，成功地实现由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变。以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的格局，已在全县基本形成。个体、私营、外资等非公有制经济蓬勃发展，成为推动全县经济快速发展的重要力量。其他各项改革全面推进。计划工作实现由计划经济向宏观调控、积极引导、放开搞活，扶持各项事业发展的市场经济转变。价格体制由大部分实行国家定价向国家指导价、市场调节价方向发展。财税体制实行县对乡镇财政体制包干，并推行分税制财政管理体制。人事制度方面，实施人员分流，推行公务员制度，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则招录干部。教育方面，调整教育布局，普及九年义务教育。县、乡(镇)两级政府部门，按照精简、统一、效率的原则和决策、执行、监督相协调的要求，推进机构改革，转变政府职能，大大提高政府的决策能力和服务功能。此外，金融、外贸、投资、流通、住房、社会保障、科技、医疗卫生等方面的改革，也取得令人满意的成效。各项改革已成为推进全县经济建设和各项工作的根本动力。

１９８６～２０００年，也是国家执行“七五”、“八五”、“九五”计划时期。“七五”时期(1986～1990)，安化县贯彻改革、开放、搞活的方针，调整产业结构，发展第三产业，大力发展林业生产，决不放松粮食生产，积极开展多种经营，加快发展乡镇企业，依靠科技进步提高生产力水平。“七五”规划执行情况较好。“八五”时期(1991～1995)，全县坚持深化改革，调整结构，面向内外市场，综合开发资源；坚持依靠科技进步，提高经济效益；坚持把安化建成以发达农业为基础，以矿冶、化工、森林、食品工业为主体，以建材、饲料工业为两翼，一、二、三产业协调发展的富饶山乡。前两年着重调整产业结构和产品结构，后三年通过深化改革加速经济发展。“八五”规划执行顺利，全面超额完成各项任务和主要经济指标。“九五”时期(1995～2000)，县委、县政府根据省委书记王茂林的指示，编制了《安化县1995～2000年脱贫奔小康计划》。其指导方针是：充分依靠全县人民，抓住国家扶贫攻坚机遇，扩大招商引资，走市场导向、科技进步和资源开发三位一体的经济发展道路，重点突破山地开发、支柱产业和交通建设三大领域，逐步形成稳定脱贫致富的内在运行机制，实现富民强县的战略目标。其间，因受诸多因素的制约和影响，经济指标完成不太理想，但基础设施建设成就辉煌。

在这15年间，安化尽管遇到连年严重的自然灾害，尽管历经了由单一的全民、集体所有制到允许多种经济成分并存，由封闭型计划经济到开放型市场经济的历史变革，但是，安化人民在付出沉重代价的同时，也获得了发展自己的契机：国家对柘溪库区建设的重视与投入；明确安化为全省重点林区县；1994年国务院确定安化为“八七扶贫攻坚”重点县。这三大机遇就像催化剂与助推器，为安化经济和社会事业的发展注入了很强的活力，插上了腾飞的翅膀。

15年来，安化的经济实力和综合县力明显增强。２０００年与１９８７年（１９８６年及以前无此项统计）比较，国内生产总值由５５８４１万元增加到２０２０５３万元，按可比价计算，年平均发展速度１０．４％。其中，第一产业增加值５４６４５万元，第二产业增加值３３５２７万元，第三产业增加值５８０４０万元。主要农产品产量有较大幅度增长：粮食由２６３７７５吨增加到２９６０８４吨；油料由８３５０吨增加到２３４１７吨；茶叶由于市场疲软，由８０００吨减少到５０００吨，但其中名优茶由少到多，向国内国际打出了“安化松针”、“安化银毫”、“求喜银币茶”等名牌产品；水果由２９８５吨增加到９３００吨，其中柑橘由１６７５吨增加到７１５０吨，“宫川蜜橘”曾定为第十一届“亚运会”指定供应产品；出栏猪由２７．６万头增加到４８．７万头，出栏牛由０.１５万头增加到８．８４万头，出栏羊由０.７４万只增加到１７．７６万只，水产品产量由１６９０吨增加到９７１５吨。１５年全县累计人工造林1031万公顷，封山育林1633万公顷，１９９３年实现消灭宜林荒山，１９９６年实现全面绿化达标，获省政府授予的“全省绿化先进集体”荣称。林业结构调整日趋合理，新植以板栗、杜仲、厚朴等为主的经济林308万公顷，全县经济林总面积达79万公顷，占有林地面积的２７．８％，获国家林业局授予的“全国经济林建设先进县”和“中国厚朴之乡”称誉。２０００年与１９８５年比较，主要产品产量不断增加：发电量由１７．３３亿千瓦时增加到２４．７９亿千瓦时；精锑由１２６０吨增加到２９３９吨；水泥由７．３９万吨增加到１６．６９万吨；黄金由１５千克增加到７５千克；竹地板生产量３３万平方米。渣滓溪锑品厂生产的精锑及三氧化二锑被中国社会调查事务所确认为“中国公认名牌产品”。乡镇企业、特别是民营企业发展迅速。建玲竹业有限公司，９０年代还是个小型竹木制品厂，通过几年发展，建成设计年产高档无尘竹地板１００万平方米，年产值１亿元以上，年创税可达到1000万元的全省最大的楠竹加工企业。其生产的“建玲牌”竹地板获湖南省名优特新农副产品博览会金奖，产品走销市场。财政收入稳定增长，总收入由２９４７万元增加到９７９３万元。金融保险事业不断发展，年末各项存款余额由１０１７０万元增加到１９５６５２万元，年末各项贷款余额由１０４３１万元增加到１００４６６万元；保险业务费总收入由１８９ 万元增加到１４７４１万元，支付赔款由１０５万元增加到５１９３万元。

15年来，安化的基础设施和产业建设成效显著。１５年累计完成全社会固定资产建设投资23亿元。其中，国家计划内投资建设项目１２８０个，实际完成投资１１．6３亿元，投资的重点是基础设施、农业基地和支柱产业；以工代赈资金项目２７０４个，实际完成投资２．４６４亿元，主要实施农业、林业、水利、交通、农电、农村电信等项目工程；争取国家扶贫贷款１．３亿元，财政扶贫资金１５４２万元，扶持项目９８７个（绝大部分属固定资产投资）；国家水利部和省财政投入的建设基金及地方后期扶持移民库建资金共１．６３３２亿元，主要用于库区基础设施建设、生产开发及移民安置等。１５年间，新建、扩建和改造的重点工业企业有湘云制药厂、湘中竹木总厂、渣滓溪锑矿、太平金矿、平口水泥厂、长塘水泥厂、仙峰水泥厂和建玲竹业有限公司等。在城镇建设上，建制镇由１１个增至１６个，小城镇的各项配套建设相应加快。其中，建成了梅城、平口和东坪湘资三处规模较大的农贸市场。县城东坪镇建设日新月异：广播电视、电信、电力、外贸大厦拔地而起；新建沿江大道被誉为安化的“外滩”；党政机关办公大院整体搬迁；十八拐、月形山公园打扮得

秀丽多姿；橘园新村、梅园小区建设初具规模。能源建设上，新建了马迹塘至梅城11万伏送变电线路，续修扩建了廖家坪、红岩水库和将军电站，新建了长塘11万伏变电站，改造扩建了清塘等８个变电站，新建配套小水电１３５处，装机２２５０千瓦，农村电网进一步得到改造，全县通电村达到１１３７个。交通建设取得突破性进展。１５年间，新建了大桥—通溪、东坪—小淹、柘溪—马路、洞市—新化等多处公路，境内公路里程达3183.8公里，全县通公路的村达９３０个；完成了东坪—柘溪、梅城—新化、长塘—大福、羊角—沧浪坪、柘溪—马路等公路砂改油工程；搬迁和改建了湘运安化、梅城两座县级车站；新建了对口溪船运码头；安化资江大桥和怀桃公路小淹—夫溪段修建等重点项目正在建设中。２０００年与１９８５年比较，民用汽车拥有量由２７辆增加到２１２３辆，民用机动船拥有量由１６８艘增加到２５１艘，客运量由９２．０５万人次增加到４６５．８万人次，货运量由１３．４万吨增加到２６．５万吨。邮电通信事业飞速发展。邮电业务总量由１０４万元猛增到４９１１万元，交换总机容量达到２．１７万门，全县通电话村９３３个，固定电话用户发展到５９３７６户，移动电话用户１０８４６户，新蓉园寻呼用户１３９３２户。

经济建设突飞猛进，各项社会事业也高速发展。科技兴县成绩显著。科普、专利工作多次获省、市先进，安化被评定或确认为全国科技工作先进县、全国专利工作试点县和“首批科普示范县”创建单位；全县授权专利２４１件，开发实施专利１６６件，取得科技成果２１１项，获国家、省、市科学技术进步奖２８４项。教育事业蓬勃发展。全县教育部门共有学校９89所(小学925所、初中55所、高中5所、职业中专3所、教师进修学校1所)，部门与社会办学３９所。２０００年与１９８５年比较，校园面积由26107公顷增加到28633公顷；校舍面积由５１．２８万平方米增加到１１４．７４万平方米；在校学生由１０２

８５５人增加到１５５９２８人。１５年间共为国家输送大专院校学生５５８５人，为新中国成立后３６年高考录取总数２３８７人的２．３４倍；中等职业学校为县内外输送中级专业技术人才８４４４人。县职业中专跻身国家重点中等职业学校，成人教育、幼儿教育、技术培训广泛开展。计划生育工作成效显著。全县实现了“九五”期间计划生育的奋斗目标，１９９５～２０００年，连续６年评为省、市先进单位。医疗卫生事业发展迅速。全县共有医疗卫生机构３９个，社会医疗机构４４个，村卫生室８５１个，个体诊所１５５家。医院建设、医疗技术向现代化方向发展。全县共有２６家医院上等升级，其中，县人民医院、县中医医院达到二级甲等医院、县二人民医院达到二级乙等医院标准。中医药工作达到全省先进县标准。文化工作适应改革开放的形势，在繁荣文艺创作、开展群众文化活动、发展和管理文化市场方面，都取得显著成绩。创作思想和创作方法不断出新，涌现了一批新人新作，成为益阳市文艺创作的一支劲旅。文艺演出常年不断，获得多种奖项。平口文化站被列为全省１０个文化示范站之一。广播电视发展迅速：先后建起县城和梅城两座广播电视大楼；建成辰山微波电视铁塔、张家山微波转播站；启动全国电视“村村通”工程，全县共建电视卫星地面站４００个，消灭了电视盲村；有线电视在全省率先实现统建统管，所有乡镇实现微波联网，县城网络实现传输光缆化，有线电视用户增至６８０００户。１９８６～２０００年，是安化体育事业的黄金时期：全民健身活动普遍开展；安化运动员在市、省、国家级比赛中多次摘金夺银；为省、国家输送了大批体育健将；安化被誉为世界羽坛冠军摇篮。旅游事业受到重视，县政府已将这一朝阳产业提到议事日程，成立旅游资源开发机构，进行旅游资源的全面考察和推介。先后开发的有红岩省级自然保护区、柘溪省级森林公园、六步溪省级自然保护区、马路龙泉洞和青龙洞等溶洞群。全县有东坪、马路、柘溪、思游风景区已审批确定为市级旅游风景区。

随着国民经济和社会事业的发展，城乡人民生活不断提高。２０００年与１９８５年比较，职工年人均工资由９９８元增加到６７５１元；农民人均纯收入由３４９元增加到１２３６元；城乡居民年末储蓄余额由４５６９万元增加到152亿元，人均储蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。历史以来安化人民缺衣少食的问题，在此时期得到较大程度的缓解。城镇住房条件得到很大改善。住房总面积由１０８．６９万平方米增加到３１２．０３万平方米，人均住房面积由７．５６平方米增加到１２．１平方米。农村住房新建改建速度快，社会主义新农村已具雏形。城乡消费品市场繁荣，物价稳定。１５年间，全县共投资６０１８万元，组建农贸市场２３个，此外还组建乡、镇、村墟场８２个，社会消费品零售总额由１６６６６万元增加到１０６３５３万元。环保、生态建设成绩显著。全县共投入治理污染资金４１６９万元，主要对东坪钒冶炼厂进行整体搬迁，对廖家坪矿业污染和国营７１５矿的退役环境进行治理。争取国家第一批生态环境建设重点县项目，对滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域实施了有效治理。

全县物质文明建设成绩显著，精神文明建设同步发展。除科技、教育、文化、体育等长足发展外，精神文明创建活动也年年有主题，年年有特色。１９８７年，县委印发《关于“七五”期间加强社会主义精神文明建设的十条措施》，重点以移风易俗为突破口，树立社会主义新风俗。１９９０年初，县委发出《关于在全县广泛开展学雷锋、讲贡献、尽义务、树新风活动的通知》，学习活动有声有色，涌现了一批学雷锋的先进单位和个人。１９９１年，县委成立精神文明建设办公室，全县精神文明和物质文明（以下简称双文明）建设走上规范化、制度化轨道。１９９４～２０００年，先后在全县广泛开展“做文明公民，建文明单位，创文明建设先进县”、“改进作风年”、“三德教育年”、“创文明户、文明集镇、文明单位”为主题的精神文明建设活动，同时，不断开展普法教育，使全县人民的思想、道德、法制观念不断更新，提高到一个新的水平。至２０００年，全县建成县直文明单位２２个、文明乡镇８个，评定不同等级的“星级户”２７０００多户。

综上所述，1986～2000年，是安化县经济和社会事业快速前进的15年。其间，发展是总的趋势，成绩是主流。然而，由于地域条件，经济基础及自然灾害等诸多因素影响，也存在不少困难和问题，主要是经济运行总体质量不高，主导产业尚未形成强劲的市场竞争能力；县乡两级财政运转艰难，财政经济没有走出困境；脱贫任务还很艰巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化县委、县政府坚信，安化是一方具有悠久历史文化、光荣革命传统、资源丰富、地灵人杰的热土，安化人民一定能在党的路线、方针、政策的正确指引下，凭借自己的勤劳和智慧，在这片神奇的土地上谱写出更新更美的文字，迎来新世纪灿烂美好的明天!

第四篇：钻井队操作（精选）

钻井队操作骨干培试题

1，集团公司应急管理工作分为哪几个发展阶段：（建章立制，全面推进，艰难起步）。2，应急管理分为哪几个阶段：（预防/减灾，应急准备、监测预警，初期响应、扩大应急，事后恢复、评估总结）。3，突发事件的分为那几类：（自然灾害，公共卫生事件，事故灾难，社会安全事件）。4，突发事件分为四级，分别用（红色、蓝色，橙色、黄色）颜色代表。

5，我国的应急管理体系，2003年下半年国务院开始布置应急管理的“一案三制”工作。三制包括（法制建设，运行机制，应急管理体制）。

6，管理缺陷与（人的不安全行为，物的不安全状态，环境不良）称为事故四要素。7，应急演练的目的（检验预案，完善准备，锻炼队伍，磨合机制）。8，应急演练包括（准备阶段，实施阶段）总结阶段三个过程。

9，应急管理的作用是（减少和规避生命及财产损失，体现社会责任，将安全管理关口前移，体现社会责任）。

10，突发事件特点有（(A)突发性(B)危害性，群体性）不确定性、连锁性和紧急性。11，应急管理的基本原则（(A)统一领导(B)分级管理(C)条块结合(D)以块为主）。12，（(A)2007年8月30日）《突发事件应对法》获得十届人大常委会第29次会议通过。13，第四钻井工程公司应急处置预案由（(A)经理）批准发布

14，第四钻井工程公司钻井队应急处置小组由（(A)队长、书记(B)副队长(C)责任技术员、技术员(D)大班、司钻）组成。

15，第四钻井工程公司应急办公室值班电（(A)0317-2723011(B)0317-2788223）16，渤海钻探工程公司应急办公室值班（(A)022-66252300(B)022-66252066）

17，火灾报警电话：油田座机拨打华北油田消防队电话119，地方座机、手机拨打华北油田消防队电话（A)0317-2723008）各区域施工队拨打华北油田消防队各中队电话（区号0317）详见《第四钻井分公司应急处置预案》。

18，应急演练是指企业组织相关单位人员，依据有关预案，模拟应对突发事件的活动（对）19，应急演练可分为桌面演练与实战演练。（错）20，高楼失火时，应迅速坐电梯下楼逃生。（错）

21，雷雨天气时，在室外躲雨时，可以在大树下躲避。（对

22，应急预案是针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案（对）

23，确保集团公司总部到基层现场的任何信息、指令的传达不超过2个层次。（对）24，钻井队营房发生火灾后，而且火势较大，应立即拨打119报警。（对）

25，发现有人触电后，应立即切断电源，同时用木棒、皮带、橡胶制品等绝缘物品挑开触电者身上带电物品。（对）

26，应急管理的主要对象是突发事件。（对）

27，引发井喷事故的根本原因是现场执行力差，井控措施落实不到位。（对）28，简述渤海钻探公司应急管理体系？

答：渤海钻探公司应急管理体系实行三级管理：一级：公司应急领导小组，是公司应急管理体系的最高领导机构，主任由公司总经理担任；二级：公司所属各单位应急救援领导小组，是本单位应急管理体系的最高领导机构，组长由各单位行政主要领导担任；三级：公司所属各基层作业场所的应急处置小组，是本作业现场应急处置工作的最高领导机构，组长由各基层作业现场第一责任人担任。29，应急预案的作用是什么？ 答：应急预案是应急准备工作的核心内容，是及时、有序、有效地开展应急救援工作的重要保障。①使应急准备和应急管理不再无据可依，无章可循；②企业应对各种突发事件的响应基础；③有利于做出及时的应急响应,降低突发事件后果；④将“无备”转变为“有备”，减轻民事、刑事责任；⑤有利于提高全社会的风险防范意识。30，钻进中发生溢流时关井操作程序？

答：钻进中发生溢流时：①发：发出信号；②停：停转盘，停泵，上提方钻杆③开：开启液（手）动平板阀；④关：关防喷器（先关环形防喷器，后关半封闸板防喷器）⑤关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀；⑥看：认真观察、准确记录立管和套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。31，起下钻杆中发生溢流时关井操作程序？

答：起下钻杆中发生溢流时：①发：发出信号；②停：停止起下钻作业；③抢：抢接钻具止回阀或旋塞阀；④开：开启液（手）动平板阀；⑤关：关防喷器（先关环形防喷器，后关半封闸板防喷器）;⑥关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀；⑦看：认真观察、准确记录立管和套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。

32，起下钻铤中发生溢流时关井操作程序？

答：起下钻挺中发生溢流时：①发：发出信号；②停：停止起下钻作业；③抢：抢接钻具止回阀（或旋塞阀或防喷单根）及钻杆；④开：开启液（手）动平板阀；⑤关：关防喷器（先关环形防喷器，后关半封闸板防喷器）;⑥关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀：⑦看：认真观察、准确记录立管和套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。33，空井发生溢流时关井操作程序？

答：空井发生溢流时：①发：发出信号；②开：开启液（手）动平板阀；③关：关防喷器（先关环形防喷器，后关全封闸板防喷器）;④关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀：⑤看：认真观察、准确记录套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。空井发生溢流时，若井内情况允许，可在发出信号后抢下几柱钻杆，然后实施关井。

33，认真贯彻落实渤海钻探有关HSE部署，牢固树立HSE和井控理念，以“（安全文化建设年）”活动为主线，以加强“三基”工作为着力点，严格落实“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”，深化新版QHSE管理体系运行，扎实开展（HSE）教育培训，持续推广使用新工具、新方法，大力加强安全风险管控和“（四个评估）”工作，进一步强化对重要时期、重点区域和关键环节的监管，确保公司实现安全生产、清洁生产。

34，公司HSE工作目标是：“（一个提升）”、“（八个杜绝）”。35，2012年为渤海钻探“（安全文化建设）年”

36，渤钻B版体系文件于2012年（1）月（16）日正式发布实施。37，“三比”劳动竞赛，把“（比安全）”摆在首位；推进“三基”工作，将（安全基础）建设作为重点；开展“强、达、争”活动中，以“（三标）”为突破口，着力提升HSE现场表现水平, 38，公司健康、安全与环境目标是追求零伤害、零事故、?（零污染），在HSE管理方面达到同行业一流水

39，我的区域我管理、我的(属地)我负责，人员无违章、设备无隐患、工艺无缺陷、管理无漏洞

40基层班组应每天召开(班前班后)会，开展工作前安全分析，安排当班安全与井控工作任务，明确风险控制削减措施。41，钻井队(当班司钻)负责本岗位巡回检查，组织交接班检查，并对本班员工交接班检查情况进行督查落实

42，作业许可管理主要针对非常规作业和(高危作业)

43，一个提升即：将“安全文化建设年”活动贯穿于公司各项生产经营活动之中，全面提升安全管理意识。（错）

44，公司用于安全环保的奖金为奖金总额的25%。（错）

45，基层队应脱产开展基层自我培训，进一步提升岗位技能素质。（错）

46，工作前安全分析就是将危险作业、非常规作业、临时作业和新工艺、新技术、新设备、较大人员变更作业列为监控的重点，让基层队干部在每次作业前组织员工系统识别和分析作业环境、设备设施、施工工序和人员能力等方面存在的安全风险，共同研究制定相应的防范措施，并及时向有关人员进行交底和培训教育（对）。47，现场配备的复合（四合一）气体检测仪，根据不同的工况测量需求，可以选择使关闭1～3个传感器通道（对）48，“HSE工作计划书”主要是针对常规作业所制定的风险削减和控制措施。（错）49，“岗位两书一表”就是“岗位工作说明书”、“岗位HSE作业指导书”及“岗位HSE巡回检查表”，主要控制新增危害所带来的风险,（错）

50，岗位员工没有及时发现并整改所负责的设备设施的隐患，说明“属地管理”不落实，其行为属于个人违章行为。（对）

51，工作前安全分析，必须由队干部或当班司钻或现场施工作业负责人提出，并组织开展工作前安全分析。（错）

52，工作前安全分析主要为了消除能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况，（对）

53，公司对于及时报告非本岗位负责的设备设施、生产工艺等存在的安全隐患，及时制止并报告他人违章的岗位员工，由基层队上报，经季度HSE委员会会议评议，视贡献大小、隐患级别给予200元—1000元奖励。（对）

54，每发生一起违反劳动保护、防护用品和检测设施使用规定，或不正确使用、维护安全设备设施，不能及时发现、报告、治理较大事故隐患和纠正制止其他人员严重违章行为，以及其它对人身健康、安全和环境构成严重威胁的违章操作和违章指挥行为，属一般违章行为。（错）

55，QHSE管理体系，就是针对提出的承诺、方针，为实现目标而在质量、健康、安全与环境管理方面制定的规章制度的集合。（对）

56，接触职业病危害因素的作业人员未参加职业查体，属于违章行为（对）。

57，各基层单位成立HSE领导小组，领导小组组长由基层单位行政主要领导兼任，其成员由基层单位其他管理干部、各班组长组成。（对）

58，现场常用的四合一气体检测仪，一级报警值主要是：(c)可燃气和有毒低浓度报警，氧气高浓度报警)59，基层HSE“三标”建设中的“三标”指的是((A)标准化管理，标准化现场，标准化操作)。60，公司规定，将不低于奖金总额的((C)30％)用于安全环保奖励，建立和实施“基层HSE标杆队奖”、“隐患举报奖”、“导师带徒奖”等奖励机制，有效调动员工抓安全环保工作的积极性和主动性。

61，B版体系文件发布后，公司钻井队适用的体系文件共有（(B)95）个。

64，公司HSE考核奖惩管理办法规定，每轻伤1人，或发生倒牌子工程（事故或事件），或发生较大质量事故，单位人均扣款（(B)1000）元，并扣减单位班子成员兑现奖励额的20%。62，在钻井等施工作业现场私自停放个人车辆的，属于（(A)单位违章）行为

63，HSE方针：((D)以人为本)、预防为主、全员负责，培育形成卓越的HSE文化。64，安全事件是指在生产经营活动中，由于人为原因可能或已经造成人员伤害或经济损失，但未达到((D)一般安全事故C级)级别的事件。

65，经济损失事件：在企业生产活动中发生，没有造成人员伤害，但导致直接经济损失小于（(B)1000）元的情况 66，工业生产安全事件：在生产场所内从事生产经营活动中发生的造成人员轻伤以下或直接经济损失小于（(B)1000）元的情况 67，“五先”工作法? 进入现场前先观察周边环境是否安全，启动设备前先检查要害部位是否完好，动手操作前先思考操作程序是否掌握，施工作业前先识别是否存在安全风险，作业过程中优先关注是否做到“三不伤害”，提高岗位员工的风险控制能力。68，什么是未遂事件? 已经发生但没有造成人员伤害或直接经济损失的情况 判断题

69，井喷失控是钻井工程中性质严重、损失巨大的灾难性事故。（对）70，起钻不按规定及时灌注钻井液是造成井喷的直接原因之一。（对）71，抽吸压力使井底压力减小。,（对）72，激动压力是由于下放钻柱而使井底压力增加的压力，其数值就是阻挠钻井液向上流动的流动阻力值。（对）

73，从钻开油气层到完井，必须落实专人坐岗观察井口和循环池液面变化。（对）74，通常所说的近平衡压力钻井是指压差值在规定范围内的过平衡压力钻井。（对）75，坐岗岗位：泥浆工井架工或场地工为第一坐岗人，泥浆工为第二坐岗人。（错）76，钻井液密度的确定要根据地层压力并考虑井眼的稳定附加一定的安全值。（对）77，当井内流体从钻杆内喷出，如果钻具内防喷工具又不能关闭，可以考虑使用剪切闸板，切断钻具后用半封闸板关井。(错)

78，钻开油气层前，必须进行防喷演习，演习不合格不得钻开油气层。（对）79，起钻过程中井筒内钻井液液面下降最大不允许超过50m。（错）80，起钻时产生过大的抽汲压力，是导致溢流发生的一个主要的原因。（对）81，钻速加快是判断溢流发生的最准确的信号。（错）

82，停止循环后，井口钻井液仍不断地外溢，说明已经发生了溢流。（对）83，及时发现溢流并迅速控制井口是防止井喷的关键。（对）

84，由于天然气的密度低，与钻井液有很强的置换性，不论是开井还是关井，是循环还是静止，气体向井口的运移总是要产生的。（对）85，发生溢流关井后，在允许关井套压内严禁放喷。（对）86，天然气只有在开井的条件下才可能发生滑脱上升。（错）87，不能用关井很长时间后得到的关井立管压力来计算地层压力。（对）

88，防喷器四通两翼应各装两个平板阀，靠四通的平板阀处于常开状态。靠外的液动（或手动）平板阀必须接出井架底座以外。（对）

89，井控设备就是实施油气井压力控制技术的井口防喷器组。（错）

90，发生井喷后需要依靠井控设备实施压井作业，重新恢复对油气井的压力控制。（对）91，闸板防喷器手动装置应挂牌标明开、关方向和到位的圈数。（对）

92，液压防喷器的胶芯或闸板使用中磨损、老化变质，可在现场条件下及时进行拆换。（对）93，目前常用控制装置的电泵额定工作压力为21MPa。（对）

94，井控设备井试压稳压时间不少于10分钟,压降不大于0.7MPa，密封部位无渗漏为合格。（对）

95，手动平板阀可以当节流阀使用。（错）

96钻具浮阀在正常钻井情况下，钻井液冲开阀盖进行循环。当井下发生溢流或井喷时，阀盖关闭达到防喷的目的。（对）

97，起下钻铤过程中发生溢流，应抢接带钻杆回压凡尔的防喷单根并迅速关井。（错）

98，一旦发生溢流或井喷，钻具内防喷工具用来封闭钻具水眼空间，它同封闭环空的防喷器同等重要。（对）

99，相邻注水井不停注或未减压，很容易引发井侵、井涌，甚至（(D)井喷）。100，地层压力是确定钻井液（(A)密度）的依据。

101，正常压力地层中随着井深的增加，地层压力梯度（(B)不变）。102，正常压力地层中随着井深的增加，地层压力梯度（(B)不变）。

103，地层破裂压力是确定（(D)最大允许关井套管压力）的重要依据之一。104，产生抽汲压力的工况是（(A)起钻）。

105，下钻产生的激动压力能导致井底压力（(A)增大）。, 106，在钻井作业中，井底压力最小的工况是（(B)起钻）。107，空井时井底压力等于（(D)静液压力）。108，在钻井施工中，（(C)钻井液密度）必须满足平衡地层压力的要求。

109，为了保证钻进和起下钻过程的安全，做到井壁稳定，既不压漏地层也不会引起溢流，必须控制钻井液的（(A)密度）和粘度。

110，应急计划总的原则是必须（(B)保证人员安全）。

111，起钻时，从井内每起出（(A)1）柱钻铤必须向井内灌一次钻井液。

112，起钻时发生溢流的显示是：灌入井内的钻井液量（B)小于）从井内起出钻具的体积。113，下钻时发生溢流的显示是：从井内返出的钻井液量（(A)大于）下入钻具的体积。114，发生溢流后要求及时关井的目的是（(D)保持井内有尽可能多的液柱压力）。114，发生溢流后正确的做法是（(A)迅速关井）。

116，根据套管抗内压强度确定关井套压时需要考虑一定的安全系数，即一般要求关井套压不能超过套管抗内压强度的（(A)80%）

117，地层所能承受的关井压力，取决于地层破裂压力梯度、井深以及（(B)井内液柱压力）。118，钻井液发生气侵后，其密度的变化规律是(（B)随井深自下而上逐渐降低）。

119，发生溢流关井后，当井口压力不断增大而达到井口允许的承压能力时，应（(C)节流泄压）。120，实施油气井压力控制技术所需的专用设备、管汇、专用工具、仪器和仪表等统称为（(C)井控设备）。

121，液压防喷器的公称通径与（(A)最大工作压力）是液压防喷器的两项主要技术参数。122，液压防喷器产品代号中“FH”所表述的含义是（(A)环形防喷器）。123，环形防喷器在封井状态，可（(B)慢速上下活动钻具）。

124，为了使闸板防喷器实现可靠的封井，必须保证其良好密封的部位有（(C)四处）。125，2FZ28—35闸板防喷器的关井与开井动作是靠（(B)液压）实现的。126，闸板手动解锁的操作要领是（(D)逆旋，到位，回旋）。127，半封闸板关井后（(D)严禁）转动钻具。

128，液压闸板防喷器开井操作完毕后，应到（(A)井口）检查闸板是否全部打开。129，起下钻发生溢流有哪些显示？ 答：起钻时，当灌入钻井液量小于起出钻具的排代量时，说明发生了溢流。下钻时，当钻井液量返出量大于下入钻具排替量时，说明发生了溢流。130，简述起下钻杆时的关井程序？ 答：（1）发信号；（2）停止起下钻杆作业；（3）抢装钻具内防喷工具并关闭；（4）开平板阀，适当打开节流阀；（5）关防喷器；（6）关节流阀试关井，再关闭节流阀前的平板阀；（7）录取关井立压、关井套压及钻井液增量。131，简答井控作业中易出现的错误做法。

答：发现溢流不及时关井仍循环观察；发现溢流把钻具起到套管内；起下钻过程中发生溢流时仍企图起下钻完；关井后长时间不进行压井作业；压井液密度过大或过小；

132，为什么起钻容易发生井喷？

答：起钻时产生抽吸压力会使井底压力降低，不及时灌满钻井液也会使井底压力降低。每起3柱钻杆、1柱钻铤需灌一次泥浆。

第五篇：钻井队年终工作总结

年终工作总结

秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我们40003队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。

没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。现将一年来的工作情况总结如下： 一.队里财务公开化

在井队的资金管理方面，我队严格按照项目部的规定，建立账本，并做好台账记录，让财务公开，使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑，买备用的药品，以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金，我们都会在队内公开。二.营地和后勤管理严格化

工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的，因此为了给本队职工

创造一个良好的生活环境，我们对生活服务队进行严格的管理，每天对宿舍和厨房餐厅等，建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比，设立了流动红旗和奖励机制，取得了良好的效果。三.安全施工科学化

在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。四.井队管理人性化

在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，尽一切力量满足本对员工的需要，充分调动职工的积极性，特别是干部大班和重岗人员。

在设备管理方面，本队推行设备三定原则，即定人，定岗，定机。做好日常检查，做好班组评比（每周一次干部，大班对班组检查评比，对好的班组进行奖励）

在请销假制度的落实上，我们对严格控制员工的请假，除婚假，病假以外的基本杜绝。五.节能降耗强制化 节能降耗，修废利用一直是本队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。所以我们队修加泵3台，砂泵2台，活塞加垫凡尔体300个，杜绝一切浪费原则进行管理材料了，采取代办队长管理材料并记录好用料，谁料谁回收，有余料不回收，按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定，给炊事班和值班车家的油要做好记录，一直坚持在保证正常生产情况下，能用一台车坚决不用两台。六.奖金发放透明化

奖金发放面，我队严格按照项目部分配的原则进行发放，并结合工作中多劳多得的原则，根据实际进行适当的调整，同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏，让大家观看。七．安全教育评比化

本队一直加强对HSE体系的推进教育，宣传。对各班组进行评比和奖励，形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。

以上是我们队2010年工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。