第一篇:园林绿化队安全管理目标责任书
2008年度园林绿化队安全管理目标责任书
为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按市委政府关于安全生产工作的要求,进一步理顺建设系统安全管理工作机制,加强安全管理,落实安全责任,从源头上预防和减少不安全事故,结合实际,特制定本安全生产目标管理责任书。
一、主要职责:
宣威市园林绿化队负责本市园林绿化管理工作,是园林绿化安全管理的责任部门,主要职责是:
(一)贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和方针、政策,按照建设局对安全生产工作的部署,结合实际,严格执行有关方针、政策和法律法规,认真分析安全生产现状,协调配合,及时研究制定工作计划和对策,落实安全防范措施;(6分)
(二)实行安全生产目标管理责任制,与绿化承包公司签定《绿化安全目标管理责任书》,明确工作职责及相应责任人;(6分)
(三)每月召开一次由分管领导主持召开的安全工作会议,组织有关人员进行研究,提出解决办法,制定并落实整改措施,要求有书面记录,并形成会议纪要报建设局党委;(5分)
(四)健全和完善安全管理规章制度,明确部门内岗位责任和相应责任人;(6分)
(五)积极组织开展安全生产宣传、教育和培训工作;(5分)
(六)每月组织不少于一次绿化安全大检查;(6分)
(七)安全事故发生后,及时上报事故情况,组织做好救援及善后处理工作,最大限度减少损失;(5分)
(八)注重药剂使用安全,药剂箱不得直接接通消防栓及饮用水水龙头灌水,防止药剂残渣污染水源;(3分)
(九)加强上路巡察力度,及时清理街道危树、枯枝,防止倒塌、坠落;(7分)
(十)按标准及时修枝剪叶,避免影响电力、通信线路,造成不安全事故;(5分)
(十一)绿化机械操作规范,防止出现不安全事故;(3分)
(十二)及时清除绿地内垃圾,减少火灾隐患;(3分)
(十三)发生一起死亡1人的安全事故扣10分;发生一起死亡2人的安全事故扣20分;发生一起死亡3人以上重大事故的扣30分;凡发生死亡事故的,安全管理工作一票否决,并撤销相关部门负责人职务,追究责任人员责任;对虽未发生死亡事故,但造成了严重社会影响和经济损失的,视事故情节追究相关人员责任;(30分)
(十四)负责建设局交办的安全生产有关事项。(10分)对交办事项完不成或不负责的,每次扣2分。
二、奖惩办法
1、本责任制考核总分100分,安全管理工作考核分在70分以下的惩1万元;71-75分的惩6000元;76-79分的惩3000元;80-84分的不惩不奖;85-90分的奖3000元;91-95分的奖6000元;95分以上的奖1万元。奖惩到责任科(所、队、站)安全管理责任人员,惩金从科(所、队、站)相应责任人员工资中扣抵,奖金从城维费中列支。
2、发生重特大安全事故的,实行安全管理一票否决,并追究各安全管理工作主要领导和直接责任人的责任。
3、局安全管理工作领导小组组织检查考核、兑现奖惩,考核经费从安全工作经费中列支;考核的有关数据按局安全管理领导小组的考核统计为准。
第二篇:综采队安全目标责任书
综采队安全目标责任书
2013年是认真贯彻党的十八大精神,深入落实“十二五”战略目标的重要一年,为了加强干部职工的安全意识,必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持“管理、装备、培训”并重原则,以领导干部“率先垂范”为重要切入,以提升“整合矿井”安全管理为基石工程,进一步提高安全工作的执行力,确保安全生产,为我矿可持续发展提供可靠保障,特签定安全生产目标责任书:
一、每一名职工是本队“安全工作”的具体实施者,在队长、书记的直接领导下实现如下目标:
1、严格执行安全生产的各项管理规定,确保本队全年实现安全生产“零”目标。
2、在执行单项工程时严格执行“四位一体”开工制。
3、严格执行“三十个不准”和“六个禁区”原则。
4、在设备拖运、检修更换时,应做到措施到位,起到安全监护的作用,做到不安全不生产。
5、搞好设备检修、超前维护,杜绝人为责任事故的发生。
二、副队长与工长签字 副队长(签字):
工 长(签字):
三、有效时间2013年1月1日——2013年12月31日。
综采队安全目标责任书
2013年是认真贯彻党的十八大精神,深入落实“十二五”战略目标的重要一年,为了加强干部职工的安全意识,必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持“管理、装备、培训”并重原则,以领导干部“率先垂范”为重要切入,以提升“整合矿井”安全管理为基石工程,进一步提高安全工作的执行力,确保安全生产,为我矿可持续发展提供可靠保障,特签定安全生产目标责任书:
一、每一名职工是本队“安全工作”的具体实施者,在队长、书记的直接领导下实现如下目标:
1、严格执行安全生产的各项管理规定,确保本队全年实现安全生产“零”目标。
2、各副队干在跟班值班期间必须对安全生产中存在的问题有效的掌握和了解。
3、在执行单项工程的时候必须严格执行“四位一体”开工制,做到现场把关,规范作业。严格执行“三十个不准”和“六个禁区”原则。
4、副队干必须严格听从队长、书记的正确安排,积极提出合理化建议,积极对安全生产存在的问题进行技术改造。
5、搞好设备检修、超前维护,杜绝人为责任事故的发生。
二、副队长与工长签字: 队长、书记(签字):
副队干(签字):
三、有效时间2013年1月1日——2013年12月31日
综采队安全目标责任书
2013年是认真贯彻党的十八大精神,深入落实“十二五”战略目标的重要一年,为了加强干部职工的安全意识,必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持“管理、装备、培训”并重原则,以领导干部“率先垂范”为重要切入,以提升“整合矿井”安全管理为基石工程,进一步提高安全工作的执行力,确保安全生产,为我矿可持续发展提供可靠保障,特签定安全生产目标责任书:
一、每一名职工是本队“安全工作”的具体实施者,在队长、书记的直接领导下实现如下目标:
1、严格执行安全生产的各项管理规定,确保本队全年实现安全生产“零”目标。
2、各单独作业人员做好自保、互保、联保、严格执行班中三汇报、三巡查制度,发现问题及时解决并汇报。
3、严格执行“三十个不准”和“六个禁区”原则。
4、在设备拖运、检修更换时,应做到措施到位,起到安全监护的作用,做到不安全不生产。
5、搞好设备检修、超前维护,杜绝人为责任事故的发生。
二、工长与职工签字: 工 长(签字):
职 工(签字):
三、有效时间2013年1月1日——2013年12月31日。
综采队安全目标责任书
综采队 2013年一月
第三篇:区队管理安全生产目标责任书 2
源丰煤矿区队班组长
安全生产目标管理考核责任书
为保护区队职工人身安全,按照“谁主管、谁负责,谁分管、谁负责,谁落实、谁负责”的原则,充分调动班组长抓现场安全生产的积极性和主动性,杜绝事故的发生,保证我矿生产经营工作顺利进行。特制定区队班组长安全目标责任书。
一、责任期限
2014年1月1日至2014年12月31日。
二、目标要求
(一)杜绝重伤以上人身事故和较大非人身事故;地面杜绝重伤及以上人身事故和性质严重的非人身事故,实现安全年。实现区队无事故、设备零故障、产品零次品。
(二)杜绝生产其它直接经济损失10000元及以上的非人身责任事故。无直接经济损失10000元及以上的火灾或坍塌事故,无火工品爆炸、丢失、被盗事故,无有毒有害气体(液体)泄漏。
(三)加强区队职业安全健康和职业危害防治工作,提高职业卫生健康水平,杜绝职业病的发生。
三、责任追究
(一)凡发生生产安全重伤事故,对当班跟班队长给予严重警告处分。凡发生生产安全死亡事故,对当班跟班队长给予撤职处分。1
(二)出现1人及以上生产安全死亡事故或1起及以上一级非人身事故,对当班跟班队长、区队值班队长各按安全风险抵押金标准的六倍进行支出。发生1起及以上重伤事故或1起及以上二级非人身事故的,对当班队长各按安全风险抵押金标准的二倍进行支出。发生1起及以上轻伤事故或1起及以上三级非人身事故的,当班跟班队长不兑现安全风险抵押金。
在地面工作场所发生事故,事故责任的值班队长参照地面单位标准进行责任追究。
(三)凡是区队发生轻伤及以上人身伤害事故或三级及以上非人身事故的,取消跟班队长内各类先进评选资格。
四、岗位要求
(一)跟班班组长是当班安全生产第一管理者,对当班安全生产、职工人身安全、工程质量负责,接受跟班安监员的监督。
(二)跟班组长发现事故苗头和事故隐患及时盯上靠上处理,对自身解决不了的要及时汇报区队协助解决。严格要求职工遵守《安全操作规程》,杜绝违章指挥,及时纠正、制止违章行为。
(三)持续抓好安全质量标准化工作,加强现场质量管理,严把工程质量关,实现工程质量动态达标,坚决做到先安全后生产,不安全不生产。对当班的重点区域、薄弱地点、特殊岗位、关键环节要做到心中有数,并明确具体措施,抓好现场问题的检查和整改,有效防止事故发生。对当班存有“四违”和隐患及工程质量存在的问题的要实行责任追究。
(四)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班后总结安全,对新职工进行岗位安全教育。
(五)负责现场安全自检,发现不安全因素及时组织职工消除,发生事故立即报告,并组织职工抢救,保护好现场,做好记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。
(六)搞好当班生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,督促教育职工合理使用劳动保护用品,正确使用灭火器材。
(七)积极抓好标准化建设,质量验收、交接班、隐患排查质量等各项记录规范填写。
(八)深入推进内部市场化工作创新发展。严格按照内部市场化收购价格,责任人对隐患和“三违”以及安全质量问题进行收购支出。
五、其他
(一)本安全目标责任书经区队和班组长签字生效,不因跟班班次变更而改变。
(二)凡是未涉及有关事项按照源丰煤矿有关文件规定执行。
(三)本安全责任书一式二份,本单位一份,安监处一份。
签状方【准一区长(签字)】:
责任人【准一区班组长(签字)】:
2014年1月1日
第四篇:安全管理目标责任书
安全管理目标责任书
为了任真贯彻执行安全目标,将安全管理目标分解到部门及部门人员,落实责任,考核到人,确保安全管理目标的实现,制定本责任书。
1,落实保卫消防管理制度,加强日常安全消防知识培训教育提高安全消防意识。
2,定岗定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录,对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。
3,合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度,动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火害事故的发生。
此责任书一式两份,工程项目部、保卫消防部门各存一份。
工程项目部保卫消防部门
负责人:负 责人:
重庆渝凤建设有限公司
郑家院花红梁农转非社员安置房项目部
2006年月日
第五篇:安全管理目标责任书
安全管理目标责任书
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制,强化安全生产监督管理,控制和减少事故,确保安全生产和文明施工,实现建设“平安杨凌”的目标。为此,杨陵区建设工程质量安全监督站(简称甲方)与项目部(简称乙方)签订项目安全生产管理目标责任书,内容如下:
一、责任范围
凡乙方承建的新建、改建、扩建以及市政工程施工的整个过程。
二、安全管理目标
1、力争实现全年无死亡,无重大事故发生。
2、项目经理负全责,项目部应明确安全目标管理,切实落实安全生产责任制,坚决杜绝违章指挥、违章操作。
3、项目部要坚持标准化、系统化管理。即(安全管理制度、岗位责任制、操作规程、原始记录、班组安全日记、安全技术交底、机械设备、施工用电、脚手架、整体式提升脚手架的验收记录、组织安全考核记录等)。按规定办理安全生产备案登记。施工现场安全防护达到标准化,做到防患于未然。
4、坚持安全教育培训制度,项目部对自己使用的劳务单
1位要进行技术资格审核,审查合格要签订安全生产合同书,要配备专职安全员,对民工进行三级教育和经常性安全教育,对不重视安全的民工队伍应清除出施工现场。
三、双方责任
(一)杨陵区建设工程质量安全监督站责任:
1、负责所监督的新建、改建、扩建及市政工程项目生产安全监督检查。
2、认真宣传、贯彻落实国家的有关政策、法规、标准和《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》等文件精神,并督促乙方严格执行国家的工程建设标准强制性条文。
3、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“四不放过”原则,落实安全生产责任追究制度,防范和减少生产安全事故。
4、督促项目部和监理部及时消除施工安全中的隐患。
(二)乙方责任
1、认真执行安全生产有关规范标准和规章制度以及《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》,建立健全安全保证体系。
2、制定切实可行的安全生产责任制,把责任分解、落实到项目负责人、工长、施工员、班组长等生产指挥系统及技术、机械、器材、后勤等有关部门。
3、项目部对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和
考核办法。并按规定定期限进行检查和考核,对检查考核结果及兑现情况进行登记。凡不符合规定的和存在隐患的问题,均应进行登记,定人定时间、定措施解决。
4、项目主要工种应有相应的安全技术操作规程,一般应包括:砌筑抹灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊、起重司索、信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种。应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并应悬挂在操作岗位前。
5、施工现场应配备专职安全人员,1万㎡以下工程至少配1名专职人员;1万㎡以上工地设2—3名专职人员;5万㎡以上大型工地按不同专业组成安全管理组进行监督检查。
6、项目部应对现场安全工作制定工作目标。安全管理目标主要包括:
①伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。
②安全达标目标:按部位制定安全达标具体目标。
7、对制定的安全管理目标,根据安全责任目标的要求,按专业管理将目标分解到人。
8、对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂钩,每月有考核结果并记录。
9、项目部要建立健全定期安全教育制度及班前活动制度,并有专人负责监督。就工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素、本工种安全操作工程,事故案例分析、劳动纪律等进行教育。新工人入场及工人变换工地也应进行操作技能及安全操作知识培训教育。这些教育及活动要有记录资料。对这些教育及活动,要定期检查考核并记录结果。
10、项目部对施工现场发生的伤亡事故,均应进行登记,并按规定逐级上报,不得隐瞒并积极认真配合相关单位对事故的调查工作。事故处理要遵循“四不放过原则’(事故原因没查清楚不放过,责任者没严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没落实不放过),按规定建立健全符合要求的工伤事故档案。
四、奖励与惩罚:
1、认真履行安全管理职责,安全达标优良,全年未发生不安全事故,成绩显著者,我站年终将予以通报表彰,并给项目部以经济奖励。
2、对安全检查不达标、且整改不力的项目部,将根据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》的相关规定进行处罚,并给予通报批评。
3、对疏于管理、工作失职或管理不到位,安全严重不达标,导致发生重大安全事故的项目经理,除进行通报批评外,视具体情况建议有关部门给以下述处分:降低资质等级(项目经理),吊销资质证书;限制招投标资格等。
(本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份)自签订之日起生效
监督单位盖章
负责人签名:
签订日期:
施工单位盖章 项目经理签名: 年月日