班组安全管理目标责任书

第一篇：班组安全管理目标责任书

班组安全管理目标责任书班组：

为保证工程顺利进行，坚决贯彻公司的安全责任及目标控制，特与各施工人员就安全事宜签订安全管理目标责任书，各人须按照此规定执行，否则造成的责任由本人承担。

1.贯彻执行企业和项目部对安全生产的规定和要求。

2.学习并贯彻执行企业、项目部的各项安全技术生产规章制度和安全技术操作规程，遵纪守法，严禁违章行为。

3.积极参加安全生产活动，坚持班前讲安全，班中安全施工，班后总结安全。

4.发现不安全因素应及时组织力量消除，并上报班组长。

5.进入工程施工作业区，必须佩戴安全帽，违者每人每次罚款50元。

6.为保障施工期间工人人身安全，工地生活区任何时间严禁赌博，违者报有关部门处理.每人每次罚款50元。

7.发生事故应立即报告，并组织抢救、保护现场、做好详细记录。

8.搞好本班组生产设备、安全设备、消防设备、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保护完好和正常运行，督促教育职工合理使用保护用品，用具，正确使用灭火器材

班 组 长 ：施工人员：

第二篇：班组安全目标责任书

安全生产目标责任书

(部门级与班组级)

*****公司

甲方：生产车间

乙方 ：班组

协议时间：2012年1月1日至2012年12月31日

班组长是生产现场安全管理的第一责任人，对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识，体现安全责任，保证安全生产，杜绝生产安全事故，确保职工的人身安全和财产安全，体现安全工作责、权、利相统一的原则，由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议：

1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。

2、严格岗位巡回检查，保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。

3、坚持班组安全活动，经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵，并进行考核。

4、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产和处理指令，并上报领导和通知有关职能部门。

5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患，提高职工的安全意识。

6、本伤亡事故发生率为0%；全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设备、火灾、生产事故；开展安全合格班组活动，12月底安全合格班组达标。

7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。

8、班组长有权拒绝违章指挥。

9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。

车间主任：班组长：

日期：日期：

甲方：生产设备部

乙方 ：化验室

协议时间：2012年1月1日至2012年12月31日

班组长是生产现场安全管理的第一责任人，对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识，体现安全责任，保证安全生产，杜绝生产安全事故，确保职工的人身安全和财产安全，体现安全工作责、权、利相统一的原则，由技术部与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议：

1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。

2、严格岗位巡回检查，保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。

3、坚持班组安全活动，经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵，并进行考核。

4、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产和处理指令，并上报领导和通知有关职能部门。

5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患，提高职工的安全意识。

6、本伤亡事故发生率为0%；全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设备、火灾、生产事故；开展安全合格班组活动，12月底安全合格班组达标。

7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。

8、班组长有权拒绝违章指挥。

9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。

生产设备部经理：班组长：

日期：日期：

第三篇：班组安全目标责任书2018

德宝路股份有限公司

安全管理

德宝路股份有限公司

计量部班组长安全生产目标责任书

一、安全生产职责：.组织班组职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。.组织班组安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。3.搞好本班组安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。.组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。5.搞好本班组的安全生产竞赛，维护本班组的正常生产秩序

二、安全管理专业职责.根据车间安排,对公司物料、助剂从进厂.加工.生产.消耗.库存各环节数据计量准确，账实相符。

2．对计量器具进行维护保养，确保良好运行。3．对办公设备设施进行维护保养，确保良好运行。

4．建立班组风险管控机制，保证双体系建设在班组内的正常运行。

5．监督车间员工劳动保护用品的正确佩戴和使用，保证员工的安全。

三、考核目标：

1．一般及以上安全事故为零，计量事故为零。2．无重大责任事故。德宝路股份有限公司

安全管理

3．计量仪表定检合格率达100%。4．职工培训率达100%。

5．本车间安全隐患整改率达100%。6.劳保用品正确佩戴率达100%。7.严格执行公司规章制度和操作规程。

四、奖惩办法：

1.年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，按奖惩制度进行奖励，达不到目标要求的，车间奖惩制度给予处罚。

2.自觉履行法定义务，完成目标；本班组未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为车间安全工作先进集体。

3.对不完成目标责任的，根据车间管理条例，车间进行扣罚。4.对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，车间将根据情节轻重严肃处理，交公司处理。

五、责任期限：

2018年1月1日至2018年12月31日。

班组长签字： 日期： 2018年1月 1日 车间主任签字： 日期： 2018年1月 1日

第四篇：班组及个人安全目标责任书

班组及个人安全目标责任书

一、总则

为贯彻执行《国务院关于进一步加强安全工作的决定》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》以及《中央企业安全生产监督管理暂行办法》，落实各班组长及职工的安全职责，增强全体职工的安全生产和现场管理责任感，实现动能供应部2012年“00003”安全生产工作目标（0—系统事故为0；0—工伤事故为0（注：轻伤为0）；0—火灾事故为0；0—污染事故为0；3—安全未遂事故为3次以下）进一步搞好安全、文明生产工作和现场管理，保证安全目标、指标的顺利实现，单位与你们签订本责任书。

二、要求

本责任书由单位组织签订，单位保管，并在班组园地予以公布。

三、安全责任

(一)生产性班组

1.工段（班组）长

1.1 认真贯彻企业安全生产劳动保护规定，认真贯彻执行安全生产“五同时”。

1.2每月组织开展本站组危险源辨识的自评价工作

1.3 做好班组安全教育，督促职工严格执行安全操作规程，正确使用劳动保护设施和个人劳动防护用品。

1.4组织安排站组人员每天一人次的岗位安全检查，做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全，坚决制止违章蛮干行为消除事故隐患，予以记录。

1.5班组安排每月进行不少于一次的安全学习和培训，做好新职工、劳务工的班组安全教育和复工人员、转岗人员安全注意事项交底，并在“周清”、“日清”中记录。

1.6 经常保持生产现场及站组所管辖的站房区域卫生的整洁，搞好安全文明生产，保持道路畅通，搞好零(部)件和工位器具的定置管理工作，保持设备清洁。

1.7 发现问题时，要及时排除隐患或报告有关部门予以解决；发生工伤事故和未遂事故，要立即抢救伤员，保护好现场，并向上级

报告；配合伤亡事故的调查。

2.生产工人（职工）

2.1 生产工人（职工）要认真执行国家安全生产法律法规、企业安全生产规章制度，履行岗位安全责任，做到人人、事事、时时注意安全。

2.2 严格遵守安全操作规程和设备操作规程，正确佩戴和使用个人劳动防护用品，不违章作业并制止他人违章作业。

2.3 爱护并正确使用设备、工艺装备；经常保持工作岗位的整洁卫生，坚持做到班后“五不走”；摆放好零部件和工具器具，保持设备清洁，道路畅通，做到安全文明生产；遇有不安全情况，应立即报告单位领导及时处理解决，不冒险蛮干。

2.4 积极参加职业安全健康知识的学习，坚持每班的岗位安全检查，积极参加安全活动，主动提出安全生产建议。

2.5 从事危险作业必须严格履行审批手续，采取安全措施，无证不准动用机动车辆、天车、锅炉、压力容器等特种危险设备及非本岗位设备。

2.6 发生或发现工伤事故、未遂事故要立即报告领导；发生重大事故，除立即报告外，要采取措施防止事态扩大，保护好现场，并积极救护伤员。

2.7 拒绝违章指挥和强令冒险作业。

(二)非生产性班组

1.认真贯彻执行《安全生产法》等国家法律、法规和标准及企业安全生产规章制度。

2.认真履行本岗位安全责任，把安全生产的“五同时”贯彻到管理过程的每个具体环节中去，做到安全生产经常化、制度化、标准化，做好相关记录。

3.树立“安全第一”的思想，深入现场工作时应穿戴好劳保用品，不违章指挥，不违背科学，安全措施落实到位。

4.发现生产安全事故和未遂事故，立即抢救伤员，并报告领导，协助有关部门做好事故调查处理工作。

5.经常保持工作场所的整洁卫生，做到文明办公。

6.积极参加职业安全健康知识的学习和安全活动，主动提出安全生产建议。

7.班组长做好班组安全教育，组织做好岗位安全检查并在“周清”、“日清”中予以记录。

（三）本班组（本岗位）具体安全职责和要求（各单位组织班组自填，不能空项）：

四、考核

1.单位把安全文明生产（含现场管理、设备设施和消防管理工作）纳入经济责任制考核，把责任落实到工段、班组、机台和个人，并严格考核兑现。

2.对不履行本责任书职责，发生安全事故，影响安全生产目标实现的班组长或个人，将按照《安全违章及事故处罚细则》和《文明生产管理办法》的有关规定给予处罚。

3.因个人违章造成单位受到公司处罚由个人全额承担；单位处罚参照公司相关规定执行；对安全问题隐瞒不报者的相关责任人按经济责任制考核标准五倍处罚。

4.对发现重大安全隐患并及时汇报、处理的人员进行奖励；对站组安全、环保和现场严格管理的站组长进行奖励。

5.对认真履行本责任书职责，安全、文明生产做得好的班组长或个人给予表彰和奖励。

单位领导：

班组长：

班组成员：

2012 年1月1日

第五篇：班组安全生产目标责任书

安全生产目标责任书

为加强班组级的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障企业和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司安全生产计划，特签 安全生产目标责任书。

一、目标：

1、违章指挥为零；

2、无中毒及化学灼伤责任事故；

3、无火灾、爆炸责任事故；

4、无环境污染责任事故；

5、无重大生产操作事故；

6、轻伤事故为零；

7、隐患及时排查、整改和上报完成100%.8、安全活动、计划合格率为98%以上；参加安全培训100%。

9、班组长和员工安全生产责任书签订率100%；

10、安全标准化执行率为100%

二、安全管理责任：

1、对于各类工伤事故，车间班长必须执行“四不放过”原则。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。

2、新进员工班组教育、工伤职工的复工教育、改变工种安全教育，做到有计划、有内容、有记录、有效果，定期进行考核，保证职工持证上岗。督促、检查班组人员安全教育。

3、事故隐患按期整改率达100%。对发现的不安全隐患要及时组织整改，班组无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报车间。

4、防护用品穿戴合格率100%，生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。

5、外来实习人员及临时作业人员的现场安全教育、安全监管到位。

6、督导各岗位人员严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

7、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

8、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。

9、组织班组级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，班组无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时

向车间作出书面报告。

10、班长在每次布置工作的同时，要根据车间工作情况布置安全工作，并做好记录。

11、班长安全装置、防护器具、消防器材的管理，确保完好率达100%。

12、制订班组安全生产检查细则，编制班组安全技术措施计划和方案，经车间批准后，组织实施。并落实好公司、车间各项管理制度。

13、根据权限严格执行各项安全作业证制度，并按照制度执行现场作业安全管理。

14、参加各项安全生产竞赛活动，总结、交流安全生产经验。

三、考核与奖惩：

1、考核的基础上由安环处对班组指标完成情况和工作开展情况进行检查、评定复核后作出考核结论，报公司安环处审核。

2、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

3、其它执行安全标准化考核细则。

四、附则

本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期：自2014年1月1日至2015年1月1日止。

车间主任：班长：

年月日年月日