第一篇：个人总结--财务实验1
个人总结--财务实验
1相比于GMC的复杂和ERP的繁琐，这次的实验相对来讲容易了许多。但是不管是程度如何的经营模拟，总会有很多值得我学习和反思的地方。
在本次实验中，我承担的仍然是财务的工作，与另一名同学一起，各自计算，再两人核对，这样想的全面，也降低了错误的产生。首先我们组员一起根据市场来制定战略，因为没有详细的历史，所以第二期的决策也是大概预测着来的，在二期的招标中，我们了解了竞争对手的一些决策情况，也给我们三期的决策打了个基础。三期的低成本、低价格、低利润策略本以为能成为亚洲市场老大，但因为也有类似战略的竞争对手，所以结果有些不尽人意，往后我们也根据中标分析了对手的情况。做财务总是要谨慎许多，因为实验案例的成本计算科目相对较少，算起来也容易了许多。像开始把原材料也算在了本期的应付成本里等等问题在往后的实验过程中也得到了解决。
在实验里，感触最深的就是其实不仅要提前规划好你的战略，也要有对各个科目对各个指标影响的了解，比如我们第三期虽然抢到了不少单子，但是都是账期长的，所以净利润指标很低，是我们组失败之处的主要原因。
我在这次实验过程中学到了很多，不仅体会到了参与其中的乐趣，竞标时候的紧张感，也有一起决策时候的纠结。更多觉得经营一个公司是需要很多知识与能力的，更何况真实的情况远比这些要复杂的多，不可预测的多。财务知识更丰富，你才更能清楚的知道问题在哪里。需要多多学习，才能更好的提升自己。
第二篇：个人总结--财务实验6
个人总结--财务实验6
通过小组成员之间各成员合作完成财务的实验，我学到了很多的东西，不论是在决策前，决策中还是决策后。总的来说，通过我们小组之间成员的通力合作，我们的806公司的经营状况可以说是让我们满意。公司经营的第一期是老师让我们了解怎如何经营我们的公司。第二年就是我们实战演练的时候，再填入数据之前，我们进行了激烈的讨论，我们讨论是先决定生产多少产品，拿多少订单，还是先讨论拿多少订单再生产多产品，租多少设备，但是拿订单的数量是不确定的，后来想到是以销定产，我们开始讨论拿多少订单，拿哪种订单，是现金的还是有账期的，综合利弊，加上考虑到竞争的因素，我们实行了两种方案，都拿小单子，拿一半大单子拿半小单子，最后是定价格，利用我们投入的成本来计算我们投标的价格。但是有一点遗憾在第二期我们只拿到了3张订单，我认为销售收入较少的原因，这也是导致我们第二年经营状况的原因，在第二年我们806公司的销售总排名在总小组当中排在第三名，总得分74分，各方面排名相对来说比较均衡。到了第三年，各方面排名稳步提升，共拿到了7张订单，总计产周转率排到了第二，总分数为82分，在小组中总排名为依然是第三，这个结果是我们小组成员之间共同努力的结果，相对来说我们还是比较满意的。
在完成这次财务实验的过程中，我的受益匪浅，在小组中相互讨论，在企业的经营过程中需要每个人的团结合作，一个再有能力的人也不能包揽所有的事，在经营的过程当中，我们8个人共同决策，共同商讨我们的企业如何经营，在遇到困难时，共同谈论如何渡过难关，这让我体会到集体的力量是强大的。要经营好一个企业必须靠每个人的共同努力。
第三篇：个人总结--财务实验3
个人总结--财务实验3
我认为这次财务管理实验对我来说非常有意义。从试验中我不仅学到了有关财务管理的知识，还学到了一些关于技术经济学的知识。
在进行实验之前，我以为财务管理的实验会想其他实验一样。就按照实验步骤一步一步做就可以了。可当试验开始的时候我开始意识到这不是一次普通的实验。这次试验不仅没有步骤，而且还需要团队合作开动脑筋。这次试验不能在想以前那样打酱油了，因为每个人都有任务。还要求自己一定要做好给自己分配的任务，因为这是集体的荣誉，自己做不好就会给团队拖后腿。
值得庆幸的是我们顺利完成了这次的实验任务，而且最后还取得了第三的成绩，虽然对于我们来说这个成绩并不是十分的理想，但也说得过去，与第一和第二的差距并不是很大
这次试验不仅让我学到了很多知识，从中还让我体会到了许多的乐趣。在商量竞标价格的时候欢乐多多，因为不仅要考虑自己想要获得的利润，还要猜想竞争对手的想法，每个人都各抒己见，很是热闹。在竞标的过程中，中标是最开心的时候，当时的心情就跟中彩票是的。
这次试验不仅让我很有参与性。最重要的是我们结合了财务管理书本上的知识做实验，这是一次真正意义上的实验。
第四篇：个人总结--财务实验5
个人总结--财务实验
51.小组实验的成败得失
我们组第二年的净利润低主要是主营业务收入比较低。开始的时候在中国市场租了三套设备，投标的时候想要尽量抢到18个订单，但是定价的时候定的过高，以至于高于其他组，因此没有抢到那么多订单，一共抢到了9个订单。后来第三年可以开拓亚洲和欧美市场了，我们组决定尽量将亚洲的市场全部占据，放弃欧美市场，因此我们每个订单的定价都很低，大概在成本的基础上加1到2百万，而中国市场投一些期限长，数量大的订单，价格定的相对高一些，这样可以获得一些利润。但是最后亚洲市场只抢到了15个订单，中国市场抢到了几个大的订单，虽然收入有大幅度的上升，但是成本也不低，并且由于价格定的不高，所以利润不高，导致排名也没有上升，依然是第三名。.承担的主要工作
与小组成员一起讨论公司经营的方案，进行财务预算。投标之前填写投标单并进行核对。和一个成员一起核对计算出来的成本，以便能够准确定价。然后和大家一起讨论定价，预测竞争对手的目标市场还有定价，还有填写其他表格。
3.个人体会
最开始的时候，我们组8个人，没有很好的沟通，导致意见有一些分歧，因此在阐述各自的观点时耽误了一些时间，但是我们通过后来的分工合作，大家各有自己的任务，这样不仅效率高，而且合作的很愉快，每个环节都进行的有条不紊，数据也都核对的很正确，虽然最后没有得到第一名，但是大家一起讨论、合作，每个人都有自己的任务，让我们在愉快的氛围当中熟悉了整个实验过程，我感觉过程很快乐。最重要的不是结果，而是过程，分析到失败的原因并进行反思，这样才有意义。
第五篇：个人总结--财务实验2
个人总结--财务实验2
在这次的财务试验中，我们更准确的掌握了财务周期中，需要着重记录那些项目，以及在真正的生产运作中，需要经历那些流程，要考虑那些因素的影响，比如说：需要建多少厂房，招聘多少员工，每年的管理费用，厂房设备费用，竞标费用，员工工资以及税金的计算，都必须仔细地进行核对，一旦出现沙盘与最后的财务报表不同时，就意味着我们的计算出现了错误，或者说有的费用我们忽略了。我在试验中的主要工作是负责客户订单的初步筛选，汇总，记录成本，以及初步定价，同时我还负责去老师那里“抢订单”。
在实验的过程中我们也出现了很多的分歧，在公司经营利益上我们还是有着我们不同的看法，比如说在第二期建设几个设备上我们就出现了分歧，有的同学认为两条就足够了，因为我们根本不知道会有多少的订单，但有的人就觉得只要我们价格控制好，订单就应该问题不大，应该多抢单子，这样才会有更大的利润空间，最后经过协商，我们在第二期建了三个设备，但最后还是空了一个半的设备，因为我们过于贪心，单子的总价定的过高，只抢到了三个客户，而且还损失了招标费用。
但正所谓吃一堑长一智，我们在第三期的时候价格就控制的特别低，只在成本的基础上加二到三，而且我们把更大的精力放在了亚洲市场的经营上，本来只有八个客户，但我们就霸占了四个，而且都是大单子，另外的四个被我们的竞争对手抢去，本来觉得我们有足够的利润可以获得第一，但可能是因为我们的单子的账期的原因，使得我们的净利润没有那么高的得分，最后获得了第三名的成绩，其实也还不错，只是比我们预期的差了一些。
通过这次的财务实验，我觉得我们宿舍的成员之间的默契程度的道理进一步的加深，我们也在这实验的过程中体会到了沙盘的乐趣，我之前就参加过ERP的选修课，所以对这方面也有一定的了解，也体会到了团队合作的重要性，相信对以后其他课程的学习也会有所帮助。
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