第一篇：我的竞聘演讲
我的竞聘演讲稿
今天我充满自信参加这次淘宝国机票副经理岗位的竞聘，凭之立足的基石是我这几年不懈努力所拥有掌握的知识和技能。现在我向各位领导简述我的基本情况以及对竞聘岗位的认识。
参加这次竞聘，对我来说是一个学习和提高的过程，也是对自我的一种挑战，我非常感谢公司对我能力的肯定，给了我竞选的机会，作为竞聘候选人，无论竞聘成功与否，我都将一如既往，做实诚人，说实诚话，办踏实事。”
一直以来，我都以 沟通定方针 方针出效率 为准则，如果我成功竞选，我将以鼓士气 纳良策 为团队口号，一个协作团队需要干劲 有了干劲还不够 还需要多沟通 沟通是桥梁 工作上的一些方法方式 业务绩效是不断变化着的 如何来提升工作效率，优化工作分工，例如：“怎样协调处理团队成员个别小情绪 小矛盾” 或者“是怎样激励每一位成员的工作斗志，工作热情，怎样地在实际应用中提高工作的效率等等。都是每一个管理层领导都必须面对的问题。
对此。我有把握，有耐心，有信心地去胜任此项职位，理由如下：
首先，我拥有着成熟的工作经验；
我从事该行业8年（具体多少天）了，在这八年里，我不断学习总结 巩固专业知识，熟练各项操作技能，积累了丰富地宝贵经验。例如客服与客户沟通时表达方式的提炼 发布新政策 在操作上有什么更加灵活的方式节省发布时间等等。
其次，我具备了一定的组织能力
在提升工作效率 优化工作分工方面 通过有效地组织和调度，我能做出专业准确，合理的解决方案。（例如，以组织团队员工的沟通探讨的方式，总结出综合意见 通过分析，整合，制定，更好地让领导来做出决策，去优化工作上的一些的盲区。这些都是值得我们思考与探究的问题。我坚信，只有不断调整 不断修补 才能让团队时刻处于最佳状态 随时适应淘宝新的制度 制定新的改革 把握新的方向！
最后，我有优越的团协合作精神
从踏入机票行业以来 做实诚人，说实诚话，办踏实事，我一直秉承这样的方式与每一位同事和谐相处，一个团队 每个人都坚守着重要的岗位 离开了谁 这个团队的正常运转就会出现局部的故障甚至瘫痪，或者团队里的个别员工出现了消极，不稳定，针对式，劲不往一处使的工作情绪时，这是非常危险的信号，在这些问题上 我会做到谈心为主 劝导为辅，排除他们的误解 找出问题根源 和谐处理问题，以刷新公司绩效数据，开创数据新纪录为荣，以拖公司后腿，搞独立，不搞协调合作共达目标为耻，达到统一目标 统一干劲 踏踏实实回归到公司正常运作轨道上来！
以上是我的个人鉴定，也是我对工作上的感悟，其中不乏流露出我对胜任此职位的决心。再次感谢领导及各位同事的支持，也同时感谢我的竞选对手，有人说，不当将军的士兵不是好士兵，其实，在我认为，我们个个并非成为将军，但我们都是好士兵！谢谢大家！
第二篇：我的竞聘演讲
我的竞聘演讲
尊敬的各位评委、各位领导、朋友们，大家好!
我叫蒋智超，今年24岁，也是一名共产党员，2014年6月毕业于太原科技大学材料成型及控制工程专业。7月进入迁钢公司。
首先，非常感谢公司给我这么一个“展示自已”的机会，我为能参加这次班组管理人员竞聘而感到十分荣幸。
在刚来的这一年多时间里，我始终严格要求自己，谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作，不断追求进步，这也是今天我有信心竞聘5、6线丙班班组长的原因。
在这里我想先谈谈我对企业班组
长的认识。
经过这一年来在班组的经历我觉得企业里的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、产量、安全生产和员工士气！一流班组长能培养和训练一流的员工，一流员工能创造一流的效益；所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软”技能！所以要想成为优秀的企业，就必须让班组长-----这个企业的根基更稳固更优秀。
1、本岗位操作
去年刚来时我被分到连退2#线入口岗位，当时2#线刚烘完炉正处于调试期由师傅领着我们配合中冶南方调试，大家都知道调试期间是练手的好机会，我从单调，到穿带，到联调，到热试完第一卷硅钢上线，一直到生产稳定。后来经历了作业区的雪豹培训后班长觉得我对炉子很感兴趣，学的也很扎实就把我从入口调到炉子，在2#线生产时在师
傅的监护下参加过几次点火升温和退火炉工艺变换，后来又调来5#线跟耐材砌筑，直到烘完炉，现在我可以说是一名合格的炉工了。
2、对全线的掌控能力
现在一条线就五个人，各岗位之间联系配合好，可以更高效的操作，避免事故发生和损失扩大，这也是作业区一直强调的重点工作。由于在试生产中入口段设备也不稳定，自动步经常出问题，经历过几次大的生产事故，像开卷机导板台不缩回啊，焊接出镰刀弯啊，跑偏刮边，信号不到位，这些可能导致停车的设备问题我也知道该怎么去处理。比如入口出什么故障我能根据故障情况分析出
需要多久能处理，从而决定中央段是否该降速，退火炉是否该切烧嘴。
还有其它岗位之间的配合，在2#线生产时也有一些经验。比如什么时候投涂层机可以减少调整材的消耗！根据个坑的周期，位置判断是哪段的炉辊结
瘤了，该怎么去修磨！
班组重点工作
安全
班组长要做好班组的安全管理，带领员工共同创造良好和谐的工作环境。班组长首先应该具备安全意识，安全管理要充分体现全员和人性化的思想，以身作则教导班组成员遵守各项安全制度。
落实好生技室各专业的技术操作要求，及时向作业区和个专业反馈生产中的问题
台账记录，交接班等基础管理
设备，技术操作培训，人员分配
严抓产品质量
如果我竞选上班组长，我将针对5、6线工程进度，组织本班员工抓紧进行5线穿带模拟演练和6线烘炉前技术操作为重点的培训工作，保证班组每个人发挥他的作用，在工作中被认可，找
到成就感，在以后的工作中投入更大的热情。同时对缺少管理经验的我来说，更应该.加强学习，提升自我。要进一步认真学习各岗位技术要领和各项管理制度，并以身作则，以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己，脚踏实地做好本职工作。如果竞聘不成功，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参加这次竞聘都是一次成功。
我都全程参与了，期间有一段时间由于人员调动丙班2#线入口就我和师傅两个人，他主操我副操，我焊接完又赶快去上卷开卷，还有清洗段的投入和停止，我现在觉得大部分操作都是那时候练出来的，感觉很充实，后来在试生产中入口段设备也不稳定，自动步经常出问题，也经历过几次大的生产事故，开卷机导板台不缩回啊，焊接出镰刀弯啊，跑偏刮边，导致停车的。还有钢卷有边裂的，碱液循环管温度上不去，废液坑泵启动不了的，很多很多，经过这些锻炼，积累了不少事故处理经验。
今年年初作业区分批抽出来操作工进行了全线操作和生产组织的培训，也就是我们说的雪豹突击队，这次培训对我们的帮助很大，都说退火炉是热处理线的关键岗位，我就想越是难我就越要拿下它，培训时我有不懂就问，经常拉着炉工去现场给我捋管路，进炉子清扫的时候我一段都不落全部进去干，边干边看炉内结构。培训结束后班长发现我对炉子很感兴趣，学的也很快就把我从入口调到炉子，后来把我调到来5#线跟耐材砌筑，直到烘完炉，现在我可以说是一名合格的炉工了。
经历了入口到退火炉的岗位调换我对全线的操作和工艺流程已经有了很好的掌握，由于前期生产中抽穿带，换废料斗，换工艺，和作业区的生产组织培训，我也积累了不少生产组织经验。
在这里我想先谈谈我对企业班组长的认识。
经过这一年来在班组的经历我觉得企业里的班组长的管理水平的高低直
接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、产量、安全生产和员工士气！一流班组长能培养和训练一流的员工，一流员工能创造一流的效益；所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软”技能！所以要想成为优秀的企业，就必须让班组长-----这个企业的根基更稳固更优秀。
播撒汗水，收获希望
尊敬的各位评委，各位领导：
大家好！首先，我衷心感谢市局党委和县局领导为我们创造这样一个公平、公正、公开的机会和舞台，供大家展示才华。我希望能够以参加竞聘为契机，在竞争的环境中百尺竿头更进一步，提升和重塑自我！
我叫徐海玲，现年29岁，中共党员，高中学历，现任浒湾乡邮政支局副支局长，我于2014年进入邮政系统，担任邮储营业员，后得领导栽培，提拔为副支局长至今。今天能有机会到这里以
“三工转换”候选人身份参加演讲答辩，我深感荣幸和激动。参加工作8年来，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力，虚心学习，我的思想觉悟，工作能力，业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步，使我今天充满信心地走上了这个竞聘的讲台。为此，我也借今天这个机会，向所有给予关心、帮助和支持我的领导、同事表示衷心的感谢！
“三工转换”是省市局出台的一项好政策，是为了加强邮政企业员工队伍建设，优化用工结构，激励聘用工、劳务工提升素质，岗位成才，是坚持德才兼备、实绩突出、群众公认的原则，以注重员工能力和业绩考核为核心，建立完善体现科学发展观和正确业绩观要求的
人事量化考核机制。
下面就我近几年来工作上的一点心得体会向各位领导作如下回报：我在市县局的正确领导下，协助支局长，团
结带领全所职工，以高昂的士气，敢于拼搏的精神和顽强的毅力，向困难挑战，向市场挑战，经过几年来的努力付出和无私的奉献，所里业绩蒸蒸日上，邮储余额规模突破1亿，各项业务收入总和达200万，保费也是每年1000多万，2014年、2014年分别被县局授予“先进集体”，“优秀单位”。这些荣誉来之不易，凝聚了市县局领导和全所职工的心血和汗水。其次，我个人也多次被评为先进工作者。2014年，我被评为省“优秀营业员”。
成绩的背后总是包含太多的辛酸和泪水。生活中，我有严于律己、诚信为本的品质。我信奉坦诚待人、严于律己的工作作风。在工作中，我从来没有把自己当副支局长看待，以相同的标准看待自己和别人，同大家建立了深厚的友谊。我多少年如一日，在自己的岗位上兢兢业业，保质保量地完成每一项工作。夸夸其谈不是我的工作风格，求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题，从我进入邮政工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己。我给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就干得最好，我相信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能够成功！
各位领导、各位评委，如果我能够竞聘成功，我一定不辜负各位领导和同事对我的期望，保持爱岗敬业，尽职尽责，谦虚谨慎，无私
奉献和团结同志的工作风格，创造性地开展工作，为邮政事业的发展贡献自己的聪明才智。同时，我也深知“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志”这句千年古训的道理。竞聘有上有下，无论上与下，我都以这句话自勉，上不喜，下不悲，一如既往的勤奋学习，踏实工作，为邮政事业的发展尽职尽责，尽心尽力，再立新功。
再次感谢各位领导给予我这次参加竞聘的机会，谢谢大家！
我的竞聘演讲稿
今天我充满自信参加这次淘宝国机票副经理岗位的竞聘，凭之立足的基石是我这几年不懈努力所拥有掌握的知识和技能。现在我向各位领导简述我的基本情况以及对竞聘岗位的认识。
参加这次竞聘，对我来说是一个学习和提高的过程，也是对自我的一种挑战，我非常感谢公司对我能力的肯定，给了我竞选的机会，作为竞聘候选人，无论竞聘成功与否，我都将一如既往，做实诚人，说实诚话，办踏实事。”
一直以来，我都以 沟通定方针 方针出效率 为准则，如果我成功竞选，我将以鼓士气 纳良策 为团队口号，一个协作团队需要干劲 有了干劲还不够 还需要多沟通 沟通是桥梁 工作上的一些方法方式 业务绩效是不断变化着的 如何来提升工作效率，优化工作分工，例如：“怎样协调处理团队成员个别小情绪 小矛盾” 或者“是怎样激励每一位成员的工作斗志，工作热情，怎样
地在实际应用中提高工作的效率等等。都是每一个管理层领导都必须面对的问题。
对此。我有把握，有耐心，有信心地去胜任此项职位，理由如下：
首先，我拥有着成熟的工作经验；
我从事该行业8年了，在这八年里，我不断学习总结 巩固专业知识，熟练各项操作技能，积累了丰富地宝贵经验。例如客服与客户沟通时表达方式的提炼 发布新政策 在操作上有什么更加灵活的方式节省发布时间等等。
其次，我具备了一定的组织能力
在提升工作效率 优化工作分工方面 通过有效地组织和调度，我能做出专业准确，合理的解决方案。（例如，以组织团队员工的沟通探讨的方式，总结出综合意见 通过分析，整合，制定，更好地让领导来做出决策，去优化工作上的一些的盲区。这些都是值得我们思考与探究的问题。我坚信，只有不断调整 不断修补 才能让团队时刻处于最佳状
态 随时适应淘宝新的制度 制定新的改革 把握新的方向！
最后，我有优越的团协合作精神
从踏入机票行业以来 做实诚人，说实诚话，办踏实事，我一直秉承这样的方式与每一位同事和谐相处，一个团队 每个人都坚守着重要的岗位 离开了谁 这个团队的正常运转就会出现局部的故障甚至瘫痪，或者团队里的个别员工出现了消极，不稳定，针对式，劲不往一处使的工作情绪时，这是非常危险的信号，在这些问题上 我会做到谈心为主 劝导为辅，排除他们的误解 找出问题根源 和谐处理问题，以刷新公司绩效数据，开创数据新纪录为荣，以拖公司后腿，搞独立，不搞协调合作共达目标为耻，达到统一目标 统一干劲 踏踏实实回归到公司正常运作轨道上来！
以上是我的个人鉴定，也是我对工作上的感悟，其中不乏流露出我对胜任此职位的决心。再次感谢领导及各位同事的支持，也同时感谢我的竞选对手，有人说，不当将军的士兵不是好士兵，其实，在我认为，我们个个并非成为将军，但我们都是好士兵！谢谢大家！
我的竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位评委、：
我叫刘彧辉，今年41，93年参加工作，很荣幸 能参加 这次竞聘活动。业绩不是很突出，但敬业精神 和责任心很强。举两个例子：
第一个例子是 08年春节期间，武吉高速 有五十二家施工单位和 五公司的路缘石、强夯工程款未结算，我奉命一个人一辆车一个多月，守在武吉项目办，穿梭于各施工单位之间，将二千多万工程款，全部办理结算，并在武吉项目办的帮助下，催收大部分工程余款。
第二个例子是 在担任上武s5标 项目经理期间，由于经验不足，再加上天灾 和施工难度，项目一度亏损 三百多万，强烈的责任心 驱使我通过不懈的努力，至今 减少了二百多万的亏损，现在 还可以通过材料调差 和变更减少亏
损。我竞聘开发公司的副经理，我坚信 我能胜任；
首先从知识结构来看，我从事了十几年的 财务工作，期间也分管过机务和行政，09年后开始做项目经理，我的知识水平和 综合能力相对全面，能适应开发公司 拓展新业务的特点，也能 和公司老总形成互补，对公司发展有一定的帮助。
其次六年公司副经理和 两个项目经理的经历，使我积累了一些经验和教训，特别这两年，为了提高项目管理水平，就读了西北工业大学土木工程系，阅读了一些管理方面的书籍，除了向书本学，还向老同志学，向领导学，向实践学，认识能力和执行能力得到了很大的提高。
另外本人作风正派，廉洁奉公，诚实可信，加上我的敬业精神和责任心，只要承诺下来的事 就一定会全力以赴把它办好，请各位领导放心。
我的工作设想，主要是 做好三个
方面的工作：
第一，把人做好，在处理各方关系时，掌握和运用一些沟通的技巧，服从领导，摆正位子，和公司班子成员搞好内部团结，充分理解党政一把手的意图，及时了解职工的思想动向和需求动机，为领导排扰解难，冲锋陷阵，为公司发展绞尽脑汁，善于表达个人意见和建议，坚持原则，不盲从。尽全力做到领导放心，让职工感到热心。
第二，把事办好，就是做事要强势，在日常管理工作中加强执行的力度，执行力是从上而下，领导和干部一定要以身作则，特别是我们这些中层干部 执行时 要有铁一般的纪律，无条件执行公司的决议 和制度，执行集体和自已制定的计划时 要有强大的承受力，承受住来自 各方的压力，有不达目的不罢休的耐心和耐力。
执行和安排日常工作时，培养自已和下属养成 及时反馈信息的习惯。提高发现问题，分析问题，解决问题的能力。
让每一件事、每一个任务、每一个计划 日清日结 及时落实。
执行过程中，每过一段时间对自已以及自已分管的工作进行检讨，对一切工作中的失误、疏忽、敷衍和损害 都要诚实的总结，对待给我们提意见的人 心存感激，通过诚实的总结 也可以使我们的计划 和制度 朝着更加合理的方向调整，执行者 就会更加心悦诚服的 无条件执行。
第三，为开发公司的发展出谋划策。公司两位老总在市场开拓方面可以说是经验丰富，很有建树，我觉得 开发公司将大有前途。在此，我就公司发展谈几个不太成熟的想法，请各领导批评指正。首先我们路桥有几块地，建议赶快开发，如果没有资金可以考虑职工集资 或预收购房款,即可以增加职工的幸福指数 留住人才，也可以给路桥带来不错效益。其次充分利用技术优势，抢占工程维护和公路养护市场。同时采取措施向
市政、钢构、园林等 其他领域延伸，增强公司影响力。第三，利用我们的关系和信息优势，选一家 有能力生产高速公路相关产品或设备 的单位联合 实现双赢。第四，利用我们和乡镇等基层组织 打交道比较多的机会，参与种植和养殖业甚至是矿产业。城市将不可能 无限止的发展，回归农业 将是未来趋势，武汉钢铁都养猪了，我们为什么不可以吃第一口螃蟹？
合位领导，合位评委，请给我这个开发公司副经理的平台吧,我决不会辜负 您对我的信任和支持,我将在新的岗位上 锐意进取,奋发向上,为路桥的美好明天 而努力奋斗。
总经理助理竞聘演讲:脚印将证明我的存在
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，走上这个特殊的舞台，心情难以保持平静。首先感谢xx公司领导给我们提供了一次难得的学习、锻炼、公
平竞争的机会。在这展示自我的舞台上，我将以良好的心态，积极参与这次岗位竞聘。
我叫xx，xx年x月x日出生，汉族，大专学历，共青团员。今天我要竞聘的是总经理助理这一职位，我之所以竞争这一职位主要有以下六方面的理由：
一、我具有扎实的理论知识和较强的办文、办事、办会能力。在学校，我们专业举办过多次活动，如：“行动导向教学法成果展览”、“新闻作品比赛”等活动，充分体现了我的办文、办事、办会能力。
二、我具有良好的工作作风。本职位的工作量较大，要搞好这项工作，就必须耐心细致、踏实肯干。我担任过班干部，进入了学生会，耐心、积极、尽职地完成每件事。
三、我具有较强的自身素质。首先，我有着高等教育的学习经历，具备较强的文化素质；其次，我现在作为一
名积极分子，具备有一定的政治素养。
四、我具有较强的写作功底。总经理助理，要求具有一定的政策水平、扎实的语言文字基础和较强的写作能力。在大学，我学过文书应用写作，使我具有这一能力。
五、我具有沟通协调能力，注重团结，顾全大局。在坚持原则的前提下，注重团结，不管在哪个岗位上工作，都能与同事们和谐相处、融洽共事。
六、我具有运用计算机进行文字处理及使用现代办公设备的技能。
这次竞聘，如果能够得到各位领导和各位同志们的信任和支持，让我担任总经理助理这一职务，我将迅速找准自己的位置，克服缺点，发挥优势，尽快进入角色。并决心做好以下工作：
一、当好领导的参谋，服从领导的安排。
二、通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注重综合能
力培养，严格要求自己，做到一丝不苟。
三、协助总经理做好目标管理考核等工作。
俗话说：自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能还有许多自己没有意识到的缺点和盲点，恳请领导和同志们帮忙指出！竞争上岗是为有志者构建一个施展才能的大舞台。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，将它作为一个新的起点，坦然面对未来，一如既往的努力学习，勤奋工作，积极进取。
谢谢大家！
第三篇：我的竞聘演讲
精选范文:我的竞聘演讲(共2篇)我的竞聘演讲
首先，谈谈我对这个岗位的认识。
综合办公室的工作事关全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料；二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。
其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。
第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。
我从２００２年起担任办公室主任至今，经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。
第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。我曾经在部队服过十三年兵役，长期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品质。1997年转业到地方，就加入了烟草人的行列，我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。第三，为人真诚，有较好的群众基础。担任办公室主任以来，我的工作一变而为上传下达，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓，这样的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起不满情绪。二年多来的工作实践，我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个“诚”字，是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格基础。
最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：
一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。
俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。
二、压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。
２００４，我局的经费开支管理严格，运作科学，在全市名列前矛，２００５年继续保持着这个势头。把经费控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生活。综合办公室作为具体的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字，都要制订严格的手续，杜绝一切浪费。
当然在节约的前提下，该花的钱一定要花到位。当前和以后相当长的一段时间，我将会对职工食堂下大力气进行改进，利用一切条件作尽可能的资金和管理的倾斜，给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。此外，随着办公楼的落成，办公硬件条件的改善，“职工之家”和“图书阅览室”也将结束空有其名的历史，成为广大烟草群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。
三、加强安全管理，坚决杜绝责任事故。
安全工作，应当是综合办公室工作的重中之重。在我们烟草局的历史上，曾经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以，我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进，领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强调和充实，以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另外，对司机和车辆加强管理，严禁酒后驾车，严禁非驾驶人员驾车，严禁无手续出车，对车辆要进行严格的定期保养维护，杜绝交通事故。
以上是我对综合办公室工作的一些初步设想，如果大家投给我成功的一票，我将依靠领导并团结所有的同志，努力把这些设想变为现实。如果我的竞争失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”，因此，胜利属于我，也属于我们在坐的每一个人。
我的演讲完了，谢谢大家。
[我的竞聘演讲(共2篇)]篇一：我的竞聘演讲稿
竞 聘 演 讲 稿
综合车间 杨胜将
尊敬的各位评委、各位领导、朋友们，大家好!我叫杨胜将，今年28岁，2007年7月大学本科肄业，2009年8月来到南方公司综合车间zno工序工作，同年12月调任车间兼职安全员。首先，非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会，我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。
在这近两年时间里，我始终严格要求自己，谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作，不断追求进步，这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。
我不是一个聪明人，但我信奉 “天道酬勤、勤能补拙”的人生格言，把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来，通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作，渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，结合各岗位实际，采取针对性的措施来加以处理和防范，生产工作才会得以顺利开展。同时，我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产，为了管理而管理”，生产车间是一个综合性的战场，工段就是分战场，我们打的是持久战而不是游击战，这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若这些工作理不顺，不分轻重缓急，就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间，协助车间班子开展以上几个方面的工作，在管理上积累了一些经验。
另外，这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导，同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习，进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息，这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。
每个人都有自己与众不同的优点和缺点，我相信只要发挥好自己的优势，扬长避短，就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。
下面是我的工作设想：
如果这次得到大家的信任和支持，给我担任这个职务的机会，我将从以下几个方面来开展工作：
1.找准位置，摆正心态。要敢于承担责任，认真当好工段“副手”，协助工段长抓好各项工作的开展，努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现，来赢得领导与同事的信任。2.加强学习，提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化，熟知各项管理制度，并以身作则，以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己，脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习，做好生产运行态势、生产数据的统计分析，不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。
3.借鉴以往经验，加强工作创新。二工段是一个大工段，工序及设备点多面广，这无疑给工段管理带来一定难度，只有做好分工协作，积极深入生产一线了解各生产系统运行情况，才能对症下药，解决问题。同时借鉴以往经验，在工作上努力寻求新方法，创造新点子，进一步提高个人管理技能，全心全意为工段服务、为员工服务，为生产服务。
5.加强工作考核，抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实，加强员工管理，严查“三违“行为，规范各项生产操作，严格各项工作考核，不断提高员工安全操作技能，减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设，努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。
6.强化员工培训，提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6s“管理等方面的知识培训，不断规范生产现场管理，推动岗位安全标准化建设，为员工提供安全、舒适的工作环境，提升工段安全管理水平。
7.加强沟通协调，培养工作感情，促进工作开展。要深入了解员工的心声和特长，合理任用调配，给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工，把员工的事当着是自己的事，把员工的困难当着是自己的困难，把员工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面的关系，充分调动各方资源为生产服务。
最后，如果这次竞聘成功，我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作，努力实现“处处有准备、事事有人管，件件有落实”的工作目标，并且时刻做好准备，接受公司的考验。
我的演讲到此结束，谢谢大家！
2011-6-4 [我的竞聘演讲(共2篇)] 篇二：竞聘演讲稿
业务科长竞聘演讲稿
我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华，证明能力，阐述观点。业务科长竞聘演讲稿
首先我简单介绍一下我的个人经历，我是一九九四年税务机构分设时，分到博乐市地税局工作，时任市局管理科科长，一九九六年担任纪检员一职，分管业务科和稽查局工作，一九九九年八月调任州局征管科科长，负责征管科工作，二oo一年任州局业务科科长，负责业务科工作至今。几年来，无论是税政管理、征收管理、税务稽查，还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识
的学习，秉公执法，严格律己，热情服务于纳税人。
一、具有较强的责任感和事业心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。工作中我一直坚守“老老实实做人，踏踏实实做事”的人生信条。多年来在工作中认真负责，勤奋敬业；业务上刻苦钻研，勤于思考，培养了良好的工作作风，奠定了扎实的专业功底。不管领导交给的工作任务轻重与否，我从不讨价还价，不拈轻怕重，不敷衍塞责，总是以愉快的心情去接受任务，以最大的努力去克服困难，以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩，每一次进步，都为自己的苦干实干而感到欣慰；尽管自己有时对工作的效果不太满意，但尽力而为了，也问心无愧。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会。业务二科的工作涉宣传科长竞聘演讲稿及面广，任务繁重，难度较大。我认为越是艰巨的工作，越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，拓展新视野，挖掘新潜力，提高自身综合素质。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，与同事们一道团结拼搏，战胜困难，不折不扣地完成各项工作任
务，让领导放心，让同事满意。
二、具有强烈的学习意识。多年来，我非常重视政治理论和业务学习，始终把加强学习作为干好工作的出发点和落脚点，平时除了加强政治理论学习外，能够结合自身工作实际，注重农业农村经济相关政策的学习，坚持理论联系实际的学习方法，根据工作新任务的要求，注意思考和研究以农牧民增收为主体的农业农村经济问题，进一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有创新。通过坚持不懈、比较系统的学习，不仅使我自身的政治理论素养有了一定程度提高，增强了驾驭工作的能力，而且提高了解决实际问题的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增强了为农村经济发展和农民增收服务的意识。
三、具有一定的组织协调能力。本人自**年起担任业务科副科长至今已xx年，多年来，在做好本职工作的同时，一直协助科长做好科室协调管理工作。制定科室岗位责任制，定岗定责，分工明确，帮助科内同志解决思想、工作和生活中的困难和问题，能够调动科室人员的工作积极性，以自己的言行创造和谐的人际环境，增进同志们之间的团结，增强向心力，提高凝聚力。在科长不在的情况下，能够大胆地主持科室工作，创造性地开展各项工作。
四、具有较强的业务能力和调研能力。我从事农村经济收益分配统计和农村财务管理工作已14年，积累审计科长竞聘演讲稿了丰富的工作经验。一是为做好农村收益分配统计工作，准确及时地核算农牧民人均纯收入，多年来，我和其他同志经常深入基层，对基础数据进行跟踪核算分析，认真做好农经统计基础数据的收集、汇总、分析上报工作，按时完成农经统计季报、半年报、预测、年终统计的填报工作，认真做好农牧民人均纯收入的测算分析工作，做到了农经信息统计数据准确、真实和及时上报，为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农民收入的决策提供可靠的依据。二是认真做好农村财务管理和审计工作。如何管理好农村集体财务与资产一直是我们做好农经工作的重中之重，为了积极探索农村财务管理新模式，多年来，我一直专门负责此项工作，经常深入两县一市协助、指导县（市）农经局，积极试点，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了财务管理办法，全面推行“村有乡管”的集体资金管理模式；二是推行民主管理财务公开制度，经过多年努力，全地
区已有100％的村实行村务、财务公开，规范公开率达到95％以上；三是加大农村财务审计力度，审计面均达到80％以上，使农村财务管理工作逐步得到规范和完善。在做好农经业务工作的同时，能够注重调研工作，针对地区农村政策落实、农村经济和产业结构调整以及农经业务工作中存在的问题，先后撰写了《哈密地区培育农业龙头企业、组建农业专业协会的措施、问题与对策》《、对哈密地区农村土地承包经营权流转情况的思考》《、浅谈哈密地区农民增收的途径》、《农村集体财产如何保值增值》等七篇论文和调查报告，分别发表
在有关刊物上。
接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。
一、老马识途，轻车熟路。
本人参加工作以来，从事财会工作19年，从事税收工作13年，在税务工作期间，主要从事税政法规管理和税收征收管理，可以说对这方面的工作非常熟悉，本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《博乐市地税局非国有企业财务管理办法》、《博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定，使市局的税收征管更趋完善，到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。从97年企业所得安全科长竞聘演讲稿税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训，1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训，2001年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此，本人尽管年龄相对较大，但经验丰富，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高，对税政法规科各项职能设置，非常熟悉并且熟练，主
持税政法规科工作可以说是老马识途，轻车熟路。
二、德能双过硬，一颗赤诚心。
税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的发展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到，始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个科
室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期税务人。
本人是一名中国共产党党员，从在党旗下庄严宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗
赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。
三、融合征管查，协调上下级。
税政法规科的工作在区医院人事科科长竞聘演讲稿局的文件中归纳为八项，这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作，但在实际工作，税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外，税政法规科的工作还必须体现融合征管查，协调上下级的特性，这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务管理，不只是简单说明对什么征税，按多少征的问题，还要搞清如何征、怎么查。
随着新征管软件的启用，网[我的竞聘演讲(共2篇)]络运行的深入，信息工作将成为各项工作的先行军，税政法规科应当将最新的税收法规通过信息科公布，将税政法规管理与信息管理有机结合，相互促进发挥更大作用。按照税政法规科的职能要求，就必须将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去展开工作，因此，税政法规科的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各业务性科室融合起来。同时，税政法规科还负责对区局税政法规工作的上传下达，报表总
结报送，接受上级检查，对下级局的税政法规工作进行检查督导等工作，因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作。
四、传教帮学带，点拨后进人。
全州税收工作的进步关键体现在县市局工作的进步上。而县市局工作的进步则最终要落实到一大批热爱税收事业，道德素质高、业务水平强的中、青年干部肩上，做为税政法规科的
科长更有责-任和义务，将自己的工作经验传授给他们，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他地州的先进经验和工作做法，并将这些经验及时的传教给基层干部，如果本人此次竞聘成功，本人将亲自定期到县市局蹲点督促检查指导工作，开展调查研究，与县市局的干部共同工作，互相学习，共同使博州地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留地传给别人，承上启下，承前启后，这样财务科长竞聘才能使我州的税收工作持续稳步的发展，才能使我州税收工作不落后于其他地州。今天，我在竞聘演讲中提出传教帮学带，点拨后进人，是对我今后工作的一个要求，同时也把这句话送给所有经验丰富的税务干部，让我们共同关心、支持、帮助身边的同事，让不强的变强，让强的更强，在整个博州地税系统营造一种传教帮学带，后进赶先进的积极向上、团结一致、好学实干
的工作、学习氛围。
五、老骥伏枥忘天命，无须扬鞭自奋蹄。
在市局、州局任职多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，以前站在这里讲，是给纳税人讲课，别人从我这里学到知识，解决疑惑，今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些壮犊搏虎易，老骥伏枥难的感悟。总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持年青干部做好各项工作，老骥伏枥，志在千里，在工作中应当忘掉自己已是知天命的年龄，要敢于和年青 人比拼，毕竟税收工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗！
年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参加竞聘或者享受区
局的优惠条件告老还乡。谢谢大家，我的演讲到此结束！
第四篇：我的竞聘演讲
尊敬的各位评委、各位领导、朋友们，大家好!
我叫蒋智超，今年24岁，也是一名共产党员，2010年6月毕业于太原科技大学材料成型及控制工程专业。7月进入迁钢公司。
首先，非常感谢公司给我这么一个“展示自已”的机会，我为能参加这次班组管理人员竞聘而感到十分荣幸。
在刚来的这一年多时间里，我始终严格要求自己，谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作，不断追求进步，这也是今天我有信心竞聘5、6线丙班班组长的原因。
在这里我想先谈谈我对企业班组长的认识。
经过这一年来在班组的经历我觉得企业里的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、产量、安全生产和员工士气！一流班组长能培养和训练一流的员工，一流员工能创造一流的效益；所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软”技能！所以要想成为优秀的企业，就必须让班组长-----这个企业的根基更稳固更优秀。
1、本岗位操作
去年刚来时我被分到连退2#线入口岗位，当时2#线刚烘完炉正处于调试期由师傅领着我们配合中冶南方调试，大家都知道调试期间是练手的好机会，我从单调，到穿带，到联调，到热试完第一卷硅钢上线，一直到生产稳定。后来经历了作业区的雪豹培训后班长觉得我对炉子很感兴趣，学的也很扎实就把我从入口调到炉子，在2#线生产时在师傅的监护下参加过几次点火升温和退火炉工艺变换，后来又调来5#线跟耐材砌筑，直到烘完炉，现在我可以说是一名合格的炉工了。
2、对全线的掌控能力
现在一条线就五个人，各岗位之间联系配合好，可以更高效的操作，避免事故发生和损失扩大，这也是作业区一直强调的重点工作。由于在试生产中入口段设备也不稳定，自动步经常出问题，经历过几次大的生产事故，像开卷机导板台不缩回啊，焊接出镰刀弯啊，跑偏刮边，信号不到位，这些可能导致停车的设备问题我也知道该怎么去处理。比如入口出什么故障我能根据故障情况分析出
需要多久能处理，从而决定中央段是否该降速，退火炉是否该切烧嘴。
还有其它岗位之间的配合，在2#线生产时也有一些经验。比如什么时候投涂层机可以减少调整材的消耗！根据个坑的周期，位置判断是哪段的炉辊结瘤了，该怎么去修磨！
班组重点工作
安全
班组长要做好班组的安全管理，带领员工共同创造良好和谐的工作环境。班组长首先应该具备安全意识，安全管理要充分体现全员和人性化的思想，以身作则教导班组成员遵守各项安全制度。
落实好生技室各专业的技术操作要求，及时向作业区和个专业反馈生产中的问题
台账记录，交接班等基础管理
设备，技术操作培训，人员分配
严抓产品质量
如果我竞选上班组长，我将针对5、6线工程进度，组织本班员工抓紧进行5线穿带模拟演练和6线烘炉前技术操作为重点的培训工作，保证班组每个人发挥他的作用，在工作中被认可，找到成就感，在以后的工作中投入更大的热情。同时对缺少管理经验的我来说，更应该.加强学习，提升自我。要进一步认真学习各岗位技术要领和各项管理制度，并以身作则，以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己，脚踏实地做好本职工作。如果竞聘不成功，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参加这次竞聘都是一次成功。
我都全程参与了，期间有一段时间由于人员调动丙班2#线入口就我和师傅两个人，他主操我副操，我焊接完又赶快去上卷开卷，还有清洗段的投入和停止，我现在觉得大部分操作都是那时候练出来的，感觉很充实，后来在试生产中入口段设备也不稳定，自动步经常出问题，也经历过几次大的生产事故，开卷机导板台不缩回啊，焊接出镰刀弯啊，跑偏刮边，导致停车的。还有钢卷有边裂的，碱液循环管温度上不去，废液坑泵启动不了的，很多很多，经过这些锻炼，积累了不少事故处理经验。
今年年初作业区分批抽出来操作工进行了全线操作和生产组织的培训，也就是我们说的雪豹突击队，这次培训对我们的帮助很大，都说退火炉是热处理线的关键岗位，我就想越是难我就越要拿下它，培训时我有不懂就问，经常拉着炉工去现场给我捋管路，进炉子清扫的时候我一段都不落全部进去干，边干边看炉内结构。培训结束后班长发现我对炉子很感兴趣，学的也很快就把我从入口调到炉子，后来把我调到来5#线跟耐材砌筑，直到烘完炉，现在我可以说是一名合格的炉工了。
经历了入口到退火炉的岗位调换我对全线的操作和工艺流程已经有了很好的掌握，由于前期生产中抽穿带，换废料斗，换工艺，和作业区的生产组织培训，我也积累了不少生产组织经验。
在这里我想先谈谈我对企业班组长的认识。
经过这一年来在班组的经历我觉得企业里的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、产量、安全生产和员工士气！一流班组长能培养和训练一流的员工，一流员工能创造一流的效益；所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软”技能！所以要想成为优秀的企业，就必须让班组长-----这个企业的根基更稳固更优秀。
第五篇：竞聘演讲
关于竞聘教务处处长的演讲
尊敬的各位评委：
大家好！我叫×××，来自××，现在是×××。首先感谢学校能给我这次参选的机会，我竞聘的岗位是教务处处长。
我的竞选优势主要有以下几个方面。一是对岗位职责认识深刻。教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学质量监控管理的职能部门，要协助领导工作，组织本组成员积极开展工作，既要协调本部门工作也要和其他部门相互协调，合理安排各项工作。二是事业心和进取心强烈。我热爱教育事业，是从××到××，从××到××一步一个脚印走过来的。连续多年被评为校级优秀讲师。三是具有一定的理论水平和教学管理经验我也在教学第一线工作了多少年通过不断的学习，掌握了丰富的教学理论了解现代大学教育的教学现状和发展方向，同时积累了一定的教学管理经验。
如果我能竞聘成功，我将会做到：提出并落实教务工作总的指导思想，抓好教学达标建设创造以人为本的教学氛围。强化质量意识，强化服务意识，强化创新意识
参加这次竞选，对我来说也是一个学习和提高的过程是对自我的一种挑战，无论竞聘是否成功，我都将一如既往的堂堂正正做人，踏踏实实做事，各位评委，请大家投我一票，我将交上一份让你们满意的答卷。竞聘人，某年某日某月
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