《生产实习动员报告》

第一篇：《生产实习动员报告》

《生 产 实习动 员 报 告》

（热 能 专 业 机 制 方 面）

A.生产实习的意义和目的：

1、通过生产实习加深我们所学专业在国民经济中所处地位和作用的认识，巩固专业思想。

2、在生产实习中，要认真的观察和分析机械产品从原材料到成品的全部生产过程，拓宽专业视野，把所学到的专业知识条理化、系统化。

3、理论联系实际，把已学过的理论知识加以印证、深化、巩固、充实，培养分析和解决工程实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。

4、生产实习是一次综合能力的训练，要充分发挥自己的主观能动性，进行深入细致的调查研究，完成带队教师的要求和布置的任务。

5、生产实习内容根据实际情况和实习经费的开支情况适当增减。

6、生产实习是机械类各专业必修的的一门主课，生产实习考核不及格者必须重修（第二年）。

B.机制方面生产实习的内容：

1、实习在第一拖拉机制造厂进行。第一拖拉机制造厂是一个国有特大型的机械生产企业，现公司名称：一拖〈洛阳〉工程机械有限公司。1959年11月建成投产。现有职工 3.7万多人。厂址位于河南省洛阳市涧西区。

第一拖拉机制造厂具有年生产2万台履带拖拉机、6万台轮式拖拉机、1万台100系列柴油机、1500台震动压路机、500 辆越野载重汽车、30万辆自行车的生产能力，同时还生产有坦克、军用重型卡车、叉车、铲雪机、燃油泵、发电机组、烟草机械、压力容器等9个系列60多种产品。产品除满足国内各行业需要外，还销往50多个国家和地区。

2、实习内容与要求：熟悉机械产品的制造过程及其所用的技术文件；深入分析典型零件的机加工工艺过程及其零部件的装配工艺过程；深入了解典型零件重点工序所用的加工设备和刀具、夹具、量具、辅具的工作原理、结构特点和它们的制造工艺过程；了解产品质量检查中所用量具、量仪的结构和工作原理，以及生产过程中质量保证体系和企业的全面质量管理内容；了解工厂技术改造和新工艺进展情况；了解工厂、车间的生产组织和技术管理以及保证生产安全的各类防护措施；虚心向工人阶级和工程技术人员学习和请教，充分吸收他们在各个方面的优点和专长来充实自己。毛坯分厂的具体内容：了解毛坯的制造方法、适用范围、毛坯生产的主要设备和工艺装备、毛坯结构工艺性、分型（模）面、加工余量、拔模斜度、圆角半径及技术要求、缺陷及其修补等等。发动机分厂的具体内容：深入分析实习指定的三个典型零件-----连杆、曲轴、箱体的结构和技术要求、加工、定位方法和设备选择的合理性；用工序简图详细记录指定零件的全部工艺过程，包括工序名称、设备型号、刀具类型和材料，夹具、量具、辅具的类型，工件定位、加紧、切削用量等；了解重点工序专用机床的结构特点、工作原理，并绘出工作原理图；研究重点工序所用夹具的工作原理，分析定位原理及夹紧机构和使用优缺点并绘出草图；了解所用切削刀具结构、材料、几何角度、夹持方式、使用寿命、刃磨方法、切削用量、工作情况等；了解自动生产线的功用、组成、布局、传动结构、工作循环和控制；了解各车间的生产任务、组织管理、先进工艺、技术革新和机械加工的自动化以及生产安全防护措施。齿轮分厂的具体内容：了解和掌握齿轮的机械加工工艺过程、分析拉（插）削齿轮内孔（或花键孔）时的运动；工件的安装、定位与夹紧方法；拉刀的结构、拉刀与机床的连接方式、拉削余量、拉削的尺寸精度与表面粗糙度；分析滚齿机的运动、工作原理和应用范围；分析插齿机的运动、工作原理和应用范围；分析加工齿轮轴和加工盘形齿轮的工件定位不同之处。装配分厂的具体内容：了解装配流水线的组成、传动、工位的划分、所使用的设备和工具，了 1

解轴承、螺纹、销钉等零件的装配方法，了解装配过程中技术检验方法。机修和工具分厂的具体内容：了解夹具、模具结构、技术要求，夹具主要零部件的制造工艺过程和装配过程，了解刀具和专用刀具的制造过程和检验方法，了解非标设备的设计和制造。有关分厂的参观。

C.生产实习纪律：

1、实习期间安全第一（包括：路途、饮食、实习等活动）。安全是第一位的，没有安全保障，其他一切均无从谈起。

2、实习期间严格遵守各项组织纪律，发挥全体党、团员和班干部的模范带头作用，做好全班的表率。有事情必须向带队教师请假，不得外出过夜，禁止单独行动、酗酒闹事和游泳。

3、严格遵守工厂的保密、安全和文明生产的各项规章制度，虚心向工人阶级和工程技术人员学习；同学之间要发扬团结互助精神，相互关心、相互帮助；处理好厂校之间、兄弟院校之间、班级之间、个人与集体之间、个人与个人之间的关系，不允许任何人在生产实习期间做出影响安定团结、有损集体荣誉和破坏社会公共道德和秩序的行为。对打架、闹事、严重破坏生产实习纪律者，遵照学校的相关纪律要求，立即停止其生产实习，其生产实习成绩以不及格论。

D.生产实习要求：

1、做好生产实习的实习记录，为实习结束回校以后撰写生产实习报告做好准备。

2、生产实习期间，做到“动笔多记、动口多问、不动手”；女同学不论长、短发，都要自备帽子，不许穿裙子；生产实习期间任何人不许穿拖鞋和凉鞋，大家最好穿运动鞋，以方便走路。

3、做好生产实习的各项生活准备，如：换洗衣服、袜子，钱、手机、相机及零碎物品等等。

4、遵照学校的有关要求，实习期间严格做好疫情的预防工作，做到早发现、早报告、早诊断、早治疗。

机电工程学院2010.08.

第二篇：医学生实习动员报告

实习动员报告

实习生活的开始，意味着职业生涯的序幕已经拉开，实习的成败对事业的成功与否影响甚大，作为一名完成了基础课的学习，即将走向临床的实习医生、实习护士，自然希望搞好实习，使自己医疗生涯有一个良好的开端。然而你可曾想过实习的目的是什么，实习医生应具备那些素质，自己在实习前又有什么准备，实习应该解决那些问题。这些问题都是实习医生应首先解决的问题。

一、实习的目的首先，实习的目的是理论知识与临床实践相结合的过程。从理论到实践，用哲学的观点来看，这应该是一次飞跃。学习的目的在于应用，有了理论知识，并不等于认识了疾病，并能治疗疾病，只有把学到的理论应验于临床，用理论来指导实践，将理论和实践有机的结合才能真正了解疾病，治疗疾病。这种从理论上的认识疾病到真正解决临床实际问题，就是一次飞跃。因此，作为一名实习医生、实习护士，应该把实习看成是从理论到实践的社会实践过程，把自己对每一个疾病的认识看成是自己在认识论上的一次飞跃。这样就能不断地激励自己，去认识新的疾病，学到更多的疾病治疗和护理的方法。其次，实习的目的是实现从学生到医生的转变过程。这种转变不仅仅是角色的转变过程，而是包括工作、学习方法的改变，乃至包括素质、心理、责任等多方面的转变。在实习中，同学们常常对学会诊断和治疗某一个疾病而沾沾自喜，而很少问问自己，是否具备一名合格的医生的素质，其结果是，理论上头头是道，而面对实际病人却不知所措。

因此，作为实习医生，在实践过程中，应有意识地使自己实现这种转变，把自己锻炼成为一名合格的医生。

二、实习医生护士应注意事项

1、虚心求学的态度。

孔子说：“三人行，必有我师。”孔夫子的这种求学态度值得好好借鉴。虚心的求学态度，对于实习生必不可少，“虚心”是求学的前提，离开了“虚心”将失去许多学习的机会，“求学”的对象不仅仅只是带教老师，而应包括所有的医护人员和病人。只要学会与带教老师的沟通与交流，虚心求学，不耻下问，将会学到许多书本上学不到的知识。

2、严谨的工作作风和求是的科学态度。

医学是自然科学和社会科学的有机结合。它研究的对象是人而不是物。对病人诊断及治疗的错误比一个科学试验的失败或一个工程设计错误的后果更为严重，将给病人带来无法挽救的损失，因此，严谨的工作作风和求是的科学态度则显得更为重要。作为实习医生应引起高度的重视，否则将会铸成终生大错。在学校里，诊断的错误或记错药物剂量，仅仅是知识的缺陷，而在临床中，则是人命关天的大事，甚至是要负法律责任。因此，在实习中，特别是对待病人，实习医生应担当起医生的责任，自己的言行应对病人负责，决不能不懂装懂，自以为是，这一点应特别牢记。还要注意“无菌原则”注意保护自己。

3、工作中要勤快，要有勇于吃苦的精神。

实习生活是艰辛的，重危病人的抢救和监护，急诊手术，值班

及医疗文书的书写，常会通霄达旦，连续作战。有时实习生付出的劳动甚至比教员的还要多。这一点实习生应该有充分的准备。不过，一份辛苦一份收获。就是勤快。俗语说：勤能补拙。每个老师都会喜欢勤奋实干的学生。如果能提前上班，把老师上班前的所有准备工作都做好，老师一到诊室就可以开工老师就会喜欢你，遇到典型的病例他就会主动叫你过去看、给你讲。不能整天都偷懒，甚至不去上班。一是多动口。求学必须多动口。初涉临床，对实习生来说，由于理论知识的储存量尚少，所见疾病不多，操作技术生疏，分析、鉴别问题的能力较弱，这就需要多动口，虚心向老师请教。多动口有一个前提，是在再三寻思不能解决问题的情况下。若不管问题的难易与简繁，事事皆问，说明你过份依赖他人，缺乏独立思考的能力。还要观察动口时机。二是多动手。医学实习，是理论结合实践的过程。临床实践，离不开动手操作，而且必须多操作，才会使自己的动手能力日渐增强，操作技术日臻成熟。生疏的操作技术，必然会影响医疗的规定要求，达不到良好的质量，也容易出差错，或酿成医疗事故。多动手还有一个内涵，即勤于料理日常事物，如抹桌子、拖地板、倒垃圾等等，千万不要认为是份外之事。事实证明，对勤于料理日常事物的学生，带教老师是由衷喜欢的，他愿意主动教你许多知识与技术。未经历过者不以为然，经历过者体会深刻。三为多思考。俗话说：处处留心皆学问。多思考主要是针对临床中出现的种种疑难问题，因为疑难问题必然影响医疗的进程和质量。多思考就是要解决临床中的种种问题，亦是要达到的目的。多思考是一个复杂的行为过程，对悬而未解决的问

题，迫使我们去思考，思考过程必然有许多行为，如检索文献、求教于他人、更新处理问题的技术等等。多思考，对造就一个高质量的医务人员是必须做到的。多思考的结果，可能解决整个问题或部分问题，也会诞生一些新的理论、技术与方法，于病人的康复、于自己的进步等各方面大有裨益！

三、实习医生护士的任务

1、实习医生的双重身份。

“实习医生”，顾名思意，实习医生即实习生加医生，实习护士：实习生加护士。因此，作为一名实习医生，实习护士在实习的过程中，“学习”自然应放在主要的地位，而这种“学习”又与学校的“学习”有很大的不同。首先，在内容上有其不同，在学校“学习”，重点在学习理论知识方面，而实习的“学习”不仅要学习有关的理论知识，而且还要学习作为一名医生应具备的基本素质，临床工作的基本方法，治疗方法，护理方法、思维方法，甚至包括社会适应能力的的学习，因此说实习中的学习内容要比学校的学习内容要广泛得多。其次，在学习方式上也有不同，在学校主要是教员的讲解为主，而实习则是从理论到实践的应验过程，因而实习的学习方式则应以独立思考为主，积极主动的学习。有的甚至是一种潜移默化的感染，如带教老师的工作方式，医疗作风等等。

2、实习的目的之一就是实现学生到医生、护士的转变，这种转变中包括作为医生、护士必备能力的学习，而且是贯穿整个实习过程的始终。所谓医生的必备能力，至少应包括以下几个方面，即：观察

力；与病人的交谈能力；应急能力；逻辑思维能力。这些能力对于今后独立工作的重要性，大部分实习医生有没有意识到，他们往往只注意对某一个疾病的学习和认识，而忽视了这些能力的学习，因而表现出毕业后独立工作能力差。因此，实习一开始，就应有意识地注意这些能力的学习，为今后的独立工作打下坚实的基础。可以说具备这些能力，比多认识几个疾病要重要得多。

最后,我要谈谈充分发挥特长.这特长指的是擅长唱歌,跳舞,绘画,写作,书法等等.实习到一定时期,一些基本的，机械的操作仿佛每个实习生都会做,如果你有一门特长,在关键时刻崭露头角,那么你的评分绝对高人一筹.(比如在医院举办的某次活动中获奖或参与)

总之，实习生在进入临床之前，首先应明确实习的目的，了解实习医生应具备的基本素质及实习中应注意的问题，只有这样才能做到有的放矢，完成好实习任务。为今后的独立工作打下良好的基础。

教务科

第三篇：顶岗实习动员报告

顶岗实习动员报告

一、实习性质

顶岗实习主要是检验学生对专业知识与技能的综合应用能力，并针对学生的就业对职业岗位能力的需要，让学生在毕业前到相关公司企业具体从事某一方面的技术实践与服务工作，进一步增强学生运用所学理论和知识，分析和解决实际问题的能力。

二、实习目的11级大专班执行的是2+1人才培养方案，是按照两年相关课程的学习、一年顶岗实习制定的。顶岗实习是教学过程最后阶段的实践性教学环节，应充分体现各专业培养目标中面向实际岗位能力需求的基本要求。其主要目的是：一方面是让学生全面了解并熟悉各专业实践中的诸多问题，使学生面向社会，接触社会，培养学生获得适应社会的能力，处理人际关系的能力、表达能力，学会在实践中学习，培养职业感。另一方面它紧密结合实际工作，是培养学生实践能力和独立工作能力的一项重要措施，也是对学生学习效果进行全面考核的重要方式，从而为学生毕业后的顺利上岗奠定良好的基础。

三、实习内容

顶岗实习主要以培养学生的职业能力为目标，实习内容要充分结合学生毕业后主要担任的专业岗位或岗位群进行。

具体的实习业务内容主要包含以下几个方面：

⒈参观生产认知：熟悉顶岗实习单位基本生产知识和生产要求、各项技术规范和工作流程；在熟悉技术要求及流程的基础上，了解组织开展生产作业的过程。

⒉岗位责任认知：学习顶岗实习单位内部的各种相关生产规章制度，理解各工种之间相互配合的重要性及工艺技术员的综合、协调作用，了解岗位工作职责及相关岗位的工作有关的内容。并体会在全过程中岗位工作的职责。

⒊设备操作及认知：掌握顶岗实习单位各类机电设备的工作原理与维护保养的方法；掌握设备的管理知识，在保障设备正常运行的前提下，能够熟悉操作各种机电设备，并能够进行维护与故障排除工作，学习具体的操作技术方法，具有适应岗位要求的全面工作能力。

⒋技术维护：熟悉常见的技术维护问题、制定技术维护及保养计划、生产设施的维修，保养及改造程序；掌握技术维护的各项技术及管理程序；了解技术维护过程中的细节问题。

⒌安全生产管理：熟悉顶岗实习单位各项安全管理制度和工作规范；掌握安全防范要点、处理生产过程中所产生的突发事件，能够做好安全管理防范的关键工作，保证安全生产。

⒍顶岗锻炼：能够将所学理论知识应用到实际工作中，通过实践锻炼，达到相应岗位对人才的要求。

关于实习内容的说明：学生应重点结合实习单位具体情况完成顶岗实习任务，并在实习业余时间，通过看书，查阅相关资料等多种途径来加深对专业知识的理解和应用。

四、实习要求

⒈技术要求：

⑴学生要坚持记实习日记，记录当日主要实习内容，为顶岗实习结束后写顶岗实习报告准备资料。

⑵实习日记每周应按时汇总一次，并对本周的顶岗实习进行总结和分析。⒉安全要求：

⑴实习期间，要尽快熟悉实习单位的安全规程，对一些有特殊要求的岗位，要在实习单位辅导老师的严格监护下上岗作业，禁止单独作业、违章作业。

⑵实习期间每月必须向班主任汇报两次顶岗实习情况（必须保证和班主任联系畅通，更换手机号必须告知班主任）。

⒊对学生的要求：

⑴严格要求自己，遵纪守法，自觉遵守所在实习单位的各项规章制度。

⑵实习期间，学生要服从实习单位指导教师的指导，加强组织纪律性，并积极参加所在实习单位的精神文明建设活动。

⑶要有良好的敬业精神、责任意识，工作应积极主动，认真负责，谦虚谨慎，诚实信用。

⑷实习单位一经确定，不能随意变更。如有特殊情况需要变换实习单位的，需经实习学院领导和实习单位的有关领导批准，并征得班主任同意，方可变动单位。

⑸实习期间，请假需由实习单位主管部门批准，并报班主任备查。

五、实习成果

实习成果包括顶岗实习单位加盖公章的顶岗实习鉴定表、顶岗实习实习报告、顶岗实习成绩三种形式。

㈠顶岗实习鉴定表由学院统一印制，实习结束后先由本人自我鉴定、再由顶岗实习单位填写鉴定意见并加盖公章、然后由系和学院相关部门审核。

㈡顶岗实习成绩表由学院统一印制，由系里和顶岗实习单位共同给出顶岗实习成绩。

㈢实习报告主要包括以下内容：

⒈公司背景描述

⒉顶岗实习情况分析

⑴顶岗实习经历；

⑵岗位职责描述(可以配相关照片及文字说明)；

⑶工作流程描述(部门流程, 岗位流程)(可以配相关照片及文字说明)；

⑷工作岗位所需知识及技能描述和分析(可以配相关照片及文字说明)；

⑸工作岗位中存在问题的分析及解决办法(可以配相关照片及文字说明)； ⒊已学知识及技能的使用情况、所欠缺知识及技能的分析

⒋收获与分析，含对自己未来职业发展的规划及分析

实习报告字数要求10000字以上

六、实习评价及考核

⒈顶岗实习的评价与考核方式为考查。

⒉实习结束后，学生应提交3份材料，即实习报告、实习鉴定表和顶岗实习成绩，供评定成绩之用。（注意：实习鉴定表要加盖实习单位公章方为有效）

⒊实习成绩由实习表现（顶岗实习期间在实习单位的表现和与班主任的联系的次数）、实习报告、顶岗实习单位出具的顶岗实习成绩三部分构成。实习表现占30%（包括实习考勤、联系次数和实习鉴定表内容）、实习报告占30%、顶岗实习单位出具的顶岗实习成绩占40%

⒋实习成绩综合评定分为为5个等级：优秀、良好、中等、及格、不及格。

优秀：达到实习计划中所规定的全部要求，实习总结中能对实习内容进行全面系统的总结，能运用所学理论知识对某些问题加以系统地分析，并有自己的独到见解或合理化建议；实习期间无缺勤、违纪行为。

良好：达到实习计划中所规定的全部要求，实习总结中能对实习内容进行较全面系统的总结，能运用所学知识加以较系统地分析，有自己的见解或较合理化建议；实习期间无缺勤、违纪行为。

中等：达到实习计划中规定的基本要求，实习总结能对实习内容进行较全面的概括，内容基本正确且较系统；实习期间偶有请假现象，但无缺勤、违纪行为。

及格：达到实习计划中所规定的基本要求，但不够圆满，能完成实习总结，内容基本正确，但不够完整系统；实习中有违纪行为，经教育能够改正。

不及格：凡有下列情况之一者，实习成绩均认定为不及格：

⑴未达到实习大纲的基本要求，实习报告内容有明显错误。

⑵学生在实习期间因故请假的时间超过全部实习时间的三分之一者，实习中无故旷工超过四分之一者，除实习成绩不及格外，还须按学生守则规定进行纪律处分。

⑶实习期间严重违纪，造成恶劣影响或给实习单位、学院或其它单位造成重大损失者。

⒌实习考核成绩不及格，不能取得顶岗实习成绩，应重新参加实习。

第四篇：医学生实习动员报告

实习生活的开始，意味着职业生涯的序幕已经拉开，实习的成败对事业的成功与否影响甚大，作为一名完成了基础课的学习，即将走向临床的实习医生、实习护士，自然希望搞好实习，使自己医疗生涯有一个良好的开端。然而你可曾想过实习的目的是什么，实习医生应具备那些素质，自己在实习前又有什么准备，实习应该解决那些问题。这些问题都是实习医生应首先解决的问题。

一、实习的目的首先，实习的目的是理论知识与临床实践相结合的过程。从理论到实践，用哲学的观点来看，这应该是一次飞跃。学习的目的在于应用，有了理论知识，并不等于认识了疾病，并能治疗疾病，只有把学到的理论应验于临床，用理论来指导实践，将理论和实践有机的结合才能真正了解疾病，治疗疾病。这种从理论上的认识疾病到真正解决临床实际问题，就是一次飞跃。因此，作为一名实习医生、实习护士，应该把实习看成是从理论到实践的社会实践过程，把自己对每一个疾病的认识看成是自己在认识论上的一次飞跃。这样就能不断地激励自己，去认识新的疾病，学到更多的疾病治疗和护理的方法。

其次，实习的目的是实现从学生到医生的转变过程。这种转变不仅仅是角色的转变过程，而是包括工作、学习方法的改变，乃至包括素质、心理、责任等多方面的转变。在实习中，同学们常常对学会诊断和治疗某一个疾病而沾沾自喜，而很少问问自己，是否具备一名合格的医生的素质，其结果是，理论上头头是道，而面对实际病人却不知所措。因此，作为实习医生，在实践过程中，应有意识地使自己实现这种转变，把自己锻炼成为一名合格的医生。

二、实习医生护士应注意事项

1、虚心求学的态度。

孔子说：“三人行，必有我师。”孔夫子的这种求学态度值得好好借鉴。虚心的求学态度，对于实习生必不可少，“虚心”是求学的前提，离开了“虚心”将失去许多学习的机会，“求学”的对象不仅仅只是带教老师，而应包括所有的医护人员和病人。只要学会与带教老师的沟通与交流，虚心求学，不耻下问，将会学到许多书本上学不到的知识。

2、严谨的工作作风和求是的科学态度。

医学是自然科学和社会科学的有机结合。它研究的对象是人而不是物。对病人诊断及治疗的错误比一个科学试验的失败或一个工程设计错误的后果更为严重，将给病人带来无法挽救的损失，因此，严谨的工作作风和求是的科学态度则显得更为重要。作为实习医生应引起高度的重视，否则将会铸成终生大错。在学校里，诊断的错误或记错药物剂量，仅仅是知识的缺陷，而在临床中，则是人命关天的大事，甚至是要负法律责任。因此，在实习中，特别是对待病人，实习医生应担当起医生的责任，自己的言行应对病人负责，决不能不懂装懂，自以为是，这一点应特别牢记。还要注意“无菌原则”注意保护自己。

第五篇：2015安全生产动员报告(3.22)

江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

凝聚智慧和共识 勇毅笃行稳求进 努力拓展市场份额 共筑企业辉煌梦想

——在2014总结表彰暨2015年生产动员会议上的工作报告

曹建荣

（2015年3月25日）

各位领导，同志们：

“傍水风林莺语语，满园烟草蝶飞飞。”在这春意盎然的美好时节，我们欢聚在众恒豪景大酒店，举行“2014总结表彰暨2015年生产动员大会”。首先，我谨代表石家庄分公司，向在百忙中莅临会议指导的海门市建筑工程管理局副局长邵慧，海门市建筑工程管理局驻北京建管处主任姜林同志，集团董事、副总裁、北京运营管理中心总经理徐挺同志，表示热烈的欢迎！向一直关心和支持分公司建设和发展的各级领导，向过去一年在各个工作岗位上付出辛勤汗水的全体干部职工及其家属们，表示衷心的感谢和致以崇高的敬意！

下面，我代表石家庄分公司领导班子，向大会作关于2014工作总结暨2015年生产动员的工作报告。报告内容：第一部分2014年主要工作回顾；第二部分2015年工作目标和举措。请予审议。江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

第一部分 2014主要工作回顾

回眸过去的2014年，面对河北、山西建筑业市场受宏观调控影响下行的严峻形势，我们经受住了考验；面对住建部推行工程质量治理两年行动的东风，我们接受了洗礼。分公司紧紧依靠集团公司董事会的正确引领，凝聚团队智慧和共识，坦然面对新常态，积极谋划应对措施，纲举“稳中求进，防患风险”总基调，抓住“京津冀一体化建设”和新型城镇化建设的有利契机，强化制度建设，着眼战略合作，狠抓工程管理，取得了工作业绩有所跃升的良好局面。全年在建项目18项，总建筑面积

万㎡（其中结转上年项目

项、建筑面积

万㎡）。分公司荣获“2014江苏省进津冀建筑业先进施工企业”、“2014石家庄市建筑业诚信企业”、“2014石家庄市建筑业先进企业”等荣誉称号。李华平第二工程处蝉联集团公司2014年“30强施工队伍”排名第9位。

一、适势定位努力开拓，聚焦经营重点求发展。去年，在国家宏观调控的大环境下，房产形势低靡，建筑市场各类风险加剧，特别是中央加强了对河北建筑市场的整治力度，分公司面临着项目停工整顿、经营风险加剧的空前困难和压力，我们立足市场，应对新常态，及时调整策略，改广泛承接项目为重点承接项目，抓大放小，将目光聚焦到战略合作和新型城镇化建设上来，在逆势中找到了一条比较适合分公司生存和发展的路子。

1、以战略合作为经营支撑。根据集团公司“布局大市场，跟踪大业主，整合大资源，中标大项目”的经营理念，在集团、运 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

行中心的大力支持下，我们将与恒大集团战略合作,作为稳步经营、规避风险的支撑点，着眼与恒大集团石家庄分公司的友好沟通和关系维护，强化了双方在项目管理方面的联动力度，有效推动相互间合作向更深层次的发展，硕果不断扩大。2014年，我分公司新承建恒大项目8项，建筑面积139.9万㎡、合同额20.48亿，占全年新承接项目的68.5%，成为分公司发展的重要支撑和增长点。

2、以新型城镇化建设为契机。2014年是国家全面推进新型城镇化建设的一年。新契机，新发展。我们积极抓住河北省把城镇化纳入京津冀协同发展格局的新机遇，将新型城镇化建设作为承接工程项目的主要目标，先后承接了栾城王家庄城中村改造、廊坊市太阳城小区、凤凰城项目四期A地块、邯郸万城国际商品博览城、平山中山世纪广场二期、衡水财富大厦等项目，建筑面积81.7万㎡，合同额 12.12 亿元，占全年新承接工程的 31.6%。

二、推行项目标准化管理，样板引领与目标创优并举。去年，在集团综合大检查和“六比六看”的有力推动下，分公司确立以“实行施工现场标准化管理、样板引路促中间带两头、目标创优科技攻关”为全年工程管理方针，克服施工队伍素质参差不齐等困难，强势推进项目标准化管理的常态化建设，取得了一定的效果。

1、以工程管理常态化为抓手。去年，分公司对18个开复工项目进行常态化的巡查，对发现的工程技术质量、安全文明生产方面的问题及时进行指导、整改，为各项目提供了有力的支持，各项目工程管理水平提升明显。一是质量技术管理标杆效应显著。翡翠商务中心、井陉县医院门诊医技楼、华北油田 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

创业家园E区住宅楼、王家庄城中村改造A区、B区等项目，对质量要求特别高，技术质量人员配备到位，业务水平过硬，班组管理严格到位，工程内页资料整理有序，目录清晰，工程观感质量较好，施工质量通病较少。这4个项目作为分公司的质量管理标杆，为其他项目起到示范引领作用。10月14日，分公司在翡翠商务中心举行质量管理现场观摹会，通过介绍该项目清水混凝土标准示范做法，为促进各项目质量达标树立了样板。二是在安全常态管理形势平稳。去年，分公司在安全文明生产管理方面开展了有针对、有重点的管理，围绕全年安全工作目标，督促各项目的三级教育、安全生产责任状签订、安全技术交底，建立了大型机械设备、“三类”人员基础台账，认真抓好“百日安全生产活动”、“安全生产月活动”、“三高雨施”等阶段的管理，对新开工项目强制实行集团《视觉识别规范手册》标准布置。在全体干部员工的艰苦努力下，分公司全年安全生产形势整体平稳。文明工地创建目标得到了实现，获得“省安全文明工地”2项（华北油田创业家园D区11-17#住宅楼工程、衡水市盛世华庭限价商品房6-8#楼工程）。

2、以树样板工程彰显形象为窗口。在全体干部员工的积极推动下，南通三建在河北市场的品牌效应愈加显现，企业形象不断提升。去年，施松兵衡水恒大首期项目部不辱使命，在恒大集团全国工程项目施工队伍综合排名为：一至三季度第1名、四季度第2名。作为集团公司与恒大集团战略合作第一个成功的范例，以出色的工程质量、文明施工和现场标准化管理，展示南通三建的“铁军”形象，既赢得了恒大集团的认可，又为集团公司承接更多的恒大项目奠定了良好的基础，11月，集团公司在石家庄召开了恒大项目管理提升推进会，在全集团交流了该 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

项目的管理经验。徐国华栾城王家庄城中村改造A区项目，以贯彻实施集团公司《施工现场标准化管理手册》为契机，投入200多万元资金，进行标准化布置，在石家庄南部区域打响了南通三建品牌，受到当地政府的密切关注，多次组织举行现场观摹会，特别是7月份国务院督查组来项目现场指导工作，对该项目的管理给予充分肯定，为南通三建增添了光彩。

3、以科技创新目标创优为依托。分公司开展积极有为的科技攻关和工程目标创优活动，凝聚起广大科技骨干的积极性和智慧，凭借科技技术创新优势，全面完成集团下达的创优指标。全年共完成：优质工程省级1项（平山县人民医院整体迁建工程）、市级1项（万隆国际1#楼工程），省优质结构2项（华北油田E区工程、井陉县医院门诊楼工程）；新技术应用示范工程1项（平山县人民医院整体迁建工程）；QC成果完成省级2篇(省级一等奖1篇、二等奖1篇)，并获得国家级二等奖1项，三等奖1项；取得省级工法2项、企业级2项；完成论文2篇报集团公司参加施工论文交流会，1篇投稿省级刊物发表；已申报河北省绿色施工示范工程2项（锦地商务大厦工程、翡翠商业中心工程）。

4、以“六比六看”项目考核为举措。“六比六看”考评在工程管理的实际中得到积极的运用和推进。去年，分公司分别于5月和10月，对在建18个开复工项目进行了“六比六看”综合考评，共开具整改通知单117份，整改意见513条，奖励32000元，处罚5000元。在第二次“六比六看”中，第一名翡翠商业中心项目部，第二名华北油田创业家园E区项目部，第三名栾城王家庄城中村改造B区项目部。通过这一活动，按照自查自纠、自我加压、自我提高的工作要求，并结合分公司质量、安全例会，江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

将各项目部存在问题用PPT形式，进行认真讲评、分析，找出存在问题的原因，落实具体整改措施，相互间形成了“比、学、赶、帮、超”的竞赛正能量，有效推进了项目管理。

三、强化项目风险控制，支撑项目资金运行。

去年，分公司在集团公司的管理制度框架内，一边着力加大了对项目经营、财务方面的管理力度，将各类风险降到了最低限度；一边为项目正常运行提供支撑平台。

一是建立经营受控机制。根据集团要求，分公司着眼经营基础内业方面的建设，促进了经营工作由粗放向精细迈进。第一,及时填报综合计划表。自第一季度起，按照集团要求，分公司于每个季度都能严格按照要求和时间节点如实上报综合计划表，并对相关数据进行了具体分析。第二,严格执行清算和收费流程。从10月起，经营与财务联动及时上报各项清算、收费流程，使权利在阳光下运作得到了充分的体现。第三,实行队伍信息报送和二级合同管理。下半年以来，分公司加强了对材料、供应商、设备租赁商、劳务专业队伍信息的报送制度，并对各项目的二级合同和相关资料完善了建档制度，按照要求及时通过OA流程上报审批。

二是严控项目资金流向。对项目的每笔资金必须注明用途，支付以合同为依据，监管材料款定向支付到合同指定账号，杜绝大额资金支付到项目承包人和财务的个人卡上，将农民工工资严控发放到农民工个人手中，并签署了承诺书，防止因劳务分包老板私扣应发的工资而引起农民工闹事和上访事件的发生，从源头杜绝了欧景城朱斌问题的重演。

三是提供贷款担保支持项目运作。去年，河北地产市场在宏观调控和项目整治的双重因素下，许多因手续不全的项目被 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

勒令停工整治，开发商支付工程进度款出现了空前的困难，严重影响了我项目的正常运行。分公司想为项目所想、急为项目所急，全年为6个工程处担保，向银行和集团公司贷款9250万元，贷款数额达到了历史的最高点。在去年年底，当部分项目部的工程款回收出现状况时，集团公司又给我们解决了3700万元的应急资金，确保了项目部民工工资的及时发放。这充分体现集团公司作为我们的强大后盾，对分公司和项目部工作给以了最大的支持，也充分体现了大三建的平台优势。凭借集团公司良好的信誉平台，分公司坚持“抚优、抚强、抚大”队伍的原则，与优秀施工队伍风雨同舟，共同迈过了一道道难关。

四、积极响应住建部号召，落实“两年行动”整改。根据集团统一部署，自去年10月9日以来，分公司将落实住建部“118号”系列文件精神作为重大工作来抓。一是积极组织宣传发动。于10月17日召开了各工程处负责人会议，动员发动贯彻执行住建部系列文件和集团公司会议精神，把握建筑市场规范管理的大方向、大方针，并提出相关工作要求。二是针对存在问题进行第一轮整改。从10月9日起，分公司工程、经营、财务、行政各条线赴项目一线，开展第一轮地毯式的自查自纠、整改，梳理出主要的共性问题和个性问题，并针对项目部提出的问题进行解答，督促项目部限时限期改正，开具整改通知单47份，提出整改问题210条。三是结合集团检查落实第二轮整改。10月20日至22日积极配合集团八大检查组，对分公司各项目进行全面系统的排查和整改，并按照整改要求，反复跟踪督促整改。四是针对边远难点项目进行第三轮整收。11月中旬，分公司在集团督查组的指导下，集中所有力量，对吕梁便民服务中心、宣化时代广场等两个项目在 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

落实整改方面存在的“拖、拉、松”问题，进行现场指导、督办和限期整改。通过不懈努力，在建18个项目的整改取得初步的成效：第一在人力资源方面：按集团要求在建18个项目的四大负责人社保已全部纳入集团公司,项目的八大员社保已基本到位，管理人员证书缺少的，正在组织相关人员培训取证，落实了总包单位南通三建与有资质劳务单位签订的劳务分包合同，完善了三建劳务公司与工人签订的劳动用工合同。第二在工程质量安全方面：补签了项目经理质量终身承诺书，并对各项目存在的共性和个性问题，如：少数中标项目经理不在现场，专职安全管理人员配备不足，少数项目无机械管理员，项目负责人组织对重大危险源作业的带班检查缺乏针对性等，我们组织了对这些问题的逐一化解、逐一督促和逐一整改。第三在经营方面：按集团要求，对各项目材料、采购、设备租赁、专业分包等二级合同由南通三建统一对外签订并调整到位。第四在财务方面：所有项目部以南通三建名义独立建账和财务核算，对使用原始单据有其他单位名称的全部进行了改正，所有工程款项全部汇入南通三建账户，支付材料采购、设备租赁等款项全部依据合同汇入指定账户，并着手办理了农民工工资卡2000余张，目前，已有11个工程处项目的劳务工资实行了由南通三建劳务公司打入民工工资卡上。

五、积极应对各类矛盾，协调处理历史问题。

去年，分公司依然面临着历史遗留问题和各类矛盾尖锐复杂的局面，本着积极负责任的态度，我们不但直面了这些问题，而且积极会同集团法务部协调处理了重点项目的问题。一是用法律手段处理欧景城问题。2012年，因朱斌欧景城项目的大额工程款直接打入私人卡上，造成了钢筋保理、钢材合同纠纷案 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

件和农民工聚众讨薪等问题的集中爆发，给公司造成了重大的经济损失，此项目是分公司最大的拦路虎。在集团法务部的统一部署下，为了挽回经济损失，去年11月已通过法院提起诉讼。目前，集团公司对朱斌问题的处理也已经正式进入了议事日程。二是协调处理了难点项目问题。去年，由于建筑的特定环境因素，大部分项目依靠集团公司积极应对困难，妥善解决了突出的问题，但是有少数管理力量薄弱的项目，在处理农民工工资、材料款问题上，不是积极作为，而是将矛盾上交，给公司在工作上造成了非常被动的局面。春节前，分公司向集团借款3700万元，集中协调处理了7个项目的农工工资、材料款问题。

去年，分公司依靠集团公司的坚强领导，依靠全体干部员工的团队精神，共同努力，积极作为，虽然取得了一些成绩，但是我们也要客观地正视存在的问题和矛盾，尤其是历史遗留问题难以消化，协调处理困难重重。具体如下：

一是落实住建部系列文件力度不够。个别项目部在落实住建部系列文件方面，思想不重视，整改缓慢，存在着“等、靠、要”的依赖思想，拖延了分公司落实整改的进程。有的个别单位和个人有抵触情绪；有的对落实整改标准低，得过且过，敷衍了事，工作有布置，不检查；有的项目因为涉及到开发的原因，协调整改难度较大；还有一些实质性的整改问题和措施，并未从根本上得到解决。

二是工程精品创优意识欠强。部分项目的精品创优意识不强，只满足于业主要求竣工交付的工程为合格工程的水平，舍不得投入，缺乏工程创优主动性和积极性。去年，除李华平第2工程处、毛云和第78工程处、项伯平第11工程处等之外，其 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

余工程处均无创优任务落实和完成，其主要原因在于工程处领导重视程度不够，需要在今年的工作中着力改变这一状态。

三是项目远程监控推进缓慢。从辖区18个开复工项目的远程监控系统安装的推进情况来看，仅有锦地商务大厦、翡翠商业中心、华北油田E区、衡水恒大首期、栾城王家庄A2区、栾城王家庄B2区、衡水限价房等项目，积极响应当地政府部门号召和集团公司的要求，务实推进了项目监控系统，而其余项目的监控系统安装推进缓慢，需要加强宣讲和落实力度，项目部的执行力有待提高。

四是逾期应收款清收不太乐观。分公司的逾期应收款清欠进展比较缓慢，截止去年12月底，账面应收款

元,年初逾期应收款账面数

元（其中:朱斌欧景城项目年初 元,年底

元）。为了着力推进逾期应收款的清收进程，我们积极想方设法，通过法律手段进行追讨。首先，于8月20日、9月10日通过法院，分别对河北惠东地产公司100万保证金、河北锐拓地产公司7500万元工程款提起了诉讼。其次，我们还对另外几起逾期应收款进行了诉讼准备。

五是价格指数平台数据缺乏。去年，因多数工程处、项目部大量的分包、劳务、材料采购等合同不能及时向分公司备案，导致数据源的缺失，平台上的数据信息录入不足。今年，必须加强对这方面的工作执行力度。

六是项目财务工作有待加强。个别工程处、项目部仍停留在过去“打游击”的旧观念里，没有按照集团要求配备持证上岗的专职财务人员，尚未独立建账，更没有完善的财务核算体系。少数项目的财务“金蝶”软件运用工作推进较慢，影响了项目财务与集团财务正规化、信息化系统的工作接轨。江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

上述问题，希望在新的一年里要引起各级领导和同志们的高度重视。今年，在住建部工程质量治理两年行动东风的强劲推动下，要以时不我待的紧迫感，积极采取措施，消化矛盾和问题，促进各项工作迈入健康正常的快车道。

第二部分 2015年工作目标和举措

站在2015年的新起点上，举目前望，建筑企业迎来了新的任务和挑战。国家新安排保障性安居工程740万套，住建部提出“保持房地产市场平稳健康发展”的新策略，为我们提供了防患风险、稳步经营的市场氛围。全国工程质量治理两年行动进入第二个关键之年，一系列强劲的举措必定渗透到每个工程项目，这就需要我们积极领接空前的任务，主动担当空前的责任，果断承受空前的压力，全身心地投入到这个热潮之中，化被动为主动，积极整改项目部存在问题，摘除“挂靠”之嫌的帽子，保住一方生存的空间。为此，在新的一年里，我们要以务实进取的工作作风，紧紧抓住“京津冀一体化建设”和“新型城镇化建设”的有利契机，努力创造新的工作佳绩。

2015年，分公司的总体工作目标是：

经营指标：施工总产值确保13亿元、力争15亿元，工程施工面积力争170万㎡，工程合同履约率100%，净上缴项目利润确保 1400万元、力争1600万元。

质量指标：争创省级优质工程奖1项（万隆国际中心1#楼工程），省级优质结构奖2项（翡翠商业中心工程、恒大御景半 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

岛8#地1#、2#楼工程），市级优质工程奖1项（华北油田创业家园D区住宅楼工程），工程合格率达到100%。

科技指标：企业级工法1项，省级工法1项，QC成果省级1项，工程技术专业论文地（市）级1篇；

安全文明指标：争创省级安全文明工地 3项（衡水恒大城2-4#楼工程、锦地商务大厦工程、华北油田创业家园E区工程），施工现场安全达标率100%，杜绝死亡事故。

围绕上述目标和要求，2015年的重点工作和举措如下：

一、继续落实两年行动方案整改。今年，分公司继续将落实住建部“工程质量两年行动方案”整改工作放在各项工作的首位，并纳入常态化管理。一是以全面落实施工项目经理质量终身责任为标志，积极推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。二是坚决杜绝建筑施工违法转包、分包行为，规范总包单位与劳务公司签订分包合同、人工工资支付。三是积极组织参加各级建设主管部门专业技能证书考核，确保在建项目管理人员“人、证、岗”相符。四是进一步健全工程质量督查机制，加大巡检工作力度，突出工程实体质量通病治理，确保设计年限工程质量的达标。五是建立在建工程项目落实住建部“两年行动方案”整改工作信息档案，及时掌握项目整改动态。

二、稳步经营有效防控风险。一是要紧紧围绕年初集团公司下达的工作目标，全力以赴承接工程项目，找米下锅；二是凭借“京津冀一体化建设”得天独厚的优势，着眼新型城镇化建设，适时调整经营工作新思路、新策略，拓展项目承接新视野；三是立足石家庄基础市场，慎重拓展山西市场；四是要从思想上和行动上加速对中央督导组重点整治石家庄建筑市场行动的认识，摒弃以前追随地产商“无开发手续先开工”、“开发项目走罚 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

款程序”的错误做法，迅速转变观念，迈入承接项目的正常轨道，有效避免风险；五是着实推进二级合同管理，严格内部评审流程制度，有效防患风险，对于申请支付工程款的项目不能提供出由分公司审核审批的二级合同，一律拒绝支付。

三、继续巩固战略合作势头。继续巩固发展战略合作伙伴成果的良好势头，在着眼与知名地产企业携手合作的同时，也要认真分析项目、测算成本，确保项目的可操作性；在努力与老客户搞好关系的同时，要继续发扬“以诚取信、以质取胜”的理念，坚持以“名牌经营、优质工程、企业形象”赢得客户信任，获得市场份额。

四、努力提升恒大项目管理水平。集团公司将大业主恒大集团的项目列为重点合作对象，我们衡水恒大项目管理的实践表明，恒大项目具有建设规模大、施工工期紧的特点。我们南通三建与恒大集团现有合作的项目，虽然利润较薄，工程款承兑汇票周期性较长，但是相比与不成熟地产商合作的风险要小得多。这在当前建筑市场风险加剧的形势下，是一条防风险的成功之路。为此，我们将以该项目的管理经验为先导，坚持“抓中间、促两头”的管理原则，对在建的石家庄恒大御景半岛项目、廊坊恒大翡翠华庭二期项目、秦皇岛恒大项目等，严格贯彻执行住建部工程质量两年治理行动方案，加强项目巡检和指导。今年，为了更好地加强战略合作，确保工程质量、安全生产，恒大将逐步实施项目承接和综合评比排名挂钩制度。这就要求我们在建的恒大项目部，必须以集团公司标准化管理为抓手，全面提升项目管理水平，促使恒大项目在工程质量、进度、文明施工、施工现场以及协调配合等方面，在原有的基础上再上一个新台阶。江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

五、强化项目标准管理。今年，集团公司将下发和推行《工程项目标准化管理手册》、《项目管理手册》、《项目作业手册》和《施工现场定型化设施参考标准手册》，各项目部要适应这一新常态，分公司将以锦地商务大厦、恒大御景半岛项目为试点，并组织项目间的观摹活动，通过以点带面，示范引路，促进各项目管理水平全面提高。

六、强化项目巡检和考评。继续按照集团要求，加大项目检查力度，认真督促隐患的排查和整改，每次整改必须要有回复记录，做到有检查、有整改、有复查、有落实、显成效。积极开展“六比六看”项目考评活动，坚持“抓两头带中间”，建立常态化的项目考评奖罚制度，对重点、边远项目进行重点检查、勤指导、勤监督，对所有在建项目做到全覆盖，管理不留死角。

七、抓好市区窗口工程。加大对市区锦地商务大厦、翡翠商业中心、恒大御景半岛项目的重点指导巡检力度，主要强化对工程质量、安全文明、绿色施工和队伍方面的管理，以良好的形象，在省会城市展示南通三建对外窗口形象和“铁军”风采。

八、继续推进目标创优。继续落实集团公司年初下达的各项技术指标，今年要做到早部署、早行动、早落实，制订计划，责任到人，组织和发动项目部积极参与创优夺杯活动，以建设部“工程质量两年治理行动”为契机，围绕目标任务，以QC活动、标准化管理、工程质量创优为抓手，打造全年工程管理软实力，为提升集团品牌影响力而添砖加瓦。

九、积极推行项目远程监控。去年，仅有四个项目部推行了这项工作，但因网络问题未能与集团公司联网。结合当地各级建设主管部门的要求，适应“集团——分公司——项目部”三级联动的视频监控管理体系的要求，今年对建筑面积超过5万平江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

米以上的项目，全部实行项目远程监控的安装。A类队伍的项目必须无条件安装这一系统，并将这项工作列为队伍等级评定的先决条件。

十、积极维护农民工权益。今年，为了落实住建部工程质量两年治理行动，解决农民工问题久治不愈的乱象问题，各级政府和建设主管部门先后出台了多项新的、强制性的管理规定。河北建筑业市场将迎来规范管理的春天，我们建筑企业要想生存和发展，就必须积极响应和落实这一新举措。一是抓好民工工资预储金发放管理。1月份，石家庄市出台了《工程项目农民工工资预储金管理实施细则》，规定项目开工前，建设单位和施工总承包单位在银行开设预储金账户，由建设单位在该账户缴存专项用于施工总承包单位支付农民工工资的资金，而施工总承包单位在进场施工前，与建设单位、预储金开户银行三方签订工资委托发放协议，开设农民工工资个人账户。各工程处、项目部要结合集团财务管理制度要求，设立专（兼）职劳动力管理员岗位，必须建立和提供农民工劳动合同、考勤表、工资表和人员增减信息的常态化管理的第一手原始档案，配合财务部门及时办理农民工工资发放。二是落实民工工伤保险工作。1月，国家人资部会同住建部、安监总局、全国总工会出台《关于进一步做好建筑业工伤保险工作的意见》，明确对于用人单位参保的用工特别是农民工，可以按建设项目方式参保，并可在各项社保中优先办理参加工伤保险手续。对未提交参加工伤保险的项目不予核发施工许可证。1月，石家庄出台《关于进一步规范土地市场秩序的意见》，明确规定凡是未取得规划许可的违法建筑，必须拆除，从源头上杜绝了违法建筑。

十一、注册成立劳务公司。为了落实住建部工程质量治理 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

两年行动整改要求，实现总包单位和劳务单位分离，今年，分公司要根据集团统一部署，注册石家庄劳务公司，落实机构、人员、证书，履行对各项目劳务管理的全面工作职能。

十二、积极应对“营改增”改革。国务院将在2015年全面完成‘营改增’的目标”。我们建筑企业要积极直面这个历史性的财经制度变革。一是要全面宣传发动“营改增”的意义，各工程处、项目部一把手要高度重视，无条件服从集团公司为应对这项工作所作出的工作举措；二是对涉及具体业务要求提前从营业税模式转变到增值税模式，通过减少销项税，增加进项税的办法，降低增值税；三是通过完善合同约定，明确付款程序，并收取和保存相应的增值税发票，选择具有增值税纳税资格的合作商，加强税法培训和指导，做好日常相应报价调整等方式，充分利用“营改增”改革契机，规避企业风险。

十三、着力推进清欠工作。一是要严格落实内部应收款清欠工作的计划和责任，督促工程处及时还本付息确保资金回笼；二是要运用法律手段对重大逾期应收款实行追讨，挽回集团经济损失。

十四、妥善处理项目问题。一是要继续重点处理欧景城遗留问题，妥善解决和处理剩余的人工工资、材料款、租赁等法律纠纷案件；二是根据地产形势下滑的严峻形势，与内部承包人积极处理唐山港岛、凰家广场、新乐德银物流和佳地佳座等停工项目的工程款等问题。

“任重道远需奋力，风正潮涌正扬帆。”满载着汗水与收获的2014已经步入时间的深处，寄托着希望与梦想的2015以崭新的姿态屹立于簇新的起跑线上。千帆竞发，百舸争流。在机遇 江苏南通三建集团石家庄分公司2014总结表彰暨2015年生产动员会议材料

与困难并存的新一年里，让我们始终保持一种迎难而上的勇气，一股敢为人先的锐气，一股干不上去誓不罢休的志气，凝聚起全体干部员工的智慧和共识，紧扣住建部工程质量两年治理行动的工作重心，围绕集团发展新思维与新策略，把握“稳中求进，防患风险”工作主题，携手并肩，勇毅笃行，以只争朝夕的紧迫感，一步一个脚印向前迈，为实现集团公司下达的2015年全年工作目标而努力奋斗。