我市施工图审查工作情况汇报(5篇)

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第一篇:我市施工图审查工作情况汇报

**市新东方工程咨询有限公司成立于2003年 10月,属国资企业,目前与社会服务类事业单位――**市建设工程设计审查中心合署办公,专司施工图设计审查职责。

几年来,在各级领导和社会的关心支持下,公司紧紧围绕“规范、严谨、科学、高效”的工作要求,建规章、抓管理、引人才、强素质、求实效,使全市建设工程施工图审查工作步那一世小说网 http://www.xiexiebang.com入了良性发展的轨道,施工图审查实现了“从无到有,从有到专”的转变。到2008年底,累计完成各类房屋建筑施工图审查3600万平方米,及时发现和消除重大质量安全隐患20余处,纠正违反强制性条文和标准2万余条,促进了全市勘察设计质量的稳步提高,为工程质量和安全提供了有力保障,受到了建设行政主管部门和社会的广泛认同,实现了审图工作零投诉。近年来,公司瞄准建设一流审图机构的目标,高标准、严要求,不断完善软硬件建设,全力塑造审图机构崭新形象:

一、不断强化优化审图服务。公司拥有办公面积1000余平方米,按专业和功能设置了办公室、总工室、结构室、设备室、建筑室、勘察室、档案室、会客室、会议室,配备了全套自动化办公设施设备和常用法规、规范、技术标准和应用软件,较好地满足了施工图审查及服务需求。公司通过**建筑业网和数字化监管系统、施工图审查信息系统、**政务公开网等平台,将工作职责、审查要求、收费标准、审查时限、审查合格项目等事项全部公开;公司结合本地的实际,较大幅度压缩审查时限,全面实施一次性交底和限时服务承诺制度,确保审图环节合上不断压缩的审批节拍。公司明确专人负责,注重审查资料、图纸、电子文件等的收集、归档、管理工作,确保及时、完整、可追溯。公司始终坚持双向服务的定位,充分发挥专家资源优势,参与了勘察设计管理、工程咨询、项目论证、资料查询、灾害评估以及相关公益活动,对重大项目和特殊工程实施分阶段审查等等,展现了良好的机构形象。

二、审查行为不断规范。公司在建立落实“项目负责人制、技术管理制度和质量保证体系、重大项目会审制”等基础上,进一步完善了机构职责、审查人员职责、质量管理制度、审查程序、业务学习、档案管理、信息分析报送、审查公示等内部管理制度,并通过各种会议、责任分解、日常检查、全员考核等手段逐步加以落实。公司已形成了较为完善的技术和管理制度体系,使审查工作质量始终处于受控之中。公司严格执行关于施工图设计审查的规定,做到不超出认定等级和范围承接业务,不兼营工程勘察设计业务,不审查与其有利害关系的建设单位、勘察设计企业的项目,接审外省项目手续基本齐全。公司按规定的审查程序开展审查工作,审查流程清晰,勘察文件审查要求尽可能前置,审查条件规定涉及的批件、资料、图纸、计算书及证明材料齐全。审查记录有专业审查人员签字、项目负责人签字、公司技术负责人和法人代表签字或盖章,凡审查不通过的不出具审查意见书。为确保审查意见落到实处,对4套图纸加盖审查专用章。公司会同建设主管理部门明确了设计变更审查的内容和范围,规范图纸修改和回复意见,并认真进行复审,变更和回复不合格的不出具合格意见。

三、审查能力不断提高。公司坚持实施高层次人才战略,目前拥有具备资格的审查人员23名,其中专职13名,专业配备和年龄结构合理,主要审查工作由专职人员完成。公司聘请了东南大学的教授、博士担任技术顾问,主要负责提供技术咨询、培训,参与重大项目和技术复杂项目的会审指导等。公司采用基本年薪和计件考核相结合的分配机制,审查人员在完成定额任务后,就可以享受稳定的年薪,在此基础上实行超额奖励,充分调动专家积极性。同时,公司着眼于稳定人才队伍,致力于改善生活和工作环境,如为引进的外来人才解决住所、子女上学、家属调动和就业问题,组织专家体检、考察、体育比赛和主题活动等等,培育团队精神,开展人性化管理。成立几年来,只有人才流入而无一人流出。公司积极倡导终身学习理念,鼓励自学和集中学习相结合,经常性举办专题技术讲座,组织审查人员参加相关法律、法规、技术标准、规范、审查业务和应用软件等的学习、培训、交流、考试,审查人员均完成和超学时完成继续教育等各类培训任务。公司还定期组织分析和总结审查中出现的技术等问题,主动寻求与权威部门的沟通,研究工作举措,提高审查人员业务素质和应用新技术、新工艺的能力。围绕审查质量这个核心,公司坚持对计算机模型的审查,及时发现纠正了一些重大隐患。08年开始,在一二级和技术复杂项目中全面推行了复审制度。从07年开始,公司就主动与昆山、秦皇岛审图机构进行交流,不断借鉴各方有益经验。去年,又建议苏州市建设局在苏州大市范围全方位开展对口审查和交流(每季度一次),为审查人员提供了良好平台,增强了审查人员的责任意识,有效提升了审查能力。

四、工作创新不断深入。为有效发挥审图过程中掌握的信息、资源作用,促进对勘察设

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计的管理和质量提高,公司建立了重大隐患抄告制度,及时将审查中发现的重大隐患抄告主管部门和质监部门,形成部门联动,尽早把隐患消除在萌芽状态。自2005年起,公司积极配合建设行政主管部门,开展对勘察设计企业的综合考评,即把各勘察设计单位在施工图设计上存在的隐患、违反强条、强标以及其它勘察设计质量问题列入考评内容,加以量化(占50%分值那一世小说网 http://www.xiexiebang.com),加上勘察设计企业守法经营和市场行为方面得分(占50%分值),得出各勘察设计企业的综合考评得分,一季度一考评一公布,对考评得分不满70分或质量分达不到30分的,由主管部门对勘察设计企业实行戒勉谈话、暂停承接业务、市场清出等措施。据统计,考评以来共戒勉谈话19家,清出8家,取得了显著效果,考评工作已在苏州大市范围得到推广。08年开始,公司结合实际,建立和实行了以审查质量考核为重点的全员工作质量考核制度,即以省、苏州市审图质量抽查结果、公司内部审查质量抽查、复查以及与其它审图机构对口审查的结果作为依据,对每个审查人员的审查质量定期打分考核,与经济部分挂钩,进一步增强审查人员质量意识和责任意识,促进审查质量和岗位责任制落实,全面提升公司审查工作质量。

雄关漫道真如铁,而今漫步从头越。**市新东方工程咨询有限公司将以此次会议为契机,瞄准新目标、落实新举措,以更坚定的信心、更扎实的工作、更出色的质量,共同绘就城市建设的美好明天!

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第二篇:我市施工图审查工作情况汇报

**市新东方工程咨询有限公司成立于2003年10月,属国资企业,目前与社会服务类事业单位――**市建设工程设计审查中心合署办公,专司施工图设计审查职责。

几年来,在各级领导和社会的关心支持下,公司紧紧围绕“规范、严谨、科学、高效”的工作要求,建规章、抓管理、引人才、强素质、求实效,使全市建设工程施工图审查工作步入了良性发展的轨道,施工图审查实现了“从无到有,从有到专”的转变。到2008年底,累计完成各类房屋建筑施工图审查3600万平方米,及时发现和消除重大质量安全隐患20余处,纠正违反强制性条文和标准2万余条,促进了全市勘察设计质量的稳步提高,为工程质量和安全提供了有力保障,受到了建设行政主管部门和社会的广泛认同,实现了审图工作零投诉。近年来,公司瞄准建设一流审图机构的目标,高标准、严要求,不断完善软硬件建设,全力塑造审图机构崭新形象:

一、不断强化优化审图服务。公司拥有办公面积1000余平方米,按专业和功能设置了办公室、总工室、结构室、设备室、建筑室、勘察室、档案室、会客室、会议室,配备了全套自动化办公设施设备和常用法规、规范、技术标准和应用软件,较好地满足了施工图审查及服务需求。公司通过**建筑业网和数字化监管系统、施工图审查信息系统、**政务公开网等平台,将工作职责、审查要求、收费标准、审查时限、审查合格项目等事项全部公开;公司结合本地的实际,较大幅度压缩审查时限,全面实施一次性交底和限时服务承诺制度,确保审图环节合上不断压缩的审批节拍。公司明确专人负责,注重审查资料、图纸、电子文件等的收集、归档、管理工作,确保及时、完整、可追溯。公司始终坚持双向服务的定位,充分发挥专家资源优势,参与了勘察设计管理、工程咨询、项目论证、资料查询、灾害评估以及相关公益活动,对重大项目和特殊工程实施分阶段审查等等,展现了良好的机构形象。

二、审查行为不断规范。公司在建立落实“项目负责人制、技术

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第三篇:建委系统施工图审查工作汇报材料

服务为本创新优先 塑造审图机构崭新形象

**市**工程咨询有限公司成立于2003年 10月,属国资企业,目前与社会服务类事业单位――**市建设工程设计审查中心合署办公,专司施工图设计审查职责。

几年来,在各级领导和社会的关心支持下,公司紧紧围绕“规范、严谨、科学、高效”的工作要求,建规章、抓管理、引人才、强

素质、求实效,使全市建设工程施工图审查工作步入了良性发展的轨道,施工图审查实现了“从无到有,从有到专”的转变。到2008年底,累计完成各类房屋建筑施工图审查3600万平方米,及时发现和消除重大质量安全隐患20余处,纠正违反强制性条文和标准2万余条,促进了全市勘察设计质量的稳步提高,为工程质量和安全提供了有力保障,受到了建设行政主管部门和社会的广泛认同,实现了审图工作零投诉。近年来,公司瞄准建设一流审图机构的目标,高标准、严要求,不断完善软硬件建设,全力塑造审图机构崭新形象:

一、不断强化优化审图服务。公司拥有办公面积1000余平方米,按专业和功能设置了办公室、总工室、结构室、设备室、建筑室、勘察室、档案室、会客室、会议室,配备了全套自动化办公设施设备和常用法规、规范、技术标准和应用软件,较好地满足了施工图审查及服务需求。公司通过**建筑业网和数字化监管系统、施工图审查信息系统、**政务公开网等平台,将工作职责、审查要求、收费标准、审查时限、审查合格项目等事项全部公开;公司结合本地的实际,较大幅度压缩审查时限,全面实施一次性交底和限时服务承诺制度,确保审图环节合上不断压缩的审批节拍。公司明确专人负责,注重审查资料、图纸、电子文件等的收集、归档、管理工作,确保及时、完整、可追溯。公司始终坚持双向服务的定位,充分发挥专家资源优势,参与了勘察设计管理、工程咨询、项目论证、资料查询、灾害评估以及相关公益活动,对重大项目和特殊工程实施分阶段审查等等,展现了良好的机构形象。

二、审查行为不断规范。公司在建立落实“项目负责人制、技术管理制度和质量保证体系、重大项目会审制”等基础上,进一步完善了机构职责、审查人员职责、质量管理制度、审查程序、业务学习、档案管理、信息分析报送、审查公示等内部管理制度,并通过各种会议、责任分解、日常检查、全员考核等手段逐步加以落实。公司已形成了较为完善的技术和管理制度体系,使审查工作质量始终处于受控之中。公司严格执行关于施工图设计审查的规定,做到不超出认定等级和范围承接业务,不兼营工程勘察设计业务,不审查与其有利害关系的建设单位、勘察设计企业的项目,接审外省项目手续基本齐全。公司按规定的审查程序开展审查工作,审查流程清晰,勘察文件审查要求尽可能前置,审查条件规定涉及的批件、资料、图纸、计算书及证明材料齐全。审查记录有专业审查人员签字、项目负责人签字、公司技术负责人和法人代表签字或盖章,凡审查不通过的不出具审查意见书。为确保审查意见落到实处,对4套图纸加盖审查专用章。公司会同建设主管理部门明确了设计变更审查的内容和范围,规范图纸修改和回复意见,并认真进行复审,变更和回复不合格的不出具合格意见。

三、审查能力不断提高。公司坚持实施高层次人才战略,目前拥有具备资格的审查人员23名,其中专职13名,专业配备和年龄结构合理,主要审查工作由专职人员完成。公司聘请了东南大学的教授、博士担任技术顾问,主要负责提供技术咨询、培训,参与重大项目和技术复杂项目的会审指导等。公司采用基本年薪和计件考核相结合的分配机制,审查人员在完成定额任务后,就可以享受稳定的年薪,在此基础上实行超额奖励,充分调动专家积极性。同时,公司着眼于稳定人才队伍,致力于改善生活和工作环境,如为引进的外来人才解决住所、子女上学、家属调动和就业问题,组织专家体检、考察、体育比赛和主题活动等等,培育团队精神,开展人性化管理。成立几年来,只有人才流入而无一人流出。公司积极倡导终身学习理念,鼓励自学和集中学习相结合,经常性举办专题技术讲座,组织审查人员参加相关法律、法规、技术标准、规范、审查业务和应用软件等的学习、培训、交流、考试,审查人员均完成和超学时完成继续教育等各类培训任务。公司还定期组织分析和总结审查中出现的技术等问题,主动寻求与权威部门的沟通,研究工作举措,提高审查人员业务素质和应用新技术、新工艺的能力。围绕审查质量这个核心,公司坚持对计算机模型的审查,及时发现纠正了一些重大隐患。08年开始,在一二级和技术复杂项目中全面推行了复审制度。从07年开始,公司就主动与昆山、秦皇岛审图机构进行交流,不断借鉴各方有益经验。去年,又建议苏州市建设局在苏州大市范围全方位开展对口审查和交流(每季度一次),为审查人员提供了良好平台,增强了审查人员的责任意识,有效提升了审查能力。

四、工作创新不断深入。为有效发挥

审图过程中掌握的信息、资源作用,促进对勘察设计的管理和质量提高,公司建立了重大隐患抄告制度,及时将审查中发现的重大隐患抄告主管部门和质监部门,形成部门联动,尽早把隐患消除在萌芽状态。自2005年起,公司积极配合建设行政主管部门,开展对勘察设计企业的综合考评,即把各勘察设计单位在施工图设计上存在的隐患、违反强条、强标以及其它勘察设计

质量问题列入考评内容,加以量化(占50%分值),加上勘察设计企业守法经营和市场行为方面得分(占50%分值),得出各勘察设计企业的综合考评得分,一季度一考评一公布,对考评得分不满70分或质量分达不到30分的,由主管部门对勘察设计企业实行戒勉谈话、暂停承接业务、市场清出等措施。据统计,考评以来共戒勉谈话19家,清出8家,取得了显著效果,考评工作已在苏州大市范围得到推广。08年开始,公司结合实际,建立和实行了以审查质量考核为重点的全员工作质量考核制度,即以省、苏州市审图质量抽查结果、公司内部审查质量抽查、复查以及与其它审图机构对口审查的结果作为依据,对每个审查人员的审查质量定期打分考核,与经济部分挂钩,进一步增强审查人员质量意识和责任意识,促进审查质量和岗位责任制落实,全面提升公司审查工作质量。

雄关漫道真如铁,而今漫步从头越。**市**工程咨询有限公司将以此次会议为契机,瞄准新目标、落实新举措,以更坚定的信心、更扎实的工作、更出色的质量,共同绘就城市建设的美好明天!

第四篇:我市施工图审查工作情况汇报

精选范文:我市施工图审查工作情况汇报(共2篇)我市施工图审查工作情况汇报**市新东方工程咨询有限公司成立于20xx年 10月,属国资企业,目前与社会服务类事业单位――**市建设工程设计审查中心合署办公,专司施工图设计审查职责。几年来,在各级领导和社会的关心支持下,公司紧紧围绕“规范、严谨、科学、高效”的工作要求,建规章、抓管理、引人才、强素质、求实效,使全市建设工程施工图审查工作步入了良性发展的轨道,施工图审查实现了“从无到有,从有到专”的转变。到20xx年底,累计完成各类房屋建筑施工图审查3600万平方米,及时发现和消除重大质量安全隐患20余处,纠正违反强制性条文和标准2万余条,促进了全市勘察设计质量的稳步提高,为工程质量和安全提供了有力保障,受到了建设行政主管部门和社会的广泛认同,实现了审图工作零投诉。近年来,公司瞄准建设一流审图机构的目标,高标准、严要求,不断完善软硬件建设,全力塑造审图机构崭新形象:

一、不断强化优化审图服务。公司拥有办公面积1000余平方米,按专业和功能设置了办公室、总工室、结构室、设备室、建筑室、勘察室、档案室、会客室、会议室,配备了全套自动化办公设施设备和常用法规、规范、技术标准和应用软件,较好地满足了施工图审查及服务需求。公司通过**建筑业网和数字化监管系统、施工图审查信息系统、**政务公开网等平台,将工作职责、审查要求、收费标准、审查时限、审查合格项目等事项全部公开;公司结合本地的实际,较大幅度压缩审查时限,全面实施一次性交底和限时服务承诺制度,确保审图环节合上不断压缩的审批节拍。公司明确专人负责,注重审查资料、图纸、电子文件等的收集、归档、管理工作,确保及时、完整、可追溯。公司始终坚持双向服务的定位,充分发挥专家资源优势,参与了勘察设计管理、工程咨询、项目论证、资料查询、灾害评估以及相关公益活动,对重大项目和特殊工程实施分阶段审查等等,展现了良好的机构形象。

二、审查行为不断规范。公司在建立落实“项目负责人制、技术管理制度和质量保证体系、重大项目会审制”等基础上,进一步完善了机构职责、审查人员职责、质量管理制度、审查程序、业务学习、档案管理、信息分析报送、审查公示等内部管理制度,并通过各种会议、责任分解、日常检查、全员考核等手段逐步加以落实。公司已形成了较为完善的技术和管理制度体系,使审查工作质量始终处于受控之中。公司严格执行关于施工图设计审查的规定,做到不超出认定等级和范围承接业务,不兼营工程勘察设计业务,不审查与其有利害关系的建设单位、勘察设计企业的项目,接审外省项目手续基本齐全。公司按规定的审查程序开展审查工作,审查流程清晰,勘察文件审查要求尽可能前置,审查条件规定涉及的批件、资料、图纸、计算书及证明材料齐全。审查记录有专业审查人员签字、项目负责人签字、公司技术负责人和法人代表签字或盖章,凡审查不通过的不出具审查意见书。为确保审查意见落到实处,对4套图纸加盖审查专用章。公司会同建设主管理部门明确了设计变更审查的内容和范围,规范图纸修改和回复意见,并认真进行复审,变更和回复不合格的不出具合格意见。

三、审查能力不断提高。公司坚持实施高层次人才战略,目前拥有具备资格的审查人员23名,其中专职13名,专业配备和年龄结构合理,主要审查工作由专职人员完成。公司聘请了东南大学的教授、博士担任技术顾问,主要负责提供技术咨询、培训,参与重大项目和技术复杂项目的会审指导等。公司采用基本年薪和计件考核相结合的分配机制,审查人员在完成定额任务后,就可以享受稳定的年薪,在此基础上实行超额奖励,充分调动专家积极性。同时,公司着眼于稳定人才队伍,致力于改善生活和工作环境,如为引进的外来人才解决住所、子女上学、家属调动和就业问题,组织专家体检、考察、体育比赛和主题活动等等,培育团队精神,开展人性化管理。成立几年来,只有人才流入而无一人流出。公司积极倡导终身学习理念,鼓励自学和集中学习相结合,经常性举办专题技术讲座,组织审查人员参加相关法律、法规、技术标准、规范、审查业务和应用软件等的学习、培训、交流、考试,审查人员均完成和超学时完成继续教育等各类培训任务。公司还定期组织分析和总结审查中出现的技术等问题,主动寻求与权威部门的沟通,研究工作举措,提高审查人员业务素质和应用新技术、新工艺的能力。围绕审查质量这个核心,公司坚持对计算机模型的审查,及时发现纠正了一些重大隐患。08年开始,在一二级和技术复杂项目中全面推行了复审制度。从07年开始,公司就主动与昆山、秦皇岛审图机构进行交流,不断借鉴各方有益经验。去年,又建议苏州市建设局在苏州大市范围全方位开展对口审查和交流(每季度一次),为审查人员提供了良好平台,增强了审查人员的责任意识,有效提升了审查能力。

四、工作创新不断深入。为有效发挥审图过程中掌握的信息、资源作用,促进对勘察设我市施工图审查工作情况汇报第2页计的管理和质量提高,公司建立了重大隐患抄告制度,及时将审查中发现的重大隐患抄告主管部门和质监部门,形成部门联动,尽早把隐患消除在萌芽状态。自20xx年起,公司积极配合建设行政主管部门,开展对勘察设计企业的综合考评,即把各勘察设计单位在施工图设计上存在的隐患、违反强条、强标以及其它勘察设计质量问题列入考评内容,加以量化(占50%分值),加上勘察设计企业守法经营和市场行为方面得分(占50%分值),得出各勘察设计企业的综合考评得分,一季度一考评一公布,对考评得分不满70分或质量分达不到30分的,由主管部门对勘察设计企业实行戒勉谈话、暂停承接业务、市场清出等措施。据统计,考评以来共戒勉谈话19家,清出8家,取得了显著效果,考评工作已在苏州大市范围得到推广。08年开始,公司结合实际,建立和实行了以审查质量考核为重点的全员工作质量考核制度,即以省、苏州市审图质量抽查结果、公司内部审查质量抽查、复查以及与其它审图机构对口审查的结果作为依据,对每个审查人员的审查质量定期打分考核,与经济部分挂钩,进一步增强审查人员质量意识和责任意识,促进审查质量和岗位责任制落实,全面提升公司审查工作质量。雄关漫道真如铁,而今漫步从头越。**市新东方工程咨询有限公司将以此次会议为契机,瞄准新目标、落实新举措,以更坚定的信心、更扎实的工作、更出色的质量,共同绘就城市建设的美好明天!

[我市施工图审查工作情况汇报(共2篇)]篇一:进一步加强我市施工图设计文件审查工作建议

关于进一步加强我市施工图设计文件审查工作的建议

摘要:随着国民经济的迅速发展,固定资产投资规模的加大,勘察设计咨询行业更凸显其重要。勘察设计在工程建设中起着举足

轻重的作用,本文结合我市勘察设计行业现状及上级有关文件精

神,就进一步加强施工图设计文件审查工作进行探讨。

关键词:施工图审查;审查机构;行业管理

为加强建筑工程勘察设计质量管理,保护人民生命财产安全,提

高工程建设水平,根据省建设厅《关于进一步规范施工图审查工作

的通知》(辽建[2006]168号),针对目前我市施工图设计审查工作

中存在的问题,结合自身工作经验,为进一步规范该工作,有如下 [我市施工图审查工作情况汇报(共2篇)] 建议:

一、施工图设计文件审查程序和内容

(一)申报、受理施工图设计文件

凡在我市行政区域内,新建,改建,扩建的各类房屋建筑和市政

基础设施工程,建设(开发)单位在施工招标投标前,(按规定未

的,在申领《建筑工程施工许可证》或者办理开

设计文件应当经审图机构审查合格。

市审图机构申请审查时,应当报送全套的施

专业计算书(分专业装订),填写《铁岭市建筑

件审查申报表》。并提交下列文件和材料:

1计划;

2文件以及主要初步设计文件(工程项目经过

3可证、建设工程规划许可证以及批准的规划

4书;

5察、设计合同;

6工艺、新材料、新设备的批准文件及标准(当

新工艺、新材料、新设备超出国家标准、规范

7业的入市备案登记表;

8资质证书副本原件及营业执照副本原件;

9实行施工招标投标工手续前),施工图建设(开发)单位向工图设计文件和各工程施工图设计文、批准的立项或者、初步计划的批准此阶段设计时提供);、建设用地规划许平面定位图;、勘察、设计委托、经备案的工程勘、采用新技术、新设计选用的新技术、时提供);、外埠勘查设计企、勘察设计企业的、其他必要的材料。市审图机构在受理审查业务前,应当检查与工程项目相关的勘察

设计企业的资质证书副本原件,查看勘察设计企业是否通过资

质检查,并核对资质证书和营业执照中法人名称是否一致;检查工

程项目类别以及登记是否与勘察设计企业的从业范围和资质登记

相对应。检查合格,受理审查业务,填写委托书,进入施工图设计

格,不受理该工程项目的施工图审查业务。

文件审查

1设建设强制性标准。

2岩土工程勘察报告、综合分析地质情况,合

计依据、荷载取值、计算程序以及软件是否正

念设计是否科学合理。

3位的法定代表人、技术总负责人、项目总负

人员姓名及其签字,是否加盖本企业出土专用

格制度的专业,是否由具备相应资格的注册执

印章。

4准文件和初步设计审批意见要求。

查内同的同时,市施工图审查机构还应当关注:

的相关要求是否清晰明了,是否符合当前国家

工图设计文件是否达到建设部《建筑工程设计

的要求,总说明书是否系统、全面、规范、准

文件审查;检查不合(二)施工图设计主要审查内容包括:、是否符合工程建、是否正确运用 理确定基础形式;设确;设计者的抗震概、是否具备编制单责人以及相关技术章,实行职业注册资业人员签字并加盖、是否符合规划批在完成上述主要审勘察、设计委托书中和省的政策要求;施文件编制深度规定》确地描述出建设项目的基本情况:是否专设节能篇章;建筑节能设

计是否全面节点是否详尽、清晰;是否损害公众利益。

审查质量评定结果,分为合格、基本合格和不合格三类,评定标

准按照《辽宁省建筑工程是同图设计文件审查质量评定标准》执行。

对基本合格的施工图设计文件,市施工图审查机构应当出具审查

(开发)单位需修改的内容和意见,由原勘察设

每次修改和完善应当以反馈意见单形式恢复,件上修改。

设计文件,市施工图审查机构应当出具审查意

见书,告知建设(开发)单位不合格理由,要求原勘察设计企业重 察设计企业对审查意见有异议,可以向市建委

委将组织有关专家进行复议并给出复查结果。

见一致,必须重新进行设计;复查结果与审查意

果执行。

图设计文件,市施工图审查机构出具审查报告,份蓝图和底图的建筑总说明书上加盖《辽宁省建

文件审查合格专用章》,向建设(开发)单位出

施工图设计文件审查合作书》,并在5个工作

审查报告以及审查合格书报市建委备案。同时,应当审查全过程资料、文件以及审查前报送的施

备案,存档期限至少为该项工程备案后一年。

业应当对其提供的勘察设计成果负责,并独立

意见书,告知建设计企业修改、完善,并在施工图设计文对不合格的施工图新进行设计。如果勘提出复查申请,市建复查结果与审查意见不一致,按复查结经审查合格的施工在审查合格后的八设工程施工图设计具《辽宁省建设工程日内将审查委托书、在施工图审查机构工图设计文件归档各工程勘察设计企 承担因勘察设计事故给建设(开发)单位或者其他当事人所造成的

一切损失,市施工图审查机构只对主要审查内荣负审查责任。

(三)施工图设计文件审查时限及要求

1、审查时限。工程设计文件,一级以上建筑工程、大型市政工

程为15各工作日;二级以下建筑工程、中型以下市政工程为10个

一级及以上建筑工程、大型市政工程为3各

筑工程、中型及以下市政工程为2各工作日。

项目为7各工作日;乙及以下项目为5各工

作日。修改后审查:甲级项目为2个工作日;乙及以下项目为1各 2工程图审查机构一级从业人员应当依据国

规、以及设计标准、规范和规程,对施工图设

关,认真填写审查记录和意见书。

在核发《辽宁省建设工程施工图设计文件审查

写《民用建筑节能设计审查备案登记表》告知

该表到市建委安全技术科进行节能设计审查备

择外审图机构审查时,在施工图设计文件审

规定要求提交的有关文件、资料以及审查过程

审查合格的施工外审图机构在发出《辽宁省建

文件审查合格书》的五个工作日内,持《民用建

案登记表》到铁岭市建委勘察设计管理办公室办

工作日、修改后审查,工作日;二级以下建工程勘察文件,甲级工作日。、审查要求。市政家、省有关法律、法计文件进行严格把市施工图审查机构合格数》前,应当填建设(开发)单位持案登记。建设(开发)单位选查合格后,应当将本的有关记录、意见和设工程施工图设计筑节能设计审查备理施工图审查备案

登记。委屈的施工图审查备案登记证明的,各级

建设行政主管部门不予理施工许可及其他相关手续。

任何单位和个人不得擅自修改合格后的施工图设计文件,确需修

改时,勘察设计企业必须出具设计变更。其中涉及地基基础、主体

结构、建筑节能以及使用功能发生变化的设计变更,必须报审图机

构审查合格后,方为有效。

二、加强审图机构的自身建设

下页 余下全文篇二:2012年施工图审查办公室总结

2012年办公室工作总结

2012年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导的关心和指导下,各位同志的支持中,严格要求自己,服从工作安排,认真履行职责,全面提高了自身的思想认识、工作能力和综合素质。现将工作情况总结如下:

一、办公室各项工作 [我市施工图审查工作情况汇报(共2篇)]

1、审图工作,承前启后。统一受理后对我们审图工作的各项开展有了很大的促进。做到了及时对审图受理工程登记、下发,各工程师

亦云。强化岗位职责,在审图的窗口环节做到优质、高效。同时坚持各项制度的落实,安排值班制度、卫生制度等,要求办公室同志要带头执行,率先完成。

4、审图工作面对形形色色的建设单位和勘察设计单位,在及时周到的传达技术问题同时,也需耐心协调处理建设单位以及设计单位因技术问题多次不能得到正确纠正而被要求继续回复整改的负面情绪。在公司内部督促工程师等人员加快审查速度,实时向领导汇报工程进展,做到着急工程问题处理早、处理好。

二、工作中存在的问题

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

效率高,问题处理快,证书质量好,实时送备案。

3、切实落实副主任工作职能。及时发现并改进审图环节中的不足;管理、监督、协调好办公室各人员的工作及进展情,把本质工作干好。最大发挥工作能力,协调处理好审图事宜,为领导排忧,让领导放心。

4、严格执行公司各项规章制度,维护公司利益,谨言慎行,积极为公司创造更多利润,力争取得更大的工作成绩。

四、个人工作建议

1、因审查工程的种种原因,我们与送审建设方接洽的同志着急为甲方办事,催促办公室提前发证,使之不能按照正常的收款、回复等问题解决后的标准流程发放合格证,而公司内部工程直接负责人与负责发放合格证的领导又不及时沟通解决问题,致使办公室人员在具体工作上左右为难。在此我希望在明确个人工作中心及重点的情况下,各公司人员都应本着对公司负责的态度,在优先保证公司健康、稳健运营的同时应自觉、主动直接协调审查工程的问题,而不应旁敲侧击,你推我靠的敷衍了事。这样在办公室发证环节更能保证高效、高质量。

2、应公司同志的普遍要求,响应全市企事业单位工资的整体上涨,本着为领导分忧,全面考虑大局的情况下,谨慎提出提高工资报酬请求,请领导考虑。

贺豫龙 2012.12.25

第五篇:施工图审查作业指导书

施工图审查作业指导

一、工作程序

1、技术部综合员填写施工图审查委托书和申请表(委托书和申请表均在审图中心取得,委托书一式四份),委托书需加盖公章。

2、技术部综合员携带相关图纸和资料到审图中心进行报审。(详见流程图)

3、报审后,各专业图纸分别由相应专业专家进行审查。15个工作日内可以出具施工图审查意见单。

4、将施工图审查意见单并反馈给设计单位,设计单位根据施工图审查意见单修改施工图。施工图修改完成后,将修改后图纸再次报到审图中心进行复审。

5、复审合格后,在审查合格的施工图上加盖审查合格章,并

按照工程建安成本的1.5‰交纳审图费,最后取得《施工图审查合格证》。

二、注意事项

1、报审前将各种手续、计算书等资料准备齐全。

2、将第一次审查意见提供给设计单位时,同时将各专业审图专家的联系方式提供给设计单位,并叮嘱设计单位设计人员在改图过程中不明事宜或有争议问题与审图专家多沟通,以争取图纸修改一次后即可合格,缩短审图时间。

3、各工程施工图可以分专业单独审查,某个专业审查合格后即可通知设计单位晒该专业图纸。

4、单体工程较多分批报审时,每批报审工程有一个报审号,需同一批图纸均审查合格后方能获得审查合格证。

5、审图过程比较繁琐,应全程密切跟踪,尽量缩短审图时间。

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