第一篇:技术部门工作职责 (小编推荐)
技术部门工作职责
1、做好实验前的各项准备工作,协助指导教师检查学生的预习情况,技术部门工作职责。
2、实验室要保持安静、净化实验室环境。
3、实验室大型精密贵重仪器设备,必须先经过技术培训,经考核合格后方可上机操作使用,使用中要严格遵守操作规程,并认真填写设备使用记录。
4、指导实验时不得擅自离开实验室,发现学生实验操作错误及不良作风,应及时纠正,注意培养学生良好的实验习惯,工作总结《技术部门工作职责》。
5、实验时,仪器设备如有损坏,要及时报告登记。一旦发生事故,要及时采取措施,迅速如实地向有关部门报告,并保护现场,认真调查分析事故原因。
6、做好仪器设备维护、修理、调试、检测及实验室的日常管理工作,保证实验设备的完好率。
7、每次实验完毕或下班前,要做好实验室内的整理工作,安全检查,关闭电源、水源、气源和门窗等。
8、每天定时巡视上课实验室,掌握实验室计算机运行情况。
9、对违反本规则和有关规章制度所造成的事故和损失,要追究当事人的责任,并视情节给以严肃处理。
10、认真填写每天上机日志。
第二篇:技术部门职责
生产技术部管理职责 生产技术部是公司主管生产技术的重要部门,为企业的安全生产提供技术保障,其主要职责是:
一、负责公司设备技术全面管理工作,负责指导公司的日常技术生产工作。
二、部长对生产技术人员全权管理和调配,配备好各岗位工作人员。
三、负责公司的技术管理、机械设备管理、电力改造维修,生产车辆维修保养,设计并实施不合理设备的技术改造工作。
四、负责制定生产设备的大修、更新项目,参与制定施工设备技术方案,检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作。
五、负责制订机械设备技术操作规程,切实执行国家标准,检查督促生产部门贯彻执行。
六、定期征询生产员工意见,不断改进原设计缺陷;负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作,总结和鉴定有关新技术成果;组织开展新技术交流工作。
七、为基建项目提供有关设备技术攻关等资料,参与重大基建项目的技术指导工作。
八、积极保障生产部门的设备安全运行,确保设备经常处于良好的技术和运行状态。
九、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。
十、负责公司设备技术报表和各项技术资料的统计报送工作,对工作情况及时上报。
十一、负责公司设备耗材采购。
十二、完成公司领导交办的其它工作任务。
第三篇:信息技术部门工作职责和分工
信息技术部门工作职责和分工
为应对事务所的发展和需要,适时成立“信息技术部(IT部)”。针对事务所软硬件、信息网络等相关的建设、管理、维护及培训等方面,开展工作。部门设岗位3人,1名牵头主管,2名员工。
一、IT部工作职责
(一)已明确的工作职责
1、负责事务所内部局域网、内部电话网络的日常维护工作;
2、负责事务所内部强电设备、线路的日常维护工作;
3、负责事务所公共主页、公共电子邮箱的日常维护工作;
4、负责事务所办公OA平台的日常维护工作;
5、负责事务所审计软件、财务软件的日常维护工作;
6、负责事务所公共区域内公共设备(如:复印机、传真机、打印机及会议室多媒体设备等)的日常维护工作;
7、负责事务所后勤管理部门电脑的维护、维修管理;
8、负责事务所业务部门电脑的维护管理,维修建议;
9、负责制定规范的信息建设有关制度,10、负责事务所宽带网络、电话线路的管理及与有关部门协调的工作;(二)有待开发的工作职责
1、事务所公共信息的内部公开化、共享化,提取信息的便捷化、快速化,信息建设的合理化、规范化,信息资源的数据化、条理化,信息安全的严谨化,机密化;
2、未来信息化建设完成后,针对事务所员工的培训和再教育工作;
3、针对分支机构的行政、人力、财务、质量及标准方面的信息管理机制;
4、建立电子信息化的语音会议、视频会议系统等;
5、各分支机构之间网络环境建设(如:vpn专线等);
6、统一未来电子办公设备的形象建设;
7、未来电子办公软件、数据库等的统一管理、维护工作;
8、针对事务所未来在装修、线路改造、内部调整中所涉及的采购及维修硬件设备工作中,提出必要建议及意见;
9、配合事务所领导重点针对外部检查、投标工作中所涉及的电子信息收集和整理工作,并在必要时配合讲评工作;
二、日常工作的职责及分工(一)牵头主管工作职责
1、根据事务所发展和需要,制定未来在实施信息化、无纸化、高效化的办公环境改造中需要实施的计划方案供事务所领导参考执行;
2、制定本部门工作计划(每月),并监督部门员工完成情况;
3、制定信息技术部工作规章制度,并以此规范管理和实施安排本部门员工工作;
4、负责对分支机构OA平台的总培训和管理工作;
5、针对事务所网络环境,6、事务所领导交办的其他重要工作;
4、建立电子信息化的语音会议、视频会议系统等;
5、各分支机构之间网络环境建设(如:vpn专线等);
6、统一未来电子办公设备的形象建设;
7、未来电子办公软件、数据库等的统一管理、维护工作;
8、针对事务所未来在装修、线路改造、内部调整中所涉及的采购及维修硬件设备工作中,提出必要建议及意见;
9、配合事务所领导重点针对外部检查、投标工作中所涉及的电子信息收集和整理工作,并在必要时配合讲评工作;(二)员工1岗位工作职责
1、管理事务所内部局域网、电话网络等设备,并进行日常维护工作;
2、管理事务所内部强电线路、办公电器等设备,并进行日常维护工作;
3、管理公共区域及后勤管理部门使用的电脑、打印机、传真机及复印机等办公设备,并进行日常维护工作;
4、负责事务所业务部门员工使用的电脑、打印机等设备的维护、维修工作
第四篇:信息技术部门工作职责及分工
信息技术部门工作职责和分工
为应对事务所的发展和需要,适时成立“信息技术部(IT部)”。针对事务所软硬件、信息网络等相关的建设、管理、维护及培训等方面,开展工作。部门设岗位3人,1名牵头主管,2名员工。
一、IT部工作职责
(一)已明确的工作职责
1、负责事务所内部局域网、内部电话网络的日常维护工作;
2、负责事务所内部强电设备、线路的日常维护工作;
3、负责事务所公共主页、公共电子邮箱的日常维护工作;
4、负责事务所办公OA平台的日常维护工作;
5、负责事务所审计软件、财务软件的日常维护工作;
6、负责事务所公共区域内公共设备(如:复印机、传真机、打印机及会议室多媒体设备等)的日常维护工作;
7、负责事务所后勤管理部门电脑的维护、维修管理;
8、负责事务所业务部门电脑的维护管理,维修建议;
9、负责制定规范的信息建设有关制度,10、(二)有待开发的工作职责
1、事务所公共信息的内部公开化、共享化,提取信息的便捷化、快速化,信息建设的合理化、规范化,信息资源的数据化、条理化,信息安全的严谨化,机密化;
2、未来信息化建设完成后,针对事务所员工的培训和再教育工作;
3、针对分支机构的行政、人力、财务、质量及标准方面的信息管理机制; 负责事务所宽带网络、电话线路的管理及与有关部门协调的工作;
4、建立电子信息化的语音会议、视频会议系统等;
5、各分支机构之间网络环境建设(如:vpn专线等);
6、统一未来电子办公设备的形象建设;
7、未来电子办公软件、数据库等的统一管理、维护工作;
8、针对事务所未来在装修、线路改造、内部调整中所涉及的采购及维修硬件设备工作中,提出必要建议及意见;
9、配合事务所领导重点针对外部检查、投标工作中所涉及的电子信息收集和整理工作,并在必要时配合讲评工作;
二、日常工作的职责及分工
(一)牵头主管工作职责
1、根据事务所发展和需要,制定未来在实施信息化、无纸化、高效化的办公环境改造中需要实施的计划方案供事务所领导参考执行;
2、制定本部门工作计划(每月),并监督部门员工完成情况;
3、制定信息技术部工作规章制度,并以此规范管理和实施安排本部门员工工作;
4、负责对分支机构OA平台的总培训和管理工作;
5、针对事务所网络环境,6、事务所领导交办的其他重要工作;
(二)员工1岗位工作职责
1、管理事务所内部局域网、电话网络等设备,并进行日常维护工作;
2、管理事务所内部强电线路、办公电器等设备,并进行日常维护工作;
3、管理公共区域及后勤管理部门使用的电脑、打印机、传真机及复印机等办公设备,并进行日常维护工作;
4、负责事务所业务部门员工使用的电脑、打印机等设备的维护、维修工作,并在必要时向事务所各业务部门团队负责人提出维护、维修建议;
5、部门牵头人交办的其他工作;
(三)员工2岗位工作职责
1、管理事务所外部网站及企业邮箱,并保证网站信息的实时更新;
2、负责针对事务所计划采购和置换相关硬件设备等,提出必要采买建议,供事务所领导审批;
3、建立和维护事务所内部文件数据库,并保证实时更新有关电子版信息;
4、部门牵头人交办的其他工作
第五篇:生产技术部门的职责
技术管理的职责划分
生产技术部门的职责
1、负责煤矿生产工作中采煤、掘进、辅助运输、顶板管理、矿压观测、冲击地压、质量标准化、工程质量验收工作。
2、负责专业新技术推广、新工艺应用等的实施和管理工作。
3、负责矿井生产衔接的编制工作。
4、负责门煤矿生产中技术方案、设计、作业规程和措施的编审工作。
通风部门的职责
1、负责煤矿通风系统的管理,保障矿井各用风地点的风量。
2、负责防尘、煤层自燃及防灭火、井下爆破管理工作。
3、负责矿井瓦斯管理及监测监管管理工作。
4、负责瓦斯的抽采工作。
5、负责煤与瓦斯突出防治工作。
6、负责地热防治工作 地质部门的工作职责
1、负责矿井建设及生产过程中的地质和测量工作,为生产设计和煤炭生产各项工作提供所需的地测资料。
2、负责矿井防治水工作,保证矿井安全生产。
3、负责煤炭资源申请工作,加强储量管理,提高资源回收率,延长矿井寿命。
机电部门职责
1、负责门口机电设备的选型、使用、维护和保养工作。
2、负责机电系统的安全管理和发电、供电管理。
3、负责井下监测监控系统正常运行工作。
4、负责煤矿机电设备技术改造工作和新设备、新技术的推广应用。
安全部门的职责
1、负责制订煤矿的安全工作规划和安全计划
2、负责煤矿安全生产、安全设施监督检查工作,定期开展安全检查。
3、负责煤矿安全事故的调查和处理工作
4、负责指导、协助煤矿安全事故救援抢险工作。职教部门的职责
统一管理煤矿职工的职业教育和技能培训工作,不断提高职工的素质。
各专业部门技术管理内容 生产技术部门技术管理内容
1、贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准,以及上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知等,严格执行上级部门颁布的各种生产技术标准和要求。
2、建立健全企业与生产的技术标准及操作规程和管理制度,并进行贯彻落实。
3、制定矿井采区、工作面及其他井巷工程设计、审批、申
报技术管理制度,并负责贯彻落实。
4、制定矿井中长期、、季度采掘衔接计划技术管理制度,并组织实施。
5、制定作业规程,操作规程与安全技术措施技术管理制度,并负责落实。
6、制定矿井矿压监测技术管理制度,并负责落实。
7、制定矿井支护材料、器材及代用品的使用管理制度,并负责落实。
8、制定矿井残留煤炭资源的回收工作技术管理制度,并负责落实。
9、制度矿井技术档案、生产图纸、文件的管理制度,并负责落实。
10、制定矿井预防冲击地压技术管理制度,并负责落实。
11、参与其他相关的技术工作。通风部门技术管理内容
1、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等,执行上级部门颁布的通风质量标准化和通风技术标准。
2、建立健全与通风有关的技术标准及操作规程和管理制度,并进行管理落实。
3、制定矿井通风管理技术管理制度,并负责落实。
4、制定矿井瓦斯管理制度,并负责落实。
5、制定矿井火工品管理、井下爆破技术管理制度,并负责落实。
6、制定矿井防尘管理制度,并负责落实。
7、制定矿井防止和预防煤与瓦斯突出技术管理制度,并负责落实。
8、制定矿井瓦斯抽采管理制度,并负责落实。
9、制定矿井煤层自燃及防灭火管理制度,并负责落实。
10、制定矿井地热防治管理制度,并负责落实。
11、制定矿井通风作业规程、措施技术管理制度,并负责落实。
12、参与其他相关的技术工作。地质部技术管理内容
1、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等,执行上级部门颁布的地质、测量方面的技术标准和要求。
2、建立健全与地质、测量有关的技术标准、操作规程和管理制度,并进行贯彻落实。
3、制定矿井防治水管理制度,并负责落实。
4、制定矿井采空区、老窑区管理制度,并负责落实。
5、制定矿井地质、测量管理制度,并负责落实。
6、制定矿井储量、“三量”管理制度,并负责落实。
7、参与其他相关的技术工作。
机电部门技术管理内容
1、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等,执行上级部门颁布的机电质量标准化和机电技术标准。
2、建立健全与机电有关的技术标准、操作规程和管理制度,并进行贯彻落实。
3、制定矿井电气试验管理制度,并负责落实。
4、制定矿井设备运行、维修、保养管理制度,并负责落实。
5、制定矿井设备定期检修管理制度,并负责落实。
6、制定矿井设备管理、操作规程技术管理制度,并负责落实。
7、制定矿井防爆设备入井安装、验收制度,并负责落实。
8、制定矿井杂散电流管理制度,并负责落实。
9、制定矿井机电规程、措施技术管理制度。并负责落实。
10、参与其他相关的技术工作。安全部门技术管理内容
1、贯彻党和国家安全生产方针、政策和及上级有关安全生产的规定、决定等,执行上级部门颁布的安全质量标准化标准和安全技术标准。
2、制定、修改、完善煤矿的各种安全管理制度,并督促实施。
3、制订煤矿安全工作规划和工作安排。
4、参与其他相关的技术工作。职教部门的技术管理内容
1、负责全矿管理人员、技术人员、各工种人员的上岗培训、业务培训和技能培训工作的组织、安排、落实,并建立职工培训档案。
生产矿井技术管理
采掘技术管理 采掘技术管理的内容
1、贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准,以及上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知等,严格执行上级部门颁布的各种生产技术标准和要求。
2、矿井水平、采区、工作面接替。
3、生产过程中的抽、掘、采衔接方案的编制;采、掘工程等具体工作的设计;采、掘工程规程、措施的编审。
4、收集和掌握各环节生产动态情况,调整技术方案或技术管理。
5、做好技术管理人员的安全技术培训和教育。采掘技术管理职责划分
1、采煤组负责矿井采煤工作面的技术管理工作。组织编制工作面作业规程及初采初放拆除放顶、过老窑空巷、过地质构造等专项技术措施并组织实施,加强采煤工作面工艺管理、资源回收率管理,加强工作面日常安全管理,消除安全隐患。
2、掘进机维修组负责矿井巷道掘进及维修技术管理工作。组织编制掘进工作面作业规程和巷道开口、过老窑空巷、过地质构造等专项安全技术措施并组织实施,加强掘进机维修日常安全管理,消除安全隐患。
3、设计组负责编制矿井开拓延伸、环节改造、采区及采煤工作面方案设计、初步设计、采掘单项设计及工程。
4、压力组负责顶板管理、井下采掘矿压管理、冲击地压管理工作。落实分管业务范围内的隐患排查,及时消除安全隐患;负责矿压安全装备设计的编制和上报;负责组织审批矿压规程措施。
机电技术管理
1、机电设备技术管理。主要包括机电设备的设计、选型、验收、保管、使用、维护、定期检修、更新与报废的技术管理。
2、机电配件技术管理。主要包括机电配件资料技术管理,机电配件消耗定额技术管理,机电配件储备额定技术管理,机电配件计划购置技术管理,机电配件到货验收、保管、支领、使用技术管理,机电配件回收、修复、报废技术管理。
3、机电技术操作技术管理。主要包括机电设备操作技术规程编制审批技术管理、机电岗位工种操作规程编制审批技术管理、机电工程施工安全技术措施编制会审技术管理。
4、发供电技术管理。主要包括电力调度技术管理,变电站和电力线路运行技术管理,继电保护整定技术管理、转供电技术
管理、电力设备设施定期检测技术管理。
5、井下电气技术管理。主要包括井下井下设备及电气材料的防爆检查技术管理,井下局部通风机、风电瓦斯闭锁装置技术管理,井下电缆使用、维护、测试技术管理。
6、主要设备性能测试技术管理。主要包括大型固定设备及性能及性能测试技术管理,特种设备性能测试技术管理,电缆、胶带、钢丝绳性能测试技术管理。
7、机电设备大修技术管理。主要包括机电设备大修的计划组织技术管理,机电设备大修的周期与内容技术管理、机电设备大修工艺技术管理、机电设备停产检修组织技术管理。
8、采掘设备的配套及衔接技术管理。主要包括采掘工作面机电设计、盘区机电设计、井下供电系统设计的技术管理。
9、特种设备、大型固定设备档案建设管理。
10、监控系统技术管理。
11、工业电视监控系统技术管理。
12、产量监控系统技术管理。
13、人员跟踪定位系统技术管理。
14、通信、调度系统技术管理。
15、机电节能系统技术管理。机电技术管理职责划分
1、参与本单位机电长远规划与计划,总体负责机电技术把关。
2、组织制定机电技术标准的修订和实施。
3、组织编审机电重点工程设计、技术方案、作业规程、安全措施等。
4、组织制定机电业务方面的有关技术管理制度,被诅咒落实。
5、组织机电技术难点攻关。
6、推进机电技术进步与技术创新,推广使用新技术、新工艺、新装备。
“一通三防”技术管理
煤矿“一通三防”技术管理,是指矿井通风、防治瓦斯、防止粉尘、防灭火技术管理,具体包括矿井通风系统技术管理、瓦斯抽采系统技术管理、防止煤与瓦斯突出技术管理、通风安全监控技术管理、矿井综合防尘技术管理、防灭火技术管理。
“一通三防”技术管理的职责划分
1、