第一篇：装饰公司一周安排
星期一—公司布署日
我们把星期一作为一周的开始。我们这一周有哪些工作计划，各部门的工作目标是什么，上周的工作做得怎样？我们需要在今天得到落实。
1、各部门的工作总结和计划，应当在周日下午下班前经熊文峰，提交到公司总经理手中，部门成员的工作计划和总结应当提交到部门主管手中，以便于大家利用周一休息，对工作总结和计划有一个了解。
2、各部门主管应当收集起部门成员的一周工作总结和本周工作计划，对部门成员的工作进行评价、督促，对于新一周的计划要进行统一布署；我们主张对总结和计划，要偏重于计划，只总结工作经验和教训，不总结目标了，因为过去一周的目标实践工作已经结束，再多讨论也无济于事，我们要把工作偏重于新的目标和计划了。
3、周一早晨公司经理和各部主管，应当提前到达公司，一般需要提前半个小时，开一个周计划会，把本周需要落实的工作进行统一布署。
4、9：00整，公司开全体统一早会，一周伊始，因此，早会的内容要偏重于激励，激发员工本周的工作热情，早会可以对上周的工作成绩进行表彰，对本周的计划进行全体承诺。全体承诺是一个承诺仪式，就是每个部门主管每个部门成员，对自己本周的工作量和工作热情，进行当众宣布。当众宣布是一个很好的促进作用，人们对于自己亲口做出的承诺，是感到有一定压力的，所以，这对于督促员工完成本周工作是有一定好处的！星期二—公司休息日
我们把星期二设计为公司的休息日。
由于家装行业的特殊性，周六周日正家装公司比较忙的时候，因为此时是客户休息的时候，客户休息就是我们沟通客户的最好时间。但是，每个人工作一周，都比较疲劳，需要休息，如果总是串休，对公司的管理也是一个很难办的事情，因此，我们将周二规定为统一休息的时间，包括工程部、业务部、前台、财务等都可以休息，设计部中的大部分设计师也要休息，只留少数设计师在公司值班，然后值班的设计师周三或者其它日子再休息。对于值班的设计师，前台要和设计师进行一下工作交接，包括周一可能来访的客户，可能遇到的事情。值班设计师值班结束后，也要把工作向前台进行一下交接，并将昨天值班的结果向主管进行汇报。每周值班的设计师也应当进行轮换。
由于周二休息，但不排除当天有签单的可能，如果签单，就需要用到合同，同时还可能有收款，如果财务人员在2名以上的话，则可以轮休，如果财务人员在1人的话，则可以先签合同，改天再收款。估计到周二可能签单，值班的设计师应当提前向公司申领合同以备用。
星期三—工程管理日
一周七天，我们事实上上需要对每一天的工作重点进行划分。
日期工作日参与部门工作重点
星期一公司布署日全休员工布署一周工作的重点
星期二公司休息日全体员工值班工作交接 星期三工程管理日总经理、工程主管、监理、项目经理重点加强对工程施工、材料、工艺、工程质量
和客户投诉等问题的及时处理
星期四公司周会日各部门主管各部门主管参加的每周公司例会
星期五公司财务日总经理、财务人员重点讨论财务工作中的问题星期六业务动员日总经理、业务部人员重点强加对市场部工作的督导和支持，促进公司产生客户量
星期日客户回访日总经理、设计部人员重点对设计师的工作进行总结，提高周日的客户沟通率和签单率
上述表格实际上就是对总经理的每周工作进行了一个划分。周三是总经理主抓工程的日子，在这一天我们争取下午开一个工程部周会，要求与会人员为工程主管、监理和项目经理。集中讨论工程施工当中出现的各种问题，其目的是提高公司的施工质量和施工服务水平。
工程主管三项指标
一、工期
1、开工及时
2、如期竣工
二、质量
1、质量合格
2、客户满意
三、现场
1、现场整洁
2、现场宣传效果
施工监理五项指标
一、材料
1、甲供材料
2、乙供材料
二、质量
1、质量检查
2、质量验收
三、工期
1、工程进度
2、按期完工
四、现场
1、现场卫生
2、现场安全
五、工程款
1、催交工程款
2、增减工程款
施工监理五项原则
一、不接受客户和工长吃请
二、客户交涉所有项目需客户签字
三、不与客户、工人、项目经理发生经济纠纷
四、不在施工现场与客户、工人、项目经理进行争论
五、不许对客户、项目经理进行口头承诺
项目经理三项指标
一、施工能力
1、工人数量
2、工人技术标准
二、施工质量
1、材料
2、工期
3、质量
三、过程
1、现场卫生
2、进展顺利
星期四-公司周会日
在家装公司经营管理当中，我们主张每周四作为公司周会日，之所以选择周四，是因为周六周日一般是家装公司业务比较忙的时候，为了促进员工周六周日有更好的状态，或者我们在周六周日搞促销活动，我们需要有一个布署行动、动员士气的会议，如果选择周五，则布署行动的时间会很仓促，周四无疑是比较合适的。
家装公司开周会，应该遵循以下原则：
一、每周必开，开必准时
二、部门必到，到必发言
三、制订流程，提高效率
四、多谈成绩，少做检讨
五、针对问题，不对个人
六、不开则已，开必有果
七、会议结果，马上执行
八、珍惜时间，快开快散
同时，家装公司开周会，还要具有三项指标，使会议开得务实高效！
一、工作目标
1、检查目标
2、检查结果
3、检查过程
二、解决问题
1、发展问题
2、工程问题
3、协调问题
三、鼓舞士气
1、成绩评定与激励
2、思想教育与动员
星期五-公司财务日 发放施工款日
我们把每周五设定为公司财务日，所谓财务日，就是盘点一周资产负债和现金流量的日子。财务是公司运营的保证，只有做好财务管理，公司的发展才能持续有效地进行。目前多数中小型家装公司，没有明确的财务概念，他们的财务，也就是记帐和出纳、报税等，事实上，财务在一定程度上把握着公司的运营动脉。财务除了上述日常功能外，还要担负起公司运营成本控制的重任，公司资金安全的重任，公司持续发展资本支持的重任！公司财务日，总经
理要和财务、出纳及相关的部门或分公司，专门召开财务会议，及时发现财务当中的各种问题。
我们同时又建议周五作为发放施工款的日子。发放施工款，我们不能随时发放，为切实提高工作效率，减轻松财务人员的工作负担，将周五作为统一发放工程款的日子，这样，就能使施工队能够按时领取工程款，不致于出现随时领款造成混乱的局面。一般周五上午九点到12点作为施工队领款时间，如果作业量不够，可以下午2：00-4：00继续发放工程款。下午4：00以后，公司召开财务会议。
以下内容为“管理模板”中对于财务管理的简易规章，仅供参考！
星期六-业务动员日
周六周日是客户量比较多的时候，业务员平时很难风到客户，但在周六周日见到客户的机会就会大一些，所以我们把周六订为公司的“业务动员日”。
周六早晨，公司总经理应当和市场部（业务部）主管一起，和业务员们开一个动员会，会议时间可以为8：30-8：45，这个会议的目的，就是动员业务员利用周六周日这两天客户休息的机会，以更好的精刘面貌去争取客户。小区营销的业务员，应当加强行动量，争取在小区见到更多的客户，同时，还要动员业务员对本周所见到的客户进行电话回访，邀请客户周六或周日到公司来进一步沟通或去现场量房。我们把业务的一周订为从周二开始，到周一休息时结束，而周六周日正是一周当中最易产生客户量的时候，所以，要及时检查业务员本周的客户量，看有没有完成任务，没有完成任务的，就要利用周六周日加强行动，去争取更多的客户量！
业务员行动包
一、宣传资料
1、名片
2、公司宣传资料
3、小区户型解读
4、公司设计图册
二、必备用品
1、卷尺
2、笔记本、圆珠笔
3、手帕纸
业务员日常三件事
一、找客户
1、最高要求：量房
2、其次要求：记录电话
3、最低要求：发放资料
二、交朋友
1、交物业朋友
2、交同行朋友
三、学知识
1、每天有所收获
2、每天掌握新知
业务员如何寻找客户
一、小区寻找客户
二、客户单位、老宿舍
三、物业介绍
四、同行介绍
五、通过客户介绍
六、做团购
七、网上发展客户
八、多交各种朋友
星期日—客户回访日
我们将星期日作为公司的客户回访日，由于经过一周时间的客户积累，设计师接待的客户量已经达到一个相对的数量，我们要要求设计师对一周的客户做一个统一的回访；同时，上店面咨询或电话咨询的客户，我们也要要求前台对客户进行一次全面回访。事实上，如果公司管理到位，设计师们一般在平时就会主动对过去咨询的客户进行积极回访，但我们设计立一个回访日，是督促每一个设计师都能完成此项工作，毕竟客户来之不易。
星期日也是多数客户的休息时间，平时都上班，人们可能没有心思来讨论具体的装修问题，即使讨论，往往也会受到工作的干扰，所以，我们要求工作人员，要趁星期日，多约客户来访，这对于提高签单率是很有帮助的。
设计师量尺包
一、宣传资料
1、名片
2、公司宣传资料
3、户型集
4、设计图册或工程案例
5、公司产品手册
二、量尺工具
1、量尺指标书
2、卷尺
3、画板、铅笔
4、手帕纸巾
设计方案三大项
一、工程预算
1、两套预算方案
2、主材购买建议预算方案
二、设计方案
1、平面图、布置图
2、户型分析
3、设计效果图
4、设计理念说明
三、配套服务
1、部分主材商家名单电话
2、主材配套采购时间安排
开工交底流程
一、内部预交底
1、人员：设计师、工程主管、监理、项目经理
2、内容：交待设计方案和预算内容
二、现场交底
1、人员：设计师、工程主管、客户、项目经理
2、内容：主要施工项目、水电路改造、材料、施工注意事项、工期说明、变更说明、工地纪律
3、放线：将主要项目进行现场放线，确定位置，如吊顶的宽度、高度、柜体造型的形状、水电路管道线路、开关插座位置
客户沟通原理
一、高素质自我形象
二、客户分析找需求
三、尊重并喜欢客户
四、模仿并与客户一致
五、善于造梦
六、自信与助人的心态
签单五项技巧
一、工作做得比别人多
二、客户分析很到位
三、找到客户最感动的需求
四、让客户给你介绍客户
五、利用工具
第二篇：一周工作安排
一周工作安排
（3月23 —29日）
3月23日（星期一）
1．主任办公（扩大）会议。（办公室）
2．各科室例会。（各科室）
3．准备初中教学工作会议资料；命制九年级调研测试试卷。（教研室）
4．确定在职研究生课程班方案；拟定对外交流应急预案；小结汇总对外教育交流情况；选编语数英精品录像课；落实校本培训建档工作；筹备全员培训协调会；跟踪2009年宝安区青年骨干教师清华大学研修班学习情况；做好2009年青年教师训练营筹备工作；做好2009年宝安区新教师培训筹备工作；做好民办学校校长研修班的报名登记工作；调研、指导幼儿园教育教学工作(3月23-29日开展)。（培训部）
5．进一步修订《2009年宝安区中招体育考试方案》（3月23-29日开展）;筹备“参加2009年深圳市体育教师专业能力大赛”选手的上报及集训工作；筹备“2009年宝安区中小学生毽球比赛”；整理参加市教研工作会议材料。（体卫艺部）
6．撰写宝安区党代表提案和意见中关于德育部工作涉及内容的反馈；拟订教育部十五规划家教课题结题工作方案；收集、整理黄田小学、上合小学、民治中学国学教育工作开展情况有关资料并更新“宝 1
安国学堂”网页内容；赴海滨中学辅导子课题老师关于如何撰写家教课题结题的方案。（德育部）
7．参加局教育现代化先进区考察活动；审核“宝安教学资源网”新增用户及上传资源；继续完善大平台A、B、C包招投标文件；综合科室成员提供的各分系统效果图，完善大平台介绍的PPT文件；审核宝安区教育城域网中心升级方案；编辑《宝安信息技术教育探索》杂志（第63期）；整理、打印中心固定资产账目，配合中心办公室接受财政局审计（3月23-29日开展）;上报广东省高中信息技术学科教师与学生问卷调查结果。（信息技术部）
8．统计街道和直属学校申报深圳市首届教育教学科研优秀成果奖数据。（教科所）
9．赴西乡中学、西乡二小调研第二课堂开展情况。（艺术团）3月24日（星期二）
1．高中教研员赴崛起学校视导；初中民办组赴新安街道民办学校视导；小学教研员赴共乐小学视导。（教研室）
2．实地考察布吉国防教育基地,为青年教师训练营做准备。（培训部）
3．落实“2009年宝安区中小学生毽球比赛”的场地；编排及制作“2009年宝安区中小学生毽球比赛”秩序册；组织参加“2009年深圳市体育教师专业能力大赛”的选手集训；筹备宝安区中小学版画教学论坛活动。（体卫艺部）
4．准备第一期国学论坛“国学的天空--走近国学”4分钟视频材料；撰写2009年2-3月宝安区国学教育工作总结；收集、整理海滨中学、新湖中学、龙华中心小学、民治二小国学教育工作开展情况有关资料；上午赴建安新村幼儿园调研家教子课题结题和面授课“四课型”
之“咨询讨论型”的准备工作情况；下午赴清华实验学校辅导子课题老师关于如何撰写家教课题结题的方案。（德育部）
5．盘点中心固定资产；对观澜爱孚学校老师进行培训及参加学校家访。（信息技术部）
6．组织开展民办学校青少年成长环境现状调研。（教科所）
7．赴弘雅小学调研第二课堂开展情况。（艺术团）
3月25日（星期三）
1．高三一模质量分析会；初中历史与社会七年级教研活动（中心片区）；初中语文举行九年级教研活动；举行高三化学研讨课；参加市教研室组织的英语教研活动；小学教研员赴福永万里小学、福兴小学视导。（教研室）
2．到大浪、民治调研幼儿园课室学习环境创设比赛准备情况。（培训部）
3．筹备2009学年音乐学科高考分析会暨2010学年音乐学科高考备考工作会议；体育教研活动；参加市教研工作会议。（体卫艺部）
4．赴东方英文书院调研国学教育工作开展情况；赴钟屋小学辅导子课题老师关于如何撰写家教课题的结题方案；拟订宝安区家庭教育兼职教师培训方案。（德育部）
5．参加《应用MP_Lab促进中小学数学知识建构研究》课题课例研究活动。（信息技术部）
6．编辑“县区推进中小学教师专业发展研究”学习资料第二辑。（教科所）
7．赴径贝小学调研第二课堂开展情况。（艺术团）
3月26日（星期四）
1．高中教研员赴宝安高级中学视导；初中教研员赴龙华中学视导；
初中民办组赴龙华街道民办学校视导；初中科学九年级教研活动及考试说明化学部分解读；初中语文教研员参加市教研活动；召开高三生物一模质量分析会；小学数学在龙华举行教研活动；小学教研员赴民治街道小学视导。（教研室）
2．到观澜、石岩调研幼儿园课室学习环境创设比赛准备情况。（培训部）
3．筹备2009学年音乐学科高考分析会暨2010学年音乐学科高考备考工作会议；2009年宝安区中小学生毽球比赛；2009年宝安区高中生篮球比赛报名、领队、教练员会议；举行宝安区中小学版画教学论坛活动。（体卫艺部）
4．赴天骄小学调研国学教育工作开展情况；校对《宝安教育》“家长教育”版154期；赴大浪胜华小学开展民办学校对口帮扶工作。（德育部）
5．协调与鄂尔多斯开展《基于远程互动平台的东部与中西部地区基础教育信息化发展研究》课题的七年级数学“同题异教”研究课；到新安街道调研民办学校信息技术教研与应用情况。（信息技术部）
6．召开宝安心理健康教育教师沙龙会议。（教科所）
7．赴大浪小学调研第二课堂开展情况。（艺术团）
3月27日（星期五）
1．举行高三物理教研活动；举行初中科学七年级教研活动。（教研室）
2．2009年宝安区青年骨干教师清华大学研修班返回宝安。（培训部）
3．2009学年音乐学科高考分析会暨2010学年音乐学科高考备考工作会议；2009年宝安区中小学生毽球比赛；整理宝安区中小学版画
教学论坛活动学生获奖作品。（体卫艺部）
4．赴光明小学参加教育部“十五”规划家教课题子课题《贫困家庭中的问题学生家庭教育指导的实践与研究》结题报告会；收集、整理东方英文书院、天骄小学国学教育工作开展情况的有关资料。（德育部）
5．组织科室业务学习。（信息技术部）
6．编辑《宝安教育科研通讯》第一期。（教科所）
3月28、29日（星期
六、日）
1．2009年宝安区中小学生毽球比赛。（体卫艺部）
2．组织小学信息技术教师继续教育培训。（信息技术部）
宝安区教育科学研究培训中心
二〇〇九年三月二十三日
第三篇：一周工作安排
一周工作安排
（9月22—28日）
9月22日（星期一）
1．主任办公（扩大）会议。（办公室）
2．各科室例会。（各科室）
3．召开高三摸底考试质量分析会议。（教研室）
4．编印2007-2008学年小学教师教育技术能力远程培训资料。（培训部）
5．举行宝安区中小学生足球比赛（22至28日）；组织部分体育骨干教师参加第三届全国中小学体育教学观摩展示活动（22至28日）；整理纪念改革开放三十周年暨建区15周年体艺学科部分材料（22至28日）；送审参加深圳市第三届青少年书法大赛的学生书法作品；到有关学校指导教学工作。（体卫艺部）
6．筹备2008-2009学第一学期家长学校开学工作视频会议（22至24日）。（德育部）
7．全区教育城域网络与信息安全监控值班以及运维（22至28日）；制作《宝安教育信息化应用工作》专题片（22至28日）；完成与鄂尔多斯市教育网与网通链路的视频会议测试（22至28日）；制定第五届宝安区信息技术教育节活动方案（22至28日）；统计各级现代教育技术实验学校资源共建共享数据并上报市电教馆（22至28日）；《宝安信息技术教育探索》杂志第57期组稿（22至28日）；组织鄂尔多斯市“东 1
西部教育信息化课题”研究学校的教师到荣根学校、西乡中心小学交流研讨；参加区优质化学校专访活动；协调光明新区电信VPN链路隔离；协助区职业能力局提供文怀沙国学专题讲座的设备与技术支持。（信息技术部）
8．参与修改《宝安区中小学办学水平评价试行办法》（22至28日）。（教科所）
9．组织参加“深圳市庆祝改革开放30周年”教育系统、宝安区专场演出相关事宜(22至26日)。（艺术团）
9月23日（星期二）
1．有关教研员赴宝高、福永街道小学、民治中学和新安街道民办初中调研。（教研室）
2．举办文怀沙先生讲座。（培训部）
3．筹备省“十五”规划重点课题教学工作阶段性汇报。（体卫艺部）
4．完善、修改《纪念改革开放30周年暨建区15周年系列活动》教育发展成就展示（家庭教育篇）的相关工作（23至28日）。（德育部）
5．到观澜中心小学、振能小学、观澜二小听课以及调研特色项目与课题工作；调研潜龙学校、龙华中英文学校电信VPN光纤接入。（信息技术部）
6．上交省教育科学“十一五”规划2008课题申报材料。（教科所）
7．参加深圳市教研室职教室英语、数学教研中心组会议。（职教室）
9月24日（星期三）
1．召开高中生物科组长会议；举行高三地理教研活动；高中教研
员赴观澜中学调研；参加广东省政治学科优质课展示会议（24至26日）；举行高二化学研讨课；举行初中数学“科组建设”座谈会；举行初中英语网络教研座谈会；小学教研员赴石岩街道小学调研；初中教研员赴观澜街道民办初中视导；召开初中科学中心组成员会议。（教研室）
2．准备表彰总结会会议材料，制作优秀学员、辅导教师证书；到幼儿园调研（24至25日）。（培训部）
3．音乐高考调研。（体卫艺部）
4．赴民治上芬小学调研课题开展情况；编印家长面授课参考教案（附课件）。（德育部）
5．到宝安中学和高级中学调研信息技术关键应用项目。（信息技术部）
6．收集、整理宝安区迎接深圳市义务教育均衡督导评估工作材料。（教科所）
7．《宝安职教信息》初稿审稿。（职教室）
9月25日（星期四）
1．教研员赴新安中学和海湾中学调研；举行初中语文教研活动。（教研室）
2．到沙井中学举行青年教师座谈会。（培训部）
3．选拔宝安区第三届运动会网球运动员；汇报广东省“十五”规划重点课题教学阶段性工作。（体卫艺部）
4．召开2008—2009学第一学期家长学校开学工作视频会议。（德育部）
5．召开科室会议（洪海华老师组织业务学习）；到民治潜龙学校、龙华中学听课以及调研特色项目与课题工作；协助德育部召开家长学
校视频会议。（信息技术部）
6．召开小学教育科研工作会议。（教科所）
7．《鹏程职教研究》第2、3期审稿。（职教室）
9月26日（星期五）
1．举行历史与社会学科新安街道、西乡街道初中学校进行论文、说课比赛；举行高中数学科组长会议；举行高三英语研究课；赴沙井街道小学调研；召开初中科学中心组成员会议。（教研室）
2．邀请姚世华副区长为青年教师作讲座；编制《中小学骨干班主任远程培训班培训指南》。（培训部）
3．筹备宝安区初高中“新课程〃新理念”优质课教学大赛活动音乐学科比赛细则。（体卫艺部）
4．《课题简报》第七期组稿。（德育部）
5．报送《关于召开宝安区教育信息资源共建共享工作总结表彰会议的请示》。（信息技术部）
6．征集论文参加深圳市学校心理健康教育优秀论文评选活动。（教科所）
7．《鹏程职教研究》定稿；观摩市财经、商贸类创新说课比赛活动。（职教室）
9月27、28日（星期
六、日）
1．参加市地理高考总结会议（27至28日）；参加市高三物理教研活动；举行八年级数学教研活动。（教研室）
2．筹备幼教会议相关事宜。（培训部）
3．举行宝安区纪念改革开放30周年群众文艺汇演领奖晚会。（体卫艺部）
4．参加2008年深圳市第六届学生网络夏令营颁奖大会；参加宝
安区第三届小学教师综合素质大赛动员会。（信息技术部）
5．修改、完善《宝安教育的视野——从教育科研角度》书稿；完善市课题《中小学教育科研的价值取向研究》调研方案；征集教师研究与教师成长的案例。（教科所）
6．组织参加“深圳市教育系统庆祝改革开放30周年”文艺专场演出。（艺术团）
二〇〇八年九月二十四日 宝安区教育科学研究培训中心
第四篇：一周工作安排
一周工作安排
（12月22—28日）
12月22日（星期一）
1．主任办公（扩大）会议。（办公室）
2．各科室例会。（各科室）
3．统计宝安区第三届小学教师综合素质大赛成绩。（办公室）
4．各学科教研员命制期末调研测试试题（22-28日）；准备高中教学工作会议材料；部分高中教研员外出学习。（教研室）
5．做好2008年区素质工程考核的资料准备工作;总结“英特尔未来教育项目”工作开展情况，迎接2009年该项目实施五周年评估；做好申报中学教师继续教育学时工作；筹备2008年中小学班主任国家级远程培训班总结会；筹备2008年青年骨干教师北师大研修班总结会;做好2008-2009学年幼师全员培训第一阶段培训的总结工作。（以上工作22-28日开展）（培训部）
6．筹备宝安区第二届中学教师“新课程〃新理念”优质课教学大赛体艺学科决赛工作；筹备体育术科高考模拟考试；体育教研员参加广东省高中学校效益评估（22-28日）；筹备2008年宝安区中小学生跆拳道锦标赛。（体卫艺部）
7．宝安《家庭教育》报151期组稿（22-24日）；收集家教课题六大协作组组长单位个案实录（22-28日）。（德育部）
8．拍摄宝安区第二届中学教师“新课程·新理念”优质课教学大赛 1
英语、音乐、体育、美术、科学学科决赛录像；整理第五届宝安区信息技术教育节“中小学生电脑作品大赛”作品并组织评选；与区政府信息中心调整《“大平台”整体设计新方案》；跟进“宝安区中小学办学水平网上评价系统”建设申报工作；筹备宝安区第五届信息技术教育节总结颁奖会议方案及总结材料；（以上工作22-28开展）整理宝安区第五届信息技术教育节DV及课例作品并组织总评（22-26日）；组织我区市级以上现代教育技术实验学校参加中国教育学会中小学信息技术教育专业委员会第五届学术年会。（信息技术部）
9．撰写《关于进一步加强我区中小学艺术教育的意见》；编辑教师专业发展学习资料（22-28日）。（教科所）
10．《宝安职教信息》第13期交付印刷。（职教室）
11．与区教育工会共同筹备宝安区教职工纪念祖国改革开放30周年暨庆元旦文艺汇演。（艺术团）
12月23日（星期二）
1.根据区委区政府文件要求，撰写《宝安区教科培中心2008年工作总结和2009年工作思路》（23-24日）。（办公室）
2．举行宝安区第二届中学教师“新课程·新理念”优质课教学大赛初中英语学科决赛（23-24日）；小学教研员赴华胜学校视导。（教研室）
3．赴市教育局参加粤港姊妹学校工作会议。（培训部）
4．举行宝安区第二届中学教师“新课程·新理念”优质课教学大赛音乐学科决赛（23-24日）。（体卫艺部）
5．收集各单位撰写的宝安区第八届“家庭教育宣传周”活动总结（23-25日）；《宝安教育探索》德育工作部分内容约稿；修改《宝安区国学教育实验方案》（23-28日）。（德育部）
6．办理新增办公电脑入帐手续；抽检直属学校演播室（校园电视
台、制作室）设备使用情况；举行小学四年级信息技术学科期末模拟考试。（信息技术部）
7．总结本学期现代学校制度建设工作情况并上报市教科所。（教科所）
8．准备宝安区首届中职生“职业生涯规划”设计大赛个人展示赛暨决赛资料。（职教室）
9．与区教育工会共同举行宝安区教职工纪念祖国改革开放30周年暨庆元旦文艺汇演预赛。（艺术团、体卫艺部）
12月24日（星期三）
1．小学教研员赴龙华街道视导。（教研室）
2．参加宝城小学和荣根学校“双优”学校评估工作（24-26日）;召开2008年青年骨干教师北师大研修班总结会。（培训部）
3．举行宝安区第二届中学教师“新课程·新理念”优质课教学大赛美术、体育学科决赛（24-25日）。（体卫艺部）
4．编辑宝安《家庭教育》报151期稿件（24-27日）。（德育部）
5．召开全区中学信息技术科组长会议；抽检新安街道学校演播室（校园电视台、制作室）设备使用情况。（信息技术部）
6．指导宝安中学“生存教育”课题结题工作。（教科所）
7．举行宝安区首届中职生“职业生涯规划”设计大赛个人展示赛暨决赛。（职教室）
12月25日（星期四）
1.参加全区教育系统通讯员培训。（办公室）
2．举行宝安区第二届中学教师“新课程·新理念”优质课教学大赛初中科学学科决赛（25-26日）；小学数学教研员赴福永街道视导。（教研室）
3．召开2008年中小学班主任国家级远程培训班总结会。（培训部）
4.召开2008年宝安区体卫艺工作会议。（体卫艺部）
5．撰写宝安区第八届“家庭教育宣传周”活动总结；收集并整理家教课题六大协作组组长单位结题报告（25-26日）。（德育部）
6．抽检西乡街道学校演播室（校园电视台、制作室）设备使用情况。（信息技术部）
7．编辑《宝安区心理健康教育案例集》和《宝安区心理健康教育优秀论文集》。（教科所）
8．校对《鹏程职教研究》第3、4期初稿。（职教室）
9．组织教师合唱团排练。（艺术团）
12月26日（星期五）
1．召开2008年宝安区中小学生跆拳道锦标赛领队、教练员会议。（体卫艺部）
2．赴妇联商议宝安区第八届“家庭教育宣传周”活动表彰方案。（德育部）
3．举行小学四年级信息技术学科期末抽考。（信息技术部）
4．赴流塘小学开展教育科研活动。（教科所）
5．组织少儿京剧团排练。（艺术团）
12月27、28日（星期
六、日）
1．举行2008年宝安区中小学生跆拳道锦标赛比赛。（体卫艺部）
2．参加宝安区庆元旦文艺汇演彩排。（艺术团）
宝安区教育科学研究培训中心
二○○八年十二月二十二日
第五篇：装饰设计公司市场部职责安排
宏艺装饰设计有限公司市场部职责安排：
周明辉
为引导客户拥有时尚舒适的家装生活，打破公司业务的瓶颈化现象，进一步的扩宽市场，宏艺装饰重新组织市场部，以赣南第一大品牌装饰形象，对市场调查，分析，研究，整合。通过对同行业的比较与类比，扩荒式地寻找与装饰相关的扣链，为公司创造更好的效益。现在市场部安排如下：
1，市场部分为三个部门：家装顾问部（暂定1人）,外联扩展部（暂定1人），电话营销部（暂定3人）统一受市场经理的管理，所有部门，包括市场经理，都应对本公司涉及到的客户跟踪情况进行保密； 2，市场经理的主要职责：
①制定和完善好市场部门的各项基本制度，由公司总经办签字后执行。
②对新进员工进行招录面试，在试用期内对员工进行考核，并如实上报给公司，对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。
③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关，对楼盘第一手资料的掌握。
④对正式入职的员工进行培训，包括公司的企业文化，公司的公信度，营销的各种渠道及技巧。
⑤协调团队，领导市场部人员团结合作，适时提高员工工作积极性，对市场部工作做好日报表，⑥与董事会，设计部商议对楼盘进行驻点，以展销会，家装说明会或者投注广告。3，家装顾问部的主要职责：
① 掌握赣州市楼盘分布图，了解一些楼盘的动态信息，入住情况，装修情况，并且及时的反馈给市场部，② 市场经理要求扫楼的，必须在自己能力范围内很好的完成任务，③ 家装顾问与外联扩展部人员在周末双休日期间必须在小区进行驻点，碰到意向客户第一时间反馈给市场部，尔后进行有效的沟通 ④ 对楼盘交钥匙的当天，配合市场其他部门人员对业主进行宣传。4，电话营销部的主要职责：
① 负责对小区客户的家装业务电话引导，创造与业主见面的机会，筛选有效客户，对市场经理安排的小区通讯录有保管保密的义务。② 对意象客户及时作好备注信息，及时跟踪，电话营销时间定在上午9：00-11：30 下午3：00-5：30，每人每天必须打满最少70个电话。③ 对于电话营销过程中碰到的问题可以与市场经理进行商讨，在碰到意象客户情况下有必要发送短信以宁无从有。④ 做好每天的电话日报表及次日的跟踪客户安排，碰到从县城下来的客户打电话的频率应该控制在两天以内。
5，外联扩展部的主要职责：
① 主要任务是获得更加有效的准客户信息，渠道是二手房卖场，和建材业务员，熟悉赣州建材市场和二手房卖场，② 每天必须见至少5个业务员或者置业顾问，收集名片，采取合作的方式和市场经理谈，市场经理把情况汇报给总经办，由总经办做出决策 ③ 为更好的作到信息共享，外联部门应把有效的业主信息统一收集给市场部，由市场经理作好安排，做好每日的工作日报表。
三个部门团结协作，努力做好本分工作，为打造赣南家装第一品牌而努力耕耘！
点击咨询 