二0一二年上半年工作总结（共5篇）

第一篇：二0一二年上半年工作总结

二0一二年上半年工作总结（审计部）

各位领导、同志们：大家好！

时光荏苒、日月如梭，转眼又是半年。半年来，在以赵

总为中心的集团领导的正确领导和督促下，审计部全体人员紧紧凝聚在一起，团结一心，勤奋努力，密切配合各部门工作。下面，针对半年来的工作情况向大家汇报如下：

一、上半年主要工作情况：

完成割算份，割算申报值万元，审定值

万元；编制预算份，建筑面积平方米，预算值万元；结算审定申报值 万元，审定值 万元，审增 万元，审减万元；合同定价个项目，分项个；签订合同份，其中材料合同份，工程施工合同份，设备采购合同份。

二、2012年，在公司的总体部署下，审计部全体人员积

极参加公司组织的各种培训和业务学习，业务水平和工作能力得到了很大提高：

1、合同方面，更深刻的理解了《合同法》、《建筑法》、《招投标法》等相关法律法规，提高了业务能力；针对合同条款及时与律师沟通，听取律师的意见，完善合同内容；合同签订前，针对工程实际情况，合理确定人工费单价，对单价或总价承包的工程，进行现场情况察看，市场行情调查等

多种方法，合理确定工程成本，考虑合理利润，在公平自愿的情况下，签订施工合同。

2、结算方面，在公司领导的支持下，审计部在张部长带领下，对我公司的结算工程做了摸底和统计，在有关咨询单位的帮助下，统一确定了符合我公司现状的定额执行标准，较公平、公正的维护了公司和项目部之间的利益，为公司的健康发展奠定了良好的基础。

3、割算方面,自进入2012年以来，审计部坚持要求各公司预算科对相应工程编制预算以便割算控制。对来不及出预算的工程，对各次割算进行汇总分析，以便控制。这一点，建安公司预算科做的比较到位。目前割算工作相对于以前，范围、思路明确清晰，准确性大幅提高，工作效率也得到了提高。割算审计人员，通过分析、对比各项经济指标，做好各项经济指标的统计分析工作，既方便了工作，又提高了自己的业务水平，进步很大。

三、下一步工作中注意的问题

1、定价中遇到的问题：图纸资料不全，不及时补齐，拖的时间太长，公司领导问起时就一句话：“审计部未定出价来”。别的就不提了，作为审计部，决不可能对任何一个项目定价进行拖延，下一步我们将书面通知存在以上问题的事项，杜绝类似事件发生。

2、合同签订中遇到的问题：个别签合同的项目部及指

挥部工作人员，在签订合同中，对合同条款及价格偏面理解，甚至曲解条款原意，导致工作局面被动，从而影响了公司形象，这一点在2012年工作要求及注意事项已经提到过，请各指挥部再认真看一下。

3、结算方面，建议开发公司、建筑公司报工程结算时，需进一步完善工程结算资料，尽量规范化、统一化、标准化。

4、割算也存在这一种情况，就是各项目部割算刚报至审计部，项目部就急着问怎么还不报财务，这一点请各项目部担待一下，你们的心情可以理解，但你们得给我们时间审查完毕后才能报财务，一般2~3天，最迟不超过1周。

以上是上半年工作总结，请领导批评和指正，下一步我们将扬长避短，更加努力的把工作做细、做好。

谢谢大家！

2012年7月1日

第二篇：2011年年工作总结

大世界中心所二○一一年工作总结

2011年，我所在县局的正确领导与支持下，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观、党的十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神为指针，紧紧围绕县局2011年确定的工作要点抓落实，深入开展“目标责任考核”、“党风廉政建设”、省局提出的“为民服务、创先争优”为主题的实践年，通过一系列活动的开展，在全所人员的共同努力下，圆满完成既定的工作任务，具体做了以下工作。

一、紧紧围绕税收中心工作抓落实。

加强税收征管，大力组织收入，确保各项收入任务的按期完成。截止6月9日我所累计组织入库税收162万元，占计划任务的54%，教育费附加10万元，社会保险费 13万元，水利基金3万元余万元，圆满完成半年的各项工作指标。我们的主要措施是：

1、强化征管措施。落实税源专业化管理，实现科学化、精细化管理，提高税种管理和户籍管理水平；严格执行税收管理员制度；面对辖区个体工商业户的不景气、无其他重点项目的情况下，我所从税收基础抓起，严征管、细排查，深入税源管理一线，作好第一手基础资料，挖掘税收漏洞，理顺纳税秩序，解决一些征管过程中突出问题。

2、把握主动，加强税源分析预测工作。在年初中心所人员深入辖区调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地安排税收计划，增强工作的主动性。强化各项税费的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，实施分类管理。科学合理地组织税费收入，努力做到均衡入库。

3、加大宣传力度，提高纳税意识。中心所认真执行《税收征管法》及其实施细则，落实税收征管业务流程，依法开展税收征收管理工作，实现了税收征管工作规范化。紧紧围绕宣传主题，做好税法宣传月的宣传工作。利用纳税申报厅触摸屏，公示纳税指南、税收法律法规、办税流程等。通过宣传，为税收征管工作提供了强大的舆论支持。提高了纳税人的税法遵从度和依法诚信纳税意识。

4、认真做好个人所得税全员全额明细申报的基础工作，加强辅导，提高纳税人自觉申报意识，个人所得税全员全额明细申报率达到百分之百。

5、深入贯彻税收管理员制度，使税收管理员责任得到进一步明确。年初，我所根据县局对三项管理制度培训要求，我们将税收管理员制度及时地不折不扣地贯彻到每个管理员，结合县局下达的任务，根据每名税收管理员管户的具体情况，层层分解落实到了税收管理员，并采取了长期任务指标和短期任务指标相结合的办法。认真落实税源监控机制，中心所每月初召开会议，了解税源变化情

况，制定税收月计划，指导组织收入。月末，税收管理员把本月征管、税源变化情况及出现的问题及时向中心所汇报。对管理中出现的问题及时做出处理。“税费并重，税费统征”切实做好代征各费各金的征管工作。不断加大征收力度，强化依法治费，认真清理和收取各费各金，使各项代征费款收入有了一定的增长。

二、加强队伍建设，规范行政管理、努力提高干部政治

和业务素质。

按照县局的工作思路，强化队伍建设，抓安全保稳定；

抓规范管理保持机关正常运转的要求，我们作到如下几点：

1、抓干部作风建设，努力培养一支作风优良，勤奋敬

业，素质过硬，勤政务实的干部队伍，努力提高干部工作的积极性和主动性，不断怎强干部的凝聚力，形成万众一心，团结奋进，共谋发展的战斗集体。

2、规范工作秩序。在上班时间所有税干必须统一着装，环境卫生每日进行一次彻底大扫除，杜绝卫生死角，勤擦拭、勤整理，不乱摆放，不随地丢弃。严格执行朝九晚五的工作制度，并将工作时间及办税人员电话对外公示；坚持上下班签到制度，严格请销假制度；严格执行安全制度，做到防火、防盗、防汛、防范一切不安全事故发生；实行值周员制度，主要负责着装、考勤、卫生检查及申报大厅税收咨询，税风税纪和安全工作。通过一系列工作，使我所上下面貌焕然一新。

3、加强政治理论学习。学习十七届四中全会精神“科

学发展观”，和我县“十二五规划”，让干部保持高度的政治敏锐性，掌握我县未来五年的发展规划，通过学习，让税干在思想和工作中与县域经济发展保持高度高度一致。

4、加强业务学习，重点学习税法、税收基础知识、财

务会计和税收相关法律。学习采用集中培训辅导和自学，以干部自学为主与参加县局集中培训相结合，每人必须完成笔记，注重学习效果，确保全员业务达标顺利通过。

一年来，在我所全体税干的共同努力下，圆满完成年初既定目标

任务，虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多不足；各项管理制度执行的不够严格，干部工作、学习积极性和主动性不高，对待工作缺乏敬业精神，政治、业务学习缺乏自主性，工作按部就班，创新意识不强。针对存在的问题，我所将在今后的工作中加以克服和进一步提高，力争各项工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力组织税收收入，确保全年税收任务的完成。狠抓收入任务调度，确保时间任务同步和税款的及时足额入库：开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒、滴、漏，把该收的税收足、收齐，圆满完成上级下达各项收入任务。

2、加强征管，继续做好个体工商户“批量扣税”申报方式的推广应用，认真宣传辅导，使纳税人进一步了解、熟悉和应用网络办税。

3、做好新版综合办公信息系统上线前的准备工作。

4、大力加强干部队伍建设。树立“讲正气，讲风格，讲大局，讲团结，讲民主”的良好风气，做好表率，当好先锋，树立大局观念，以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。

5、提高认识，进一步加强和落实好绩效考核管理办法，推进创先争优活动，加强公务员管理的有效途径，把应该做好的事情做好，应该管好的人管好，真正担负起管理者的职责，从而促进组织效率的提高和干部职工自身素质的提高。

6、进一步转变工作作风，按照局领导提出的要破除四种消极思想，树立四种积极思想意识、发挥三个作用、树立三个理念、形成三种力，不断提高工作效率和地税形象。

朝阳县地方税务局

大世界中心所

2011年12月19日

第三篇：上半年年工作总结

2012年上半年工作总结

2012年上半年的人事劳动争议仲裁、人力资源和社会保障信访工作，在局党组的正确领导下，以维护社会稳定、构建和谐社会为目标，大胆工作、锐意进取，各项工作又获许多新突破。现将开展主要工作总结如下：

一、人事、劳动争议仲裁工作

2012年上半年，人事劳动争议仲裁共立案83起，结案73起，时效结案率达100%。在结案的所有人事劳动争议案件中，调解结案46起，占63%。共为当事人共挽回经济损失149万元，其中工伤待遇66万元、工资12万元、经济补偿金2万元、补缴社会保险费69万元。

二、人事劳动保障信访工作1、2012年上半年，接待大量群众来人来访，快速高效解决信访疑难问题，共接待群众来人来访260余起，1211人次，对能够当场处理的信访问题，当即通知当事人及单位进行调解，化解了大量矛盾纠纷。对调解不成的信访问题，利用人事劳动仲裁的准司法职能，纳入法律渠道立案处理，快速高效处理了信访疑难问题。

2、及时处理信访案件，及时化解不安定因素。上半年，我们共处理上级交办信访案件3起，涉案5人次，全部在时效期内处理结案。

三、人事劳动合同鉴证工作

1、加大工作力度、积极开展人事劳动合同鉴证工作。2012年上半年，我们共审查鉴证各类企业的劳动合同834份，纠正不合法条款劳动合同4份。通过审查鉴证劳动合同，从源头上纠正企业违法行为、和谐企业劳动关系、预防和减少劳动争议发生。

2、继续深入推进劳动合同制度改革，尤其在民营企业加大推行劳动合同制度的力度，引导劳资双方签订劳动合同，以劳动合同明确双方的责、权、利，从而稳定民营企业队伍，促进民营经济发展。

四、工作中存在的问题

1、由于我区私营企业较多，而私营企业老板普遍对劳动法律法规不够重视，劳动合同的签订率不高；在发生劳动争议、处理劳动争议时，工作上存在种种难度，希望能引起领导的重视。

2、由于案件多、人员少、许多人事劳动争议仲裁案件存在疲于应付状况。

五、下半年打算

1、加快仲裁院实体化建设，尽快成立劳动人事争议仲裁院并开展工作，缓解当前案件多、人员少、人事劳动争议仲裁案件疲于应付的现状。

2、加强仲裁员法律知识培训，打造一支素质高、业务

强的人事劳动争议仲裁员队伍，为维护郾城的社会稳定再立新功。

第四篇：2007年年工作总结

锦屏镇劳动保障所2007年工作总结

锦屏镇劳动保障事务所

2007年，我们劳动保障所在镇党委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，牢固树立和全面落实科学的发展观，紧紧围绕全区劳动保障工作总体要求。锁定目标，注重挖潜，多措并举，通过全体劳动保障工作人员共同努力，取得了一定的实绩。截止到目前，开发就业岗位556个，完成目标的103%；城镇新增就业人员632人，完成目标的117%；其中：再就业380人，完成目标的118.7%；4050人员实现再就业45人，完成目标的112.5%；再就业培训142人，完成目标的101.4%；创业培训25人，完成目标的125%；新成长劳动力培训410人，完成目标的102.5%；劳动力转移1017人，完成目标的101.7%；其中：劳务输出437人，完成目标的104%；劳动力培训837人，完成目标的104.6%；其中：转移前培训468人，完成目标的104%；养老保险扩面73人，完成目标的。现将全年的工作情况汇报如下：

一、强化工作职能，形成劳动保障工作良好氛围。今年以来，为落实市、区劳动部门的有关文件精神，结合我镇的就业和发展形势，为实现我镇2007的劳动保障工作目标，及时召开相关会议，明确分工，分解工作任务，要求大家把工作落实到实处。统一大家的思想认识，形成了平时工作认真干，中心工作一齐抓的局面。号召大家发扬团队协作精神，强化服务意识。发扬争先创优精神，提高服务水平。以饱满的热情去工作，发扬敢于创新的工作精神，善于发现新的亮点，探索新的工作思路。

二、广开就业渠道，强化服务意识

1、扩大就业渠道举行招聘专场。今年春节期间，海州区劳动就业管理处在我镇工人文化宫内举办了专场招聘会，提供了1000余个就业岗位，涉及139个工种，有500多名农村劳动力和下岗失业人员前来应聘洽谈，达成用工意向335人。之后，我们又主动与多家用工企业联系举办了玻璃钢厂专场招聘会、三得利啤酒厂专场招聘会等，共有200余名农村劳动力及下岗失业人员达成了用工协议。

2、为失业人员就业提供免费服务。一是为下岗失业人员提供免费职业指导服务；二是对下岗失业人员提供免费职业介绍，全年共为201名下岗失业人员提供免费求职登记，中介成功66人。三是为下岗失业人员提供免费再就业培训，全年我所共为142名失业人员提供家政月嫂免费职业技能培训。

三、制订高新起点，促使社会保险工作再创佳绩

1、善于抓住机遇，保险扩面重大突破。由于社会经济

迅速发展，推行城镇职工养老保险势在必行，根据上级主管部门的安排。今年要求我镇完成60名人员的扩面工作。在镇党委、镇政府的支持下，通过反复商量，多方的共同努力，制订了扩面的工作方案，目前完成扩面人数73人。今年9月份，我镇根据上级的要求，启动了城镇居民医疗保险，经过保障所的大力宣传现共有2112人参保。

2、采取多方配合，退管工作有声有色。我镇共有退休老职工2711人，我们劳动保障所在市退管中心的指导下，进一步加强对辖区内企业离退休人员的社会化管理工作，对符合企业退休人员进入社区管理条件的人员进行造册登记管理，掌握他们的各种动态信息，管理规范化。4月份，我们根据市有关文件的要求对辖区内的企业离退休人员进行了养老金资格认证，共有2574名离退休人员进行了认证。

四、积极开展技能培训，重点抓好劳务输出工作

1、突出重点，强化培训。我们紧紧抓住劳动力技能培训这一重点，多渠道、多形式开展劳动力技能培训，突出专业化、特色化，提高劳动力就业竞争力。3月份，我们与连云港华姿服装有限公司联合开办了标准化电动缝纫操作培训班，培训数达160人。另外，为了使我镇广大农村妇女能够掌握一技之长，提高农村劳动力技能水平，增加农民收入，提高农民生活水平。我们与锦屏一家来料加工厂达成了培训

用工协议，开展了手工编织技能培训，培训人员达75人。我们还根据市场用工信息，积极拓宽劳动力技能培训渠道，开展家政、点焊、压封等专业技能培训。

2、推动转移，内外并举。在农村劳务输出工作中，我们内外并举，上下联动，实现了多层次、多渠道转移富余劳动力。努力把锦屏镇的劳动力资源变为经济资源，提高农村劳动力就业率，加快全镇经济发展。到目前为止，全镇通过各种渠道共转移农村劳动力1017人，新增农村劳动力输出437人。直接推动了我镇劳动力转移培训工作的发展。

五、2008年工作打算

一是提高对劳务输出重要性，必要性的认识，切实加强领导，强化劳务输出工作；二是加强技能培训，提高我镇农村劳动力及下岗失业人员的素质，促进他们就业；三是规范管理，完善服务，抓好典型，搞好示范；四是进一步做好岗位开发调查工作，拓宽就业和再就业信息沟通渠道；五是做好输出人员的跟踪服务工作，切实维护他们的劳动权益，提高劳务输出效率。六是锁定保险扩面工作目标不放松，加大宣传工作，确保年底完成上级下达的目标。

第五篇：2012上半年年工作总结

XXX部2012年上半年工作总结

2012年是公司全面落实科学发展观，开创创先争优，扎实推进基础管理、开展新五项管理，进而全面完成生产任务的一年。根据公司2012年生产经营目标总体发展思路，围绕“连续、稳定、满负荷、优质生产”的总体要求，企业管理部积极工作，较好地履行了部门职责，顺利完成了上半年各项工作任务。现就上半年年主要工作完成情况总结如下：

一、全年主要工作完成情况

(一)经营考核工作

1、根据公司总体经营目标和生产实际情况，按照公司统一安排，会同财务部、生产部、人力资源部认真调研分析，制定下发了《公司2012内部授权经营考核总体方案》和《2012年综合计划》。

2、按月完成了对公司各部室、车间(队)的生产经营考核工作。对考核中出现的问题及时协调沟通，较好地解决了考核中出现的不合理现象。

(二)积极推进“新五项管理”工作。

根据上面下发的工作要求，及时下发了实施方案。在新五项管理、6S管理、企业标准化管理、绩效考核管理、精益化生产管理、信息化建设等方面积极与各部门沟通协调制定出有明显作用和效果的办法和措施，并将此项工作贯穿于整个生产经营活动

1之中。

(三)严格把关，做好合同管理和预结算管理工作，对2012年全年合同按照股份公司合同审核标准进行重新登记，对不规范合同进行规范，尤其是对零星修缮、维修合同积极与股份公司有关部门沟通，使之达到标准要求。严把结算关，为公司节约资金、降低成本起到了作用。

(四)加强统计工作

按时准确向总公司和本公司领导及有关部门汇报了生产、考

核、统计工作。统计数据真实可靠，为做好分析决策提供了科学准确的数据。

二、全年工作中存在的问题及解决方法1、2012年上半年主要问题是执行合同不规范、漏项多。项

目验收工作滞后等现象普遍存在，本部门逐一补充完善。合同签订继续加强与总公司有关部门沟通，使此项工作尽早完成。

2、上半年年各单位在总成本考核费用中虽然超支不多，但

全年成本费用控制任然是全年重点。需要认真研究分析，并深入调研，拿出切实可行的方案。

3、从部门职责要求看，我们离业务一流、效率一流、服务

一流、现场一流、团队一流的标准还有一定的差距，需要我们踏踏实实、认认真真地从每一个细小环节，从每一项细小工作入手，敬业爱岗，做好每一件事。

三、下半年工作打算

1、通过全面深入调研分析对比，不断完善合理的全年考核

计划和综合计划，使考核工作进一步细化，更加科学化。

2、制定更加科学细致的《新五项管理》细则，提升公司管

理水平。

3、按月按时按照各施工合同进行预结算书的管理，不影响

公司生产经营工作。

4、与总公司业务相关部门加强沟通，使公司合同、结算工

作有序进行。

5、加强本部门人员的培训学习，不断提高自身综合素质，全面提高完成各项工作的能力。

6、进一步加强部门人员的安全意识。

7、加强员工的节能意识，提倡节约、杜绝浪费。

XXX部

二O一二年五月十日