内审员任命书

第一篇：内审员任命书

内审员任命书

为在公司全面贯彻执行ISO9001：2000《质量管理体系 要求》、API Spec Q1《石油、石化和天然气工业质量纲要规范》和压力管道元件制造的要求，加强对质量管理体系过程运作的有效性实施检查监督，特任命我公司经内审员培训考试合格取得内审资格的赵琦、李胜金、孔令贵、赵洪润、周丽、景安余同志为质量体系内审员，负责公司的质量管理体系的内部审核工作。履行以下职责：

a)参加质量体系内部审核活动；

b)完成审核组安排的审核任务；

c)协助审核组长整理审核文件；

d)对内审中的不合格项进行跟踪验证。

总经理：

2007年 9月10日

第二篇：内审员

内审员

如何进行内审？

1、编制内审计划。

2、编制审核实施表(具体安排)。

3、进行内审首次会议。

4、填写内审检查表（将检查情况记录）。

5、填写不符合报告（对不符合情况开 不符合报告）。

6、进行内审末会议（情况总结）。

7、内部质量管理体系审核报告（总结的文件化）。

第三篇：内审员

不断的学习理解体系管理知识并在实际工作中应用，协助部门领导规范管理、促进改进。

负责本部门的质量管理体系、产品质量改进体系的宣贯、维护、监督和改进。协助公司完成体系审核、外部审核等任务，并组织做好本部门后续改进工作。协助完成公司需要的其它质量体系认证工作。

协助或承担公司或部门级的质量改进项目的实施推动。

积极参与公司流程优化、职能梳理等日常基础管理工作。

负责日常重要质量信息的收集、反馈、跟踪、处置、归档等工作。

权限

对本部门的质量体系运行有指导、监督和改进权。

根据公司审核安排，有权对受审部门进行审核、提出问题点改进要求，并对问题点的整改情况进行验证。

有权对违反公司程序文件和规章制度的行为进行监督和纠正。

有权参与公司基础管理和部门间的协调改进工作。

有权对重要质量信息进行收集、上报和跟踪。

内审员主要工作内容：

1、体系审核：做好公司ISO9001质量管理体系内审工作，负责组织实施职能部门的体系审核工作，编制审核检查表和审核报告，并验证问题点整改效果。

2、管理评审：协助部门经理完成管理评审工作，识别重要的管理改进点作为管理评审的输入，不断完善基础管理体系。

3、流程优化评价：担任公司流程优化评审员，根据计划负责公司相关部门的产品实现流程优化评价工作，提供增值服务，推动管理完善。

4、迎接外审：组织落实部门内部的审核准备工作并接受审核。

5、改进项目的策划、实施或参与：公司级或部门内部质量改进项目的负责人或主要成员。识别改进需求，成立项目小组，策划组织实施，固化改进成果，是公司基础管理改进的重要推动力量。

6、日常基础管理工作：包括生产和质量信息传递、改进点识别、改进推动、部门间协调等。

7、部门质量管理体系维护：部门内部体系运行监督、改进、文件优化。体系自查、文件管理、迎接审核、问题点组织整改，部门制度健全等。

| 评论

对整个审核过程负全责，协助选择审核组其它成员，负责文件审查，制定审核计划，向审核组成员分配任务，确定检查表的编制及审查表，主持首次末次会议，主持审核组会议，负责对管理体系的有效性进行评价并作出审核结论，负责编制审核报告，代表审核组与受审核方领导沟通，负责纠正措施的跟踪验证工作。

第四篇：任命书范本

任命书

大连星海国宝物业管理有限公司负责人。

任命

赵彦江（身份证

***713）为

大连星海国宝物业管理有限公司

（盖公章）

本任命书自

2014

年

月日起生效

第五篇：任命书

XXXX有限公司

XX字﹝2015﹞027号

任 命 书

根据公司经营发展需要，经研究决定由XXX任本公司安全责任人，兼任职业卫生管理人，接受公司负责人委托行使本公司安全管理、职业卫生管理职权。

本任命自发布之日起开始执行。

XXXXX有限公司 2015年7月15日