第一次公司例会会议纪要

第一篇：第一次公司例会会议纪要

会议纪要

2012年9月24日（周一）09:30在公司会议室，总经理主持召开公司内部例会，与会人员：公司全体成员。会议主要对1803客户装修方案及国庆假期家装活动进行讨论、策划及人员分工安排。形成纪要如下：

1、会议之初讨论1803客户装饰事项，总经理强调该客户属于拆迁户，很多亲朋好友的房子需要装修，一旦我们争取到会给公司带来很大发展空间，要求设计师们加以重视，相互配合，尽快拿到图纸做出设计方案，明天下午向客户报价。施工之前主动跟物业沟通，在物业公司规定范围内施工，做好垃圾清运等工作。

2、会议提出，目前南通市场很多小区开始发放钥匙，特别是安置房业主，他们一旦拿到钥匙，面临的首要问题就是选择装饰公司，我们这次活动可以放在一些安置房小区，目前重点工作是选择两个小区，从物业公司入手，处理好与其关系，在物业允许范围内设宣传点，争取拿到业主信息，从而可以做到主动联系客户。

3、建议市场部人员加强跟中介公司联系，很多二手房客户拿房后都比较着急装修，我们可以从中介公司获取客户信息，争取主动联系拜访。

4、会议决定，本次宣传活动主要采取在小区设点形式，活动之前在网上发布论坛帖子，做好前期宣传工作。活动中除了打折之外，我们可以根据合同价位赠送家电及家纺，现场与客户签订意向协议，活动后做好跟进工作，具体方案由市场部制定；行政部及文职人员做好配合工作，准备桌子、横幅、工作服、宣传单、工作牌等，要求各部门做到分工不分家，相互配合协作，共同完成本次活动。

5、活动时间定在10月1号、2号及5号、6号，要求全体员工根据活动时间安排休息时间，相互协调，节前将排休表张贴到公布栏。

……………工程有限公司

2012-9-25

第二篇：第一次工地例会会议纪要

第一次工地例会会议纪要

会议地点：调兵山市人民医院项目部 开会时间：2013年5月16日

会议内容：施工人员，施工组织设计，施工进度，施工工艺规范，参加会议人员：张彤敏，李森，史楠，杨玉辰，赵士野，王晓明，李莹，张大勇，左连山，吴树华，王宝安，刘宏，薛乃玲

会议主持人：张彤敏

监理单位发言：⑴本次为第一次工地例会，主要对工地施工以及管理人员进行确认，目的是方便以后的协调管理工作。参加会议人员做简单自我介绍。⑵监理方下达监理工程师通知书：为了便于沟通，减少建设工作“随意性”本监理部将《监理进场二十五条指令性意见》作为通知书发送给施工方以及甲方。并对二十五条要求进行解释说明。①工程资料收集，施工组织机构。②施工组织设计③质量体系，资格证书，特种作业人员上岗证④施工方案⑤塔吊备案，塔吊施工，密步网的检查⑥工程量，设计变更应及时办理签证并需图片保留⑦进场材料：需要合格证，按时送试；混凝土进场需提供配合比，试块分两种：标养和同条件，必须按要求做到。⑧施工过程中，预留检测点，及时对施工进行自主检测控制。⑨每周一下午2：30分召开监理例会，例会流程为监理主持，本周施工进度情况，施工遇到问题，次周施工进度，施工难点；甲方进度要求，施工难点控制；监理方协调施工进度，施工难点；有必要要求施工班组长参加会议。⑩施工模块，构造，加密需注意，混凝土极差大的（本工程混凝土最高强度c60）要注意施工过程中强度等级的控制，施工过程中如遇极差大混凝土浇筑，要对其做相应措施；对于商混站需进行实地考察。⑶对于施工中遇到问题：①钢筋的摆放要严格按照规范要求②桩头的接槎：建议使用水泥基渗透结晶③基坑排水场地小，建议打井定点排水④桩在下部工程施工前需通知监理方验线⑤安全人员要持上岗证施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，编写施工方案要按规范要求编制，并注明编制依据；每月要进行安全大检查。⑷水暖电：材料要及时报验，隐蔽报验，要及时跟水暖班组沟通，水暖技术员要看好图纸，对施工人员要进行技术交底；二层有套管穿梁，施工是要看好图纸⑸电气工程：①材料要看好，及时对管型号确认②临时用电要做好施工组织设计，方案要按现形规范编制，不能按过期规范编制现场实施三配二保工程③主体质量：主体方面的资料要补齐；制造标准要按图纸说明，或甲方指定；材料送试要提早做，提早沟通④结构，管材的验收需跟设计沟通，监理方按施工工艺进行检查；方案的编制需要准确的编制依据，严格要求按规范编制施工方案（按2010年执行新规定）

甲方代表发言：李莹：⑴首先支持监理方提出的要求和意见，甲方再次指出施工现场对于五大员的要求，必须实名，现场要先自检在报监理检查；⑵由于商混强度等级过高，要对商混站进行考察，要求提供资质，并考察商混站材料来源，配料方法；⑶隐蔽工程的检查，验收需要加强沟通，对于自检的严重性再次要求；⑷外防水，桩接槎的问题：同意监理方提出水泥基渗透结晶材料；⑸桩接头长度锚入承台长度要按要求；⑹甲方提出施工要报施工进度，做进度计划安排

施工单位发言：张经理：支持每周一下午2：30召开监理例会，会准时安排施工人员到场开会，接受监理与甲方的监督，整改；主体施工进度会适当加强；安全措施及时完善，整改并及时提交给监理和甲方；

铁岭市建筑设计院调兵山市人民医院监理项目部

2013年5月16日

第三篇：第一次工地例会会议纪要

第一次工地会议纪要

一、地点：××建设管理中心会议室

二、时间：2009.10.08下午14：30

三、主持人：建设单位：×××

四、参加人员及单位：

建设单位：×××建设管理中心

监理单位：××监理技术咨询有限公司

施工单位：××建设工程有限公司

（参加人员见会议签到表）

五、内容纪要：

1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路

已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工

应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求：① 施工用电专项方案应与工程相符、方案可行； ② 土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③ 进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④ 施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。⑤ 安全生产、文明生产。特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放

松。

5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代

表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。若有变化另行通知。

×××监理技术咨询有限公司

×标段项目监理部

2009.10.08

第四篇：第一次监理例会会议纪要

遂宁河东慈音寺棚户区（联户小区）二期一标段

第一次监理例会会议纪要

会议时间：

会议地点：工地会议室

参会人员：详见后附会议签到表

会议主持：

会议主题：

1、各单位负责人介绍参会人员、职责、相互认识。

2、建设单位代表宣布授予监理的权限。

3、施工单位介绍工程准备情况。

4、监理部宣布监理例会日期和会议制度。

5监理部总监宣布工程相关管理制度。

2012年12月4日，监理部组织了建设单位、施工单位、监理单位共同参加的遂宁市遂宁河东慈音寺棚户区（联户小区）二期一标段工程第一次工地监理例会。按照会议议程，讨论以下类容：

1、各单位负责人分别介绍本单位参会人员姓名、职责，大家互相认识。

2、建设单位谢钦：授予监理单位委托监理合同约定的权限：监理对支付工程款的权限为签认核实工程量。

3、施工单位王进：

4、监理部总监刘国干宣布会议制度：监理工作例会定于每周二下午3时准时召开，参会人员为施工单位项目经理、技术负责人、现场负责人、分包单位项目经理、技术负责人、现场负责人、全体

监理人员、业主现场代表；不另行通知。根据具体情况，不定期召开专题会议，参合人员及时间视情况而定，由主持人另行通知。以上参会议人员不得无故迟到缺席，确有特殊情况，可向会议主持人请假，征得同意后，可派代表参加。无故缺席罚款1000元每次；无故迟到罚款100元每次。罚款费用用来改善与会人员生活。

5、监理部总监刘国干宣布相关管理制度：

（1）施工单位月报及下月进度计划于每月25日报监理部。

（2）原材料、成品、半成品、构配件、设备进场，必须要有产品出 厂或检验合格证，施工单位须向监理部报验，经现场监理、业主代表见证取样，封样、送检，实验合格后，方能使用。

（3）检验批、分项、分部工程的验收须建立在施工单位作业班组自检、工序交接互检、专职质检员检查验收合格的基础上；由施工单位填写相关验收资料并签字齐全，报监理验收，监理验收合格后签字认可，才能进行下道工序施工。

（4）钢筋混凝土隐蔽工程隐蔽前24小时，施工单位须填写混凝土浇筑令报监理批准后才能实施，监理将派人旁站；凡是监理未签字同意，擅自隐蔽钢筋混凝土的，监理有权不予计量和签认。

（5）工地临时用电、应急救援、深基坑开挖、降水、护壁、大体积混凝土浇筑、塔吊安装、预料平台、外防护架等施工，须编制专项施工方案。其中深基坑开挖、降水、护壁、大体积混凝土浇筑、塔吊安装，预料平台、外防护架等方案应组织专家组论证。

（6）各分项、分部工程开工前，施工单位必须组织技术交底和安全交底，交底内容要具体，交底人、被交底人签字完整。

（7）施工单位必须搞好安全三级教育，施工班组长每天班前会上必须要讲安全，危险部位施工更要坚持班前安全讲评，要形成书面资料。每月23日至25日组织一次拉网式安全大检查，按照规定配齐专职安全人员。

（8）在保证质量和安全的前提下尽力把工期往前赶，要求把总工期细化到月，采用横道图标注。

（9）指令文件，是监理工程师对工程质量安全控制的一个不可缺少的手段，一般先口头指令，必要时下书面指令通知，监理工程师书面通知，施工单位必须及时处理书面回复。

（10）要重视档案资料管理，资料是反映施工过程中质量、安全方面情况的记录；资料格式必须达到归档要求。资料要求随做随签，反对时候补签资料。凡是保证资料、自检资料不齐备，不得进行工程实体验收。安全资料不完备，要扣安全文明施工费。

第五篇：第一次监理例会会议纪要

农业银行玉树分行业务用房建设项目

总监理工程师办公室

监

农业银行玉树分行业务用房建设项目2012年监理例会

会议时间：2012年6月29日 下午15：00 会议地点：农业银行玉树分行业务用房建设项目部会议室； 参会人员：见签到单 会议内容：

一、施工单位各部门负责人对上周工作进行总结，并对下周工作计划进行汇报：

1、工程部：

脚手架搭设的技术方案已上报，按方案施工，作好技术交底加强过程控制。

2、安保部：

工人的入场教育随着人员陆续入场继续进行三级教育，现在进场的60名工人都作了入场教育。

3、总工及生产经理：

现在方案陆续上报，方案执行过程中控制质量，作到三检制，作好钢筋加工连接，根据总工期的安排，进度慢可以在上人。

二、监理单位提出了几点要求： 专业监理工程师马新瑞：

8-11轴独立柱的混凝土打的不算太理想下部有蜂窝，希望项目部组织人员查找原因为下部工作总结经验。1-8轴梁的模板拼装缝隙过大钢筋保护层没有垫块望项目部马上整改，浇注混凝土之前要求项目部发纪字[2012]第003分

发号：

签发人；刘双永

把梁两侧的施工平台，跳板搭设好方便施工保证安全。总监理工程师刘双永： ●质量

1独立柱打的不好底部有跑模现象，有蜂窝要找有经验的振捣工，振捣充分考虑质量通病，改变振捣方法，保证养生期7-14天。

2，回填的最大干密度这周出来分层填筑，超厚填的填多少挖出多少，3 1-8轴梁的高程控制项目部测量合格后报监理验收，4，要求施工单位对施工人员加强教育，从细微之处做起，严格质量意识，杜绝随意修补，保证结构物几何尺寸。

● 进度

目前施工进度滞后于总体进度计划，要求施工单位认真分析原因，合理安排劳动力，确保质量的前提下，加快施工进度。● 投资

1、熟悉图纸，做好图纸会审，合理安排投资计划。● 安全、环保和文明施工

1、加强现场临电管理，严禁私拉乱接；

2、各种机具的安全操作规程、警示标志一定要醒目，并悬挂于明显位置；

3、进场材料的标志标识要及时竖起来；

4、洒落于市政道路上的渣土要及时清理，农行刘主任

1列会的主要内容就是把这周发现的问题暴露出来解决问题。2监理把质量，安全，问题都说了希望大家重视。● 本周决议事项

1、施工单位质控人员立即进驻现场； 2 回填的最大干密度这周出来。

后附签到表。

20129年6月29日

主题词：监理 例会 纪要

抄 报： 北京正远监理咨询有限公司 指挥部 抄 送农业银行玉树分行

北京正远监理咨询有限公司玉树援建项目总监办

2012年6月29日 共4份