周嵘面对面销售笔记

第一篇：周嵘面对面销售笔记

面对面顾问式销售

目录

一、销售原理及关键销售、买卖的真谛

A销售过程中销的是什么？自己（让自己看起来象个好产品，象行业里的专家）B销售过程中售的是什么？观念（卖客户想买的，观代表价值观即客户认为重要不 重要，念代表信念，即对方相信的事实）

C买卖过程中买的是什么？感觉（制造一种让客户感好很好的氛围）

D买卖过程中卖的是什么？好处（我们这个产品带给客户的快乐与利益，以及帮他 避免的麻烦与痛苦）

名言：客户永远不会买产品，买的是给他带来的好处与利益人类行为的动机

追求快乐，逃避痛苦

你的产品能带给客户哪些快乐，能让他避免哪些痛苦

活用人类行为的动机来促成销售，痛苦加大法和快乐加大法。面对面销售过程中客户心中在思考什么？

销售六大永恒不变的问句：A你是谁？B你要跟我谈什么？C你谈的事情对我有什么

好处？D如何证明你说的是事实？E为什么我要跟你买？F为什么要现在买？

二、沟通沟通原理

沟通重要性

沟通目的：把我们的想法、观念、点子、服务、产品让对方接受

沟通原则：多赢或双赢

沟通应达到的效果：让对方感觉良好

沟通三要素：文字7%，语调38%，肢体动作55%

小实验问话，沟通中的金钥匙

多听少说,多问少说

问话所有沟通销售的关键，问话的两种模式：开放式和约束性

问话的六种作用：问开始，问兴趣，问需求，问快乐，问痛苦，问成交

问话的方法：问简单容易回答的问题；问是的问题；从小开始；问二选一的问题 ；事先想好解决方案；能用问的尽量少说；聆听的技巧

聆听是一种礼貌；建立信赖感；用心去听；态度比较诚恳；记笔记；重新确认； 停顿3-5秒；不打断不插嘴；不是明白的地方追问；不发出声音；点头微笑；眼睛 注视鼻尖或前额头；做定位；听话时不要组织语言；赞美的技巧

赞美要真诚自内心；抓住闪光点；并运用具体、间接、及时的原则，通过第三者 赞美；

赞美中最精典的三句话：你真不简单；我很欣赏你；我很佩服你；肯定认同技巧

你说的很有道理；我理解你的心情；我了解你的意思；感谢你的建意；我认同你 的观点；你这个问题问的好；我知道你这样做是为我好；批评的技巧

三、销售十大步骤准备

身体准备：锻炼身体为了休息，是为了更好的工作；

精神准备：把你的信念和焦点放在对客户的好处和帮助；联想受益客户；联想和 顾客聊的很投机的画面；

专业知识准备：对自已的产品了如指掌；对竞争对手的产品；杂学家；注：只有 专家者才成为赢家

非专业知识准备：

对了解客户的准备：良好的心态

把工作当成事业的态度

长远的态度

积极的态度

感恩的心态

学习的态度如何开发客户

找到一个未来客户前你需要研究的问题：

A准客户具备的市场条件和特点：需求，钱，决策力

B谁是我的客户？

C他们会在哪里出现？

D客户什么时候会买？

E为什么我的客户不买？

F谁跟我抢客户？

不良客户的七种物质

（1）凡事持否定的态度

A信心是任何购买关键

B行动之后比行动之前好

C假如一个人对生活不抱肯定的态度就不可能去购买

D凡事百般挑剔难以相处

（2）很难向他展示产品或服务的价值

A不给你介绍或展示产品的机会

B也不愿意了解，一开始就抱怨，讨价还价

（3）即使成交也是一桩小生意

A拳击手，挨打的被动局面，赖在哪里

B销售规格佣金得不偿失

（4）没有后续的销售机会

A未来的几月或几年不可能购买

B不能引发未来的销售关系

（5）跟对方做成了生意，他也没有产品见证或者是推荐的价值

A没有影响力；B没有知名度；C不太受人尊敬；D不认识潜在客户；E认识也不会介

绍；

（6）他的生意做的很不好

A抱怨生意太差，抱怨竞争对手、政府，抱怨所有人；B讨价还价，延迟付款，花 很多时间讨债；C欠款；

（7）客户地点离你太远

A长途跋涉；B效率太低；C花很多时间，把同等时间花在其他客户上效益会更好；

黄金客户的七种特质

（1）对你的产品或服务有迫切的需求（越紧急，对细节、价格的要求越低）A迫切需求；B解决问题；C获得立即好处；

（2）与计划之间有没有成本效益的关系

A直接降低成本；B明确可算出；C成本回收快；D轻易决定向你购买；E不需太多时

间评估；

（3）对你的待业产品或服务持肯定态度（对你过去产品、行业、服务认可）；

（4）给你大订单的可能；

（5）是影响力的核心

开绍找对人，四两拔千斤，行业中倍受推崇，拥有赢得许多优良口碑和推荐；

（6）财务稳健，付款迅速

（7）客户的办公室或他家离你不远

A省钱高效；B所有销售人员最有效工作时间是面对面聊；C投资的精力，情绪，体

力有最高的回报。如何建立信赖感

(1)让客户感到你是专家

(2)要注重基本的商业礼仪

(3)问话建立信赖感

(4)多用“请教”二字

(5)聆听建立信赖感

(6)使用顾客见证建立信赖感

(7)使用名人见证

(8)使用媒体见证

(9)权威见证（所在领域专家教授）

(10)一大堆名单见证

(11)熟人见证

(12)环境和气氛建立信赖感了解客户的需求

沟通，了解客户的需求（N现在E满意A不满意D决策者S解决方案F家庭Q事业R休闲M

金钱）

了解客户需求有两个基本公式

解决NEADS模式的方法

要建立起一定的顾客档案产品介绍

如何介绍产品以及塑造产品的价值

A配合对方的需求价；B一开口就是带给客户的最大好处，引起兴趣；C介绍产品尽

量让客户参与；D明确告诉产品可带给他的利益好处，可给他减少的麻烦； 在介绍产品时如何与竞争对手做比较

A不贬低竞争对手；B我们要用自己的三大优势和竞争对手三大弱点做比较；D独特

卖点USP；解除顾客的反对意见

推销是从拒绝开始，成交从异议开始；

抗拒点通常表现为六个方面：A价格；B功能表现；C售后服务；C竞争对手；D支援

系统；E保证及保障；

处理抗拒的两大忌：A直接指出对方的错误；B避免跟客户发生争吵；

解除抗拒的套路：A了解对方是不是决策者；B耐心听完客户提出的抗拒；C确认抗

拒；D辨别真假抗拒；E锁定抗拒；F取得顾客承诺；G再次框式；H以完全合理的解

释来解除抗拒点

价格的系列处理方法（太贵了）：（1）来不及介绍产品价值；成交

（1）走好成交每一步：成交前、成交中、成交后

成交前：

一．信念：A成交关健敢于成交；B成交总在五次拒绝后；C只有成 交才能帮助顾客；D不成交是他的损失；

二．工具：A收据；B发票；C计算器；

三．场合环境

四．成交关健在于成交

成交中：A大胆成交，问他成交；B递单，点头，微笑；C闭嘴；

成交后：恭禧做明智的选择，转换话题，走人。

成交的三种

成交中的关分键用语：A要用确认不要用签单的词语；B要用拥有不要用购买；C用

投资不用花钱；D用服务费不用提成佣金；E用书面文件不用合同合约协议书；F用

首期投资不用首期款；G用挑战关心焦点犹豫不用问题；H假设成交，沉默成交，回马枪成交；转介绍

确认产品好处；

要求同等级客户；

转介绍要求一至三人；

了解所介绍客户的背景；

要求所介绍客户的电话，当场打电话；

在电话中肯定赞美对方；

约时间，地点，见面。售后服务

假如你不好好的关心客户，服务客户，你的竞争对手很乐意代劳。

我是一个提供服务的人，我提供服务的品质，跟我生命品质、个人成就成正比。让客户感动的三种服务：A主动帮助客户拓展事业；B诚恳的关心客户及他的家人 ；C做跟胸卖的产品没有关系的服务；

顾客服务的三种层次：A份内的服务；B边缘服务；C与销售无关的服务

第二篇：周嵘面对面顾问式实战销售讲义

周嵘 《面对面顾问式销售》讲义

周嵘简介：

盛世合兴教育训练集团董事长 盛世科特勒营销学院执行院长

中国培训行业资源整合第一人

中国培训行业第一名公司创始人

《整合天下赢》品牌创始人

中国培训行业学习卡模式创始人

中国营销学会副会长

中国培训界十大领袖

深圳特区之子

被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”

率领团队为5万多家企业服务过，亲自服务指导过1500多家企业！

周嵘老师有十三年来长期从事企业一线销售的丰富实战经验，并花大量的时间、精力、财力去研究销售方法技巧及训练工作，其开发的《面对面顾问式销售》、《成功——先从优秀员工做起》及《销售经理训练营》课程风格简单、易学、明快、清晰，内容极富实战性，深受学员（企业）好评。成功推出《面对面顾问式销售》

从每日收入不足10元到每小时收入逾40000元；从一个在深圳40天找不到工作到一个拥有15家分公司、1000多名员工的老板；从一个初中生到站到中大、北大、清华等知名学府讲台上的老师；从一个默默无闻的打工者到拥有深圳特区之子、深圳专家联合会专家、中国十大培训领袖等光荣称号。

他就是周嵘。

周嵘老师曾担任过数家公司的销售顾问、市场总监及营销副总，有在深圳十一年从基层业务做起，销售二十多种产品的丰富经验。从最初做销售掘得第一桶金后，他先后投资八十余万元致力于各种先进理念及实践精华的研究与学习。2000年向大陆引入培训界顶尖大师陈安之老师，引爆国内的成功学教育。2003年7月创建聚成学习王牌，被业界称之为“中国培训史的又一次革命”，他与国内国际数十位名师合作，并投资数十万的资金向世界级的大师安东尼·罗宾、博恩·崔恩、乔·吉拉德、原一平、柴田合子、陈明莉、汤姆·霍普金斯、哈维·麦凯等学习研究销售理念及实践精华，在掌握其精髓的同时付诸于实践。近年来，周嵘老师在全国各地巡回演讲1000余场，帮助数十万人次近4000家企业增强竞争力，在不同程度上提升业绩、增加收入，受到企业和学员的广泛好评。

90天为销售的阵亡期

两年左右为销售的更年期

五年为销售的成熟期

实战、实用、实效、演练、互动、游戏

※学习五大步骤：

1.初步了解 2.重复为学习之母

3.开始使用 4.融会贯通

5.再次加强

※如何更有效地学习：

被动听5% 听,大声回应10% 视听大声回应20%

加演示35% 加讨论50% 加演练75% 教别人90% 大量使用100% ※ 销售的两种类型

1、告知型

不管你有没有需求,只负责告知；

以销售人员身份出现； 以卖你产品为目的；

说明解悉为主；

量大寻找人替说服人。

顾问型（销售医生）

询问、诊断、开处方；

以行业专家顾问身份出现（任何人都喜欢免费的专家）；

以协助你解决问题为目的；

建立信赖、引导为主；

成交率高、重点突破。

※ 面对面销售的四种模式

1、单对单

优势：易主控，少干扰；易需求；价值观了解。

注意事项：以对方主，配合对方需求价值观。

2、单对多

优势：量大、机会多、省时。

注意事项：要求销售人员水准高、专业，我方为主。

3、多对单

优势：心里优势强，利用我方各种专长互补。

注意事项：分工明确，各司其职，少插嘴。

4、多对多

优势：利用我方各种专长，优势互补成交率高。

注意事项：设计流程，分工明确，排除干扰，衬、配。

※ 面对面销售的三大战场

1、我方熟悉的战场

优势：资源为我支持。

注意事项：对方小心恐惧。

2、他方熟悉战场

优势：资源为他支持。

注意事项：排除干扰。

3、双方陌生的战场

优势：双方放松。

注意事项：提前到达。

※ 销售中的“销”

自已：产品与顾客之间有一个重要的桥梁，即销售人员自已，让自已看起来像个好产品（前30秒与前14句话）。

※ 销售中的“售”

观念：销售的是顾客对产品的认知，而不是产品本身；

“观”即价值观；“念”即信念，信念相信的事实，对企业、对产品、对人，先了解对方再作进攻方式；

配合对方观念比改变观念容易，顾客永远是对的。※ 买卖过程中的“买”

感觉：看不见、摸不着，综合体； 之前的了解，企业、产品、人、环境； 在整个过程营造好感觉。※ 买卖过程中的“卖”

好处：带来什么利益快乐，避免什么麻烦；

顾客永远不会买产品，买的是产品带来的好处；

一流的Sales贩卖结果，一般的Sales贩卖成分。

※ 人类行为的动机：

追求快乐、逃避痛苦，可行性；

当快乐无法感动一个人时，痛苦更会施加力量，痛苦的力量远比快乐大四倍，运用他自已最爱的人，施加一定的痛苦，没有痛苦的顾客不会购买。

沟通技巧

沟通三要素：文字、语调、肢体语言

人都有一个共性，就是在受到别人的赞美后，会不自觉地与他交往。

※ 说服三要素

1、什么人？（人格魅力）

2、说什么？（内容）

3、怎么说？（表达方式）

沟通双方：对方越说，掌握越好；而自已则要多问，问话是所有销售沟通的关键。※ 问话的四种模式：

1、开放式（通常作为见面时的开场用语）如：“现在在哪里？”“在做什么？”“什么时候回来？”

2、约束式（不能用太多，在收尾时通用）

如：“您的意思对这种产品比较感兴趣？”

3、选择式（非常有效的一种方式）

如：“这个礼拜哪天过去您那里方便？”

“是您移驾过来，还是我去拜访您？”

4、反问式（用问题来回答问题，推进问题，快速推进）

如：“明天下午能送货吗？价格太贵了？”

问：“晚上有没有空？”可回答：“怎么呢？”“干什么呢？”

※ 问话六种作用

1、问开始

2、问兴趣

3、问需求

4、问痛苦

5、问快乐

6、问成交

※ 用“请教”作问题的开始

问问题的关键：

1、注意表情和肢体动作；

2、注意语气语调；

3、问是的问题；

4、从小事开始；

5、事先想好答案；

6、问二选一的问题；

7、事先想好答案；

8、能用问句则尽量少说。

※ 聆听技巧：

1、听懂对方说的话；

2、听懂对方想说没有说出的话；

3、听懂对方想说没有说出来，要你说出来的话；

4、听懂对方为什么会说这句话，有时比说什么更重要。

1、是一种礼貌

2、建立信赖感

3、用心听

4、态度诚恳

5、记笔记

6、重新确认

7、停顿3-5秒

8、不打断，不插嘴

9、不明白追问

10、不要发出声音

11、点头微笑

12、眼睛注视鼻尖或前额

13、听话时不要组织语言

※ 赞美技巧

1、真诚发自内心

2、闪光点

3、具休

4、间接

5、通过第三者

6、及时

※赞美经典四句：

1、你真不简单

2、我很欣赏你

3、我很佩服你

4、你很特别 ※ 企业三种类型的人才必不可少

1、营销人才：企业都有是先经营后管理

2、管理人才

3、技术类人才

※ 肯定认同技巧

1、你说的很有道理

2、我理解你的心情

3、我了解你的意思

4、感谢你的建议

5、我认同你的观点

6、你这个问题问得很好

7、我知道你这样做是为我好

销售十大步骤

一、准备（身体、精神、专业、顾客）

※格言：

♀机会只属于那些准备好的人

♀一个准备得越充分的人，幸运的事降临到他头上的机会就越多 ♀为成功而准备

精神准备：

1、自已公司的产品优势

2、竞争对手的劣势

3、以前交易成功幸福的画面

4、整合自已公司的缺点

5、复习竞争对手的优点

6、想像以前失败最惨的画面

专业准备：

1、对我们自已产品了如指掌

2、对竞争对手产品如数家珍

3、顶尖销售绝对是杂学家

※ 顶尖销售人员像水：

1、什么样的容器都能进入；

高温下变成气无处不在；

3、低温下化成冰坚硬无比；

4、以柔克刚；

5、水无定性，但有原则；

6、《老子》“水善利万物无争”“唯不争，做无尤”“不争即大争”。

二、良好的心态

※ 面对地位高，成功人士面谈时心态

1、“你成功，你有钱是你的”良好心态；

2、尊重、礼仪、尊敬；

3、把自已想作不缺钱的大富翁，不求人的高姿态；

4、将自已行程排满，时间缩紧，心态便可调整。

※ 以什么样的心态投入工作，工作便会给予什么样的回报

态度好，能力好的人叫“精品”；态度好，能力不好的人叫“半成品”；态度不好，能力不好的人叫“废品”；态度不好，能力好的人叫“毒品”。

※ 态度的转变只需要一瞬间；能力的提升则是持续的过程

1、对待工作的态度

当作职业 当作事业

心 为别人做事

为自已做

态 打工 人生总经理、设计师

比 全力应赴

全力以赴 “皮球踢到此为止”—杜鲁门

较 转移问题

解决问题

交差便是

努力去做好

迟到早退

早到迟退

2、长远的态度（行业、专业的长远）

3、积极的态度

4、感恩的态度（持续的帮助）

5、学习的态度

三、如何开发客户

1、准客户的必要条件：有需求、有购买力、有决策权；

“请问贵司这方面业务是由您负责，还是由贵司其他领导负责？”

2、谁是我的客户？

3、他们会在哪里出现？

4、我们客户什么时候会买？

5、为什么我的客户不买？

♀ 当客户没信赖感

♀ 确定我们产品帮不到

♀ 确定我们价格太贵

6、谁是我的竞争对手？谁在抢我的客户？

7、不良客户的七种特质：

♀ 凡事持否定态度

♀ 很难向他展示产品或服务的价值

♀ 即使成交也是一桩小生意

♀ 没有后续的销售机会

♀ 没有产品见证或推荐的价值

♀ 他的生意做得很不好

♀ 客户地点离你办公室或家太远

8、黄金客户的七种特质：

♀ 对你的产品与服务有迫切的需求（越紧急，细节、要求、价格越低）

♀ 与计划之间有没有成本效益关系

♀ 对你的行业、产品或服务持肯定态度

♀ 有给你大订单的可能

♀ 是影响力的核心（在行业、区域、地位等影响）

♀ 财务稳健，付款迅速

♀ 客户的办公室和他家离你不远

四、如何建立信赖感

1、形象看起来像此行业的专家；

2、要注意基本的商务礼仪；

3、问话建立信赖感；

4、身边的物件建立信赖感；

5、聆听建立信赖感；

6、使用顾客见证；

7、使用名人见证；

8、使用媒体见证；

9、权威见证；

10、一大堆名单见证；

11、熟人顾客的见证。

五、了解顾客需求

N现在 E满意 A不满意 D决策者 S解决方案 F家庭 O事业 R休闲 M金钱

※ Tom Hopkins实战套路（挖墙角用）

1、现在用什么？

2、很满意现在吗？

3、用了多久？

4、以前用什么？

5、您来公司多久了？

6、当时换产品时，您是否在场？

7、换用之前是否了解与研究？

8、换过之后是否为企业或个人产生很大利益？

9、为什么同样的机会来临时不给自已一个机会呢？

六、介绍产品做竞争对手比较

1、配合对方的需求价值观；

2、开始介绍最重要最大的好处；

3、尽可能让对方参与；

4、产品可以带给他什么利益；

5、好处、减少麻烦与痛苦；

6、不贬低竞争对手；

7、自已的三大优势与对手三大弱点比较；

8、USP独特买点。

七、解除顾客的反对意见（四种策略）

1、说比较容易，还是问比较容易？（多问）

2、讲道理比较容易，还是说故事比较容易？

3、西洋拳打法比较容易，还是太极拳比较容易？

4、解除反对意见容易，还是认同反对意见容易？（先认同）

※ 解除反对意见两大忌

1、直接指出对方的错误

2、发生争吵

※ 六大抗拒原理

价格、功能表现、售后服务、竞争对手、支援、保证及保障

※ 价格的系列处理方法

“太贵了”

当你一提起产品，便问你价格，报过价后便说“太贵了”

♀ 价钱是你唯一的考虑的问题吗？

♀ 太贵了是口头禅吗？

♀ 了解价钱是衡量产品的一种方法；

♀ 谈到钱最兴奋的问题，这是重要部分，留到以后再说；

♀ 以高衬低（从高往低报）；

♀ 为什么觉得太贵了？您觉得哪方面贵呢？

♀ 塑造价值，产品来源；

♀ 以价钱贵为荣（限同行中最高档次的产品）♀ 好才贵，您有听说过*贵吗？（通常就是富贵了）

♀ 大数怕算（保险公司最常用此法）

♀ 是的，我们的价钱是很贵，但是成千上万的人在用，您想知道为什么吗？

♀ 你有没有不花钱买过东西？有没有因为省钱买了后回家后悔的经历呢？我们没有最便宜的价格，但是保证你合理的整体交易；

♀ 富兰克林对比法

♀ 您觉得什么价钱比较合适？

♀ 您觉得钱比较重要，还是效果比较重要？

♀ 生产流程来之不易法；

♀ 你只在乎价格的高低？

♀ 价格≠成本；

♀ 感觉，觉得后来发现，我完全了解你的感觉，很多人第一次看到我们的价格也会这样，但后来证明他的选择是对的。

八、成交

关键用语

签单→确认 购买→拥有 花钱→投资 提成→服务费

合同合约、协议书→书面文件 问题→挑战关心焦点

※ 成交前

1、信念

♀ 成交关键敢于成交；

♀ 成交总在五次拒绝后；

♀ 只有成交才能帮助顾客；

♀ 不成交是他的损失。

2、工具：收据、发票、计算机

3、场合环境

4、成交关键在于成交

※ 成交中

大胆成交，问成交、递单、点头、微笑、闭嘴

※ 成交后

恭喜、转介绍、转移话题、走人

九、转介绍

1、确认产品好处；

2、要求同等级客户；

3、经介绍要求，一至三人；

4、了解背景；

5、要求电话号码，当场打电话；

6、在电话中肯定赞美对方；

7、要求未成交的转介绍。

十、客户服务

※让顾客感动的三种服务：

1、主动帮助顾客拓展事业；

2、诚恳关心顾客及他的家人；

3、做跟你卖的产品没有关系的服务。

※ 顾客服务的三种层次：

1、份内的服务；

2、边缘服务（可做可不做的服务）；

3、与销售无关的服务。

一、销售买卖的真谛

销售是门艺术，在销售过程中销的是“自己”；售的是“观念”；买的是“感觉”；卖的是“好处”。人类行为动机是：“追求快乐，逃避痛苦”、“两祸相衡取其轻，两福相衡取其重”，故决定销售成败的人类行为动机是“追求快乐，逃避痛苦”，人类行为学家告诉我们：逃避痛苦的驱动力是追求快乐的四倍，当痛苦与快乐同时出现时，由客户选择时，除非快乐是痛苦的四倍他才会选择快乐，当痛苦与痛苦同时出现时，他会挑选较小的痛苦。你觉得顾客把带着体温的钱从口袋里掏出来是痛苦，还是快乐？你有没有使用过痛苦的驱动力来促成销售？

以此来达成销售的方法有两种：

一是痛苦加大法，很多销售人员在销售的过程中不理解客户的痛苦，首先客户在买卖的过程中，永远会存在一种痛苦，那就是他将带着体温的钱从口袋里掏出来，为了逃避这种痛苦，所以他拒绝掏钱买你的产品，那如何让客户掏钱呢？找到他的痛苦点，当他的痛苦足够痛的时候，他还会在乎掏钱的那些小痛苦吗？所以，所有的销售都是在卖止痛药，当顾客的伤口在痛时，那种痛苦远比掏钱所带来的痛苦大得多。故所有的销售人员请你们善用痛苦的力量；

二是快乐加大法，假如有十只虫子，十元一只让你吃你可能不会吃，因为虫子吃起来很不舒服，为了逃避这种痛苦所以你拒绝吃。那么把十元改为一百、一千、一万元一条呢……？肯定有人吃的，所以当你的客户不买你的产品时，你应该考虑你给客户的快乐是否足够大，如果不够，加大快乐的程度，古代人句话叫“重赏之下必有勇夫”，不断加大赏金的数量，一定会有人站出来的。倘若有的人给多少钱都不吃，那怎么办呢？你可以从另一侧面进攻（如你如果吃了你你心爱的人就可以免受痛苦，在这种还情况下他一定毫不犹豫地吃，尽管吃虫子在他/她看来是件非常痛苦的事。等等）。

二、面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问题：

1、你是谁？

2、你要跟我谈什么？

3、你谈的事情对我有什么好处？

4、如何证明你讲的是事实？

5、为什么我要跟你买？

6、为什么我要现在跟你买？

三、沟通

你生命和生活的品质取决于你的沟通能力。

沟通的原则：多赢或至少双赢。沟通使你的想法、观念、点子、产品服务让对方接受。在沟通过程中让对方感到良好，感觉舒服，就比较容易达成你想得到的结果。沟通的三要素：一是文字；二是语调；三是肢体动作。根据行为学家的研究，在面对面的沟通的过程中，文字的作用占7%，语调的作用占38%，肢体动作占55%。上帝在造人的时候，给人一个嘴巴，两个耳朵，为的是让人多听少说。在销售沟通的过程中由两个部分组成：让顾客多说，自己多听。最佳的状态是：让顾客说70%，自己说30%，而且我们自己所占的30%说话时间应该是由说跟问组成的。如何让别人说得更多呢？“问”是所有销售说服的关键。问话在销售过程的作用是非常重要的，只有你问得多，客户才会说得多，从他的嘴里传达出来的信息才会多，当销售人员掌握了大量的有关的信息，销售这一活动的成功机率才会更大。

用问做开场白。在做销售、沟通、说服、演讲的开始时只要你一问，对方便开始思考，你便吸引住他的思维，掌控主动了。问兴趣：人们往往愿意说自己感兴趣的东西，因此在销售进行之前，不妨跟你的客户谈谈他感兴趣的东西，当然，如果是双方都感兴趣的内容会更好，有什么比找到两者的共同点更棒的呢？ 问需求：了解对方的需要与购买价值观；

问痛苦：问清楚客户的痛苦看看我们的产品能否解除他的痛苦，然后再将这种痛苦人为地扩大，当他痛苦得很难受时，告诉他我们的产品或服务能帮助他止痛、解除问题，他就比较容易掏钱了； 问快乐：购买我们的产品或服务能给带给他的快乐，然后再扩大快乐；

问成交：你是今天把货给你留下呢？还是明天我给你送过来？你要多少？你是要给定金还是全款？ 问问题应该：

1、问简单、容易回答的问题；

2、尽量问一些回答是Yes的问题；

3、从小Yes开始；

4、问引导性，二选一的问题；

5、事先想好答案；

6、能用问，尽量少说；

7、问一些客户没有抗拒点的问题。

聆听是是一种高度的赞美，同时又是一种礼貌的表现，是对别人最好的恭维，是一种尊敬他人的表现，聆听能让对方喜欢你，信赖你。聆听的技巧：

1、让对方感觉到你在用心听；

2、让对方感觉到你态度诚恳；

3、记笔记有三大好处：一是立即让对方感觉到被尊重，二是记下重点便于沟通，三是以免遗漏；

4、重新确认，减少误会及误差；

5、不打断不插嘴有三大好处：一是让对方感觉良好，二是让对方多说，三是让对方说完整；

6、停顿3-5秒有三大好处：一是让对方继续说下去，二是你可以利用这点时间组织语言，三是让对方觉得你说的话经过脑子的，可信度比较高；

7、不明白的地方追问；

8、听话时不要组织语言，因为在对方说话时，你在组织语言则有可能没有听到他讲的，引起误会；

9、点头微笑；

10、不要发出声音；

11、眼睛注视鼻尖或前额，避免眼睛直接盯住对方眼睛，注视鼻尖或前额会让对方觉得你的眼神比较柔和；

12、坐定位，避免与客户面对面坐，坐客户对面容易让对方感觉对立（黑社会谈判一般都这样坐），尽量减少让客户精神不集中的因素。

赞美是拉近你和客户间距离的最有效手段。赞美要真诚，抓住对方的闪光点，并运用具体、间接及时的原则。但是批评也并不意味产狂风暴雨。善意地运用批评有时更能让客户感觉到你的诚意，但这也是一种危险的技巧，一定要注意方法：

1、三明治批评法，先肯定、先鼓励，后批评，然后再肯定、再鼓励，对方就会觉得你是好人，因为你给了他面子（记住一句名言：你弄得他没面子，他一定搞得你没面子，我们给他面子，他就给我们面子。）

2、适用于企业团队开会中，有两句话在批评时人时很好用：“哪里很好，哪里还可以更好。”

3、尽量不要当着很多人的面去批评他。

4、在批评别人的时候不夸大，要实事求是（任何不实的批评都必须会让你批评的效果大打折扣）

5、尽量注意你的语调。

6、在批评的过程中以关心的角度去批评他。

7、批评他是出于善意，是为他好（当他感觉你的批评是为他好时，他就比较容易接受了。）

8、批评时要对事不对人。

四、销售十大步骤

（一）、准备

1、身体准备 身体是革命的本钱，锻炼身体是你工作中最重要的工作。销售是体力与脑力的工作,在销售过程中,没有良好的身体状况是无法进行工作的,具备良好身体素质的人,才能在神态上表现得自信、富有朝气,才能让见到你的客户感觉到可以信赖。其中销售人员在形象上的投资，是销售人员最重要的投资。让我们共同为成功而打扮，为胜利而穿着吧！

2、精神准备 有些销售人员，特别是刚进入销售这一行的人，在拜访客户之前，通常会想到这样的情景：待会客户如果不在怎么办？他会不会拒绝见我？他可能对我们的产品不屑一顾……凡此种种，都将影响你你销售的成功，因此，在拜访客户之前要做好精神准备：A、复习产品对顾客的好处和产品的口感；B、拜访之前，想想最近成功的画面，特别是可以回顾客户品尝过我们的产品以后赞赏我品的品质；C、相象将要与客户交谈的过程中的一些良好画面；D、想象我们的产品给客户带来的好处。E、出门之前对自己说：“客户在等着我去签单呢”！

3、专业知识准备（1）要想成为赢家，必须先成为专家。要想成为专家，必须先把公司当成家，别人迟 到早退，你就迟退早到，相信你在将来（三年）一定会成为你所在行业的专家；（2）逢会必到，一个公司会议经常不到的人是不可能成为专家的；（3）专业能力包括两个方面：一是对自己的产品或服务的了如直掌，二是对竞争产品的产品或服务如数家珍；（4）顾问式销售的最大的特点，就是以专家权威的身份帮助顾客解决问题。

4、非专业知识准备 顶尖的销售人员是一个杂学家，所谓天上知一半，地上知道无数。“水”是什么样的容器都能装得进，在常温状态下，无孔不入；低温的时候凝结成固体，坚硬无比；高温的时候蒸腾为气体哪儿都能去。即水无定性，但有原则，做销售也是如此。

5、对了解客户的准备 出发之前，想想：A、没有卖不出去的产品，只有不会卖的销售人员；B、没有不能沟通的人，只是没有找到跟他沟通的方法；C、没有不能成交的客户，只是我们对他不够了解。

（二）、良好的心态

1、把工作当成事业的态度

2、长远的态度

3、积极的态度 面对客户拒绝时：

A、把拒绝定义成老师，即把每次拒绝的痛苦变成了成长的快乐；

B、把拒绝定义成不够了解，即把每次拒绝的痛苦变成了再次拜访的理由；乔·吉拉德说：“当客户拒绝他七次后，他才有点相信客户可能不会买，但是他还要试三次，他每个客户至少试十次。”这就是世界销售冠军与一般销售人员的区别。

C、当你选择了销售你就选择了被拒绝。销售成功永远只是概率，一般来说三十比一是正常现象，注定一个客户说买时一定有更多的客户说不买，所以每一个不成交都必意味着离成交越来越近。

D、算出平均成交客户。收入除以成交概率得出每个拜访的价值。事实上，拜访每个客户时不管成交不成交你都有收入。

4、感恩的态度 有一句古话，你怎么样对待人，别人就会怎么样对你，你付出多少，你就会得到多少。当我们以一种感恩的态度对待周围的人的时候，周围的人同样不会忘了感谢我们，感谢得越多，得到的越多。感恩也意味着宽容，容则大，大则多。所以：感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志；感激欺骗你的人，因为他增长了你的见识；感激遗弃你的人，因为他告诉你要自立；感激批评你的人，因为他让你得以成长；感激你的竞争对手，因为他让你更加清醒；感激爱你和你爱的人，因为这是你的本分。亲爱的同事，感谢你们给我和你们一起提高的机会，因为……

5、努力学习的态度

（三）、如何开发客户

在销售活动开始之前，最重要的，是找到一个准客户，准客户必须具备的条件：有需求、有购买力、有购买决策权！

（1）我到底在卖什么？

（2）我的客户必须具备哪些条件？（3）顾客为什么会向我购买？（4）顾客为什么会向我购买？（5）谁是我的客户？

（6）我的顾客会在哪里出现？

（7）他们什么时候会买、什么时候不会买？（8）谁在跟我抢客户？

当你所以上的问题搞清楚了，我们就可以有针对性地去寻找准客户，那么我们的效率就会大幅度提升。同样的时间，同样的拜访量，拜访不同的客户结果是完全不一样的。如你把你宝贵的时间花在有价值的人身上！你的生命也就更有价值！

1、不良客房的七种特质：（1）凡事持否定态度：

A、信心是任何购买的关键，假如一个人对生活不抱任何信心，就不可能去购买； B、所有的人之所以行动，是认为行动之后比行动之前好，所有的人之所以购买，是认为购买之后比购买之前好；

C、凡事百般挑剔，难以相处。

（2）很难向他展示产品或服务的价值： A、不给你介绍或展示产品的机会； B、根本不愿意了解，一开始就抱怨；

C、拿你的产品价格与次品做比较，激怒你。（3）即使成交了那也是一桩小生意： A、拳击手，使你处于挨打的被动局面； B、销售规格小，获得的佣金得不偿失。（4）没有后续的销售机会：

A、几个月、几年之内不可能再向你购买； B、不能引发未来的销售关系。

（5）没有做产品见证或推荐的价值： A、没有影响力； B、无知名度； C、不太受人尊敬； D、不认识潜在客户； E、认识也不会介绍给你。（6）他的生意做得很不好。

A、抱怨：所有的人、生意太差、竞争对手、政府…… B、讨价还价延迟付款、花很多时间付债； C、欠款不还。

（7）客户地点离你态远： A、长途跋涉；

B、要花很多时间、精力；

C、效率太低，把同等时间花在其他客户身上效益更好。

2、黄金客户的七种特质：

（1）对你的产品与服务有迫切的需求，他的需求越紧急，对细节、价格、要求越低。A、迫切需要； B、解决问题； C、立即获得好处。

（2）与计划之间有没有成本效益关系。

A、可直接降低成本；B可明确地算出收益； C、成本回收快；

D、可轻易决定向你购买； E、不需太多时间做评估。

（3）对你的行业、产品、服务持肯定的态度。（4）有给你大订单的可能。

（5）是影响力的核心、权力的中心。在行业中倍受尊崇，拥有许多优良的口碑，并乐于推荐。所以一开始就要找对人，以四两拔千斤。（6）财务稳健，付款迅速。

A、产品卖出去，收到钱，货到付款； B、可以收钱并获得更多的订单。（7）客户的办公室和他家离你不远。A、省时、省力、省钱、高效；

B、可增加销售人员的有效工作时间（即可以面谈）； C情绪、体力、精神上都可以得到最高的回报。

3、开发客户资源的16种方法：（1）随时随地交换名片；

（2）参加专业聚会、专业研讨会；（3）和竞争对用互换资源；（4）善用黄页；

（5）114查询台查询；

（6）向专业名录公司购买电话号码；

（7）请虽然拒绝接受推销但对你印象还不错的顾客推荐；（8）朋友亲人的转介绍；

（9）专业报刊杂志的收集整理；（10）加入专业俱乐部、会所；（11）网络查询；

（12）永久性的电话号码薄（双份备份）；（13）顾客转介绍；

（14）依序查拔手机号码；

（15）请有影响力的人施加影响；（16）路牌广告、户外媒体。

（四）、如何建立信赖感

信赖是购买的关键，假如顾客不信赖你，他怎么可能把他的钱交给你呢？ 使你快速建立信赖感的方法有：

1、让你看起来像此行业的专家；

2、要注意基本的商业礼仪；

3、问话建立信赖感；

4、聆听建立信赖感；

5、利用身边的物件建立信赖感；

6、利用顾客见证；

7、使用名人见证（顾客会比较喜欢找名人用过的产品）；

8、使用媒体见证；

9、权威见证（某某产品是谁研究出来的，是某某专家、某某博士等有权威的人）；

10、使用一大堆客房名单做见证；

11、熟人见证；

12、良好的环境和气氛建立信赖感。

如一位销售人员不懂使用见证他自己会变的很瘦，而全家人也会变得很瘦，为什么呢？因为他没钱买米！

（五）、了解解客户的需求

没有了解客户的需求就开始销售产品，就像我们在屋子里蒙上眼睛打移动靶，有没有可能被撞中？有，但撞中的机率很低。了解完顾客的需求再介绍产品，就像我们在屋子里瞄准了移动靶来打，瞄准了就一定打得中吗？不一定！但是能打中的机率就可以大幅度提升。有个人非常爱钓鱼，也非常爱吃巧克力，不过他很明白巧克力虽是自己的最爱，但是鱼更愿意吃虫子的，所以当他钓鱼时，想的不是自己要什么，而是鱼儿要什么，钓什么样的鱼使用什么样的铒。销售也是一样的道理，销售不中为了自己的需要，而是为了客房的需要；不是卖自己认为客户需要的东西，而是卖客户真正需要的东西。了解客户需求有两个基本公式：NEADS和FORM

N现在，使用什么同类产品？E满意，哪里比较满意？A不满意，哪里比较不满意？D决策者，谁负责这件事？S解决方案，要包括原有满意的地方，解决了不满意的方面。

NEADS公式适用于顾客已经在使用同类的产品，而你想用你的产品去替代顾客目前所使用的产品。F家庭；O事业；R休闲；M金钱。

FORM公式是批在销售过程中，绝大部分时候是不用来谈销售的，而是通过与客户看似闲聊，实际是有目 的发问了解他的家庭、事业、兴趣及财务状况，了解他的价值观、痛苦点和快乐点，从而为以后的说服、成交、销售打下基础。(六）、产品介绍

1、如何介绍产品及塑造产品的价值？

（1）具有专业水准，对自己产品非常了解；（2）对竞争对手产品的了解；

（3）配合对方的价值观来介绍产品；（4）一开始就给对方最大的好处；

（5）然后扩大产品可带来的快乐与可避免的痛苦。快乐在哪时？销售我们的产品，他立即获得快乐在哪里？

（6）最后告诉他可行性？（如：你感觉如何？你认为怎么样？或依你之见会有什么样的结果？）

2、在介绍产品时如何与竞争对手做比较：（1）不贬低对手。

A、你去贬低对手，有可能客户与对手有某些渊源，如现在正销售对手的产品，他认为对手的产品不错，你贬低竞争对手的产品就等于说他没有眼光、正犯错误，他就会立即反感。B、千万不要随便贬低你的竞争对手，特别是对手的市场份额或销售不错时，因为对方如果真的做得不好，又如何能成为你的竞争对手呢？你不切实际地贬低竞争对手，只会让顾客觉得你不可信赖。C、一说到对手你就说别人不好，客户会认为你心虚或品德有问题。（2）拿自己的三大优势与对手的三大弱势做客观地比较。

（3）UPS独特卖点。独特卖点就是只有我们有而竞争对手不具备的独特优势，下如每个人都有独特的个性一样，任何一种产品也会有自己的特卖点，在介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性，能为销售成功增加不少胜算。

（七）、解除顾客的反对意见

1、解决抗议的套路：

（1）认同顾客的反对意见；

（2）耐心地听完他的抗拒点（完全弄清楚他的抗拒点）；

（3）辨别他的抗拒点是真的还是假的（如果是假的我们就要引导他）；

（4）锁定抗拒点（如果是真的我们要锁定抗拒点，即这是不是你唯一的问题？除了这个问题还有没有其它的问题？把他所有的问题全挖出来。）；

（5）取得客户的承诺（假如我们公司可以帮你解决这个问题你可以立即做决定吗？）；（6）再次框式，即再次确认；

（7）以完全合理的解释来解除这个抗拒点。

2、价格的系列处理方法（太贵了）（1）价钱是你唯一考虑的问题吗？（2）太贵了是口头禅；

（3）太贵了是衡量的一种方法；

（4）谈到钱的问题，是你最兴奋的问题；这最重要的部分留到后面再说，我们先来看看适不适合你；（5）以高衬低（当别人说我们的产品太贵时，我们就找出比我们更贵的同类产品，他就觉得没那么贵了。）；（6）请问你为什么觉得太贵了（找出他觉得贵的原因）；

（7）是的，我们的价格是很贵，但是有成千上万的人在用，你想知道为什么吗？（8）以价钱贵为荣，奔驰原理（此方法只适合你所卖的产品是同行业最好的产品），我们的产品很贵的，因为它是奔驰，奔驰不可能卖桑塔纳的价钱，你同意吗？

（9）好贵，好才贵，你有听说贱贵吗？（一分钱一分货原理）；

（10）大数怕算（把客户认为贵的钱除以包数、颗数，如本品100元/件，每件有100包，平均每包1元：而竟品90元/件，每件100包，平均每包0.9元，如每包重110g，约有55颗花生，{100-90元}/100包/55颗≈0.18分，然后问问客户每颗花生多花0.18分，吃到高品质的花生你认为贵吗？）（11）塑造价值，产品来源（如来自东北的精品）

（12）你有没有不花钱买过东西？有没有因为省钱买了后回家使用时后悔的经验？你同不同意，一分钱一分货，我们没有办法给你最便宜的，但是我们可以给你合理的整体交易；

（13）富兰克林法（找出一张白纸，中间划一条线，一分为二，在纸上方一边写好处一边写坏处，然后把所有的好坏作比较，让他自己做选择）；

（14）你觉得什么价线比较合适？如你是服装售货员，你在卖一套开价3800元，最低销售价2000元的西装，当你一报价，客户说太贵了，当你一问出这句话，客户就有三种回答：A、可以成交价，客户答2800差不多，这是售货员期待的事情，注意一个关键，不要同意得太快，否则会吓跑客户。B、勉强成交价，客户回答2000元，售货员可以卖，但没有利润，所以只有一个办法，想尽办法跟他磨，磨得十元就十元。C、不可成交价，客户回答500元，差点把你气得吐血，千万不要跟客户斗气，你就问他为什么只出500元，找出原因再看值不值得塑造价值，把价钱拉高。此方法只适合你的产品价格是可以适当浮动的。（15）你说钱比较重要还是效果比较重要。

（16）生产流程来之不易。（17）你只在乎价钱的高低？

（18）价格≠成本（假如一套产品1000元，可以用5年，而另外的产品800元只能用3年，你就问客户那一个价钱贵，那一个成本高？）（19）觉得后来发现……（我完全了解你的感觉，很多人第一次看到我们的价格也觉得，他们后来发现……）

（八）、成交

1、成交前准备：（1）心理信念准备：

A、成交的关键是要敢于成交； B成交总在五次拒绝后； C、只有成交才能帮助顾客； D、不成交是他的损失。

（2）成交工具准备：

1、收据；

2、发票；

3、计算器；

4、笔；

5、合同书；……

（3）适合的环境和场合：人不对不谈，时间不够不谈，时机未到不谈，场合不对不谈。

2、成交中：

（1）大胆成交：很多新手害怕成交，不用担心，大胆往前推进。

（2）问成交：直接发问，整套还是单件，定金还是全款，支票还是现金等成交问句。（3）递单：把合约书、笔送到客户手中，请他确认。（4）点头：鼓励他行动。（5）微笑：肯定、认可。

（6）闭嘴：问完一句成交话语，立即闭嘴，等客户有所反应后才做下一步的打算。

3、成交后：

（1）恭喜：成交后千万不要说谢谢，否则他会以为你赚了他很多钱。（2）转介绍：立即要求转介绍，这是最好要客户的时机。

（3）转换话题：要懂得转换话题，否则继续聊交易方面的话题，万一引出其他问题，客户来一句，先把钱退给我，回头再说，那就麻烦大了，我们何必做画蛇添足的事。

（4）学会走人：既不能走得太快也不能走得太慢，要走得自然，走得合理。既不要留给客户收完钱就跑的感觉，也不要给客户这样的感觉：钱我都给你了，你还赖在这里干什么？

（九）、转介绍

美国著名汽车推销员乔·吉拉德认为，每一位顾客身后都大约站着250个人，这些人是他比较亲近的同事、邻居、亲戚、朋友，如果你你赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250位个人的好感。在每一位顾客身后有250位顾客的资源，因此，做好每一位顾客的转介绍将给你带来巨大的机会和财富。转介绍的技巧：

1、在让客户转介绍之前，要让客户确认产品的好处。

2、要求客房当场转介绍。

3、让顾客介绍同等级的客户一至三人，千万不要一次要求要求太多，那样会吓着客户。

4、转绍的时要向老客户详细了解新客户的确切背景。

5、如能请老顾客给新顾客打电话告知那是最好。

6、在你与新顾客第一次电话里一定赞美他本人及他的朋友。

7、约时间、约地点见面。

8、认可你的客户即使不买也同样可以要求转介绍。

（十）、售后服务

售后服务虽然是在成交结束之后，但是它却关系着下一次的成交和转介绍的成功。让客户感动的三种服务：

1、主动帮助客房拓展他的服务。没有人乐意被推销，同时也没有人拒绝别人帮助他拓展他的事业。

2、诚恳关心客户及其家人。没有人乐意被推销，同时也很少有人拒绝别人关心他及他的家人。

3、做与产品无关的服务。

如果你的服务与你的产品相关联，客户会认为那为你是真的关心他，比较容易让他感动，而感动客房是最有效的。

服务的三个层次：

1、份内的服务。

2、边缘的服务（可做可不做的服务）。

3、与销售无关的顾务。

服务的信念：所提供服务的品质，跟我生命品质、个人成就成正比。假如你不好好的关心顾客、服务顾客，你的竞争对手乐意代劳。

第三篇：周嵘讲座观后感

成功，从优秀员工做起观后感

晚上七点，会议开到了一半，心情有一点急躁。周嵘老师的演讲视频是在空气快要沉闷的时候开始的。

陈安之先生有一句名言：要成功，先发疯，不顾一切向前冲。我常在想，到底是怎样的执着才会像疯子一般为了一个虚无缥缈的成功不顾一切。

客户的质疑，失败的郁结，别人都有不错的业绩而你没有的彷徨。。。

不想当元帅的士兵不是好士兵。对于销售来说，不管是为了公司业绩，还是为了自己的绩效，结果，永远是最重要的。

周嵘先生说：结果，来源于习惯。当你把学习当成一种习惯的时候，在你的意识里，学习就成了生命中的一部分。

不是说，习惯成自然么。

记得以前看过一个小故事，20世纪30年代，在英国一个不出名的小城镇里，有一个叫玛格丽特的小姑娘，自小就受到严格的家庭教育。

父亲经常向她灌输这样的观点；无论做什么事情都要力争一流，永远做在别人前面，而不能落后于人。“即使是在坐公共汽车时，你也要永远坐在前排。”父亲从来不允许她说“我不能”或“太困难了”之类的话。

对年幼的孩子来说，他的要求可能太高了，但是他的教育在以后的年代里证明是非常宝贵的。正是因为从小就受到父亲的“残酷”教

育，才培养了玛格丽特积极向上的决心和信心。在以后的无论是学习、生活或工作，她时时牢记父亲的教导，总是抱着一往无前的精神和必胜的信念，尽自己最大的努力克服一切困难，做好每一件事，事事必争一流，以自己的行动实践着“永远坐在前排”。

玛格丽特在上大学时，入学考试科目中要求学5年的拉丁文课程，她凭着顽强的毅力和拼搏精神，硬是在一年之内全部学完了，考试成绩名列前茅。她在体育、唱歌、演讲及学校的其他活动方面也都一直走在前列。当年她所在的学校的校长评价她说：“她无疑是我们建校以来最优秀的学生，她总是雄心勃勃，每件事都做得很出色。”40多年以后，英国乃至整个欧洲政坛出现了一颗耀眼的明星，她就是连续4次当选保守党领袖，并于1979年成为英国第一位女首相，雄踞政坛长达11年之久，被世界政坛誉为“铁娘子”的玛格丽特.撒切尔夫人。

她做到了，也许，小时候的她不明白父亲的意思，但是，她的持之以恒让她笑到了最后，她成功了。

所以，一个决定（或者观念）决定今后的很多事情。

销售高手对于我们来说，无非是思考模式和时间观念不同罢了。珍惜时间，每个人都会说，也每个人都知道，可是，又有多少人能够真正的做到呢？

一天只有24个小时，比尔盖茨在这个年纪已经开办了自己的公司，并且击败了自己的对手罗伯特，此后，微软再也没有借过一次钱。瑞士是人均收入最高的国家，没有之一。瑞士最出名的，恐怕也

只有他们制造的手表了。手表指针的精确，时间的精准，充分让人们明白了时间就是效率这句话。

在瑞士最出名的雕像是狮子，但是，他们的狮子雕像背上，却插着一把大刀。相反的，非洲草原上的狮子，在太阳刚升起的时候就开始努力的奔跑。

现在的我们，也许还没有感觉到时间飞快的流逝，可是当你40年后，50年后，会否后悔当初的不珍惜？

千帆竞发，时不我待。与君共勉。

第四篇：面对面销售如何提问

了解4PS，即产品、渠道、价格、促销及服务。

对一个客户必须问的问题：公司从事哪个行业，经营什么产品，客户对象是哪些，公司有多少年了，这个产品做了多少年了，现在的人员人数，公司规模。

大家提出各自客户所提出的问题，包括：

1、行销；

2、营销；

3、新市场开拓；

4、如何建立新产品的平台；

5、创新；

6、如何建立渠道；

7、差异化服务；

8、业绩提升；

9、品牌建立；

10、人力资源管理；

11、员工素质；

12、如何与员工沟通；

13、团队建设；

14、员工管理；

15、员工凝聚力，积极性，种程度；

16、造人，育人，用人；

17、员工培训；

18、绩效管理；

19、内部管理；20、领导力；

21、时间管理；

22、财务管理；

23、建立制度系统；

24、目标与时间管理；

25、员工沟通；

26、现场管理；

27、融资；

28、如何与股东沟通等等；

29、企业扩张如何规避风险。

然后就是营销，新市场开拓，人力资源管理，员工素质，内部管理及连锁店经营等六个类别。

对以上问题进行了分类，分类如下：

一、公司是什么经营性质：生产加工型，研发生产销售一体化，贸易（销售）型，链锁

型，委托OEM型。

1、生产加工型销售模式：国内，出口。

研发生产销售一体化：产品出口：哪些国家，内销：是全国还是区域，是哪些区/。

2、链锁型：直营，半直营，加盟：如何招商：开招商会还是网络招商。

二、营销：行销，新市场的开拓，如何建立新产品的平台，创新，如何建立渠道，差异

化服务，业绩提升，品牌建立；

三、新市场开拓：如何建立新产品平台，创新，如何建立渠道，差异化服务，品牌建立；

四、人力资源管理：员工素质，如何与员工沟通，团队建设，员工管理，员工凝聚力，积极性，忠诚度，造人、育人、用人，员工培训，员工培训；

五、员工素质：如何与员工沟通，员工凝聚力，积极性，忠诚度，造人、育人、用人，员工培训，绩效管理；

六、内部管理：领导力，团队建设，时间管理，财务管理，员工管理，如何与员工沟通，建立制度系统；

七、连锁店经营：财务管理，员工管理，渠道，目标与时间管理，员工培训，员工沟通，现场管理。

另外，在会议上还就建立渠道和企业文化作了讲解。

自己拓展直销（要学习谈判技巧等）

建立人脉 → 人脉扩张

市场拓展

形成企业文化

形成企业文化的步骤：如何做系统和标准：

老板→制度→约束员工的行为→习惯→标准

第五篇：周嵘--从优秀员工做起心得

“成功从优秀员工做起”观后感

刊例周嵘老师演讲的“成功从优秀员工做起”后，感受颇深，令我收起匪浅。

周嵘老师讲的“成功从优秀员工做起”我个人非常的赞同，我觉得从优秀员工做起，这是成功的开始，做好优秀员工才能做好优秀领导，我认为他们的关系是必然的。

如何从优秀员工做起？周嵘老师分为了几个观点为我们讲解，给我影响最深的有两个观点：

一 每个人剩下来就有一颗要钱树，每到一个工作岗位就相当于挖个坑把树种下，然后浇水施肥，刚种没几天，发现树没长大，感觉这个单位水土不好，然后换个单位继续挖坑、浇水、施肥，然而又发现树没长大，然后又换个单位„„周而复始，到老了摇钱树也没长大，讲到这个观点时，周嵘老师给我们打了个比喻，比喻每个人都在挖井，只有在一个地方坚持不懈的挖才能挖到水，那些挖一点就换一个地方再挖的人是不会喝到水的。这个观点给我触动很大，我们不要勤于换单位，其实每个单位都一样，只要自己有技术，有知识，能踏踏实实的办事，单位不会亏待员工的，我们这些刚毕业的现在主要的任务是学习实践，领导给了我们机会我们就要牢牢抓紧，没技术没知识到哪个单位都不会有好的待遇，只要有了技术有了知识最后会有很多单位想要你这颗摇钱树！

二 人一生下来就有两杯水，一杯苦水一杯甜水。每个人都

有三种喝法：

1、先喝甜水，再喝苦水。

2、喝一口甜水，再喝一口苦水，两倍交错着喝。

3、先喝苦水，再喝甜水。我个人比较赞同第三个观点：先喝苦水，再喝甜水。我们都还年轻着，趁着年轻把苦水先一鼓作气喝完，老了之后再慢慢品尝甜水。

周嵘老师还讲了其它许多观点：时间就是金钱、个人的能力等于个人的价值等观念，给了正在成长中的我很大的启发，感谢领导给我这次学习的机会，希望以后能多多参与这样的演讲。

张云江2012年2月9日