证券营销技巧

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《证券营销技巧》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《证券营销技巧》。

第一篇:证券营销技巧

促成话术的技巧

1、促成讲话时语气要坚定,态度要坚决。

3、促成时要大胆心细,不可犹豫。

2、促成讲话时语言要精练,动作要敏捷。

4、促成时要快速积极,以快取胜。

3、成时要察言观色,把握成交信号。

5、促成时要少说为佳,倾听为主。

1、顾客:你也不要来了,这不有您的名片吗?上面有你的电话和手机,等我考虑好我打电话通 知你,我不买则已,买肯定找你买,要省得你跑前跑后,浪费你的宝贵时间。推销员:谢谢你!你真会替我考虑,你一定不要介意,营销是我的工作职责,能替你理财是 我的幸福,你看通过我的多次来访和介绍,你也深切地感受投资的好处和意义,同时你也认 可了我,从我们专业的人士来讲,早点投资股市越早做越合适,为什么这样讲呢?现在大盘指数 不算高,早点进来,先学习下投资知识,等大盘行情好了,大把大把赚钱的机会就来了。股 市它本来就是一种变项的储蓄,是在帮助你聚财、理财、生财,有人说:“科学理财,财源 滚滚,你不理财,财不理你。”你从我这里开户,就是让财气伴随着你,幸福围绕着你,爱 心呵护着你,你今天给我一个机会,明天我回报你一个惊喜,此时此刻你还有什么可犹豫的 呢?

2、顾客:你让我考虑一下,等一等再说吧!推销员:你讲的很有道理,向股票这样的长期投资你就应该通盘考虑全面分析才对,但是正 因为是长期投资才应该瑟入股市,为什么这样讲呢?你看一看西方国家的股市它己广泛深入 人心,人人都投资股市,人人都懂理财,况且我国实行改革开放,向发达国家并轨,西方国 家的昨天,就是我们国家的明天,你不妨回顾一下你周围的人,2007 年进入股市的人有多 少,赚了钱的好多,由此可见股票已成了生活的必需品,尤其向你这样有超前意识,明智的 人就更应该早点进入股市,为你的将来做一个未来的打算,你看你也了解了我们的公司,同时 也认可了我,何不做当机立断做出决断呢?现在我就给你来个现场办理,马上给予办理。顾客:不不!谢谢你了,我现在的确没有钱,等我有钱一定找你办理。推销员:你看是不是这样行不行?你量力而行先分二步走。第一步:你先办理开户,少量的 介入,学习下技术和经验。第二步: 等到你将来经济条件好转了,你再追加资金不就行了吗?

4、顾客:我还是要等一等 推销员:开户你可以等,但赚钱机会你可以等吗?人生在世,牛市可以遇见几次,你现在都 不提前进入股市,等牛市再次到来,你再想起股市,那就错过来最佳赚钱机会,那就会像 2008 年的股民一样,被深深的套在了山顶。

5、顾客:我暂时不想炒股,等我需要时我在找你。推销员:有人讲:“吃不穷,用不穷,不会计划一生穷”,股市其实也是一种变项的储蓄,它 只不过是分散投资罢了,它一方面是强制储蓄,另一方面是帮助你有计划的规划你的金钱。这就是不要把鸡蛋放在一个篮子里面的道理。

6、顾客:我没有时间谈股票,以后再讲吧!推销员:我知道像你这样的成功人士时间一直很紧,工作一直很忙,但是我能否能你提个小 小的建议,你是这样把你 100%时间都投入到工作当中,而你为什么不能给自已留一点点时 间吗?哪怕 1%也好?为你的将来做一个规划设计呢?只耽误你一点时间,我们开户是很方 便和快捷的,你实在忙,我可以提前帮你预约,这样你一来就可以办理。

7、顾客:我下个月有时间,你下个月再来吧!■ 促成的时机 交易的促成不是随时随地发生的,它需要你的努力和判断。时机往往稍纵即逝,让我们 把握住促成的时机。

1、当客户不再提问、进行思考时。

2、当客户靠在椅子上,左右环顾突然双眼直视你,那表明,一直犹豫不决的人下了决 心。

3、当一位专心聆听、寡言少问的客户,询问有关细节问题,那表明,该客户有购买意 向。

4、当客户把话题集中在某一险种或某一保障,并再三关心某一险种的优点或缺点时。

5、当客户不断点头对代理人的话表示同意时。

6、当客户对保险保障的细节表现出强烈的兴趣,并开始关心售后服务时。

7、当客户最大的疑虑得到彻底解决,并为你的专业程度所折服时。

8、当客户听到产品介绍,瞳孔放大、眼睛发亮时。■ 促成的方法

1、激将法 好胜是人的本性,掌握人性的弱点,激发准客户的购买意愿,从而促使客户确定签单的 决心。

2、赞美鼓励法 以肯定的赞语坚定客户购买的决心,是促成签单的一种方法。赞语对客户而言是一种动 力,可以使犹豫者变得果断,拒绝者无法拒绝。采用此法的前提是必须确认客户对

产品已产 生浓厚兴趣,而且赞美客户一定要发自内心、语言实在、态度诚恳。

3、二择一法 提供给客户几种选择方案,任其自选一种。这种方法用来帮助那些没有决定力的客户进 行交易。客户只要回答询问,不管他的选择如何,总能达成交易。换句话说,不论他如何选 择,购买已成定局。

4、“是”的逼近法 在展业过程中,如果你能让客户持续说“是”,那么你的签单几率会大大提高。就是说,用一连串客户只能回答“是”的问题,促成客户下决心购买。

5、从众心理法 利用客户的从众心理,是促使其做出购买决策的另一种方法。因为人们行为不仅受观念 的支配,而且更易受到社会环境因素的影响,表现出程度不同的从众心理。

6、风险分析法 利用一些感人故事,强化人们的风险意识,建立他们的危机感,从而促使客户及早购买。

7、突出优点法 汇总阐述其险种的优点,借以激发客户的购买兴趣。在展业劝说的基础上,进一步强调 其险种优点,使客户更加全面了解其险种的特性,巧妙地突出购买的利益所在。

8、请求购买法 用简单明确的语言直接要求客户购买。在成交时机成熟时,代理人应及时用此法促成签 单。方法简单明了,可以节省展业时间,提高签单效率,有利于排除客户不愿主动成交的心 理障碍,可以加速客户购买决策的过程。■ 促成的误区

1、代理人不能主动提出签单要求 有些代理人害怕提出签单要求后,如果客户拒绝将会破坏洽谈气氛,一些代理新人甚至 对提出签单要求感到不好意思。许多代理人失败的原因就在于他们没有开口请求客户签单。正如彼得·麦克考芬说的,营销员失败的主要原因是不要订单。不提出成交要求,就像你锁 定了目标却没有扣动扳机一样,这是不正确的,没有要求就没有成交。

2、代理人认为客户会主动提出签单要求 有许多代理人误认为,客户会主动提出签单要求,因而他们等待客户先开口,这是一个错误 的观点。绝大多数客户都在等代理人先提出签单要求。即使是客户主动购买,如果代理人不 主动提出签单要求,也难以做成。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 上面是保险销售促成的一些销售技巧,下面是一些其它方面的提示,希望能给保险销售 的朋友们一些帮助。⊕ 客户最重要的购买因素有三个

1、公司在市场上极佳的声誉;

2、销售人员与客户之间存在的友谊关系;

3、客户对你 在这个行业的发展深具信心。比如:你在这个行业抱什么态度,能坚持多久,会发展到什么 程度等等。服务客户要越超他的想象。要花心思维系与客户的情感!你给客户他想要的,客户就会 给你你想要的。⊕ 成交有几大要件

1、要掌握人性。

2、开发客户的能力。每一次机会都是在恐惧之后。

3、要用最短的时间让 客户喜欢你。

4、通过询问了解客户的情况,了解客户的需求。做一位很好的听众。

5、求人,要求五次。⊕ 要熟知客户的购买程序 客户往往会想:你是谁?我需要这个产品吗?是哪家公司?我会跟谁买?一定要现在 买吗? 当你不好意思去的时候,就是客户不好意思不买的时候。成交的客户,最少要三个月打一次电话。早上的时候打电话,中午与客户吃饭,下午拜访一些客户。要有10、3、1 法则。每天打 10 个电话,进行 3 个拜访,接触 1 个新人。开发客户要象呼吸一样。

第二篇:证券营销技巧

关于证券公司如何营销与服务的感想

随着我国证券市场与国际的接轨,国际板正在成为继创业板之后,中国资本市场创新的又一个大动作。证券经纪业务的竞争已经越来越激烈如何在激烈的市场竞争中占有一席之地,是众多证券公司需要考虑的问题,而营销和服务是壮大证券公司实力的重要保证。本文从证券经纪营销技巧方法、渠道、客服方面提出个人想法。

进入证券行业,接近客户,与客户的接触对于销售员来说,是一个比较高的门槛,很容易被客户拒绝的时候。因为陌生人相识,压力极大.再说销售工作被很多人误解,也被一些不良的销售员做坏了名 声,一般人对销售员都有拒绝心态。

销售员除了需要在接近客户前,做好客户资料分析,选择拜访路线,熟练产品知识外,还要决定使用什么接近客户的方法.给予客户一个见面的理由, 是获得交谈机会的敲门砖.主要可以通过以下几种方式:

1、缘故关系法——缘出事业第一步

2、陌生拜访法——随时随地交换名片

3、电话行销——深耕全方位营销

4、找寻机会——借机接触和交流

5、交叉销售——用第三只眼睛看客户

6、转介绍——客户自动倍增良策 客户自动倍增的十八大来源

7、目标市场法——找到合适自己的细分市场

8、职团开拓法——善用团队的力量

9、优质服务法——营造客户转介绍的机会

10、聚会参与法——到人多的地方找客户

11、交换名片法——重复利用客户资源

12、举办讲座法——专业展示吸引客户。

在证券公司的业务拓展中,营销渠道的拓展非常重要,个人总结了一下。认为主要有以下7种渠道。

一、营业部销售(直接销售渠道)

由证券公司直接将投资产品或服务提供给客户,证券公司的销售渠道主要是证券营业部、服务部。营业部是证券公司传统的营销渠道,它提供一直较为被动的分销方式,因为客户需要借助营业网点渠道进行投资。随着网络技术的发展和金融管制的放松,新的分销

方式也开始发展,如网络证券服务,如何建立证券经纪人的网络营销渠道,其实也就是通过网络,寻找到目标客户的数据库,然后将数据库分类,’有效也无效的,然后就是跟踪,促成等一系列措施.二、银行

银行是我们最重要的营销渠道,继续加强对银行渠道的维护,通过“银证合作”,了解银行网点对公司及客户经理的需求,在制度允许的范围内协助银行工作人员完成一些日常工作,与所在银行渠道建立良好的合作关系;另外争取在乡镇银行渠道上取得突破。

三、与大型通讯机构的合作营销

在深圳几乎所有的大通讯机构都有合券商合作过.移动、联通、网通、润迅、天威等。各机构合作的模式有所不同,仅对券商开放系统的合作.是不够的。可以学习别的证券公司,在移动营业厅或联通营业厅布点,发展其内部员工。合作的内容包括,通讯商的资源共享,通讯商入驻小区营销活动时,双方共同营销.券商负担部分通讯机构的产品赠送.通讯商的营销人员兼职券商的营销.实现双赢。

四、低佣金的促销

按照目前整个市场对一般客户,开发客户给予0.2%的非现场交易手续费不变,给予成员一定底限的自己做主的佣金调节.而对于本营业部也可以科学的根据对于成交量较大的客户在不降佣金就非的转走的客户给予灵活的做出更大调节。

五、社区营销及技术服务站营销

可以选择些人流量比较大,商业性质比较强的地段进行布点,分工合作,两人派单,两人对有意想客户进行营销说明.。在周围的高档写字楼张贴海报、设点促销,利用上下班及午餐人流量大的时间段派发宣传资料、意向沟通,周末在优质社区、大型商场摆台促销,以登记电话送小礼品方式挖掘潜在客户,日常电话跟进,开户即送精美礼品一份;本身许多企业存在较大的资金空余,在如今通货膨胀,人民币贬值速度加快的形式下,有必要对空余资金进行合理的管理或者是部分企业本身在原材料上的供应需求,当对未来市场不明确的情况下,企业为了规避风险,可以在期货市场能够建立个刚好相反的头寸来进行套期保值。

六、服务品牌的营销

此营销模式是本人比较推崇的.比较欣赏的一种模式,做这行的迟早是要做回服务的,只有打造自己的服务品牌,做好客户的服务,才能在这个市场是立于不败之地。能提供有效的咨讯,能让客户在市场上挣到钱才是王道。证券公司可以坚持组织自己的语言,坚持每日一到两条对大盘的分析,个股的推荐等信息.当然这个还依赖与个人专业知识掌握的多少而论.七、混业经营

证券公司在扩大自有网点的销售的同时,应着眼于“混业经营”的大格局,提早布局和提 升与保险、期货、信托、外汇、黄金等机构的渠道合作,和其他金融机构之间结成战略联盟,形成长期的战略合作关系。通过对 “证保合作”、“证期合作”等多种合作形式下的渠道整合,促成合作双方更有效地利用资源,降低成本和分享客户,建立资源共 享平台,扩大产品服务范围,对消费者市场展开立体、全方位、持续的营销,特别要进行在 “服务和产品差异性”基础上的二次开发。

证券公司销售的不是有形产品,客户服务也是证券营销的重要组成部分,贯穿于证券公司营销活动的始终。证券公司通过证券经纪人主动及时开发市场,争取投资者认同,建立长期关系,达到业务的拓展和提升。为此,针对不同的客户要有不同的策略,具体如下:

一、核心客户的服务关键词应该是“伙伴”。对这类客户的服务是服务工作的重中之重,要为这类客户建立客户动态表,随时跟踪其动态;按照客户的投资风险偏好进行相应的投资品种推荐;对客户所选择投资。品种进行实时跟踪和提供相关的信息;邀请客户参加公司举办的各种活动;公司提供的其他特殊服务也要及时推荐给这类客户。

二、休眠客户的,这类客户可能拥有巨大的潜力,要为这类客户建立客户动态表,分析其休眠的原因;主动传授各种投资知识和投资理念,并教会其各种交易工具的使用方法;主动提供各项增值信息服务;进行电话回访;寄送问候卡、宣传单张、企业内部刊物等。

三、对维护型客户的服务关键词应该是“联络”。可以根据客户要求,提供相关的投资建议;通过电话和网络提供相应的服务;进行适时的情感服务,如,经常赞美他,偶尔给他送些小礼物,帮助起解决一些难题等。

四、对沉淀客户的服务关键词应该是“放任”。尽量通过电话和网络提供相应的服务,以节约自己的时间;一般只向这类客户提供营业部的大众化信息服务;也可提供一定的情感服务。

五、对死亡客户的服务关键词应该是“放弃”。注意:对于这类客户,尽管我们的决定是放弃,但也有要给这些客户留下一个美好的印象。

近来,有专家指出,随着A股市场影响力日增,外资企业尤其是中国业务比例日益提升的外资企业在A股市场上市是大势所趋。面对国际版的上市。各大证券机构应该积极寻找更新颖又有实际可操作性的营销方式,并且以更优质的服务去赢得、巩固自己的客户。

第三篇:证券实战营销技巧培训课程

证券客户经理营销技巧培训课程

2011-05-21 12:34 【课程主题】证券实战营销技巧培训课程 【主讲讲师】著名讲师张雪奎

【课程简介】证券实战营销技巧培训课程

【课程前言】

证券服务营销亟需培训!

证券服务营销战的本质是客户争夺战,以最大化吸引新客户和最大化挽留老客户为目标,并在“战争”中最大化提升客户满意度与客户忠诚度。企业要想在这场无硝烟的战争中胜出,还必须以正确的证券服务营销理念为指导,苦练“内功”:以战略为指引,以品牌为灵魂,以产品为核心,积极构建证券服务营销战略战术系统,构筑品牌化服务体系。

同时,企业还要“攘外安内”,既要让员工满意并忠诚,还要通过实施差异化、精细化的客户管理,收获客户的满意与忠诚,并使客户管理效益最大化。

张雪奎老师表示,只有如此,企业才有资格成为证券服务营销战的大赢家,收获利润、客户、品牌等“战利品”,并傲视群雄。

张雪奎老师(欢迎订制张雪奎讲师股票技术课程***)认为,证券服务营销的真正意义在于营销人――营销产品和服务的人。证券服务营销一线的队伍建设是证券服务营销制胜的关键,精明强干的员工能为顾客提供上乘的服务。营销队伍的建设是体现整合营销威力的承载者,必须经过精心挑选真正乐于为顾客提供服务并具备专长的员工,直接分配给他们细致的工作,才能创造最大的营销价值。张雪奎老师认为,证券服务营销技巧关键有三点需要注意:

1、顾客满意度

顾客满意度是顾客对产品忠诚度的前提。只有对产品满意的顾客才可能成为忠诚顾客,才能接受、传播和推荐产品。张雪奎老师了解到,据美国RDS公司调查结果表明:当顾客期望值达到并超越之后,顾客的满意会变得更加明确和肯定,而顾客相应的情感会变得更加积极和明朗,从而达到欣喜。欣喜的顾客会再次购买或向其亲友、同事推荐的热情就会相应增高。我们就是要提供超出顾客期望值的服务价值。

2、尊重顾客

尊重顾客是证券服务营销的关键。尊重顾客的审美、感受、情趣等精神愉悦的需要,充分让顾客感受来自他内心的愉悦的需要,并成就顾客精神愉悦的欲望。这就是证券服务营销制胜的秘籍。

3、服务补救

补救服务是证券服务营销的后续工程。证券服务营销的致命点就是丧失顾客的满意。顾客的抱怨是证券服务营销的天敌。一旦调查发现顾客存在抱怨的情绪或开始问题投诉,员工就必须在组织规定的范围内,根据服务差错的性质和顾客的重要性,采取适当的补救服务措施。

证券服务营销如何达到“三赢”?

三赢就是顾客、企业、服务者三方都要满意。与生产截然不同的是,证券服务营销的主体包括三个重要内容———企业、员工和顾客,顾客当然是服务当中的一个最关键的主体,但其它两个主体,尤其是员工的利益也不容忽视。如果基于“三赢”去设计整个服务,这个出发点就可以保证企业整体运营架构的成效。

服务是在企业的基本业务模式基础上,一线员工和顾客互动,在服务的过程中产生结果。所以这三个主体在证券服务营销里面是要受到关注的。过去,我们经常忽视一线员工的“赢”,就是通常说的“奉献”两个字,这是不现实的。因为商业的一个基本规则是交易———付出一些东西,得到一些另外的东西。所以谈不上“无私奉献”。从社会管理、分工的角度来说,企业要为一线员工找到做事情的根本动力、一些内在的动力,而不能仅凭公司的制度、管理的要求。这是证券服务营销里相当重要的一个环节。

只服务不营销的原因:

随着企业不断发展,客户数量也不断增多,售服被提上日程。当市场竞争激烈,企业利润下滑,售服还停留在只满足客户的维修、维护的服务功能需求上,没有进一步扩大满足客户对电脑的更新需求功能上。产生问题的原因具体有以下几个方面:

1:相关规章制度的功能不健全。

2:激励体系未能有效建立,对售服人员的劳动回报体系不合理。3:经营者对服务细节实践不够深入。

服务其实是一个极其老的话题,行业内很多人都在高喊“服务意识”“服务制胜”“赢在服务”,更有甚者甚至喊出了“21世纪是证券服务营销制胜的时代”!值得大家钦佩的是很多娱乐场所的老板也对小姐进行培训,提升职业化水平和服务意识。服务业因为竞争的家加剧,大家都在搞营销,但为何很多人把一门营销学倒背如流,却往往做不好营销呢?因为社会学是营销学的血脉,心理学是营销学的灵魂,如果把社会学和心理学拿掉,营销学就仅剩下了一个骨架。那么,对于营销来说,营销的血肉是什么呢?我想感动客户是其中主要部分。有一个这样的故事,虽说不是发生在酒店,但却有助于我们对服务的理解。日本有一位著名的癌症专家,每到冬天他总要在口袋里放一个手炉,使手总保持热乎乎的。到他那就诊的人,都是饱受病魔缠身,却对专家抱有极大希望的病人。当病人伸出手,让专家诊断时,其所碰到的是一双温暖的手,于是他的生命便重新燃起希望之火,产生治愈的信心。而假如那是一双冰冷的手,也许病人的心也会发凉,因而丧失生的希望。在证券服务营销专家张雪奎老师长期的培训和咨询的经验中,企业经营要让人感动,必须要持续地、每次都毫无失误地将服务准确地传达给消费者,让他们的期待不落空,甚至时常有超乎期待的惊喜。

我们都知道,在情场上,给人意外惊喜是实现超越的妙招,那些能够给女孩带来意外惊喜的男孩通常是竞争的胜利者。其实,在商场上也是如此,而且有过而无不及。例如,当你迈入机场出发大厅或走出接机廊桥的时候,如仙女般的礼仪人员立即送上一束鲜花,紧接着是闪光灯齐刷刷地对准了你,然后是有人宣布你成为XX机场的第X000万乘客,接着领导向你颁发证书,老总向你赠机票等等,那是多么惬意的时刻,让人刻骨铭心、终身难忘。张雪奎老师认为,有时候,品牌经营者就要时不时给消费者一些预想不到的惊喜,不仅可以提高消费者的热情,而且有助于加深品牌情感体验。

就拿在北京的一家“老伴”体验店,服务人员在得知一对老年体验夫妇每天上下楼不便,就主动帮助这对老人购买早点,并送到家中。儿女不在身边的两位老人对这种超常规的服务相当感动。可谓“逢人就说,见人就夸”。

让我们把目光转向不久前去世的台塑集团总裁王永庆先生,这位台湾“经营之神”年轻时曾经开过米店。那时候,还没有送货上门的服务,但是王永庆却主动给顾客送米(十一分的付出),且并非送到就算,还要帮顾客将米倒进米缸里(十二分的付出)。如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米倒进去,将旧米放在上层(十三分的付出)。这样,米就不至于因陈放过久而变质。就是这个“十三分”的付出令顾客感动得一塌糊涂,大家都铁了心要买他的米。

“意外的惊喜”最令人满意,如果满意超越了“意外的惊喜”,对方就会大为感动。那么如何超越客户的期望呢?如何持续地、不断地客户期望呢?企业培训讲师张雪奎(欢迎订制张雪奎讲师股票技术课程***)与您分享以下两个案例:

1、中脉集团

我曾经看过一个深受感动的电视节目,谈的是一个女孩身患怪病,几乎瘫痪在床,形同植物人一般,她的父母早逝,只有一个年迈的爷爷;她的爷爷非常疼爱她,为了治愈她的疾病,变卖了家里的所有财产,还欠下了几十万的外债,四处求医问药,能找到的名医和偏方都找了、用了,还是没有任何效果。

这件事引起了媒体的关注,希望能够得到社会的资助,来拯救这个年轻的生命,有家经营多功能磁疗保健按摩床的企业主动承担了这个重任,赠送给这位女孩一台价值上万元的按摩床,再配合多位专家的综合治疗,这位女孩的怪病竟然完全康复,一时间成为媒体竞相传播的超级新闻,这种神奇的按摩床也立刻畅销起来,那家生产企业的谜底也每每在新闻的末尾揭开,竟然是中脉集团。中脉集团用感动打进了消费者的心,也就解决了产品的疗效信任问题,也就打开了消费者的荷包。

2、英国航空公司

当越来越多的中国人搭乘飞机旅行时,我们对国外航空公司品牌的认知,远不象对耐克、麦当劳、可口可乐那样有熟悉和深刻。虽然,经常有乘客抱怨国内的航空公司服务质量低劣,其程度大都还是停留在航班取消或延误等明显的问题上。如果我们可以有机会乘坐英国航空公司的飞机的话,可能要重新认识和评价中国国内航空公司的服务水准。

英航品牌的诉求一直围绕超越客户期望来做——体现在服务方面,更多的是在硬件的改造和完善上。例如,英航头等舱的座位设计的不断更新不仅为品牌创造了无形资产,而且每年都获得许多国际大奖。

英航世界俱乐部品牌的推出主要是针对国际旅客,其重点诉求为座位的极大改进。宽大舒适的沙发中间坐了一位小孩,旁边还“坐”了一个可爱的玩具熊。同出一辙的还是将孩子的脸隐藏在一张成年人脸的背后,创意很夸张地传达了世界俱乐部提供的座位改进之后,舒畅宽阔的空间让客人坐上去就像孩子一样,还留有很多空间。创意中小小的身躯和那颗成人的“大头”形成强烈的视觉冲击,沙发营造了英航服务家庭式的温馨,而打着领结只穿袜子的形象则迎合了目标客户成为世界俱乐部成员的心理期望。

3、海尔感动服务

以前听说海尔的售后服务很好,但也仅限于听说而已。这两天,笔者切身感受到海尔的服务。

我去年年底买了一台海尔洗衣机,前两天除了故障,电机不转了,昨天下午四点多钟,我打电话给海尔武汉客服中心,请求上门维修。客服人员询问我什么时候方面,我说:“今天如果不行,明天随便什么时候安排个时间。客服迟疑了一下,说尽早给我安排。我想:都星期天下午四点了,今天肯定没戏。

六点多钟的时候,我接到了武昌维修部的电话,向我道歉,说客服通知他们七点钟上门维修,但由于是星期天,维修人员忙不过来,所以只能第二天来。我注意到客服对我和对维修站人员说法的不同,客服要求维修人员当天下午上门,而并,没有这样承诺。我想一个讲信誉的的人是不会轻易作出承诺的,因为他的每一个承诺都必须实现。这个细节体现了海尔人信守承诺的品性。

维修站的先生问我什么时间方便,我说:“随便什么时间。”我这人有个毛病,对服务态度越好的的,我越是没什么要求。可那位先生并没有借坡下驴,而是问我中午什么时候下班,中间有多少时间,最后建议服务人员十二点钟上门,由此可以看出,海尔并部因为客户要求的降低而降低自己的服务水准。

武汉的夏天,太阳很厉害,天气很热,可是维修的师傅还是在十二点准时到达。在简单地询问了故障的情况后,他们很快找到了原因,并排除了故障。原来有三枚硬币掉进洗衣机里了。

维修师傅不仅帮我取出了硬币,还解释了电机不转和产生焦臭味的原因,帮我上好了原来没装上的底罩,修好了漏水的水龙头。

这让我想起了海尔得服务理念“海尔人就是要创造感动”。回顾一下这些过程,我还真的挺感动。

证券服务营销十大要点——

证券服务营销要点一:质量高于一切

证券服务营销要点二:建立市场营销组织 证券服务营销要点三:知识就是力量 证券服务营销要点四:制定营销计划

证券服务营销要点五:企业不可能是万能的

证券服务营销要点六:提供客户无法拒绝的服务。证券服务营销要点七:成功的定价

证券服务营销要点八:接触、接触、接触、再接触。证券服务营销要点九:你不能不沟通。

证券服务营销要点十:乘上互联网时代的列车。

证券服务营销技巧九项原则:

1、获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大。

2、除非你能很快弥补损失,否则失去的顾客将永远失去。

3、不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友”。

4、畅通沟通渠道,欢迎投诉。

5、顾客不总是对的,但怎样告诉他们是错的会产生不同的结果。

6、顾客有充分的选择权力。

7、你必须倾听顾客的意见以了解他们的需求。

8、如果你不愿意相信,你怎么能希望你的顾客愿意相信?

9、如果你不去照顾你的顾客,那么别人就会去照顾。

【课程目标】

张雪奎(欢迎订制张雪奎讲师投资理财课程***)老师希望通过学习,学员们可以:提高顾客证券服务营销技巧,强化证券服务营销管理意识,打造全盘证券服务营销理念。【课程大纲】 证券实战营销技巧

第一节 精准营销概述

一、什么是精准营销

1、精准营销的深入理解

2、目标客户的正确选定

3、证券销售过程中的重要观念

4、证券销售中的构图技巧

5、客户关系三个发展阶段

二、财富管理业务发展中的营销问题

1、以产品为中心

2、产品销售为指导

3、交易为目标

4、强调投资回报

5、追求短期佣金

6、业务人员培训以交易技巧为主

三、财富管理新型营销:

1、以客户为中心

2、客户关系或需求了解

3、解决问题的方案、理财规划

4、资产配置和客户预期管理

5、长期的客户及客户资产积累

6、以客户需求分析、了解与客户关系管理等为主

第二节 证券营销人员的金字塔

1、金融营销八大专业化流程

2、精准营销——营销大师菲利普科特勒提出的营销传播新概念

3、运用我们的“火眼金睛”,细分市场,目标准确,资源集中,精确地找到目标客户,并实现有效销售。

4、目标客户的正确选定

5、客户需求:利润的潜力

避免:在大众客户市场过度服务

在高端客户市场服务不足

第三节 掌握80/20销售策略

一、金融企业的主要获利来源于少数(20%)优质客户

1、保有现有高端客户

2、有效识别高端客户

3、要建立起人际关系的主动性

定期思考:找出20%贡献最大的客户 定期思考:找出20%贡献最大的产品

二、营销要解决的三个基本问题 如何寻找并发现有价值的客户? 如何吸引并拥有有价值的客户? 如何长期、大量、持续拥有有价值的客户?

三、营销需要明白的道理

销售过程中销的什么?——自己 销售过程中售的什么?——观念 买卖过程中买的什么?——感觉 买卖过程中卖的什么?——好处

四、证券产品销售中的构图技巧

1、复杂的问题简单化

2、深奥的理论通俗化

3、零散的文字系统化

4、枯燥的文字图像化

五、客户经理的故事

1、计较佣金——讲故事

2、交易通道——介绍公司实力

3、算出实际差额

4、看对方的着装打比喻

5、非常在乎佣金难以沟通——专户留下一个好印象

6、有熟人——留不住

7、先答应再迂回

8、运用个人能力

9、能否赚到钱

10、我们风水好

六、如何面对客户的比较

1、主动比较突出优势

2、人无我有,强调独特

3、超完美服务法

我们卖给投资者什么? 价值体现在哪里?

客户关系三个发展阶段 金融产品销售七大步骤 销售自己 销售公司 销售观念 提供产品 解决异议 提供服务

第四节 接近客户

一、目标客户的正确选定

1、客户自动倍增的十八大营销策略

2、大口杯大销售:转介绍的威力

3、如何约访不同类型的中高端客户

4、面对面良好沟通的实战技巧

5、赞美艺术

二、销售计划与达成的关键

1、有数量才有质量

2、如何确保足够的目标客户

3、如何把目标客户变成准客户

4、如何把准客户变成客户

5、如何管理现有的客户

6、机构客户和个人客户之比较 第五节 客户自动倍增的十八大来源

1、缘故关系法——缘出事业第一步

2、陌生拜访法——随时随地交换名片

3、电话行销——深耕加广播全方位营销

4、十三一——借机接触和交流

5、交叉销售——用第三只眼睛看客户

6、转介绍——客户自动倍增良策

7、目标市场法——找到合适自己的细分市场

8、职团开拓法——善用团队的力量

9、优质服务法——营造客户再次购买的机会

10、聚会参与法——到人多的地方找客户

11、交换名片法——重复利用客户资源

12、举办讲座法——专业展示吸引客户

13、报纸资讯——主动进攻大客户

14、客户挖角法——从竞争对手处竞争

15、购买名单法——大量获得客户联络信息

16、网络交流法——牢记互联网的财富

17、群体开拓法——行业协会、旅伴、寺庙、俱乐部、客户家中等

18、培养教父法——写下二十个教父名单 第六节 建立个人影响力中心

一、客户认同的基础

1、认同证券投资

2、认同证券经纪人行业

3、交往广泛

4、有亲和力

5、热情、愿意帮助别人

6、有职业优势

二、邀约客户见面的电话流程

1、我是谁:感性,热情

2、建立信任:谈关系,赞美

3、目的:好处,计划

4、好处,制造热销气氛

5、假设对方感兴趣

6、跟进(2选1)

三、利用短信邮件接近客户

1、以客户的需求为依据

2、关注客户现状

3、擅用公司咨询为核心客户提供个性化服务

四、销售人员在邮件营销中常犯的错误 1发送对象不准确 2没有定期回访

3没有认真测试过邮件

4给不同关系阶段的客户发送同一邮件 5以自我为中心

6不会站在客户的角度说明产品 7邮件内容复杂,版面混乱

第七节、面对面销售的原理和关键:沟通

一、沟通是由双方组成

1、问题是销售的关键所在

2、问题将销售过程转化成购买过程

3、问题揭露事实,问题和购买动机

4、问的问题越多客户就越喜欢你

5、一切的销售都始于发问

二、问题的四种模式

1、开放式的问题

2、封闭式的问题

3、想象式的问题

4、高获得性问题

三、赞美艺术

1、人性的奥秘:被接纳与赞美

2、赞美是:打开客户心扉最直接的钥匙

3、马斯洛需求5个层次

4、赞美的要领:

5、牢记四句经典赞美语 我最喜欢你这种人„„ 我最欣赏你这种人„„ 我最佩服你这种人„„ 你真不简单

不同年龄的赞美需要

第八节 需求挖掘

一、大客户销售行为心理动机分析

1、四种类型的购买需求

2、分析大客户的需求点、成交点

3、赢得客户的关键模式

二、通往销售的成功桥梁

1、难以琢磨的热键。

2、高端客户战略营销的五大步骤

3、冲破你思维和行为的禁锢点

4、创造客户价值的重要性

三、客户经理销售行为模式

1、优秀客户经理

2、一般客户经理

3、提问销售方法——倍增销售绩效

4、询问客户关心问题造成的后果和影响

5、鼓励客户积极提出解决对策的问题

6、使客户谈及价值及利益

第九节 客户分析

1、营业部客户业务贡献度分类

2、营业部客户性格分类

3、掌握各种客户的特点和相应的服务方式

4、掌握各种客户的具体操作应对方法

5、经典营销实战案例分享

第十节 证券服务营销的成功之“道”

1、由“惠普之道”引发的精细化证券服务营销思考

2、精细化证券服务营销是企业未来的利润来源

3、精细化证券服务营销是企业树立品牌的捷径

4、精细化证券服务营销是企业诚信的表现

5、精细化证券服务营销是企业竞争优势的体现

6、个性化服务的核心秘密——细化

7、高效营销执行力的基础——量化

8、稳定营销业绩的硬道理——流程化

9、快速整合资源的催化剂——协同化

10、人力资源系统保障战略——严格化

11、树立榜样标杆学习策略——实证化

12、差异化时代的秘密武器——精确化

第四篇:网络证券营销

网络环境下的证券经纪业务营销

网络化浪潮在20世纪中后期开始席卷整个世界,其发展速度是惊人的。以国际互联网为例,我国互联网从1999年到2002年发生了巨大变化,互联网用户群已呈现几何级增长势头。据中国互联网信息中心发布的统计,至2002年6月上网用户数已高达4580万人,上网电脑数达1613万台,与2001年末的统计结果相比,分别增长36%和29%,呈现出快速增长的态势。网络的发展,将证券公司经纪业务营销置于一个全新的环境之中,券商根据网络经济的特点制订并实施针对性的营销成为一个重要而迫切的问题。

一、网络环境下证券经纪业务的营销优势

网络带来了诸多好处。首先,信息的生产和传递成本降低;其次,网络改变了沟通的效率;第三,网络化使智能辅助得到全面普及,信息随处可取,智能辅助在更大范围内得到应用。证券公司充分利用网络技术构筑网络化资源整合的信息技术系统,可以改造公司经纪业务模式与流程,为经纪业务营销拓展提供有力支持。网络技术为证券经纪业务营销带来诸多优势:中国证券经纪人协作网5 n5 W;W' ]2 `* o, b2 k!f: c

首先,券商将可以转变传统的市场定位观念中国最大的证券经纪人社区--证券营销|证券公司|招聘与求职|证券研究报告|私募基金0 X: g(O0 d7 D

证券经纪业务一直以来都以城市路线为主,大部分公司习惯性地将市场定位于营业部周围的城市居民。其原因是传统经营模式下,营业部的覆盖面积小,不能拓展边远地区客户。由于潜在可户群体规模小,经纪业务也没有将客户进行细分并提供差异化的服务。在网络环境支持下,经纪业务将走出营业部的周围,各证券营业部借助这些手段有能力拓展距离较远的市场。而借助公司网络,公司整体资源可以使经纪业务方便地调配,经纪业务可以将客户进行细分,确定数个目标市场,进行针对性营销,提供差异化服务。

其次,网络支持区域差异化的营销策略

证券公司在大型城市的经纪业务可以坚决走城市化道路。大型城市是信息网络发达的地区,各种智能社区、智能办公区迅速发展,这是拓展网上交易最好的市场。券商的各种信息网络完善后,将可以向非现场客户提供更完善的证券经纪与信息咨询服务。由于大型城市居民的知识水平较高,对证券经纪业务的要求也很高,在传统模式下无法满足客户需求,而在各种网络信息系统支持下,券商完全可以满足这些需求。在中小城市市场及边远地区市场上,鉴于当地市场容量较小,应根据实际情况选择切入产品,在银证通、网上交易、电话委托集中交易方式之中任意选择,并根据市场容量、客户素质、竞争状况等因素,进行服务组合的决策,以最低的成本向客户提供最恰当的服务。

第三,跨越行业界限,通过网络支持和互联,与其他公司企业实现联盟与共生。

证券公司网络可以覆盖经纪业务的所有实体,该网络只需一根线与其他企业互连,就有了合作开展业务的基础。比如与银行进行银证的合作,利用银行信誉度高,网点多,专业化存贷款业务和理财优势等,合作拓展证券经纪业务,这样既可以拓宽公司经纪业务的覆盖范围,又可以为客户提供丰富的综合服务。与电信运营商的合作则表现在通道+内容的合作服务模式上,双方发挥各自的特长,将证券经纪业务和其他网络内容服务以最适合客户的资费、信息数量和模式提供给客户。因此,随着网络信息技术的发展,在证券网络信息系统的全面支持下,经纪业务的拓展模式将出现一个与其他行业、企业联盟共同成长的新变化。第四,网络技术配合公司的企业文化

网络对于公司企业文化的配合作用主要体现在利用信息系统中与外界进行交互的部分而进行的综合内容发布功能,比如公司综合网站平台,统一资讯平台,呼叫中心及客户关系管理系统等。对于综合类券商而言,优势就更加明显。经纪业务、投行业务、资管业务并重,通过信息系统的综合发布功能,可以突出投行、资管等综合产品优势。从客户角度看,各主要业务部门的客户群体各不相同,每种群体中的客户又可以分为不同级别、不同类型。不同的客户对服务的要求各不相同,在内容服务提供前,明确目标客户群体,将更好的发挥个性化与差异化营销的优势。总之综合利用网络信息系统的发布与交互功能,整合公司资源,全面宣传企业文化精髓,可以更好地感染和取信客户,树立公司的整体形象。证券营销|

二、网络环境下券商经纪业务的营销对策

为了充分发挥网络环境下证券经纪业务的营销优势,券商应当实施网络环境下的特色营销策略,具体可以包括以下几个方面:

(一)重新细分与定位目标市场

券商面临着形形色色的客户群体,各类客户对服务需求存在着很大的差异。这种差异不仅体现在对金融产品类型和档次的需求上,还体现在对服务方式、服务渠道及服务内容等方面。因此,应当全面分析市场,根据顾客的差异性,将顾客市场化分为更小的子系统或顾客群体。传统的划分法是按投资者投入资金的规模分为大户、中户、散户,因为该方法主要是针对现场客户。所以事实证明,并不适合网络环境下的客户细分。新的方法包括按照客户接受服务的方式分为现场和非现场客户;按客户地理位置可以分为中心城市客户和边远地区客户;按年龄的不同分成不同的群体,如青年、中年、老年;按投入时间的多少可以分为专职和兼职等;这样经纪业务面临的市场就不再是笼统、模糊不清的市场,而是明晰的有着不同特征的市场,并易于从中选出对最有利的一个市场或几个作为自己的目标市场。在此基础上,制定与之相适应的营销方案或策略,提供差异化的服务,以实现用最低的成本达到客户最满意的程度。中国证券经纪人协作网

根据以上的市场细分,可以发现,受网络技术进步的推动,非现场客户越来越成为一个规模巨大的市场,客户接受证券经纪业务服务的习惯在改变,方式在转型。另外,从客户的地理位置看,边远地区市场是一个相对空白的市场。在传统模式下,开发这部分市场是非常困难的,但网络技术进步和政策的配合使这个市场逐渐浮现出来,潜在市场正成为现实市场。从其他几个标准来看,中老年市场、受教育程度较高的人群和中高收入人群仍然是需要重点加以关注的市场。

(二)实施以4C为基础的网络营销

券商可以引入网络营销的全新理念和方法,以4C为基础框架进行网络化的营销拓展。在客户(Customer)关注理念、成本(Cost)优势、便利性设计(Convenience)及全面沟通(Communication)出发,发展客户,维护客户忠诚,达到经纪业务稳定持续增长的效果。

1.树立客户关注理念

充分利用网络技术的发展及证券公司经纪业务信息系统的完善,经纪业务服务的方式和服务内容可以发生重大变化。借助客户服务能力增强的优势,超越简单的以客户需要为中心的口号,引进客户关注的理念。即关注客户资料变动,关注客户行为变动,关注客户利润变动等,并与客户形成经常性联系机制,客户服务人员要成为客户的理财助手,成为客户业务需要的搜集者、满足者和开发者。

2.为客户提供成本优势

传统营销理论认为,产品/服务的定价要根据投入成本、目标利润和市场需求等因素来进行。这种方法仍然是以自己为中心的。在网络环境下,由于信息不对称程度的改善,客户很容易知晓价格信息,并作出综合比较选择。因此,证券公司在确定包括佣金率、咨询费等价格时,不能从自己出发,而是要从客户付出成本的多少来出发,为客户提供最需要的最适当的服务。体现客户在接受本公司的证券经纪服务时付出比其他公司更低的成本,或同种支付水平下,客户获得更多增值服务。

3.网络化渠道的便利性设计

针对非现场客户,充分利用各种信息网络,设计最便利的渠道,接通客户或接受客户的呼叫请求。针对“地点”或“渠道”而言,要忘掉固有的地点、渠道和实体分销商及分销体系,从客户进行证券委托及接受信息的便利性着手,通过电话网、计算机互联网络、广播电视网络等多种信息网络,实现与客户的沟通及互动。这种网络化的便利渠道要针对不同客户群体的实际状况,不仅考虑到网络到客户的可达性,还要遵循最低成本、最恰当的服务为原则。比如在同一住宅小区内,收入高且知识水平高的客户最适合网上交易的通道,而低收入的客户可以通过电话委托来接受服务等。这种便利性网络渠道原则应贯穿于营销的全过程,售前、售中、售后,处处、时时让顾客感到方便。

4.全面沟通

用与客户的系统化全面沟通取代传统的推送式促销在经纪业务的网络化营销中尤为重要。全面沟通的策略要求所有经纪业务服务都要以客户的综合调研、客户档案化管理、综合服务思路、7×24小时服务模式、自助与互动相结合方式作为客户交流的基础。公司网站、呼叫中心、客户经理等服务手段,要随时准备满足客户的沟通需求。在沟通内容上,不仅限于接受客户的委托,还要提供客户定制功能、信息推送功能等。营销中要重视与顾客的双向沟通,以积极的方式适应顾客的情感,建立基于共同利益之上的新型的公司—客户关系。双向沟通也有利于协调矛盾,融合感情,培养忠诚的顾客,而忠诚的顾客则既是券商稳固的消费者,也是企业最理想的推销者。

(三)实施共生营销的渠道策略中国最大的证券经纪人社区--证券营销|

1.与银行合作,扩大业务覆盖面积

促进银证合作的集中,在集中信息系统支持下,实现银证合作的规模化,降低运营成本。综合发挥网站、呼叫中心等客户服务系统作用来拓展银证合作的业务终端,增强业务拓展能力大大加强。具体实施过程中券商可以组织专门的营销与客户服务队伍,与银行合作营销及客户维护,确保减少银证双方的摩擦,为客户提供最优质的服务。在目标市场的定位上,还可以与银行合作,挖掘中小城镇与经济发达农村的客户资源。由于可以委托银行代理开户、监管资金账户并协助进行清算,因此券商可以直接通过银行卡、存折炒股等工具,将其客户来源拓展到本没有证券营业部的地区与中小城镇以及经济发达农村地区,充分挖掘可能的客户资源。

2.与电信运营商合作开发客户

网络环境给券商带来新的业务和服务模式,这些模式都是依托于一定的信息网络的。因此,在网络环境下的营销拓展中就有了与电信运营商进行合作的基础。这里的电信运营商主要指各种信息网络的运营商,如中国电信、中国网通、铁通、吉通、广电等。同电信运营商的合作主要包括共同发展客户、扩展客户服务内容及提高客户服务水平等方面。双方相互提供资源及协助,优势互补,通过共同努力,向相关客户提供各种优惠及周到、全面的服务。券商提供网上交易、电话委托、银证通等交易手段和信息推送服务,网络运营商提供接入服务,形成捆绑式的服务体系。目的在于提升服务内涵并通过增加各自的客户数量来增加收入与利润。合作的模式可以总结为:交易通道提供+网络接入+资讯服务为模式,即共同推广券商的证券经纪业务,共同推广电信商的的接入服务,共建面向客户的资讯服务体系,协议降低客户上网和股票交易的费用,为双方客户提供完善的服务及投资便利。

(四)知识促销锁定客户群体

信息网络时代,证券经纪业务客户对于证券公司的需求已经从从前的交易通道需求转变到全面信息资讯的需求。随着信息网络化的进一步拓展,客户的信息需求又有了新的变化,即增值的知识诉求成为主流。因此,结合公司的综合信息系统,券商可以向客户推送包括证券行情、资讯信息、分析研究、咨询服务、个性信息定制等在内的全方位的知识体系。

1.规模化生产有价值信息,多渠道推送知识

在多部门的配合下,组织多名证券分析师,形成一支大规模、专业化的分析队伍,负责市场研究,产业分析,个股分析等,并且实现持续化的长期跟踪。每位分析师明确自己的职责,分工协作,每天对市场行情,产业发展,股票的走势、形态进行评析,提出有价值的具有可操作性和可参考的建议或报告,分析师负责回答股民或网民提出的相关咨询问题。中国最大的证券经纪人社区--

借助公司先进的信息网络和分布于各地的营业部,将客户最关心的信息通过BP机、手机、PDA及传真传送到客户的手里。同时,客户还可以主动拨打呼叫中心的电话或登陆网站,索取信息,与坐席人员和在线人员进行交流。中国最大的证券经纪人社区

2.逐步推行个性化的知识服务

提供个性化的知识服务是券商的明智选择。以目前的网络技术手段,券商不仅在信息咨询上可以向客户提供一对一的个性化服务,还可以在理财服务上为客户定做产品。如建立客户关系管理系统(CRM),积极拓展与客户的关系,强化全方位的理财服务。通过客户关系管理建立客户关系档案,只要客户一上网,经纪人就可以根据其家庭背景、投资历史品种、财力和投资偏好,为其度身定制一套投资计划或组合;依据网上交易特点对原有业务流程进行重新设计,如开拓客户应答中心、24小时全天候服务、实时大势分析;根据客户的不同层次,设计多元化的产品,提供个性化服务,满足不同客户的需要。

值得注意的是在个性化知识提供过程中,要注意充分尊重客户的个人需求,向客户提供他所需要的最恰当的有价值的信息知识。这就要求知识的服务不能千篇一律,要走专业化之路。专业化服务应该立足于基本分析、技术分析和数量化组合管理三种基本分析方法,通过深入的宏观经济形势分析、大盘走势预测、投资价值分析和投资组合构造配合股票买卖技巧的运用,为投资者最大限度地规避风险、获取收益。尽管目前证券营业部都安排有客户经理之类的“专家”来解答投资者的询问,但这类解答基本属于简单的技术分析和小道消息的传播,“专家不专”的现象普遍存在。必须改变这种状况,提供真正专业化的服务,实现经纪业务知识服务的创新。

第五篇:证券营销经验总结

读“真诚服务在社区”有感

——深耕细作一个渠道

人的精力是有限的,要做到面面俱到实在困难。对一线证券营销人员来说,选准自己的定位,深耕细作一个渠道往往是最现实的,做精做细,由点到面。营销的最高境界就是“施之所欲”,根据销售对象的不同采用不同的策略,只要能达到成交的目的都是好方法。

仅从渠道开拓和维护方面来说,这三年下来,我们接触了很多家银行网点、街道社区、其他软件公司举办的理财报告会、各种形式的俱乐部等。前期的各种探索也是为了接触大量证券投资的群体、找到适合自己的方式,随着经验的积累,方向逐渐明确。有的营销人员声音甜美、细致耐心、抗压力强,采用电话营销是个不错的方式。只要跟随时代潮流,不断改变自己的销售话术,能够与客户进行有效沟通,电话是个很高效的方式。有的同事优雅大方、幽默风趣、能够与不同的客户打成一团,这也是自己的风格。找到自己的特长、保持自己的风格,实现多方共赢,其实证券营销可以是一件很开心的工作。

从自己的亲身体会来说,客户群体从十几万、几十万、几百万这样进行更新,不同群体的沟通方式不同,从一个群体进入更高一级的群体,在心理上和实际沟通中也会相应调整。“物以类聚、人以群分”,不同的阶层有各自的特色。金融行业营销的前辈也会告诉我们,跟有钱人打交道要进入他们的圈子,要像有钱人那样思考。这是一个艰难的过程,但我们作为有志青年,希望在金融市场上成功必须要走的路。说的更俗一点,在中国没有贵族,无论是暴发户还是通过什么方式的成功,都有一个从孙子到爷爷的过程。因为经历了理财报告会、银行网点、社区、商会、俱乐部等各种方式的探索,也更加清楚了自己的定位,目前情况下从营销服务来说,现在的定位是500万以上资产的客户群体。对于这类群体,就是搭建平台,能够为他们提供力所能及的资源整合。所谓“功夫在诗外”,围绕客户需要,做些力所能及的事情,取得客户信任,至于业务合作是大概率事件。我会继续立足商会,积极参加有意义的活动,争取更多的客户资源。

从营销管理的角度来说,引导员工一方面服务好存量客户,另一方面帮助他们找到自己的开拓方法。营业部是基层单位,直接面向广大投资者,在营业部的点点滴滴琐碎工作中,衔接好、协调好,认真对待每件事。这不需要多高的觉悟,这是每个职场人在任职期间应该做的。

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