5月工作总结暨计划

第一篇：5月工作总结暨计划

11团花桥商贸城

【5月工作总结与6月工作计划】

一、5月份工作总结：

在5月各个部门的积极配合与筹备，5月6日开盘得以顺利开盘。开盘当天现在气氛非常热烈，在演出公司的现场演出，活跃气氛起到了非常重要的作用。所有的工作在4月份准备非常充足，开盘才达到预期的目标，截止5月31日止预定客户数量达到62套，销售预计面积约6379.5平米，销售进度达到20%左右；销售预计总额23406785元；回笼现金4288500元。

现在5月过后直到10月前，房地产销售市场已进入销售淡季，开盘过后，6月每日的来访客户减少，有时候基本没有客户来访等，每日我们销售人员都有针对性的对有无购买能力的客户进行重复筛选，对他们进行针对性沟通与了解，并加大我们项目的宣传力度，和寻找新客户。

最重要是现在由于天气过热，团场的农民在地里忙碌于农活，大部分资金投入在地里、农资、农药、工人工资等，大部分客户有意向个购买；最突出的部分团场和连队上是客户也正处于青黄不接时期，有意向的客户的大部分资金紧张，都留用于地里面开支，对本项目有意向购买的客户，都会考虑在年底收获季节才有购买房屋的计划；团部的大部分客户已经购买。

5月我们的销售工作人员在外围的市场、阿拉尔市、12团、13团、14团、15团、11团各个连队进行地毯式宣传，（一对一宣传和

张贴宣传海报等）。对现有的客户进行摸底调查，对有实力的客户群进行口头宣传和计划式宣传辅导；加大市场客户范围认同，提高项目的认知度，对外进行实质性的细化宣传。

二、6月工作计划

1、提高业务员综合能力，进一步提高业务员现场谈判、礼仪礼节、客户沟通、杀客能力等。

2、收集客户信息进行统计分析、预计登记、预约谈判销售、电话

回访；

3、加强阿拉尔市、12团、13团、14团、15团及其他团部、连队

等进行地毯式宣传；

4、对前期收集信息进行相互交替约访沟通，针对性的筛选沟通。

5、带领销售人员加强人员户外展业管理和指导性；分析市场状态，以及时调整工作方式、方法，突出工作的针对性和时效性。

6、。以售楼中心为主，项目周边目标市场老顾客进行回访，组织

人员到项目针对性强的团场连队等进行回访宣传，开发老客户二级市场信息。

融成房地产经纪有限公司

2012年5月31日

第二篇：月工作总结报告及计划

月工作总结报告及计划

我本人自6月18日抵达惠民鼎盛国际广场项目，到目前12天的时间，下面就关于这12天的工作做总结如下：

在这十二天的时间里前面的三天在熟悉项目，后续的9天时间电话邀约客户及登门拜访，正对之前罗经理所签约的商家联盟商户进行了跟踪熟悉，同时也出去走访拓展部分的新商户；并且也通过网络的渠道拓展品牌商次主力店，其中有两天的时间是出差去往周边县市庆云、乐陵拓展主力店及次主力店商家。

具体工作情况如下：

网络拓展商户以KTV和商务宾及连锁品牌餐饮，有6家；基本没意向。没有对外扩张的计划。

通过实地走访惠民县城西门大街、南门大街、故园南路、文安中路共走访商户有50家，没有意向的有20家。观望的有11家，拓展有意向商户19家，次主力店1家（金马健身）。其中餐饮有3家，服装8家，鞋子有5家，娱乐健身会所1家，工艺礼品2家.商户所关心的问题有：

1、项目什么时间能够竣工交房？

答：鼎盛国际广场一期项目会在明年的五六月份交房。

2、目前商铺租金价格是多少，怎么算租金？

答：地理位置不一样，租金价位也就不一样，房租的租金是按建筑面积来算，均价是在一块多点。

3、项目定在什么时间开业？

答：目前还没有定开业日期，确定了具体时间，会告诉大家。

4、有没有招商优惠政策

答：目前没有优惠政策，但是我们可以更具您的需求面积及业态，能申请的会尽量申请优惠政策；如：免租、免税、免物业管理费政策等

5、目前你们公司项目都定位做哪些行业?

答：目前包含的业态有，文化路沿街做品牌步行街，靠着东北面东门大街沿街做大型的购物中心，在我们项目的D区沿街做餐饮美食，靠北面是做商务宾馆等；在我们项目A区有农贸市场，小商品城。在C区外围沿街是做品牌，内部还没有具体定位。

金马健身所关心的问题如下：

1、租金的价位

答：租金都是在0.4-0.5元/每平方/每天。

2、面积要在2000-4000平方米，是否有充足的空间面积。

答：您所需要的的楼层面积都有，C2单层的面积四楼、五楼每层的面积都有1600多平；在D区的楼层面积都有1100多平；有五层都是框架结构的。

3、是否有充足的停车位

答：无论您是定位在C2还是D1楼下都有充足的停车位，并且上下都有电梯。

4、合同签订的期限，希望最短也得5年

答：这个都没有问题，可以签8年10年都可以，到时候可以具体商议。

5、付款方式，是一年一交还是怎么样，假设如果趸交房租是否会有优惠

答：根据你做需求的的面积，趸交房租方面肯定有优惠，给予一定的优惠政策，具体什么优惠后续都可以细谈。

尚客优所关心的问题有：

1、开业日期

答：现在目前还没有定具体的开业日期，定了日期会提前通知。

2、租金怎么计算

答：租金价格如果是在D1三楼租金是建议租金是在0.4-0.5元/每平方/每天；但是客户期望的是在0.35元/每平方/每天。但是进过互相沟通，理想位置是在，C2三楼，客户期望价格是在0.45元/平方米/天。

3、如果我把房子租了下来，后续房子卖出去了，到时候签的合同还有效吗？

答：你放心完全是有效的，到时候即使房子卖出去了，但是不会有任何的冲突，因为销售的时候是带租约销售的，这一块是会在合同里面体现出来。

出差走访的意向商户有庆云幸福时光，幸福时光要向公司汇报；福新茗茶七月份与同行老乡一起组队过来考察项目，想在本项目开辟茶叶市场。

关于工作建议：

1、希望能尽快确定招商租金及优惠政策方案

2、确定租赁合同方案

七月份工作内容:

七月份主要跟踪次主力店，尚客优、金马健身、尽快确定下来；幸福时光、福新茗茶跟踪邀约到项目进行实地考察！其次文安中路做餐饮足疗进行重点跟踪回访。

报告人：杨香丁

日期:2014年7月2日星期三

第三篇：2月工作总结暨3月工作计划-xxx

2月工作总结暨3月工作计划一、一月工作总结：

这个月代理了原辅料的工作，发现看似简单的事情做起来是很需要用心的，做事情首先要要为这件事“量身定做”个计划之后按照计划逐一实施，那么就不会出现重复和混乱，保证了事情及时的完成；其次就是保重需要的材料或者文件在需要的时候能“唾手可得”而不是混乱无章的；最后就是无论做什么事情都要做到“临危不乱”才能更好的更理性的去完成任务保证事物完成的品质。二、二月工作计划：

1保证日报每天及时准确的上报

2根据车间产量创建适合多晶日报表和其他汇总表 3汇总车间年产量报表 主动请教有经验的同事，把多晶生产情况和原料配比弄清楚，保质保量的完成自己的工作。在接下来的工作时间里希望自己在知识方面更进一步，为车间更好的收集数据和预测生产各方面情况。

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2012/ 3/1

第四篇：人事部10月工作总结暨计划工作汇报(2013年11月份)

人事培训部

10月份工作总结暨11月份工作计划

（2013年X月XX日—2013年X月XX日）

1、本月工作完成情况：

2、需沟通协调问题：

1）、2）、3）、3、下月主要工作计划：

第五篇：10月工作总结暨转正申请

10月工作总结暨转正申请

我于2011年8月2日成为集团的一名员工，在试用期间担任宣传岗位的工作，已经经历了3个月的实际工作。在部门领导及同事们热情、友善、积极，对待工作认真严谨的精神面貌及工作态度的感染和影响下，我逐渐融入华源这个大家庭，在部门领导同事的关心帮助下，我努力提高自己的工作能力、综合协调能力，认真履行自己的岗位职责。10月工作主要围绕两个重心：一是10月10日项目开工典礼的前期宣传筹备工作；二是10月27日集团精神文明复验工作。两项工作前后相隔15天，每项工作都是需要细化优化的系统性工程，时间紧任务重。关键时刻，部门领导迅速筹策，及时召开部门会议进行工作的安排部署，并最终带领大家全面完成了本月各项工作任务。综合我的工作日志，10月累计完成新闻采写2篇，整理思想道德建设和民族团结资料盒7个，完成宣传物料文字1篇。

通过总结这段时间的学习工作，我领悟到：作为集团宣传部门的一名员工，我必须不断加强学习，让自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来，细致深入了解集团产业发展历程、华源文化理念，才能进一步增强宣传敏感度，在具体事情面前能够保持清醒头脑，提高自己的执行力，更好的做好本职工作，保质保量的完成工作任务。为此，我要继续认真学习集团各项规章制度、各产业发展史，不断夯实理论基础，不断丰富知识视野。在生活中，积极向周围领导和同事

们学习，使自己的交际能力不断提高，解决、思考问题逐步走向周全。

三个月来，我在部门领导和同事们的热心帮助下取得了一定的进步，但在办事效率、工作的预见性和创造性方面亟待提高。在新一阶段的工作中，我将认真学习集团工会相关材料，虚心向部门领导同事学习，丰富自己的写作理论水平，使自己的写作能力不断提高。同时，不断丰富自己的知识水平，提高熟练操作计算机的水平，努力高效完成领导安排给我的各项工作，希望领导监督指正！

感谢三个月来集团领导及同事们对我的帮助和指导，我将继续做好本职工作，服从领导安排，认真踏实做好领导交办给我的每项工作，带着责任心和进取心将专业所学在实践中深化发展，为集团创造价值。最后，根据集团的规章制度，我申请成为集团的正式员工。

集团办公室

二○一一年十一月二日