创意队晨会流程

第一篇：创意队晨会流程

创意队晨会流程

一、整队部分

主：晨会时间已到，5秒内集合完毕（队员主动整齐鼓掌，由主持人默数5个数后，喊“收”停止）以主持人左右两边第一人为基准，向左向右看、向前看、稍息、立正、跨立！（要求注意力集中，动作干净利落、整齐划一）报数（要求注意力集中，吐字清晰利落、最后一人喊全勤或某某某未参加晨会的原因）

二、队歌部分

主：我们是尚仄国际的家人，预备、唱……

三、晨礼部分

主：我亲爱的家人，大家早上好！（队员：“好，很好，非常好！”）非常高兴由我为大家主持一天的晨会，相信我的主持一定能够为大家带来开心多多、快乐多多、收获多多的一天，好不好！（队员：“好！”一遍爱的鼓励）

现在请注视对面的家人今天是否着装整洁、有无佩戴胸牌、对面家人是否面带微笑、是否拿出百分百的精神状态和士气，（队员：“是的”）。如果你觉得对面的家人非常优秀，现在请给她一个热情的拥抱。（结束后整队）以主持人左右两边第一人为基准，向左向右看、向前看、稍息、立正、跨立！

四、口号部分

我们的经营理念是：（拳头动作）一切为了客户！一切为了销售！一切为了产品！我们的作风是：（手刀、动作干净利落、整齐划一想想为什么叫刀）认真、快、坚守承诺！我们的态度是：一个目标、保证完成任务、绝不找借口！

我们的口号是：团结创新、诚信高效

创意队的使命是：让家人文化影响每一个人，让每一位家人感受到我们的激情！创意队的愿景是：打造尚仄一流团队，引领尚仄家人文化！

创意队的价值观：挑战、挑战、坚决挑战！

五、检查部分

主：严格就是大爱，对伙伴的包庇就是对他最大的侮辱，现在请大家将手中的成长日志交给对面的伙伴，六、结束部分

下面让我们用三句口号结束今天的晨会：

今天的心情—好极了！今天的身体—棒极了！今天的目标—明确了！机遇总是垂青那些有准备的人，今天你准备好了吗？--时刻准备着！付出行动，履行承诺！--是的！

今天的晨会到此结束，归队。

第二篇：精选晨会创意案例

附件3

精选晨会创意案例

为进一步固化晨会制度，提升晨会的激励和提振士气的效果，各分行在晨会培训、情景演练及开心互动环节进行了许多有益的创新，现将征集精选的32个晨会创意供各行分享借鉴。

1、说说“贡献”：让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为网点出一份力，员工前进一小步，网点前进一大步。让员工看到从量变到质变的进步。（北京分行）

2、生日惊喜：事先了解本行员工的生日，在当天给他（她）一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和网点负责人。（安徽分行、厦门分行、）

3、突击表扬：由网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。不一定要天天做，可以随机抽取。这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。

4、集体学习个人金融产品知识库： 总行最新个人金融产品知识库已经推出，在晨会上可以由网点负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。

5、团队竞赛：网点负责人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。

6、记者招待会：在晨会快结束的时候，请行内员工以开记者招 待会记者提问的形式询问晨会主持人或网点负责人，若有一些好的建设性的建议或想法，也可以用记者提问的方式提出。

7、模仿产品推介会：开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事（充当客户）做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。

8、限时两分钟主题性演讲：针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。旨在培育网点服务及产品营销文化，营造服务及营销氛围，开拓员工思维，锻炼员工口才及应变力、表现力等。（山东分行）

9、“今天我是客户”案例分享：由轮流主持晨会的员工模拟客户，给出简单背景信息，随机挑选同事作为银行员工为自己提供服务，注重服务礼仪、服务流程、营销及沟通技能技巧展示，寓教于乐。简短演示之后，由其他人员随机点评。并于每周或每月评出最佳表现奖。旨在教育员工换位思考，探索积累服务营销经验，创新服务模式。（山东分行）

10、直言不讳真心话：搭建一个员工分享彼此心里话的平台，可以对业务发展、同事相处，以及生活种种问题，敞开心扉啦啦家常，甚至相互建议，拉近同事间距离，消除隔阂，促进团队和谐，员工共同进步。（山东分行）

11、对抗演练：根据网点实际，每个星期五的早晨，网点员工早到半小时，网点负责人按网点员工数量平均分成A、B两组。

A组成员负责收集和整理一星期来客户来网点办理业务时提出的各类问题或疑问，然后抽出1人，以客户身份针对基层网点出现的一些非正常现象（网点暂时无钱可付、网络断电、ATM故障等）向网点大堂经理、主任或柜员进行询问或责难。其他成员帮助该“客 户”出主意，想办法，极尽刁难之能事。。。

B组成员抽出一人，负责解释或安抚客户，其他成员帮其如何应对，为了锻炼每位员工的思维能力和语言表达能力，B组成员只能出谋划策，不能越俎代庖。（山东分行）

12、情景演练改为业务模拟：每天晨会指定一名员工扮演客户，模拟客户的某种需求或某个业务，其他员工接待，从中找出服务和营销中的不足，并予以纠改，有利于提高服务水平和营销能力。“情景演练”可改为员工面对面演练，像照镜子一样，达到相互纠改、相互学习的效果。注意点：在演练过程中保持面带微笑。（山东分行）

13、说唱晨会：参加晨会的主任，主持人等将晨会内容用唱歌、唱地方小调或山东快书或模仿评书演员的声音进行沟通，不刻板、有新意。（山东分行）

14、今天我是主任：利用晨会的时间，由一名员工充当主任的角色，进行昨日工作的点评和今日工作的安排。目的就是让每位员工参与到网点的管理中来，在增强员工主人翁意识的同时进行换位思考，网点主任也能通过这个形式来了解员工的一些诉求，更加有效的进行网点的管理。（河南分行）

15、模拟情景演练：利用晨会的时间进行一个情景的演练，可以包括产品的推销、客户投诉的处理、大堂经理的职责等。目的就是通过模拟演练增强员工的实战能力。（河南分行）

16、评选服务之星：月初由参加晨会的全体员工评选出上月的服务明星，在给予一定的精神奖励的同时，给予适当的物质奖励。目的是要通过评选增强员工的服务意识和荣誉感，使全体员工更加深刻的认识到服务的重要性。（河南分行）

17、销售冠军经验分享：周一由上周的产品（不只是我行自身的产品，也包括保险、基金等产品）销售冠军利用晨会来和大家分 享一下销售的心得和经验，然后组织员工进行不超过3分钟的讨论，讨论完后选择一名员工将大家讨论的结果做一个分享。目的就是利用网点的销售能手带动网点的员工不断提高销售能力。（河南分行）

18、问答大接龙：晨会时每一个员工随机问某员工关于脑筋急转弯、新旧业务知识、文明服务知识、日常行为规范等问题，如员工答错或不会答就要受罚，在员工面前做一个与众不同的鬼脸。受罚完毕或答对就由该员工开始随机提问，但问过的员工就不能再问。由此类推。（广东分行）

19、营销对决：每日把网点员工分2个小组，每个小组的组长推选2名组员，在1分钟内对指定产品进行推销。并由其它组员举手表决选出成功推销者，失败一方的接受惩罚。（广东分行）

20、专家讲座晨会：邀请上级部门的专业人员或外部专家到网点演讲，拓宽员工的知识面，从而优化员式的知识结构，丰富社会生活经验，了解自然科学和社会科学常识，开拓思想视野等等。（青岛分行）

21、自我展示晨会：用半分钟的时间说出自己的长处（时间必须足）。以大约3分钟的时间倾听别人说出他的优点，说出他的长处。特别注意，任何优点，均不得使用“假如”或“但是”及“结果”等字眼。听别人说自己优点时，只允许静听不必表示感激，亦不可泼冷水。目的是学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。（青岛分行）

22、优秀柜员经验介绍晨会：首先由某位对主动服务营销有心得者，做3分钟专题报告。报告结束后由报告者和员工做3分钟的服务营销演练。演练完毕，由在场员工提出优、缺点及心得。目的是提高员工服务技巧和营销能力。（青岛分行）

23、小品文章朗读晨会：选取一些具有感染力和激励作用的报 刊文章，由全体员工共同朗读，尽量使音量加大，使晨会更加有生气。员工讲述朗读心得，由网点负责人作结论。目的是提高晨会的吸引力，激发员工的求知欲，避免老生常谈的训话方式。（青岛分行）

24、客户访谈晨会：邀请对我行比较关注，愿意提供帮助意见的网点客户，仿照电视访谈节目的形式进行对话。由客户现身说法，了解客户喜欢选择什么样的银行、购买何种理财产品、喜欢什么样的柜员，以此帮助柜员改进个人服务行为规范。（青岛分行）

25、你是下一个晨会主持人：按以往的程序，主持人按排名轮流坐庄，失去了一定的趣味性。因此，可以通过如下方式确定主持人：在列队时，通过队列操练，比如，向左转，向右转，向后转等，选出差错者，如果多于一人以上，则通过剪刀石头布来论输赢，确定下一个晨会的主持人。如果在2分钟以内的队列操练没有差错者，则该主持人必须连庄。（厦门分行）

26、行姿展示：在主持人的引导下，员工之间完成自检、互检后，由主持人主持，在其口令“规范化行姿演练开始”，所有员工包括主任在内，在队列间完成一次规范化行姿的走步演练，同时，评选出当天最佳仪态先生（小姐），每当选一次最佳，计1分，由大堂经理记录，一月累计分数最高者，得到部门给予奖励的小蛋糕（100元左右）一个，美味共享。（厦门分行）

27、每日一基：每天向同事介绍一支当前排名较靠前的基金，介绍该基金的基金经理、自成立以来的表现业绩、重仓股组成、在同类型基金中的优劣势、近期可操作的指南等。（厦门分行）

28、每日一闻（经济学1+1）：每日播报金融管理领域的重大新闻一条，摘取关于该新闻的评论若干，介绍该事件对金融领域可能产生的影响。同时尽量寻找历史上与之类似的重大事件或经济学原 理中与之有关的知识点，加以解释和扩充。比如：针对央行调整存款准备金率的事件，可以结合货币经济学中的知识，介绍存款准备金率与宏观调控的关系，对证券市场可能产生的影响，并引申至近期向客户推荐银行理财产品的重点，以此加强个人理财知识的培训。（厦门分行）

29、专题讨论：每周针对一个事件或问题进行深入的探讨，各抒己见。具体的内容既可以是报纸新闻上的热门话题，也可以是平常员工工作、生活中的细小问题；可以大到国际事件，也可以小到各种生活琐事。具体形式可以是：周一有主持人选定几个话题，让大家投票确定一个主题，并明确讨论的方向；周二至周四分别展开具体的讨论；周五进行总结，并选出优秀的发言者。（厦门分行）

30、驻点券商点评昨日股市和基金：由驻点券商点评昨日股市和基金行情，让全体员工了解市场行情，以便营销股票型基金等理财产品；（深圳分行）

31、服务用语演练：24句服务用语演练改由一名员工扮演客户，从队列末尾向队列开头行进，由队列最后一名员工开始，第1个员工说“您好，欢迎光临”，第2个员工接着说“请问您要办理什么业务？”.....以此类推，改变以往的机械演练，变成活生生的实战演练，扮演客户的员工可以纠正其他员工的服务礼仪和服务用语存在的问题；（深圳分行）

32、营销模拟演练：由客户经理向其他一名员工营销理财产品，再由该员工点评营销情况。（深圳分行）

第三篇：晨会流程

公司晨会流程

一、参会人员按四排站好，8:10准时开始点名。

二、主持人：各位同仁们，早上好！很高兴由我来主持今天的晨会。为使我们的团队达到激情、严谨的目的，下面我们进行第一项：整理队形。（整理队形前对迟到的人员按晨会纪律进行惩罚）

1.稍息立正（两遍）------“稍息！立正”！2.看齐（两遍）------“向右看--齐！向前--看”！

3.报数（两遍）------“从右至左从前至后，整体--报数”！4.整理着装（两遍）------全体都有，整理--着装！--停5.停止间的三大转法（两遍）“向—左（右、后）转！6.跨立（两遍）------“跨立！立正！（2分钟军事）

三、主持人：有新人，（没有就省略）新人介绍，大家可能已经看到了新的面孔，他们的到来为我们这个团队注入了新鲜血液，也是我们新的家人、朋友。大家掌声欢迎新同事进行自我介绍。（掌声请出、掌声请回）（控制在2分钟内）

四、主持人：下面我们进行迎接美好的一天：

迎接美好的一天，大家准备好了吗？，大家回答：准备好！

五、下面我们进行第四项纲领确认，现在我带领大家背诵公司纲领： 我们的使命是： 我们的愿景是： 我们的目标是：我们的核心价值观是：

我们的口号：因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！

成功决不容易，还要加倍努力！

相信自己，相信伙伴！一鼓作气，挑战佳绩！永不言退，我们是最好的团队！

我们的行动口号：我们的作风是：

六、主持人：纲领确认完毕，：开始行动，履行承诺！大家准备好了

七、主持人：下面我们进行下一项：部门工作沟通协调：请问各部门有无事情通报。各部门负责人对本周需协调问题的处理情况通报，和对下周的工作安排。（掌声请出，掌声请回）（控制在5分钟内）

八、主持人：晨会到此结束，解散。（鼓掌：）

第四篇：晨会流程

晨会第一项：列队问好

列队：主持人站在中间前方的位置，两边按身高大小列队

主持人问好：各位同事，大家早上好！

全体员工：好，很好，非常好！（三击掌）

晨会第二项：检查仪容仪表

主持人：下面请相互检查仪容仪表

员工间相互检查：按照发型整洁、女士淡妆（不涂染指甲油）、着装干净整齐（领带、领花、衣着、鞋子）、工号牌佩戴规范的标准检查

晨会第三项：晨会互动环节

周一：游戏（做游戏之前兰银文化）

周二：分享

周三：健身活动

周四：情景演练

晨会第四项：昨日业绩通报

大堂经理通报昨日服务于业绩（包括存款、中间业务、服务水平）

柜员汇报昨日工作（一句话概括，突出亮点，做出承诺）

晨会第五项：今日重点工作安排

营业室主任安排今日工作、文件通报、产品提示

晨会第六项：口号

齐声喊出口号“坚持不懈 争创一流 追求卓越”

第五篇：晨会流程

晨会流程

主持人：30秒内集合完毕，掌声响起来（快速鼓掌）5、4、3、2、1、停，以排头为基准向左向右看齐，向前看，跨立！

主持人：同志们，早上好！（主持人鞠躬）

员工：好！（三遍掌声，12123）

今天是***年***月***日，新的一天开始了，我们要像烧红的铁棒一样，投入到新的一天工作中，要求大家在今天的工作中，一定要认真做好每项工作，不能有任何错误，决不找借口。我们一定要拿出德坤人得大爱奉献给所有患者，衷心祝愿他们早日康复！

主持人：请检查对面家人的仪容仪表是否规范并给予最灿烂的微笑。德坤价值准则

医院的愿景：愿天下人都享有健康快乐的人生

医院的使命：献身健康事业铸就生命尊严

医院的宗旨：胸怀仁德利济乾坤

医院的信念：弘扬瑶医文化打造主流医学

医院客户观：呵护生命致力健康追求疗效精益求精 医院人才观：忠诚正直德技双謦

医院的作风：求真高效诚信务实

医院的准则：专攻专注专业

医院的院训：精医仁爱敬业创新

德坤宣言：（同时举起右手）

在人类追求健康与长寿的路上，我要爆发支撑人们前行的力量。我庄

严宣誓：大爱无声，大医有魂。我志愿选择神圣的医疗事业，救死扶伤，治病救人，秉承良知，坚守医德，珍爱生命，博爱天下！我在此立下誓言，视患者如家人，倾注我的生命和热血，守护健康，击溃病魔，构筑一个绚烂幸福的世界！铭记“精医、仁爱、传承、创新”之院训，为瑶医药事业的发展和人类健康奋斗终身！

主持人：院领导有无指示？

院训内容：周一：我们今天做什么？为患者服务，为医院争光。我们今天怎么做？尽心竭力，比昨天更好。

周二：我们的宗旨是？胸怀仁德，利济乾坤。

我们的目标是？继续努力，永不自满。

周三：我们应该怎样对待患者？待患者如亲人，充满真诚和爱心。

我们应该怎么对待工作？一丝不苟，精益求精。

周四：我们应该怎样开展工作？发扬特色，发挥专长。

我们自我要求是？以一流工作，创一流业绩。

周五：我们满意自己的工作吗？满意而不满足。

我们明天怎么做？要求更严，标准更高。

主持人：晨会结束

职工（三遍掌声，12123）