上海家家保健品有限公司的组织结构是否需要调整

第一篇：上海家家保健品有限公司的组织结构是否需要调整

上海家家保健品有限公司的组织结构是否需要调整?

上海家家保健品有限公司是一家成立于1994年，以生产与销售保健品为主业的企业。1994年公司刚成立时，生产和销售的产品只有一个，即家家1号。产品推出刚两年，家家1号就已经在上海及周边市场站稳了脚跟。1996年6月，家家公司决定乘胜追击，开拓以北

京为中心的华北市场和以广州为中心的华南市场。具体的做法包括，先后成立了华东、华北和华南三个销售分公司，分别负责上海、北京、广州及其周边市场的市场拓展业务，为了配合分公司的成立，上海家家保健品有限公司投人巨资，在三个地区开展各种促销活动，并辅以大量的广告投入。

1997年初，公司又推出了家家2号产品。家家2号与家家1号一样，是一个深受消费者喜爱的、老少咸宜的保健产品。

1999年之后，公司新的保健系列产品不断地推向市场，其中，既有面向青少年的保健系列产品家家青春1号、家家青春2号，又有面向妇女的家家娇丽l号、家家娇丽2号、家家娇丽3号，也有面向中老年顾客的家家青松l号、家家青松2号产品，还有一些面向特殊消费群体的保健产品，如面向糖尿病人的家家唐人1号，等等，1999年至2001年底，公司先后共推出了12个新产品。

面对新品的不断推出，各个销售分公司一开始的态度还是比较积极的，出于对新品的期望，分公司下属的销售网点总是将新上市的产品放在销售柜台比较醒目的位置。随着新品的不断上市，出现了有一些新产品市场表现平平的情况，并且市场销售的数据似乎也显示出顾客还是比较喜欢家家1号、家家2号等早期推出的产品，如公司保健品业务中，仅家家1号、家家2号两个产品就占到了公司全部保健品销售收人的70％左右。

随着时间的推移，分公司对越来越多的新品表现得越来越不感兴趣。很多的新品上市之后，往往被放在并不显眼的位置上销售，有些品种甚至没放一些日子，就被悄悄地撤下了柜台。2002年初，上海总部已明显地感到这一问题的严重性和急迫性。在春节后的第一次由中高层管理者参加的会议上，公司专门就这一问题进行讨论。

公司总经理王晔说道：“我们公司在新产品开发方面的投人是非常大的，根据公司的发展规划，今后三年，我们还将有十多个新品种推向市场。但是，尽管我们开发的保健产品在技术

上是国内比较领先的，而且投产前的市场调研结果也显示出我们研制的新产品目标市场非常明确、技术含量高，有着较好的市场发展前景。可现在实际的市场效果却太不能令人满意了。这需要我们好好去总结一下原因。”

主管分公司业务的副总经理李明娜认为，“分公司对新产品开发都曾寄予过很高的期望。但是，作为一个利润中心，分公司希望的是总公司研究所能多开发些像家家1号、家家2号那样畅销的产品”。

北京分公司的刘升经理对公司的广告策略也提出了自己的看法：“1996、1997年的时候，当时我们在北京市场的产品只有

一、两个，因此家家在广告上的投入是非常奏效的，但是，随着新的系列产品的逐步上市，总公司在新产品方面的广告力度明显不足。我们希望公司能在2002年增加对新产品的广告投入，使更多的消费者能认识并接受这些新产品。”

广州分公司的黄一鸣经理则认为，“从分公司的角度看，过多的新产品分散了我们宝贵的资源和精力。我认为与其再上十多个新产品，还不如专心致志地攻几个核心产品来得更好”。“若只做几个核心产品的话，研究所的前期巨额投入就要打水漂了。”人事部的王日民经理认为，“从我们公司的发展来看，我们可以在组织结构调整上做些文章。譬如，我们能否将现在的按区域划分的组织结构调整为按产品划分的组织结构。这样，我们可以组建五个产品部，即家家保健品部、青春保健品部、娇丽保健品部、青松保健品部和特殊产品部。每个部门作为一个利润中心对其系列产品负责，独立运作各自的系列产品，并全权处理诸如产品定位、市场开发、资源配置、广告投入等业务”。

北京分公司刘升经理提出他的疑惑：“这一做法是否意味着各个分公司的权利都要划给产品部呢？如果这样的话，我们将该如何处理和协调与各个产品部的关系呢？”

对于组织结构调整，公司总经理王晔也曾考虑过这个问题，但是，由于部门组织结构的调整必然将涉及公司内部权利的再分配，处理这一问题必须非常慎重。因此，王晔总经理决定，让李明娜准备一套改进、完善现有组织结构的方案，并让王日民准备一套调整现有组织结构的方案，供下个月的中高层会议继续讨论。

根据案例，回答下面问题：

1、家家保健品公司的组织结构是怎样的？这种组织结构形式曾经起到了怎样的作用？

2、家家公司当前面临着怎样的问题？若把组织结构调整为按产品划分的结构形式，可以

带来哪些好处？

3、家家公司组织变革的动力和阻力来自哪里？如何排除阻碍，实施变革？

第二篇：华凯玩具有限公司组织结构分析

1企业的组织结构

组织结构是指组织将人、信息、资源和技术组合起来的方式，这种方式应当有效地帮助组织实现其目的。企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。

组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。企业的组织结构是企业战略实施的方案，构成了企业运行和管理的基础。但通常来说，不适合的组织结构设计会严重影响组织效能的发挥。由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都必须首先在组织结构上开始。

随着中国经济的蓬勃发展，大量中小企业的飞速发展和壮大，成为我国经济发展中的亮点。

2华凯玩具有限公司现在的组织结构现状及优缺点

华凯玩具有限公司现在实行的内部组织机构是一种直线型与职能型相结合的组织结构（结合型），它是在直线型和职能型的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。

直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。因此，直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。

能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此，下级行政负责人除了接受上级行

政主管人指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。

 职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点；能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。〖JP2〗但缺点也很明显：它妨碍了必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导；不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制，在中间管理层往往会出现有功大家抢，有过大家推的现象；另外，在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时，下级就无所适从，影响工作的正常进行，容易造成纪律松弛，生产管理秩序混乱。由于这种组织结构形式的明显的缺陷，现代企业一般都不采用职能制。

目前，大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权，并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员，则是直线指挥人员的参谋，不能对直接部门发号施令，只能进行业务指导。

结合型的优点是：既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是：职能部门之间的协作和配合性较差，职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理，这一方面加重了上层领导的工作负担；另一方面也造成办事效率低。3华凯玩具有限公司组织结构的优化

为了克服这些缺点，可以设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作，起到沟通作用，帮助高层领导出谋划策。蒋景楠等.现代企业管理.上海：华东理工大学出版社，1995黄学忠.现代企业发展趋势.北京：中国展望出版社，1987

第三篇：马云为什么要调整阿里巴巴的组织结构

信用管理 王鑫

问：马云为什么对阿里巴巴做组织整合？

调整内容：

阿里巴巴对集团现有业务架构和组织将进行相应调整，成立25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。

上述事业部将会承担阿里集团内同类型业务整合、拓展的任务，打通子公司或事业群间界限，使阿里的商业生态系统建设从上到下一以贯之。

随着业务架构的调整，阿里巴巴集团的原有业务决策和执行体系也发生变化，新体系由战略决策委员会(由董事局负责)和战略管理执行委员会(由 CEO负责)构成。集团战略管理执行委员会成员中的姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝代表集团层面，分别分管相关联的业务事业部。

阿里巴巴集团表示，此次调整的核心在于，确保以电子商务为驱动的新商业生态系统全面形成，以及适应互联网快速变革所带来的机遇和挑战，从战略到运营层面为阿里巴巴集团的健康、稳定和可持续发展提供保障。

马云的考虑：

这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革！

因为这不是一次我们看见了问题的变革，也不是一次水到渠成的变革，而是我们对未来理想的实施，更是因为我们在走没人走过的尝试。

阿里提出建设商业生态系统而不是商业帝国的思想已经几年了。几年来的努力让我们更加坚定了这个方向的正确。但是光有思想是远远不够的，我们需要用人、组织和文化来保证她的成功。

变革不是一时的，而是时时的。我们总在追求一种稳定，但在信息时代，变化才是最好的稳定。改变自己要比改变别人容易的多，也重要的更多！

今天我们宣布的组织变革只是我们这几年来变革完善的一部分，也是未来我们完善变革的开始。。我们希望未来的变革不是从上而下，不再仅仅是集团的通知决定，而是从你开始。因为你的点滴变化，是我们大家变革的开始和终点。

本次组织变革的一个方向是把公司拆成“更多”小事业部运营，我们希望给更多年轻阿里领导者创新发展的机会。我们不仅仅需要看见相关业务的发展和他们团队，个人的成长，更希望看到他们通过各自的小事业部的努力，可以把我们的商业生态系统变得更加透明，开放，协同，分享，更加美好。

我们希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI，而以整体生态系统中＂各种群＂的健康发展为重，能够对产业或其所在行业产生变革影响；希望真正使我们的生态系统更加市场化，平台化，数据化和物种多样化(四化建设)，最终实现 ＂同一个生态，千万家公司＂的良好社会商业生态系统。

与其我们天天抱怨今天的商业环境，与其我们天天在现实社会里争议市场经济和计划经济的利弊，不如我们用互联网这个工具来参与变革和建设的行动。因为我们坚信，在互联网的环境里，商业社会会更加透明，诚信和健康。在大数据的时代里，市场经济的思想和计划经济的手段将有可能完美统一。建设性的破坏远远比破坏性建设来的有用，远远比抱怨和空谈来的更有价值。

本次组织变革也是为了面对未来无线互联网的机会和挑战，同时能够让我们的组织更加灵活的进行协同和创新。

我的简单看法：

1.重新整合的重点是使决策更多更灵活。单方面的技术会更加专业化。

对公司而言，原先做总决策的人的压力小了，责任权利分担到个人的身上，错误决策的风险降低。应对公司内部的突发事件，每个部门的都有专门的系统予以解决，快速有效。每个部门可以集中研究某一领域的事业，可以决策和支持相关部门，有更明确地目标和更集中的力量。

2.互联网社会瞬息万变，灵活的解决策有利于应对社会变化

外部出现变化时，公司的部门相应的做出决策，省去了整个公司的整体协调时间。

3.将权利分给给多的人，更多的人参与的热情高涨，有利于新思路发现

更多的人有说话权，更多的人愿意表达，跟多的人可以发展自己的新思路，这些都有助于公司成长发展。

4.新商业生态系统的开始，千万变革的第一步，具有历史意义

阿里的商业生态系统梦是个远大的理想，千里之行始于足下，开头一步很关键很有历史意义，而阿里的这一步，走的很有勇气。

第四篇：上海交通大学大幅度调整工资结构教职工人均收入5年提高63.6﹪

上海交通大学大幅度调整工资结构，教职工人均收入5年提

高63.6﹪

上海交通大学致远学院三年级学生本学期《激光等离子体物理》的第一次课程，由上海交通大学校长、中科院院士张杰讲授。张杰说：“这不仅是因为我非常喜欢为本科生上课，更因为按照学校规定，这是教授必须完成的任务。” 自2010年以来，上海交大实行了一系列教学激励举措，重筑教师体系，提升教学标准，通过制度激励教师回归教学本质，以人才培养为根本使命。

上海交大对长聘教师都有教学数量和质量的基本要求——长聘教师每年首先要为本科生上满一定学分课，并且在评教中必须得到优良。院士、讲席教授、特聘教授也必须上本科生讲台。

“要让最有创新思维的教师与最有创新潜质的学生互相激发，教学相长，从而产生让学生终身受益的创新能力。”这是张杰对研究型大学本质的诠释。

薪酬体系改革为回归教学本质提供了良好的政策支持

从去年新学年起，上海交大开始实施聚焦教学质量的教师评价体系，这得益于在过去近10年间逐渐建立起来的学术荣誉体系和长聘体系。

大学教师尤其是大牌教授不重视教学，曾被人诟病为大学教授不负责任，而其根本原因，其实在于薪酬体系不完善—— 在原有的薪酬体系下，教师年收入中的80%左右来自科研绩效，只有20%来自学校提供的基本薪酬。久而久之，对教师来说，争取各类科研项目和科研经费就变得非常重要。

针对这一问题，自2010年起，上海交大启动分类发展改革和薪酬体系改革，连续对工资结构进行大幅度调整，使教职工的人均收入，2014年比2009年提高了63.6%。目前交大教师的收入中，已经有80%来自学校，只有20%来自科研奖励，大部分教师不再需要通过争取科研经费才能过上体面的生活，这从根本上保证了教师将主要精力投入教学。

交大的长聘教职体系明确规定——

新入职长聘教轨的助理教授前3年教学工作量可以减半，以确保这些年轻人在学术起步时有足够的时间和精力从事创新的科学研究；

3年后想获得晋升长聘教职的资格，必须根据学科特点达到每学年一定学分的教学工作量，并且在评教时应达到优良。长聘教职的副教授晋升为教授，也要满足授课课时和质量的要求。

张杰说，若专任教师连续三年在教学方面不能达标，不管这位教授是什么大牛，我就要找他（她）谈话了。如果最终无法达到教学目标，那么请转研究员。图灵奖得主John Hopcroft教授正与致远学院学子交流 营造良好生态，激发老师教学荣誉感

对于大学教师来说，上课是基本工作任务。任课教师的收入取决于课时数，但对任课教师的资质却并无严格要求，应该说，目前高校对教师的执教能力缺乏评价依据。

为了改变这一现象，上海交大2014年出台了专任教师基本工作规范，为专任教师设立最低标准的教学要求。比如，教学科研并重型教师每学年至少讲授64学时课程，其中至少包含32学时本科生课程或研究生公共基础课程、专业基础课程，教学效果必须“优良”。

同时，通过一系列举措把执教能力提升和教学效果评价作为学校的常规工作，所有新进青年教师都必须经过教学发展中心培训后，才能申请教师资格证；授课效果不理想的老师，则必须到教学发展中心“回炉”，达到优良的成绩后，才能重登讲台。

“教师教学除了需要掌握专业知识，还需要掌握沟通技巧与方法。”张杰说：“年轻老师需要掌握这些基本技巧和方法，才能为优秀的学生传道授业解惑。”

上海交大依托致远学院在全校范围内实施“致远荣誉课程计划”，明确只有优秀教师才可以面向全校学生开设专业方向的“荣誉课程”。这一做法极大地激发了教师们崇尚教学的内在动力。据介绍，致远学院的学生们在三年级即开始选择研究方向，而任课老师的研究方向，自然有可能成为学生首选。而且，未来学生要进入哪些实验室，跟随哪些老师进行研究，教授们都必须在课堂上向学生展示。即使在张杰的课堂上，学生也将参观他所在课题组的实验室。

张杰说：“我们希望通过这样的方式，建立起教授们必须上讲台的一个教学生态系统和文化氛围”，他认为，对于学生来说，遇到好老师是一种幸运。但对于教授们来说，将优秀的学生吸引进自己的实验室“得天下英才而教之”，这更是一种享受，也是教授们的一种动力。

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第五篇：你认为,中国的计划生育政策是否需要调整,为什么？(答案1)

你认为，中国的计划生育政策是否需要调整，为什么？(答案1)

一、计划生育的理论依据?  人多地少,人口增长给资源和环境造成过大的压力——拥挤成本理论

 对生育超过一个孩子的家庭，征收社会抚养费——拥挤收费。

 除征收社会抚养费外，现实中还通行一些其他合法或非法的做法：办学习班、强制人流等。——公共管制

二、计划生育问题

社会可持续发展,人口再生产与物质再生产的和谐是社会和谐的基础。(一)对人口的担忧

由于有不生育人口，一个正常的社会应当是主流家庭生育三个孩子。要是主流家庭不让生、养不起三个孩子，标志着失去了可持续发展的能力 1.近代人口爆炸的原因

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2.“人口灾难”？

“狼来了”喊了200年，狼真的来了，不过来的不是人口爆炸，而是人口减少。

据联合国预测，到2100年，日本和欧洲的人口将减少一半。

到2050年俄罗斯人口将从1992年的1.48亿降低到0.8-1亿。普京总统称之为“国家危机”。

(二)计划生育政策依据不足

1.近代中国人口占世界比例不断下降

中国不仅代表一个国家，也代表一个种族

1500年英国人口400万，现在超过2亿(加上美国)1500年原苏联地区人口600万，1990年2.89亿

蒙古族人口曾占中国1/10，现在只占中国人口1/220。

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2.中国人口“过剩”是因为毛泽东鼓励生育吗？

3.1980年独生子女政策的背景

 国际上，《人口爆炸》、《增长的极限》等在全球掀起强大的控制人口的思潮，迫切希望发展中国家实行计划生育。

 文革后人们极其希望很快改变落后的状态，提出到2000年实现四个现代化。

 决策层和知识精英有控制人口，降低“分母”的共识。

 宋健、田雪原等人“花了不到两个月时间”研究出来的“百年人口预测报告”：如果按中国当时的生育水平延续下去，2050年中国人口将达到40亿。

4.独生子女政策理论依据不足

1980年宋健:

1、如果不实行计划生育，2000年中国人口要过14亿，2050年中国人口将达到40亿。

2、中国最适人口是7亿。

3、实行独生子女政策后不会出现出生性别比失衡。

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4、老年化现象最快也得在2020年以后才会出现。

5、实行独生子女政策后不会出现劳动力不足。

6、英国希望将人口减少46%，荷兰希望将人口减少63%。

7、短期预测的精度与人口普查精度一致，长期预测精度也能保持在百分之几的水平。

现实情况:

1、没有考虑经济发展可自发降低生育率，短视地以为人口会无限增长。

2、最适人口理论是伪科学。500年前的话，中国最适人口只有数千万。

3、几年后性别比就增高，现在已经高达120-130，数千万女婴到哪里去了？

4、1999年中国就进入老年化。梁中堂认为宋健在结果解释上瞒天过海。

5、早已出现民工荒。国务院2006年调查：74%的村已无青年劳动力可外移。

6、英国、荷兰不但没有控制生育，反而鼓励生育。

7、仅仅过了几年，中国的首次百年人口预测结果就已远远脱离实际。

5.若无计划生育？

 1949年之后的人口增加更大程度是寿命延长而不是生的太多。寿命已经趋向平稳，人口很难再增加。

 计生委宣称到2005年底，计划生育共少生了4亿多婴儿，其中独生子女政策减少3亿婴儿。这种说法是没有充分考虑社会发展自发降低生育率。

 1980年开始的独生子女政策最多只少生2.2亿人口，中国现在人口无论如何不会达到16亿，更不会达到很多人臆想的18亿、20亿。6.是“地大物薄”吗？

农用地面积全球第一 国土面积全球第二 森林面积全球第五 淡水资源全球第六 水能资源全球第一

总矿产资源全球第三 煤炭储量全球第三 稀土储量全球第一

 由于资源分布不均匀，“世界平均”意义不大，低于“世界平均”并不意味资源不够。

 中国“资源短缺”的原因主要是粗放式的发展模式而不是“人口过多”。

 中国的所有资源总量在全球都位居前列

7.“资源短缺”源自“粗放型”发展

2003年我国GDP只占世界GDP总量的4％，却消耗了全球30%主要能源和原材料。

中国单位资源的产出水平相当于美国的1/10，日本的1/20，德国的1/6。

每立方米水的产出效率，世界平均是37美元，中国只有2美元。

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8.人口密度国际比较

全球人口上2千万的共52个国家（占全球人口88%），其中36个国家（人口共21.9亿）人口密度比中国低，15个国家（人口共22.3亿）人口密度比中国高。

(三)人力资源才是第一资源

 经济水平并不完全是由人均自然资源决定的，人口数量多少并不决定一个国家（地区）的社会经济发展速度和人民生活水平。

 中东阿拉伯国家拥有全球石油的60%，但是社会发展水平并不高，比如沙特拥有全球1/4的石油资源，而以色列却一滴油也没有，其他资源也很缺乏，但是沙特的人类发展指数（HDI）只有0.772（与中国相当），而以色列高达0.915。沙特的人均GDP只有以色列的1/2左右，失业率也远比以色列高。

 日本自然资源极其缺乏，俄罗斯自然资源相当丰富，但日本2003年的HDI高达0.943，俄罗斯只有0.795，日本2005年人均GDP为$36564，而俄罗斯只有$5174，并且俄罗斯的失业率差不多是日本的2倍。

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1.人口爆炸导致生活水平提高

2.人口爆炸导致科技爆炸

3.人口爆炸增强人类对付灾害的能力

牛痘使人类平均寿命首次飞跃，从20岁左右提高到40岁。

青霉素为代表的抗生素使人类平均寿命第二次飞跃，现全世界人均预期寿命67岁.过去数千年，人口稀少，无力对付自然灾害，生活质量没有质的变化。

近代人口爆炸，知识和智力不断积累，在对付灾害上取得成就。

能源的突破，“人工小气候”的应用，水库、堤坝等的修建，大大扩展了人类生存空间。

4.人口规模优势

 人口越多，人均军事负担和其他共同费用负担越小，智力资源越丰富，市场越大，技术优势也就越容易发挥，6 / 13

    国家力量越大。

中国社会发展水平还落后于泰国、巴西几年，人均收入连很多非洲国家都不如，但是中国的综合国力却位居世界前几位。

美、日人均GDP差别并不太大，但美国的实力远超日本。

人口多，市场大，分工更细，产业间会形成产业链，于是就业增加、消费增多。企业间相互竞争，消费者和企业实现“双赢”。

人口集中，经济主体间的交往多，资金流量大，也促进了金融市场的发展。城市化就是尽量利用这些人口优势。城市规模扩大，会产生“聚集效应”。

5.人脑是终极资源

 人脑是终极资源，只要科学技术在进步，自然资源不会枯竭。

 环境、气候、资源问题的最终解决，在于开发“人脑”这一“终极资源”，而不是减少人口。

 人口减少意味着智力减少，中国人口减少对全世界来说也是悲剧。(四)几种错误观念

1.人口多导致城市病？     城市规模过度膨胀，也会带来额外的代价，如交通拥挤，生态恶化等。但是，这些负作用根本无法抵消大城市对经济发展的积极作用。随着城市化的进程，轻轨、地铁网的建设，交通也大为改观。

由于清洁燃料的使用与对排放物的严格控制，城市环境卫生也在改善中。

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2.人口多威胁粮食安全？

 计划生育却逼迫中国走向一条畸形的工业化道路，城市出现民工荒，农村无人种地。

 目前农村的主力劳力是五六十岁的农民，等他们退出劳动力队伍，中国将面临严重粮食危机！

 要是1980年中国就彻底停止计划生育，到2035年的时候劳动人口将比实际增加2亿多，只要有1/5从事农业生产，就足以养活全国所有人口一大半。

 长期威胁中国粮食安全的是人口结构.3.人口少，中国很神气？     要是中国只有两三亿人，现在一定是很神气。

2006年3月8日国家计生委副主任潘贵玉做客新浪网嘉宾聊天室

俄罗斯、加拿大比中国和美国要大，人均资源丰富，人口分别只有1.4亿和3000万，但国力远没有美国强。巴西自然资源丰富，面积851万平方公里，相当于美国的91%，中国的89%；人口1.9亿，只相当于美国的63%，中国的14.6%，但社会发展水平与中国基本一致，综合国力还不如中国。

 阿根廷面积是印度的84%，人口只有印度的3.5%，但在国际上神气的是印度而不是阿根廷。

4.计划生育有助于解决全球变暖问题？

 如果全球发展模式不改变，即使中国真将人口降低到7亿，难道就不会有气候的问题？

 澳大利亚、美国人均温室气体排放量是中国4-5倍。美国人口将增加2亿，即便中国人口减少8亿也难抵消这2亿人口的影响。

 温室效应的解决有待于新型能源取代化石能源。即便现在全球人口减少一半，如果继续使用化石能源，照样会出现全球变暖。

 全球人口减少意味着智力（尤其是年轻智力）减少，是难以开发出新型能源的。

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5.中国人口存在上限？

6.“少生快富”？     人力资本的报酬是递增的 物质资本的报酬是递减的

当年投资“造人”的超生家庭,现在生活水平比当年投资“造物”的独生子女家庭要高的原因

在美国，养3个孩子的花销只相当于养一个孩子花费的1.6倍，可3个孩子长大后为社会创造的财富却是1个孩子的3倍。

7.超生可耻？

1980年到2005年只出生3.17亿，比实际的4.6亿少1.43亿(1.08亿已成为劳动力)。没有这1.43亿活跃的消费者和1.08亿黄金期劳动力，中国经济如何运转？

2030年中国60岁以上老年人口将达4亿（1970年以前出生）。而超生的1.43亿人口将是25-50岁的青壮年劳动力，他们的孩子部分（0.85亿）也已成为劳动力。就是说，超生，使得2030年多了2亿多青壮劳动力帮忙养4亿老人。

8.社会抚养费发挥了作用？

超生的孩子，少则罚款数百元，多则罚款上万、数十万，平均也在数千元。总计数千亿元到哪里去了？ 所谓的社会抚养费并没有用来抚养社会，而是增加了行政成本（尤其是计生委本身的成本），增加了腐败空间。(五)中印崛起的比较

 二战以来，世界格局仍然没有大的改变。但近些年开始，中国和印度的崛起，原因在于：有人口密度优势和人口规模优势，有足够的劳动人口重新推动了这两国的崛起。

 现在中、印都不能像发达国家当初那样通过殖民和资源掠夺来进行原始积累，也不可能垄断市场，本身资源也缺乏，但中国和印度有一个有利因素就是人力资源丰富。

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1.中印自然资源的比较

从人口结构看中印龟兔赛跑

2005年中印人口年龄结构比较（万人）

到2025年，印度总劳动力将超出中国。以此为转折，中印差距将越来越大。

中印生育率比较

 曾经一种看法是印度不能像中国这样实行计划生育，导致印度经济发展落后于中国。

 国际社会现在看好印度的原因恰恰就是印度因为没有强制执行计划生育而有年轻、合理的人口结构。

2.动态         2010年高盛表示，未来十年印度的劳动力数量将增加1.1亿人，成为对全球劳动力数量增长贡献最大的国家； 未来十年印度的GDP增速可能由此增加四个百分点。

根据第六次人口普查结果，目前我国0-14岁的人口占总人口的16.6%。这一比例，世界平均为26.8%。中国当前总和生育率（指该国家或地区的妇女在育龄期间，每个妇女平均的生育子女数）不到1.5。发达国家的平均生育率为1.5，英国为1.8-1.9，美国为1.9-2.0，日本为1.3.国家计划生育委员会一直用的生育率数据为1.8-1.9。

这一数据之所以失实，胡鞍钢的说法是计生委将持有“低生育率”观点的人口学者排除在外

在现行生育政策不变前提下，中国总人口峰值将远低于15亿，很可能低于14.5亿，发生在十多年后，此后将快速下降。

 到2030年，60岁以上人口，将会超过25%。

 生育率日本1.2-1.3，韩国1.2，意大利1.2，俄罗斯1.2.这些国家都将提高生育率提高到国家战略层面，但没

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有一个成功的。

3.梁中堂:  “在将近20年的时间里，1990年开始生育率就开始明显下降，1991年一下子就降到2以下的1.7左右。”  大家都不相信生育率这样越来越快的下降，国家计划生育委员会就提出一个1.8。

 “统计部门在这种思维指导下不断地调整统计数据，他们统计回来的低，便往高里调，这样误导我们没有一个实际的数据来指导我们制定一个正确的政策。而现在生育率已经很低，它还按照怕生育率反弹来制定政策。”

 若放开二胎政策，人口数量不会反弹，但或许会波动。一部分想多生育而害怕政策处罚的人，在政策放开后或许会出现波动，但很快会平衡了。平衡了之后，人口数量会接着原来的趋势继续下降。

 “现在维持一胎政策的理由是现在生育率没有那么低，高到还是1.8，所以我说1.8成了一个政治数据了。”

4.翟振武:  中共中央政治局4月26日下午就我国人口工作进行第二十八次集体学习，中国人民大学社会与人口学院翟振武教授等人进行了讲解。

 2007年6月，翟振武教授认为，从新中国成立以来，我国已经先后出现了三个生育高峰，从2007年开始出生的“猪娃”宣告了我国第四次生育高峰的到来。至于为什么会出现第四次生育高峰，翟教授表示原因是多种多样的，不过主要原因还是一个：“第二和第三次生育高峰出生的人都已经到了结婚生子的年龄，难道不让他们生吗？”

 2007年4月，翟振武教授撰文驳斥了“中国人口逆淘汰”的说法。文章指出，无论在理论还是事实根据上，该说法只是一种前提并不存在的“假说”。

 他认为，人口素质主要包括教育素质和健康素质。从教育素质来看，根据三次人口普查的结果，从1982年到2000年，中国人口的粗文盲率从22.81%迅速下降到6.72%。人均受教育年限则从1982年的5.18年上升到2000年的7.42年，提高了2.24年。再看人口健康水平，中国人口的预期寿命一直是稳步提高的，从1982年的67.88岁上升到2000年的72.43岁。

 2010年7月：“我国从2000年起进入老龄化社会，老年人口正以每年800万的速度递增，目前已达到1.5亿人。预计到2040年前后，老年人口将达到4亿人的峰值，占总人口的31%左右。目前，我国的出生率是1.7至1.8，即一对夫妇平均生1.7至1.8个孩子，即使从现在开始实行普遍的二胎政策，将出生率提高到2，到2040年，也只能将老年人口在峰值时的占比由31%降到29%，意义不大 …” 5.何时放开二胎？

1)2011年3月23日《江南都市报》采访江西省人口计生委主任李舰海：

2)“去年，我省人口计生委曾对1.64万名城镇居民生育意愿进行问卷调查，结果显示，希望生育两个及以上孩子的比例高达75.6%。在这种情况下，我省暂时不具备放开二胎的条件。” 3)假设：10%的夫妇生三胎或三胎以上（平均3.5胎），65.6%的夫妇生二胎，12%的夫妇生一胎，12.4%的夫妇不育或丁克，这样总和生育率为：

4)10%×3.5 + 65.6%×2 + 12%×1 + 12.4%×0 = 1.782 5)《国家人口发展战略研究报告》认为：“全国总和生育率在未来30年应保持在1.8左右，过高或过低都不利于人口与经济社会的协调发展。”

(六)结论

危乎哉！中国人口结构

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1.越穷越生，越生越富，越富越不生

2.人口、消费、就业的关系

人口决定消费，消费决定需求，需求决定生产，有生产才能提供就业，有就业才有能力消费。消费实力是一种国家实力。

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3.调整人口政策总思路

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