2016年上海一建《项目管理》重点：掌握项目管理的组织结构试题

24、公路桥梁施工中，必须投入施工现场的劳动力是。A：爆破工 B：测量工 C：木工

D：混凝土工

E：招标文件规定的其他条件

25、只适用于长缝焊接的焊机是。A：交流焊机 B：直流焊机 C：埋弧焊机

D：气体保护焊机 E：中标通知书

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、当建设项目只有一个单项工程时，单项工程综合概算还应该包括工程建设其他费用概算，工程建设其他费用概算主要包括。A：预备费率 B：利率 C：预备费

D：建设期利息

E：固定资产投资方向调节税

2、关于洞口防护设施要求的说法，正确的有。

A：楼板面等处边长小于50cm的洞口、安装预制构件时的洞口，可用竹、木等作盖板，盖住洞口

B：边长为50～150cm的洞口，可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网格，并在其上满铺竹笆或脚手板

C：边长在150cm以上的洞口，必须设置一层用扣件扣接钢管而形成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板

D：墙面等处的竖向落地式洞口，应加装开关式、固定式或工具式防护门，也可采用防护栏杆，下设挡脚板 E：下边沿至楼板或底面低于80cm的窗台等竖向洞口，如侧边落差大于2m时，应加设1m高的临时护栏

3、施工单位在一山区进行路堑开挖作业时，发现该处为一平缓横坡，横坡不大于1：10，该企业应选择开挖方式开挖路堑。A：全断面 B：横向台阶 C：逐层顺坡 D：纵向台阶

E：工程月(周、日)报

4、电梯出厂随机文件中文描述的有以及安装使用维护说明书等。A：制造许可证明文件

B：电梯整机型式试验合格证书或报告书 C：产品质量证明文件

D：电梯安装施工规范文件 E：电梯机房及井道布置图

5、下列关于地下防水工程中卷材防水施工的说法，错误的是。A：卷材防水层应铺设在混凝土结构主体的迎水面上

B：厚度小于3mm的高聚物改性沥青卷材，严禁采用热熔法施工 C：当施工条件受限制时，可采用外防外贴法铺贴卷材防水层 D：铺贴立面时，应先铺转角、后铺大面

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

6、投标担保的具体作用和主要目的是。A：保证承包人履行合同

B：在一定程度上起着筛选投标人的作用 C：确保债权的实现

D：保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 E：保证承包方将预付款用于施工准备

7、抗震设防烈度为8度的地区，对于不能同时砌筑的多孔砖砌体．当必须留置临时间断处时的正确做法是；

A：砌成水平投影长度不小于高度1／3的斜槎 B：普通砌成水平投影长度不小于高度2／3的斜槎 C：多孔砖砌成水平投影长度不小于高度1／2的斜槎 D：加设可靠的临时固定措施

E：可留直槎，但直槎必须做成凸槎

8、工程质量事故处罚负有责任的注册执业人员的方式有。A：罚款 B：停止执业 C：记过处分

D：终身不予注册 E：吊销执业资格证书

9、掘、砌平行作业，主要用于井径较大的深井工程．为了充分发挥该种作业方式的优势，还要考虑如下因素。

A：辅以大型机械化配套设备，提高机械化装备水平和生产能力 B：采用注浆堵水技术 C：采用凿井管线技术

D：采用井内吊挂等先进技术 E：改变模板段高

10、根据《中华人民共和国招标投标法》，建设工程的施丁招标方式有。A：邀请招标 B：议标 C：公开招标 D：指定性招标 E：区域性招标

11、下列各项中属于进口设备抵岸价构成的是。A：货价 B：国外运费 C：进口关税 D：设备运杂费 E：银行财务费

12、建设工程项目质量控制体系，一般应形成（）的结构形态。A：多元化 B：多层次 C：结构化 D：唯一性 E：多单元

13、控制工程材料质量的基本方法包括。A：控制材料的来源 B：材料的质量检验 C：合理保管和使用材料 D：重视材料的使用认证 E：重视材料的组成

14、矿山井下爆破作业时可以选用的雷管有。A：瞬发电雷管 B：秒延期电雷管 C：非电毫秒雷管 D：安全电雷管 E：部分毫秒延期电雷管

15、公民、法人或者其他组织实施违反通信行政管理秩序的行为，依照法律、法规或者规章的规定，应当给予行政处罚的，由通信主管部门按照《中华人民共和国行政处罚法》和《通信行政处罚程序规定》的程序实施．这里所称通信主管部门，是指

A：工业和信息化部 B：国家邮政局

C：省、自治区、直辖市通信管理局和邮政(管理)局 D：地区、市通信管理局和邮政(管理)局

E：法律、法规授权的具有通信行政管理职能的组织

16、保留金的支付时间一般在。A：合同项目完工并终止后

B：合同项目完工并签发工程移交证书之后 C：工程缺陷责任期满之后 D：最终决算时 E：工程竣工验收后

17、承包商的索赔要求成立必须同时具备。

A：与合同相比较已经造成了实际的额外费用增加 B：造成费用增加或工期损失的原因不是承包商的过失

C：承包商在事件发生后在规定的时间内提出了书面索赔意向通知 D：承包商提供的证据足以支持自己的主张 E：按合同规定不应由承包商承担的风险

18、下列各项不属于工程保险费的是。A：建筑安装工程一切险 B：施工单位车辆保险 C：进口设备财产保险 D：人身意外伤害险 E：劳动保险

19、__是用图形符号、颜色和文字向交通参与者传递特定信息，用于管理交通的设施，主要起到提示、诱导、指示等作用。A．交通标志 B．交通标线 C．防撞设施 D．隔离栅

20、下列施工用电中属于一类负荷的有。A：井、洞内的照明用电 B：基坑内的排水用电 C：混凝土浇筑施工用电 D：混凝土搅拌系统用电 E：汛期的防洪用电

21、属于控制性进度计划的有。A：总进度计划 B：单体进度计划 C：阶段进度计划 D：分部分项工程进度计划 E：月度进度计划

22、下列关于工程前期的环境保护措施工作的说法，不正确的是。A：优化与环境相关的矿井主体工程设计 B：矿区地面布置设计考虑功能化分区

C：作好个人防护工作，项目开工前劳动防护用品应全部发出 D：对环境保护工程严格执行“三同时”政策 E：水平、垂直混合安放

23、公路照明系统按照种类不同可分为。A：一般照明和局部照明 B：局部照明和混合照明 C：混合照明和一般照明 D：正常照明和应急照明 E：招标文件规定的其他条件

24、发生质量事故后，经处理影响使用寿命的是。A：质量缺陷 B：一般质量事故 C：较大质量事故 D：重大质量事故 E：特大质量事故

25、负责特种设备安全监督管理的部门在依法履行监督检查职责时，可以行使的职权有。

A：进入现场进行检查、了解有关情况

B：查阅、复制合同、发票、账簿以及其他有关资料 C：对存在问题特种设备进行拆除或者销毁

D：对违反特种设备安全法规定的行为作出行政处罚决定 E：对违反特种设备安全法规定的行为作出刑事处罚决定

第二篇：2017年上半年贵州一建《项目管理》重点：掌握项目管理的组织结构考试试卷

2017年上半年贵州一建《项目管理》重点：掌握项目管理的组织结构考试试卷

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由承担。A：建设单位 B：监理单位

C：施工承包企业

D：监理单位和施工承包企业共同 E：速度比率

2、我国数字有线电视分配网部分的传输模式最为普遍的是 A：同轴电缆传输 B：光缆传输

C：光纤同轴电缆混合网(HFC)传输 D：微波传输 E：安全措施

3、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是。

A：施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作

B：施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生

C：施工技术准备工作主要在室外进行

D：施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等 E：速度比率

4、为工程师不予计量的项目。A：工程量清单中的全部项目 B：合同文件中规定的项目 C：工程变更项目

D：施工单位超出设计图纸范围和因施工单位原因造成返工的工程量 E：安装高度

5、下列关于建造师和项目经理关系的表述，正确的是。A：取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B：建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C：大、中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D：取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 E：速度比率

6、“直线制”项目组织形式的优点是。A：易于统一指挥，隶属关系明确 B：利于实现管理工作专业化 C：各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门

D：是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式

E：招标文件规定的其他条件

7、工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当（）。A：自行对设计进行修改 B：直接要求设计人更正 C：要求承包人提出变更建议

D：书面报告委托人并要求设计人更正

8、现场责任成本可按照确定的计划目标成本，采用__或施工生产要素形式分解。A．单位工程 B．单项工程

C．分部分项工程 D．分部分类工程

9、公路工程中，配备最普遍的技术工人是测量工和。A：钢筋工 B：木工 C：实验工 D：混凝土工

E：招标文件规定的其他条件

10、关于涂饰工程基层要求的说法，正确的是。

A：混凝土及抹灰面层的含水率应在10％以下，基层的pH值不得大于10 B：混凝土及抹灰面层的含水率应在10％以下，基层的pH值不得大于15 C：混凝土及抹灰面层的含水率应在12％以下，基层的pH值不得大于10 D：混凝土及抹灰面层的含水率应在12％以下，基层的pH值不得大于15 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

11、不属于《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)合同文件组成部分的是。

A：专用条款 B：招标文件 C：投标文件 D：工程量清单

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

12、关于暂停施工的说法，正确的是。

A：工程师以书面形式要求承包人暂停施工，并于提出要求后24h内提出书面处理意见

B：由于发包人原因造成的停工，由发包人承担追加的合同款，但不允许顺延工期

C：发包人出现违约情况时，承包人可以主动暂停施工，发包人承担相应的违约责任

D：施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担 E：速度比率

13、硅芯管在人孔内余留长度不小于，以便于气流敷设光缆时设备与塑料管连接 A：100mm B：200mm C：300mm D：400mm E：安全措施

14、反映企业盈利能力的核心指标是。A：总资产收益率 B：流动资产周转率 C：利润增长率 D：净资产收益率 E：玻璃幕墙

15、食物废渣、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等是（）。A：工业污染源 B：农业污染源 C：生活污染源 D：综合污染源

16、水利工程施工项目的招标中，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于。A：5日

B：5个工作日 C：7日

D：7个工作日

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

17、突发性水利工程建设重大质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向相关单位报告的时限是h。A：1 B：2 C：4 D：6 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

18、当必须配置专门向人工挖孔桩施工井下送风设备时，桩孔开挖深度最小值是m。A：5 B：6 C：8 D：10 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

19、在传输线路塔桅(杆)、拉线周围1m范围内挖沙、取土，或者在其周围m范围内倾倒腐蚀性物品、堆放易燃易爆物品，是被禁止的危及广播电视信号专用传输设施的安全和损害其使用效能的行为 A：2 B：3 C：4 D：5 E：安全措施

20、全过程质量控制强调质量管理的管理原则。A：系统性 B：过程方法 C：过程控制 D：统筹兼顾 E：速度比率

21、《爆炸物品使用许可证》应当向所在地县、市__申请领取。A．劳动局 B．公安局 C．建设局

D．安全监察局

22、滚筒放散方法最好在轨温较设计锁定轨温略高时进行，并与撞轨配合使用以消除滚筒本身摩阻力的影响，其原因是。A：使钢轨能自由滑动

B：使固定区钢轨能够均匀位移 C：能够使应力放散均匀彻底

D：使拉伸长轨条时，做到匀、准、够 E：工程月(周、日)报

23、是完全设置在软弱土层一定深度的桩，荷载主要由桩侧的摩阻力承担。A：摩擦桩 B：端承桩 C：预制桩 D：灌注桩

E：水平、垂直混合安放

24、风险费的确定通常由投标人通过分析具体工程项目的风险因素后，确定一个比较合理的费用项目的百分数作为风险费率，这个费用项目是。A：工程总价

B：人、料、机费用 C：待摊费

D：现场管理费 E：玻璃幕墙

25、钢轨焊接方法有。

A：闪光接触焊、气压焊和铝热焊 B：闪光接触焊、铝热焊和电砟焊 C：对焊、气压焊和电砟焊

D：气焊、闪光接触焊和铝热焊 E：工程月(周、日)报

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、基础工程施工安全隐患的主要表现形式有。A：挖土机械作业无可靠的安全距离 B：没有按规定放坡或设置可靠的支撑 C：地质、地貌的可靠性不够 D：土体出现渗水、开裂、剥落 E：在底部进行掏挖

2、盐渍土地区路基填料容许含盐量大小选取的依据是盐渍土类别与。A：公路等级 B：路面等级 C：路面类型 D：路基高度

E：招标文件规定的其他条件

3、GYTA53 12Ala表示

A：加强构件为金属加强构件 B：类别为通信用室(局)内光缆 C：光缆芯数为12芯 D：护套为聚氯乙烯护套

E：光缆的结构特征为油膏填充式结构

4、施工单位在工程投标报价中包含的安全生产费用一般不低于工程造价的，且不得作为竞争性条件。A：0．5％ B：1％ C：1．5％ D：2％

E：招标文件规定的其他条件

5、无线广播电视监测网对我国对内、对外的无线广播、地面电视传输和覆盖网进行监测，主要由组成 A：数据分析处理中心 B：视频服务器 C：管理服务器 D：监测台 E：遥控站

6、在炸药合成组分中作为憎水剂使用的原料有。A：炭粉 B：石蜡 C：松香 D：食盐 E：沥青

7、水利系统文明建设工地工程建设管理水平考核的内容有。A：基本建设程序 B：工程质量管理 C：施工安全措施 D：工程监理措施 E：内部管理制度

8、矿山工程中，死亡10人以上30人以下(不包括30人)，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故认定为。A：一般事故 B：重大事故 C：重大责任事故 D：责任事故

E：水平、垂直混合安放

9、施工图预算审查前准备工作有 ______。A．综合整理审查资料，同编制单位交换意见 B．熟悉施工图纸 C．复核施工资料

D．根据预算编制说明，了解预算包括的工程范围

E．弄清所用单位估价表的适用范围，搜集并熟悉相应的单价、定额资料

10、关于钢零件及钢部件的矫正和成型的说法，正确的有。A：碳素结构钢在环境温度低于-16℃时，不应进行冷矫正 B：低合金结构钢在环境温度低于-10℃时，不应进行冷矫正

C：低合金结构钢和碳素结构钢在加热矫正时，加热温度均不应超过900℃ D：采用热加工成型时，加热温度应控制在1000℃以上

E：低合金结构钢和碳素结构钢在温度下降到700℃之前应结束加工

11、国际工程投标报价进行的调查中，属于对工程项目业主的调查内容是。A：本工程的资金来源情况 B：各项手续是否齐全 C：业主的工程建设经验 D：业主的信用水平

E：业主的经济状况和实力

12、根据我国《环境影响评价法》的规定，对可能造成重大环境影响的项目，要进行评价。关于评价下列表述错误的是__。A．专题评价 B．全面评价 C．专项评价 D．监测评价 E．质量评价

13、项目法人就本建设项目制定的应急救援预案应当包括。A：紧急救援的组织机构、人员配备方案 B：物资准备方案

C：人员财产救援措施

D：事故分析与报告等方面的方案 E：应急救援交通方案

14、文明施工主要包括。A：规范施工现场的场容

B：保持作业环境的整洁、卫生 C：科学组织施工，使生产有序进行 D：提高作业人员的操作技能 E：保证职工的安全和身体健康

15、驳船装运预制构件时，应注意甲板的强度和船体的稳定性，宜采用装驳。A：连续式 B：按序排列式 C：间隔式 D：宝塔式

E：对称的间隔方法

16、下面不属于索赔费用的是。A：人工费 B：临时设施费 C：利息

D：船机使用费 E：安装高度

17、根据《水利工程建设监理单位资质管理办法》(水利部令第29号)，水利工程建设监理单位资质等级分甲、乙、丙3级的专业是。A：水利工程施工 B：水土保持工程施工

C：机电及金属结构设备制造 D：环境保护

E：机电及金属结构设备安装

18、应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的内容包括。A：应急保障措施的可行性 B：基本要素的完整性 C：内容的合理性

D：组织体系的科学性 E：响应程序的针对性

19、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容。应以方式确定下来作为合同的附件。A：合同补遗 B：会议纪要 C：协议书

D：投标补充文件 E：工程变更文件

20、为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应对深化理解。

A：整个建设工程项目的进度目标如何确定

B：有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素 C：如何正确处理工程进度和工程质量的关系 D：影响施工进度目标实现的主要因素 E：施工进度控制的基本原则

21、排列图中累计百分数在范围内的因素即为主要因素。A：0～60 B：0～70 C：0～80 D：0～90 E：招标文件规定的其他条件

22、租赁设备与购买设备相比，现金流量的主要差异是__。A．增加了经营成本

B．与销售有关的税金及附加有改变 C．增加了销售收入 D．所得税发生了改变

23、分部工程质量验收记录表签字人包括。A：建设单位项目负责人 B：总监理工程师 C：施工单位负责人

D：设计单位项目负责人 E：质监部门技术负责人

24、单位工程控制资料检查记录填写的主要内容包括等。A：图纸会审、设计变更和协商记录 B：材料合格证及检验试验报告 C：隐蔽工程记录、试运转记录 D：质量事故处理记录 E：安全事故隐患处理记录

25、依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是__。A．项目的结构编码

B．项目管理组织结构编码 C．项目实施的工作编码 D．项目的进度编码

第三篇：IT项目管理重点

1.项目管理是将知识、技能、工具和技术应用于项目的各项活动中，以实现或超过项目利益相关者的要求和期望。

2.项目是在一定的资源约束下完成的既定目标的一次性任务。

项目三关键要素：时间、资源（最终体现是成本）、目标（最终体现是绩效）

3.项目管理的四要素：范围、时间、成本、质量。

 范围，也称工作范围。

 时间，也称为项目进度。

 成本，也称为项目费用。

 质量，指项目满足明确或隐含需求的程度，与绩效和满意度相关。

4.IT项目的一般特征：

项目目标的明确界定性、项目执行任务的相互关联性、项目寿命的有限性、项目需要资源的多样性、项目的一次性、项目具有很强的针对性、项目具有不确定性

5.IT项目的特殊性：

（1）项目目标的不准确性

（2）项目需求的多变性

（3）项目功能的渐进性

（4）项目时间的不准确性

（5）项目风险的不确定性

（6）智力劳动的密集性

6.IT项目管理在这个体系框架中，分为立项、计划、实施、评估、推广和维护六个阶段。

7.IT项目生命周期四个阶段：识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目

8.项目五大过程是指“启动、计划、实施、控制、收尾”。

9.一般将IT项目管理过程分为八个部分，即：协商范围、确定任务、估计任务周期、说明任

务之间的依赖关系、分配资源、指导团队工作、监督和控制进展、评估项目结果和经验

10.项目开发周期估算目的：

估算的任务就是使预计的时间尽可能的接近实际所需要的时间，以便于项目的正常实施，避免项目失去控制而造成延期和迟滞。

11.项目开发周期估算方法：

① 甘特图（Gantt）特点：简单、直观，易于控制。十分普及。

② 网络图即彼特图（PERT）：

箭线式:箭线式箭头代表项目活动，节点代表活动的开始或结束

点线式:点线法节点代表活动，箭头代表顺序。

③ 关键路径方法（CPM）：

关键路径的两种寻找方法：

在一条路径中，每个工作的时间之和等于工程工期，这条路径就是关键路径。

若在一条路径中，每个工作的时差都是零，这条路径就是关键路径。

12.关键路径：从项目开始到项目完成有许多条路径，在整个网络图中最长的路径就叫关键路径。

13.项目开发周期估算方法选择---方法选择考虑的因素分析：

项目的规模大小、项目的复杂程度、项目的紧急性、对项目细节掌握的程度

总进度是否由一两项关键事项所决定、有无相应的技术力量和设备

14.影响项目开发周期内、外因素：

① 参与人员的熟练程度②工作效率③突发事件④误解和错误⑤在大多数项目中，时间管理

是一个软约束，项目晚几天完成只会减少收益，不会是项目完全失败

15.项目利益相关者可以分为五种类型：项目组成员、公司现有业务现有项目的成员、资源提供者、用户、潜在利益相关者

16.市场预测是指以市场调研所获得的信息资料为基础，运用科学的方法对未来一定时期内市场发展的状况和发展趋势做出估计和判断。

17.工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是面向提交成果对项目进行结构分解。模拟估算法和参数模型法是两种自顶向下的估算方法。

18.制定项目计划是项目经理的一项重要职责，是项目管理的核心。

19.项目计划的编制主要包括以下内容：项目分解、综合计划编制、范围计划编制、进度计划编制、资源计划编制、成本计划编制等。

20.工作分解结构(Work Breakdown StructureWBS)是一种以结果为导向的任务分析方法，用于分析所涉及的工作。

WBS的三个基本要素：WBS的结构、WBS的代码和WBS的报告

WBS通常是一种面向“成果”的“树”，其最底层是细化后的“可交付成果”

21.工作包是WBS结构底层，它包含了管理所需的最低层次的信息，是项目的最小可控单元。在这一层次，应能够满足用户对交流或监控的需要。工作包是短期任务。

22.工作包的特点：

① 与上一层相应单元关联，与同组其他工作包有关系

② 责任可以落实到具体单位或个人

③ 能够确定工期，时间跨度最短

④ 能够确定实际预算、人员和资源的需要

23.基于可交付成果划分WBS分解类型：上层一般为可交付成果的导向，下层一般为可交付成果的工作内容。

基于工作过程划分WBS分解类型：上层按照工作的流程分解，下层按照工作的内容划分。

WBS的表示形式：分级的树型结构、列表形式

WBS设计原则：功能或技术的原则、组织结构、地理位置、系统或子系统原则

24.WBS设计方法主要有：类比法、自上而下法、自下而上法。

工作分解后的任务应该是可管理的、可定量检查的、可分配任务的和独立的。

25.项目综合计划的交付物可以是文件形式也可以是表格形式。

26.制定项目综合计划内容：项目介绍、管理介绍、组织介绍、预算介绍、技术介绍

27.项目进度计划方法：甘特图法、里程碑法（里程碑法是最简单的一种进度计划方法，仅表示主要可交付成果的计划开始时间和完成时间及关键的外部界面）

28.项目进度计划编制：①项目描述②项目分解③工作描述④制定工作责任分配表⑤确定工作先后关系⑥绘制网络图⑦工作时间估计⑧进度安排

工作代码：用计算机管理工作时间的唯一标志符，可看出工作之间的父子关系。

29.项目资源按用途分：人力资源、原材料设备资源、工具与场地资源。

30.质量计划的内容应以系列标准的要求或组织的质量体系文件为依据，并随项目的进展而随时更新，应经正是评审并得到与项目执行相关的组织同意。

31.项目进度计划的编制过程：①项目描述②项目分解③工作描述④制定工作责任分配表⑤

确定工作先后关系⑥绘制网络图⑦工作时间估计⑧进度安排

32.IT项目是智力密集、劳动密集型项目，受人力资源影响最大

33.项目质量计划包括的内容：①质量计划的目的②领导职能③合同评审④采购⑤设计控制⑥过程控制⑦不合格品处理⑧培训⑨质量审核

34.项目质量计划编制：

① 效益/成本分析：质量成本应是适宜的质量成本包括：预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本

② 基本水平标准

③ 流程图

④ 因果图

⑤ 试验设计

35.质量计划的输出包括：质量管理计划、操作性定义、检验单

36.项目风险类型7种：信用风险、完工风险、生产风险、市场风险、金融风险、政治风险、环境风险

37.关于软件开发项目，按SEI将风险分类：项目风险、技术风险、过程风险、商业风险、外

部风险

38.范围核实（scopevertification）：指利益相关者对项目范围的正式接收，包括项目最终产

品和评估程序，以及这些产品的满意程度和评估的正确性。

范围核实的实质是验收可交付成果的过程。

39.基线：指已经正式通过复审和批准的某规约或产品，它因此可作为进一步开发的基础，并且只能通过正式的变化控制过程改变。

基线是软件生存期各开发阶段末尾的特定点、里程碑。

功能基线、分配基线和产品基线是比较常用的三种基线。

40.配置管理过程---基本活动：配置管理计划、配置项标志、配置项控制、状态状况报告、配置项审核

41.IT项目测试方法：

白盒测试：（结构测试或逻辑驱动测试）主要方法—逻辑驱动、基路测试，主要用于软件测试

黑盒测试：（功能测试或数据驱动测试）主要方法—等价类划分、边值分析、因果图、错误推断等，主要用于软件确认测试

42.测试类型：功能测试、性能测试、算法测试、正向测试、逆向测试、边界测试、配置测

试、负载测试

43.IT项目控制阶段，经理的作用---解决的真正问题是确定偏差的可接受范围。

44.范围变更是必然的、可控的、有益的。

45.项目进度偏差是项目进度控制的重要依据。

46.IT项目成本控制方法：

① 分析表法：利用表格的形式调查、分析、研究实施成本的一种方法。

② 挣钱分析法：

3个基本参数：计划值、实际成本、挣值

4个评价指标：成本偏差、进度偏差、成本执行指数和进度执行指数

第四篇：项目管理重点

项目管理：是在项目管理活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足项目干系人对项目的需求和期望。

－－项目管理就是把各种资源用于项目，以实现项目的各种目标。

项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导、和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

项目组织：是指实施项目的组织，它是由一组个体成员为完成一个具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍。项目组织是为一次性独特任务设立的，是一种临时性的组织，在项目结束以后，它的生命就会终结。

项目风险：是指由于项目所处环境和条件的不确定性，项目的最终结果与项目干系人的期望产生背离，并给项目干系人带来损失的可能性

项目成本估算：是指为实现项目的目标，根据项目资源计划所确定的资源需求，以及市场价格，对项目所需资源的成本进行的估算。

项目范围计划之成本效益分析（Cost Benefit Analysis）：就是估算各种项目和产品方案的成本（有形成本和无形成本）与利润（收益），然后用财务的测量尺度，如投资收益率或投资回收期等方法，来评估这些经确认的方案的相对优势，从中选出经济效益最佳的一个方案，再根据此方案的要求制定项目范围计划。

项目的特点

•(1)一次性

– 一次性（也被称为“时限性”）是指每一个项目都有自己明确的时间起点和终点，都是有始有终的，而不是不断重复、周而复始的。

•(2)独特性（唯一性）

– 独特性是指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。

•(3)目标的明确性

– 项目有一个明确界定的目标——一个期望的结果或产品。一个项目的目标通常依照工作范围、进度计划和成本来定义

项目工作分解结构（WBS）的作用

1．明确和准确说明项目的范围；

2．为各独立单元分派人员，规定这些人员的相应职责；

3．针对各独立单元，进行时间、费用和资源需要量的估算，提高时间、费用和资源估算的准确度；

4．为计划、预算、进度计划和费用控制奠定共同基础，确定项目进度测量和控制的基准；

5．将项目工作与项目的财务帐目联系起来；

6．便于划分和分派责任；

7．确定工作内容和工作顺序；

8．估算项目整体和全过程的费用。

计算

关键路径法（CPM）第六章 A项目时间管理.ppt

帕累托图鱼骨图——流程图第八章 BC项目质量管理.ppt5、生日宴会第四章 D项目目标与范围管理.ppt

6人力资源安排优化第七章 E项目成本管理.ppt

第五篇：项目管理试题

2015年一级建造师考试《项目管理》考试试题(1)

一、单项选择题(1)监理人承诺的监理范围是按()确定的。A.双方议定的范围 B.监理投标书承诺的范围 C.施工图纸 D.有关规定(2)识别环境因素时应考虑到“三种状态”，这三种状态指的是()。A.过去、现在、将来 B.正常、将来、反常 C.正常、异常、紧急 D.现在、正常、将来(3)根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作一般应当在()日内结案。A.30 B.60 C.80 D.90

(4)职业健康安全管理体系中对“安全”(safety)的定义是()。A.消除不可靠的外部因素 B.免除不可接受的损害风险的状态 C.使其处于可接受的状态 D.使其处于预定的可接受状态(5)某国际工程施工中由于承包人管理不力造成工期延长。为了按期竣工，承包人根据工程师的要求提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。实施中承包人提出费用补偿的要求。按照合同规定承包人()补偿。A.有权获得费用 B.有权获得工期 C.有权获得费用和工期 D.无权获得(6)有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的()。A.具体表现 B.一种表达 C.高度提炼 D.经验总结(7)建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应()。A.基本一致

B.相同 C.互为补充 D.互为解释(8)具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的()阶段。A.决策 B.施工 C.总体规划 D.工程设计

(9)在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则()必须无条件执行。A.承包人 B.发包人 C.分包商 D.项目管理人员(10)关键工作指的是()。A.网络计划中总时差最小的工作 B.网络计划中总时差最大的工作 C.工作持续时间最长的工作 D.工作持续时间最短的工作

(11)当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程质量处于()。A.临界状态 B.异常状态 C.没有任何含义 D.正常、稳定状态(12)对于国际工程咨询业，下列说法正确的是()。(13)合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施()有一个清醒的认识。A.现状、趋向和结果 B.目标、任务和要求 C.时间、地点和内容 D.责任、义务和权利(14)下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是()。

A.方案设计初步设计施工图设计 B.方案设计施工图设计初步设计 C.初步设计方案设计施工图设计

D.初步设计施工图设计方案设计(15)程序文件的编定内容和一般形式不包括()。

A.程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素

B.程序文件的内容可按“SWIH”的顺序和内容来编写 C.程序文件要通俗易懂，做到内容与实际相结合 D.程序文件的一般格式可以是：目的和适用范围，引用的标准文件，术语和定义，职责，工作程序，报告和记录的格式以及保存期限，相关文件等

(16)建设工程总承包的主要意义是()。A.总价包干 B.交钥匙 C.设计与 与施工紧密结合 D.方便业主(17)建筑工程项目进度计划系统是在()完成的。A.建设工程开工前 B.单位工程开工前 C.单项工程开工前 D.项目进展过程中(18)职业健康安全与环境管理的持续性是由()性决定的。A.产品生产的固定性和流动 B.产品的多样性和生产的单件

C.产品生产过程的连续性和分工

D.产品生产的阶段(19)建设项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.基础性 B.实施性 C.技术性 D.纲领性(20)三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括()。

A.不是孤立的 B.不是截然分开的 C.是PDCA循环的具体化 D.没有系统上联系，相对独立

二、多项选择题(1)建设工程合同控制可以通过合同诊断，从而()。A.分析合同执行差异的原因 B.分析合同差异的责任

C.研究差异问题的处理 D.分析合同工期和价格条款 E.分析合同的法律依据(2)平行承发包的模式的优点是()。A.有利于合同管理 B.有利于缩短工期 C.有利于质量管理 D.有利于投资控制 E.利于业主选择承建单位(3)施工准备控制包括()。A.工程变更的审查 B.设计交底和图纸会审 C.施工组织设计的审查 D.施工生产要素配置质量审查 E.审查开工申请，把好开工关

(4)八项质量管理原则的贯彻执行能()。

A.促进企业管理水平的提高

B.提高顾客对其产品或服务的满意程度 C.帮助企业达到持续成功的目的 D.提高企业的设计水平E.提高企业的信誉度(5)施工成本计划编制的依据有()。A.合同报价书 B.施工预算 C.施工组织设计 D.初步设计 E.材料市场价格

(6)政府质量监督机构在工程开工前的质量检查包括()。A.检查项目参与各方的质保体系 B.审查施工组织设计文件 C.检查工程建设各方的合同文件 D.审查监理规划文件 E.检查各方人员的资质证书(7)环境管理体系的评审，目的是保证环境管理体系的()。A.可行性 B.持续适用性 C.可查性

D.充分性 E.有效性(8)工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分有()。A.建设单位建设项目质量控制系统 B.工程项目勘察设计质量控制子系统

C.工程项目材料设备质量控制子系统 D.工程项目施工安装质量控制子系统 E.工程项目竣工验收质量控制子系统

(9)建设工程项目的全寿命周期包括()。A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.可行性研究阶段 E.设计阶段(10)建设工程项目管理规划包含的过程有()。A.设计准备阶段 B.保修期阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段(11)国际商业主方工程建设物资采购包含那些模式()。A.业主方自行采购 B.承包商采购 C.业主方业承包方约定物资采购供应商 D.分包商自行采购 E.招投标式采购(12)坚持项目整体利益高于一切的 原则有利于()。A.实现工程建设目标 B.物业的维修 C.生产和经营 D.节约物业运营成本 E.工程建设安全(13)人力资源管理的任务包含()。A.编制组织和人力资源规划

B.通过外部招聘获得项目管理班子的成员 C.严格管理项目管理班子的成员

D.监理内部沟通渠道

E.创建良好的人际关系和工作氛围

(14)发包人和发包人所雇用的工程师具有()的责任。A.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

B.对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决

C.对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调

D.承担管理和协调失误造成的损失。E.明确工程变更的索赔有效期

(15)FIDIC施工合同条件主要特点是()。A.以竞争性招标投标方式选择承包人 B.以有限竞争性招标投标方式选择承包人

C.合同履行过程中采用以工程师为核心的工程项目管理模式 D.适用于整个土木工程 E.合同条件普遍适用于世界各地的工程建设情况(16)总价合同可以分为()。A.固定总价合同 B.调价总价合同 C.建设工程保险合同 D.建设工程担保合同 E.纯总价合同(17)按照我国《企业伤亡事故分类》(GB 6441—1986)标准规定，职业伤害事故类别包括()等20类。A.物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害 B.触电、淹溺、灼烫、火灾 C.高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水

D.放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸 E.中毒和窒息、烧伤、雷击、砸伤(18)支付给纠纷审议委员会委员的费用包括()。A.聘请费 B.工资 C.酬金 D.奖金 E.超时工资(19)通常建设工程物资采购合同争议解决的方式是()。A.协商 B.调解 C.仲裁和诉讼 D.仲裁或诉讼 E.由监理方仲裁(20)施工成本按成本构成可分解为()。A.人工费 B.材料费 C.施工机械使用费 D.措施费 E.管理费

一、单项选择题(1):A(2):C(3):D(4):B(5):D(6):C(7):B(8):D(9):A(10):A(11):D(12):C(13):A(14):A(15):C(16):C(17):D(18):D(19):D(20):D

二、多项选择题(1):A, B, C(2):B, C, E(3):B, C, D, E(4):A, B, C(5):A, B, C, E(6):A, B, D, E(7):B, D, E

(8):B, C, D, E

(9):A, B, C

(10):A, C, D, E

(11):A, B, C(12):A, B, C, D, E(13):A, B, C, D, E(14):A, B, C, D(15):A, C, D(16):A, B(17):A, B, C, D(18):A, C(19):A, B, D(20):A, B, C, D 结 束 ] [